1. HUBUNGAN ANTARA KARAKTERISTIK PEMIMPIN
DENGAN KINERJA ANGGOTA KELOMPOK
RUSYDA IHWANI TANTIA NOVA
10101001048
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS SRIWIJAYA
INDRALAYA

2. Latar Belakang
Efektif atau tidaknya kinerja dari anggota kelompok
tergantung dari cara pemimpin mengomunikasikan
visi dan misi kepada anggota kelompok .
Karakteristik pemimpin merupakan salah satu faktor
penting yang perlu dibahas untuk memahami caracara pengambilan keputusan yang dilakukan oleh
pemimpin yang bersangkutan.

3. Rumusan Masalah
Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan?.
Apa saja karakter yang harus dipenuhi oleh
seorang pemimpin?.
Bagaimana pengaruh karakter dari seorang
pemimpin terhadap kinerja anggota kelompok?
Bagaimanakah kelompok yang efektif?

4. Tujuan
Untuk mengetahui apa yang dimaksud dengan
kepemimpinan.
Untuk mengetahui karakter dari seorang
pemimpin
Dapat mengetahui hubungan antara karakter
pemimpin dengan kinerja anggota kelompok.
Untuk mengetahui bagaimana kelompok yang
efektif.

5. Manfaat
Untuk menambah pengetahuan penulis tentang
hubungan antara karakteristik pemimpin dengan
kinerja anggota kelompok.
Untuk melengkapi tugas Mata Kuliah Dinamika
Kelompok di Seemester lima pada tahun 2012.

6. Kepemimpinan
Sebuah hubungan yang saling mempengaruhi
di antara pemimpin dan pengikut (bawahan)
yang menginginkan perubahan nyata yang
mencerminkan tujuan bersamanya (Joseph C.
Rost.,1993).

7. Unsur-Unsur Pokok dalam
Kepemimpinan
Pengaruh
Pengikut
Tujuan Bersama
Keinginan/Niat
Tanggung Jawab
Perubahan

8. Peranan Pemimpin
Menciptakan Visi
Membangun Tim
Memberikan Penugasan
Mengembangkan Orang
Memotivasi anak Buah

9. Karakteristik Seorang Pemimpin
“ Tidak ada manusia yang diciptakan tuhan
dengan karakter buruk, semua diciptakan
dalam kondisi karakter yang terbaik dan unik.
Masing-masing dengan kebaikannya yang tak
dapat direplikasikan oleh orang lain”.

10. Next....
“Sesungguhnya
telah ada pada (diri)
Rasulullah itu suri tauladan yang baik
bagimu (yaitu) bagi orang yang mengharap
(rahmat) Allah dan (kedatangan) hari
kiamat dan Dia banyak menyebut Allah”.
(QS Al-Ahzab:21)

11. Tujuh Karakter Pemimpin Profetik
Memiliki karakter shidiq (jujur).
“Jauhilah dusta karena dusta akan membawa kepada
dosa dan dosa membawamu ke neraka. Biasakanlah
berkata jujur karena jujur akan membawamu
kepada kebajikan dan kebajikan membawamu ke
surga” (HR Bukhari dan Muslim)

12. Next....
Memiliki karakter amanah
Karakter amanah dapat menajamkan kepekaan
bathin seorang pemimpin untuk bisa memisahkan
antara kepentingan pribadi dan kepentingan
publik/organisasi.
Memiliki karakter tabligh
Seorang pemimpin itu memerlukan kemampuan
komunikasi dan diplomasi dengan bahasa yang mudah
dipahami, diamalkan, dan dialami orang lain (tabligh).

13. Next....
Memiliki karakter fathanah (cerdas).
Sosok pemimpin itu harus cerdas, kompeten, dan
profesional (fathanah).
“Allah akan meninggikan orang-orang beriman di
antaramu dan orang-orang yang diberi ilmu
pengetahuan beberapa derajat”. (QS.Al Mujadalah:11)

14. Next....
Memiliki karekter istiqamah (konsisten/teguh
pendirian).
Pemimpin yang istiqamah adalah pemimpin yang
taat azas (peraturan), tekun, disiplin, pantang
menyerah, bersungguh-sungguh, dan terbuka
terhadap perubahan dan pengembangan.

15. Next....
Memiliki karakter mahabbah (cinta, kasihsayang).
Memiliki karakter shaleh/ma'ruf (baik, arif,
bijak). Seorang pemimpin yang shaleh
mempunyai kualitas kepribadian individu yang
utuh sehingga menyebabkan orang lain
menaruh simpati, percaya dan menganut apa
yang diinginkannya.

