2. A.BudayaKerjaOrganisasi
Budaya kerja dapat digunakan sebagai motivasi yang efektif dalam
pencapaian tujuansesuai denganvisi danmisiperusahaan.
Budaya kerjaefektif:
1. Dapat menyatukan cara berfikir, berprilaku, dan bertindak seluruh insan
organisasi/korporasi
2. Mempermudah dalam penetapan dan implementasi visi,misi dan strategi
dalakorporasi
3. Dapat menciptakan dan meningkatkan kerja sama tim dalam perusahaan
serta meminimalkankonflikinternalyangada
4. Memperkuat ketahanan dalam memhadapi tekan-tekanan faktor eksternal
perusahaan
3. Faktorpemimpin yang sangatpenting:
1. Penciptadanpengelolastrategi perusahaan
2. Teladan,citrabagi individumaupun kelompok diorganisasi
3. Motivator untuk individu organisasi dalam melaksanakan budaya kerja secara
konstandanberkelanjutan
Budaya perusahaan pertama dibangun atas dasar visi atau firasat bisnis
pendiri suatu perusahaan sebagai penghayatan pribadi orang tersebut
mengenaibisnisyangbaik.
Kemudian akan terbentuk etos bisnis yaitu sebuah kebiasaan yang ditanamkan
kepadasemua karyawan.
Etos ini yang akan menjadi jiwa yang menyatukan dan juga menjadi semangat
bagi seluruh karyaawan untuk bersikap dan berpola perilaku yang kurang lebih
sama berdasarkan prinsip-prinsip yang dianut perusahaan. berkembang
tidaknya sebuah etos ditentukan oleh gaya kepemimpinan dalam perusahaan
tersebut
4. B.OrganiasasiBisnisPerusahaan
1. Badanusaha/perusahaanperseoranganatauindividu
Adapun ciri-ciri dansifatperusahaan perorangan adalahsebagaiberikut:
a) Relatifmudah didirikan dandibubarkan
b) Tanggungjawab tidaakterbatasdanbisa melibatkanhartapribadi
c) Tidakadapajakyang adahanya pungutan danretribusi
d) Seluruh keuntungan dinikmatisendiri
e) Sulitmengatur roda perusahaan karenadiatursendiri
f) Keuntungan yang kecil terkadang harus mengiorbankan penghasilan yang
besar
g) Jangkawaktubadan usaha tidakterbatas
h) Sewaktu-waktu dapatdipindahtangankan
5. 2.perusahaan/badan usahapersekutuan/partnership
Ciri dansifatfarma sebagaiberikut:
a) Apabila terdapat utang tak terbayar, maka setiap pemilik wajib meluasi
hutang-hutangnya denganharta pribadi
b) Setiaporang firma memilikihakuntukmenjadipemimpin
c) Seorang anggota tidak berhak memasukkan anggota baru tanpa seizin
anggotalainnya
d) Keanggotaan firma melekatdanberlaku seumur hidup
e) Seorang anggotamempunyai hakuntukmembubarkan firma
f) Mudahmemperoleh kreditusaha
6. 3. Persekutuankomanditer/CV/commanditaire vennotschaap
Ciri dansifatCVsebagai berikut:
a) Sulituntukmenarik modal
b) Modalbesarkarenadidirikanbanyakpihak
c) Mudah mendapatkankriditpinjaman
d) Ada anggota aktif yang memiliki tanggungjawab tidak terbatas dan ada yang
pasif tinggalmenunggu keuntungan
e) Relatifmudah didirikan
f) Kelangsungan hidupperusahaan CVtidakmenentu
7. 4. Perseroan terbatas/PT/korporasi/korporat
Ciri dansifatdari PTyaitu:
a) Kewajiban terbataspadamodal tanpamelibatkan hartapribadi
b) Modal danukuran perusahaan besar
c) Kelangsungan hidupperusahaan PTadaditanganpemiliksaham
d) Kepemilikan mudah berpindah tangan
e) Mudahmencari tenagakerja
f) Keuntungan dibagikankepada pemilikmodal
g) Kekuatan dewandiraksi lebihbesardaripada kekuatanpemegang saham
h) Sukit untukmembubarkan PT
i) Sajakberganda padapajakpenghasilan/pphdnpajakdeviden
8. C. Karyawan Merupakan Bagian Dari Organisasi
Bisnis
Karyawan atau pekerja merupaakan aset perusahaan sehingga untuk
mampu bersaing dalam sumber daya manusianya diperlukan kualitas SDM
yang baik . Kualitas SDM yang baik tentunya SDM tersebut memiliki
kemampuan dan keahlian yang kompeten yang disebut Human Resources
Baseod OnCompentency.
