diperuntukkan bagi para PNS

1. Membangun
Pribadi Teladan
Presented By :
Puryanto
WIDYAISWARA MUDA
BDK Manado
KOTA TERNATE, 26 AGUSTUS 2015

2. Tujuan Pembelajaran
KD
INDIKATOR
KEBERHASILAN
Setelah Mengikuti Mata Diklat ini peserta diklat diharapkan
dapat menjelaskan lima tangga kepemimpinan dan
berkomitmen untuk menjadi Role Model baik di lingkungan
kerja maupun di masyarakat di mana kita berada.
Menjelaskan kriteria kepemimpinan dicintai
Menjelaskan Kriteria Kepemimpinan Yang Dipercaya
Menjelaskan Kriteria Kepemimpinan Yang Diikuti
Menjelaskan Kriteria Kepemimpinan Yang Dapat Membangun
Kader
Menjelaskan Kriteria Kepemimpinan Yang Abadi Membangun
Hubungan
Berkomitmen untuk menjadi Role Model di lingkungan kerja
Berkomitmen untuk menjadi Role Model di masyarakat

3. PETA KOMPETENSI
MEMBANGUNPRIBADITELADAN
LIMATANGGAKEPEMIMPINAN KOMITMENSEBAGAIROLEMODEL
DICINTAI DIIKUTI DIPERCAYA PEMIMPINABADI DILINGK.KERJA DIMASYARAKATKADERISASI

4. PRIBADI TELADAN
Inner Beauty
Outer
Beauty
Senyum
Tulus
Bekerja
Ikhlas
Ber-Etika

5. Kasus / Penomena :
PEMIMPIN :
1. Berprestasi, rajin, cerdas, integritas tinggi, Tapi ada jarak
dengan bawahannya
2. Ramah, murah senyum, pandai bergaul, no profile,
komunikatif, dan memiliki kepekaan yang tinggi. Tapi Kinerja
bawahannya loyo
3. Pintar, berprestasi, dan pandai bergaul. Tapi dia harus selalu
mengerjakan pekerjaannya sendirian karena bawahannya
tidak sanggup untuk mengerjakannya, akhirnya semua relasi
putus karena dianggap tidak professional.
4. Suka membimbing bawahannya, Tapi sebahagian besar
bawahannya jarang ada yang mengikuti kata-katanya karena ia
sendiri jarang mengerjakan pekerjaannya secara sungguh-
sungguh, ia lebih suka membimbing tanpa memberi
contoh/teladan. Alhasil, wibawa institusi jatuh.

6. PEMIMPIN TINGKAT 5LIMA TANGGA KEPEMIMPINAN

7. Komitmen Role Model Pada Organisasi dan
Masyarakat
Komitmen:
Merupakan kondisi di mana pegawai sangat tertarik
terhadap tujuan, nilai-nilai, dan sasaran organisasinya.
Komitmen karyawan lebih dari sekedar keanggotaan formal,
karena meliputi sikap menyukai organisasi dan kesediaan
untuk mengusahakan tingkat upaya yang tinggi bagi
kepentingan organisasi demi pencapaian tujuan

8. Jenis Komitmen
1. Komponen afektif :
Emosional, identifikasi, dan keterlibatan pegawai di dalam
suatu organisasi.
2. Komponen normatif:
Perasaan pegawai tentang kewajiban yang harus diberikan
kepada organisasi
3. Komponen continuance :
Komponen yang berdasarkan persepsi pegawai tentang
kerugian yang akan dihadapinya jika meninggalkan
organisasi..

9. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Komitmen
Karyawan terhadap Organisasi
1. Karakteristik personal : antara lain usia, lama kerja, tingkat pendidikan,
jenis kelamin, ras, dan beberapa faktor kepribadian lainnya
2. Karakteristik pekerjaan dan peran: antara lain kesempatan kerja, konflik
peran dan ambiguitas peran
3. Karakteristik struktural organisasi: antara lain ukuran organisasi,
kesatuan, luasnya kontrol dan sentralisasi otoritas.
4. Pengalaman kerja: antara lain ketergantungan pada organisasi,
kepentingan personal pada perusahaan, sikap positif terhadap
perusahaan, dan keterikatan sosial individu dalam perusahaan
5. Dukungan organisasi : Sejauh mana pegawai mempersepsikan bahwa
organisasi (lembaga, atasan, dan rekan kerja) memberi dorongan,
respek, menghargai kontribusi pegawai, dan memberi apresiasi bagi
individu dalam pekerjaannya.

10. Menciptakan Komitmen Dalam Organisasi
1. Make it Charismatic
2. Build the tradition
3. Have comprehensive grievance procedudes
4. Provide extensive two-way communication
5. Create a sense of community
6. Build value-based homogeneity
7. Share and share a-like
8. Emphasize brainraising, cross-utilization, and teamwork
9. Get together
10. Support Employee development

11. wassalam