16. Delapan Perilaku Pemimpin yang Baik
Beri teladan tentang arti sukses kepada bawahan.
Seorang pemimpin yang baik adalah pemimpin
yang bisa memberi contoh kesuksesan yang bisa
diraih para bawahannya.
Beri bawahan Anda peralatan yang mereka
butuhkan.
Jangan sungkan untuk memuji keberhasilan
bawahan.

17. Next....
Berikan ruang untuk kesalahan.
Sesungguhnya kesalahan adalah guru terbaik bagi
pembelajaran, maka berilah toleransi bagi
kesalahan yang dilakukan bawahan.
Delegasikan tugas tanpa banyak turut campur
Pemimpin yang baik adalah seorang yang mampu
mempercayakan tugas secara penuh kepada
bawahannya.

18. Next....
Lebih baik bertanya daripada memberi nasihat.
Bersikaplah ramah.
Seorang pemimpin yang baik tak perlu menjadi
galak untuk bisa tegas dan efektif memanajeri
bawahannya. Dengan bersikap ramah, Anda akan
selalu bisa melihat sisi positif dari setiap karyawan
Anda dan memotivasi mereka untuk bekerja lebih
baik lagi.

19. Next....
Tak kenal maka tak sayang.
Kepemimpinan erat terkait dengan hubungan antar
manusia. Saat bawahan percaya bahwa Anda tulus
peduli dengan mereka, mereka akan berusaha lebih
baik dalam bekerja. Kenali lebih dekat bawahan Anda,
dengarkan cerita dan keluh kesahnya. Pada akhirnya,
kualitas kepemimpinan seseorang dapat dilihat dari
kualitas hubungannya dengan orang-orang di
sekitarnya.

20. Karakter Pemimpin dan Kinerja Kelompok
Perilaku kepemimpinan (servant leadership)
berpengaruh terhadap kinerja. Semakin tinggi tingkat
perilaku kepemimpinan akan meningkatkan kinerja
tim di sebuah organisasi. Nilai-nilai perilaku
kepemimpinan ditunjukkan dengan perilaku cinta
kasih, pemberian wewenang kepada bawahan,
perhatian terhadap visi organisasi, serta memiliki jiwa
kesederhanaan.

21. Next....
Semakin tinggi tingkat perhatian
kemanusiaan pemimpin kepada anggota,
pendelegasian wewenang, perhatian
terhadap visi organisasi, serta sikap
kesederhanaan seorang pemimpin akan
berpengaruh positif terhadap kinerja tim.

22. Kelompok yang Efektif
Secara berkala, kelompok menetapkan kinerja,
tujuan, dan prosesnya
Tidak ada kezaliman terhadap minoritas
(dominating subgroup or individual).
Anggota kelompok terlibat, tertarik dan mau
mendengarkan yang lain
Banyak keputusan yang dihasilkan melalui
musyawarah mufakat

23. Next....
Tugas-tugas kelompok dipahami dengan baik dan
anggota kelompok memiliki kejelasan tentang tugas
dan perannya masing-masing
Anggota tidak merasa takut untuk mengajukan ide-ide
kreatif dan mengekspresikan perasaaannya
Iklim emosional yang bebas dan nyaman

24. Next....
Seluruh anggota berpartisipasi dalam diskusi
terkait dengan tugas-tugas kelompok
Kelompok merasa OK atas ketidaksetujuan, dan
kritik,
Ada kejelasan siapa yang menjadi fasilitator
kelompok, tetapi tidak lantas menguasai
kelompok tersebut.

25. Kesimpulan
Karakter seorang pemimpin memiliki pengaruh yang
sangat besar dalam kinerja kelompok yang
bersangkutan
Pemimpin yang baik akan menciptakan suatu
kelompok yang efektif.
Karakteristik pemimpin profetik adalah karakter yang
paling baik yang harus dimiliki oleh seorang
pemimpin.

26. Saran
Penulis berharap dengan selesainya presentasi ini
akan dapat meningkatkan pengetahuan penulis
maupun orang yang mendengarkan presentasi ini
tentang karakteristik pemimpin dan kelompok
yang efektif. Dan kita bisa memilih pemimpin yang
lebih baik untuk kedepannya.

27. SEKIAN
TERIMA KASIH