Perusahaan akan selalu meningkat, mengembangkan dan
mempertahankan jkaryawan yang berketerampilan inovatif. Dan agar
karyawan tetap bertahan bekerja diperusahaannya maka diperlukan
lingkunganyangberkelanjutan.
9. Ciri-ciri kompetensi karyawan yang memiliki pengetahuan, kapabilitas
dansikapinisiatifdaninovatifdalamberbagai dimensipekerjaanyaitu:
1. Keterampilan dan sikap dalam memecahkan masalah yang berorientasi pada
efisiensi,produktifitas,mutu, dan kepedulianterhadap dampak lingkungan
2. Keterampilan dan sikap dalam b erkomunikasi dan membangun jejaringan
kerjainternal
3. Keterampilan dan sikap dalam pengendalian emosi diri, membangun
persahabatan danobjektifitaspersepsi
4. Sikapdalammau belajarsecara berkelanjutan
5. Keterampilan dansikapmaju
6. Keterampilan dansikapsalingmemperkuar antarkaryawan.
10. D. Tanggung Jawab Perusahaan Kepada
Karyawan/Pekerja
Berbagai pendapat tentang kepentingan relatif antara profitabilitas dan
tanggungjawab sosial. Ada pihak yang mendukung pendapat bahwa
profitabilitas adalah tujuan utama dari persamaan dan tanggung jawab sosial
yang harus ditanggung adalah hanya masuk dalam kerangka hukum yang
berkaitandengankeberadaan perusahaan tersebut.
Sedangkan ada pihak lain berpendapat bahwa perusahaan adalah
tidaklah hanya sekedar sebuah entitas ekonomi, tapi merupakan suatu
institusi sosial yang berada di suatu lingkungan sosial, dan membawa serta
tanggungjawabsosial yangtinggi.
11. E.Manejer Sebagai Pemimoin Organisasi Bisnis
Dalam perusahaan yang baik, para manajer memimpin pelaksanaan
strategi pelayanan. Dengan memberikan penekanan terhadap kepedulian
pada pelanggan. Kunci utamanya adalah para manajer perlu menjalin dan
menghargai hubungan mereka dengan karyawannya sebagaimana mereka
melakukan terhadap para pelanggan. Sangatlah penting bagi perusahaan
untuk memberikan penghargaan terhadap komitmen tersebut dengan
bersikap secara bertanggungjawab, bahkan ketika perusahaan mengalami
kerugian usaha jika tidak hubungan saling percaya yang ada dapat rusak
bahkan hilangsama sekali.
12. Berdasarkan uraian diatas maka dapat disimpulkan bahwa semuanya
akan menghasilkan suatu perilaku kerja yang merupakan fungsi dari 3
karakteristiksebagaiberikut :
1. Persepsi pegawaibahwaupayanya mengarahhkanpadasuatu kinerja
2. Persepsi pegawai bahwa kinerja dihargai dan menerima penghargaan sesuai
denganprestasi dandedikasikerjanya
3. Nilai yang diberikan pegawai terhadap imbalan yang diberikan sehingga
karyawan memilikimotivasi kerjayangbaik.
13. F.Organisasi Politik Yang Beretika
Dalam organisasi politik juga terdapat individu yang terlibat dan
berperan aktif didalamnya. sehingga mereka juga mempunyai tujuan, visi dan
misi dalam mencapai tujuannya. Untuk itu menanamkan etika dan moral
yang baik dalam politik juga akan dapat membawa pengaruh terhadap etika
danmoral pada kegiatanorganisasibisnis.
Organisasi politik yang baik adalah organisasi politik yang dapat
menenamkan dan berpedoman terhadap etika dan norma-norma bisnis yang
dimiliki.
WA’ALAIKUMSALAM Wr Wb
