Ringkasan dokumen tersebut adalah: Budaya organisasi didefinisikan sebagai pola nilai, norma, kepercayaan, sikaw, dan asumsi yang membentuk cara perilaku dan aktivitas dalam suatu organisasi, dan terdiri atas komponen-komponen seperti nilai, norma, artefak, dan gaya manajemen. Budaya organisasi berkembang dari interaksi antar anggota organisasi dan dipengaruhi lingkungan serta pengalaman bersama.

1. Mia Dwi Pratiwi
ORGANIZATIONAL
CULTURE

2. Tentang Saya
Nama : Mia Dwi Pratiwi
Fakultas Psikologi
Universitas Pancasila
Miadwipratiwi@gmail.com
@Miadwpr

3. Definisi
Budaya organisasi adalah pola
nilai, norma, kepercayaan,
sikap, dan asumsi yang
mungkin tidak diartikulasikan
tetapi membentuk cara orang
dalam organisasi berperilaku
dan hal-hal dilakukan.
Budaya organisasi adalah
Sistem nilai-nilai bersama,
kepercayaan, dan kebiasaan
dalam suatu organisasi yang
berinteraksi dengan struktur
formal untuk menghasilkan
norma-norma perilaku. Here
Reggio, (2013)
Armstrong, 2012
Mondy & Martocchio, 2016
Budaya organisasi nilai-nilai
bersama, kepercayaan,
asumsi, dan pola perilaku
dalam suatu organisasi
Kesimpulan
Budaya organisasi adalah pola atau sistem nilai, norma,
kepercayaan, sikap, dan asumsi dalam suatu organisasi
membentuk sturuktur fomal yang menghasilkan norma-
norma perilaku

4. KOMPONEN BUDAYA ORGANISAI
01
02
03
04
Nilai
keyakinan pada apa yang terbaik atau baik untuk organisasi dan apa
yang harus atau harus terjadi.
Norma
aturan perilaku yang tidak tertulis “Aturan main' yang memberikan
panduan informal tentang cara berperilaku.
Artefak
aspek yang terlihat dan nyata dari suatu organisasi yang orang dengar, lihat atau
rasakan dan yang berkontribusi pada pemahaman mereka tentang budaya organisasi
Gaya manajemen
Pendekatan yang digunakan manajer untuk menangani orang-orang gaya
manajemen atau kepemimpinan mereka

5. 01
02
03
04
para pemimpin dalam
organisasi, terutama
mereka yang pertama kali
membentuk organisasi
menunjukkan bagaimana
mereka berperilaku dan
apa yang mereka harapkan
Budaya terbentuk di
sekitar peristiwa-
peristiwa kritis -
peristiwa-peristiwa
penting dari mana
pelajaran dapat dipelajari
tentang perilaku yang
diinginkan atau tidak
diinginkan
Budaya
berkembang dari
kebutuhan untuk
mempertahankan
hubungan kerja
yang efektif di
antara anggota
organisasi yang
membangun nilai
dan harapan.
Budaya dipengaruhi
oleh lingkungan
organisasi, yang
mungkin dinamis
atau tidak berubah.
Budaya
berkembang dari
waktu ke waktu
sebagai hasil dari
pengalaman
bersama.
Bagaimana budaya organisasi berkembang ?

6. Tipologi Dalam Budaya Organisasi
01
02
03
044. Support culture
di mana orang berkontribusi karena
rasa komitmen dan solidaritas
1. Power Culture
di mana kepemimpinan
berada di beberapa dan
bertumpu pada kemampuan
mereka dan yang cenderung
berwirausaha.
2. Role Culture
di mana kekuatan seimbang
antara pemimpin dan struktur
birokrasi.
3. Achievement culture
di mana pribadi motivasi dan
komitmen ditekankan dan
tindakan, kegembiraan dan
dampak dihargai.

7. REFENSI
Armstrong, M. (2012). Armstrong’s Handbook Of human resource
Management practice 12th edition. Kogan Page Publishers.
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human Resource Management
(Fourteenth). England: Pearson Education Limited.
Reggio, R. E. (2013). Introduction to industrial/organizational psychology.
USA : Pearson Education, Inc.

8. THANK YOU