SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
STANDARTENAGAKEPERAWATAN
DIRUMAHSAKIT
CetakanKe ll
DIREKTORATKEPERAWATAN8TKETEKNISIANMEDIK
DIREKTORATJENDERALPEISYANAN MEDIK
DEPARTEMENKESEHATANRI
JAV}R.TA2OO5
KATA PEI.IGANTAR
Denganmengucappuji syukur kita panjatkanke hadirat Allah yang
Maha Kuasaatasijin dan perkenanNyabuku ini dapat diseiesaikan
dan diterbitlan. Buku ini b'erbikantentangStanCarTeraga Keperau'atan
di Rumah Sak;t.
Penyusunanbuku iri dilatarbeleJ<angituntutan rrtaslarakatyzrng
meningkat aras pelayar.;rnkesehatan, khr-rsusnyapelayanan
keperawatanda;rkebidanan-Di lah pihak masihterbatasnyat'edoman
atau Acuan tentang StandarTenagaKeperau'atanRumah sakit.
Harapankarriideng;tnadanvabuku rni,dapat menjacliPedorr.an
bagi para manajer keperawatandan pelaksanakeperar^'atandar,
kebidanan Ci Rumah Sakit-Bugrmanajerkeperarvatan,Pedcman ini
dapat digunakan juga sebagaialat pembir,aairrrntuk mencapai
prelayanankesehatanyang bermutu-
Walaupun Buku Pedoman ini telah di uji cobadi 14 propinsi,
nanu.n. dernikian kami menyadari nrasih banyak kekurangan, untul<
itu kami mengharapkan masukan dan saran-+ula pen)/empurnaal
buku iri.
DirektoratJenderalPelayananMedik
ffirr
Keoeraw/&t(eteknisianMedik
^*q kuqlq-llgleygry,l{lle:;_ t'lXep
NIP: 140 130893
,ffiq
DAFTARISi
FIai
FiTA PENGANTAI(......... r
DAFTARISI.......... iil
DAITTARISTIT,ATI ,I
BABI PENDAHULUAN
. A. latar Belakang............
B. Tujuan
tsABII PENGERTIANDAI.IRUANGI-INGKUPSTANDAR
A. Pengertian .............--..
B. RuangLingkup
BABIII IENTSSTANDAR
A. StandarI : TugasPokokTenagaKepcrawatan-
di F.umahSakit-...... 5
B. StandarII : KualifikasiTenagaKeperawatan-
di RumahSakir....... 72
C. StandarIII : KebuLrhanTenagaKeperawatan..................13
D. Standar[V : PengembanganKarirTerragaKeperawaban.. 14
E. StandarV : PenilaianKinerjaTenagaKeperawatan....... 15
BABIV PENUTUP............. 17
DAFTARPUSTAKA 19
LA}T{PIRAN: PEDOMANCARAPERHITUNGANKEBUTUHAN
TENAGAPEMWATDAI.IBIDAN... 21
1
1
J
.)
"l
DAFTAR ISTILAH
: -,gkaKe;adian
Adalah indikakrr mutu asuhan kepenwatan
Contohu- %angka k+dian dekubitus datorrr kurun waktu Ertentu
- %pasicnjatul,, %Kontraktur, % ptebids
- %hrEumoni ft<xtastik akibat tfuahbaring lama
.:suhankeperawatan
Adalah suatu prosesatau rangkaiankegiatan pada praktik
keperaw"q" yTg diberikan kepadaklien p.aa b"rb"g"i Lt r, r,
pelayanankeseh.rtandenganmenggunakan proseskeiera"ratan.
I ckumen
Adalah naskahberkascatatantertulis, resmi yang mernuattentang
pencatatan_IrryIutr- kegiatan perawat aan 6ia in, kepega'*,aian,
peralatandarrlaln-lain yang tersimpan iecara rapi dai mudah
untuk aigunakm
i..ebijakan
L
AdalahT-bf pedomanyqg rnerruatter'.tangpetuntukaturan-
aturan/langkah-langkahbagi ten:rgakeplrawaian dalam
petalsanaanp'elayananantaralain :
SePiialantentangpelayanankepadapasien.
Kebijak:n tentangketenagaan.
Kebijal<antentang pengelola iingkungan dimane pasien
dirawaL
c. Kebijakantentanghubungandengan tenagakesehatanlain
danurut terkaif
!(:laborasi
.Adl"h kegiatan kerjasarrn antar tenaga ke.sehatandi zu-atuunit
k€a atau instansi kesehatan
i.:iteriaSrmktur
-dalah
persyaratanyang harrrsdipenuhi dari aspek input/
:rasukan
-h
'-+ It,lutasi
Adalah perpindahan tenaga keperawatan dari satu unit ke unit
lain.
,5. Mutu Asuhan Keperawatan
Adalah : DeraiatkeseurpurnaanAsuhanKeperawatanyangsesuai
denganStandarProfesi/Asuhan Keperawatan
l a Pengembanganstaf
denganuraiarrtugasrrya.
19. Polapengembangankarir -
Adalah program pengembanganuntuk membantustaf dalam
meningkatkan pengetahuandan ketrampilan dalam rangka
mencapaipengcmbangankarir.
1: Pengelolaanasuhankeperawatan
Adalah prrrs€s Flen&Tunaansumber daya (tenaga, fasilitas, alat,
dan dana) rrntuk merrcapaiasuhan keperawatan yang elisien dan
ejektif.
-: Penilaiankir,eria
Adalah suatu ca.rauntuk mengetahuikualitas keriastaf sesua;
Adatah sistem pengembangan tenaga keperawatan bsdasarkan
kriteria tertentuunhrk meningkatkankemarnpuanperawat.
2J. Pola tenagake2erawau,n
Adalah jenis kualifikasi, iumlah, komposisi, dan kategori dari
keselumhan terragakeperawataru
2". Rasional
Adaiah suaiu alasan logis/ilmiah rrrengapasuatu kegiatan
dilaksanakan.
l' RetersiStaf
ACalah upaya ur,tul: mempertahankantenagakeper;twatandi
suatu unit kerja tertentu.
ri:
iotasl
Adalah perpindahantenagakeperawatanpada satu*nit yang
sama.
-; S:stemRekruitrnen
Adalah sistEmpenerimaan tenagabaru perawat cianbida^.
*- SLslgmpengembangan
Adalah sisternpengembangan tenagaperawat dan bida^ yang
meliputi antaralain penge*6u.gur,6# dan pengembanganstaf.
-:. StandardOperating prosedur (SOp)ketenagaan
Adalah pedom,an yang berhubung.u- dengan ketenagaan
keperawatanmeripnti urrLra la.inpeneimaan pegawai(perawat),
orientasi tenaga baru, pengembangan tenaga,cuti dan lain-rain.
;- Sumberdaya.
Adalah sumber-surnber yang meriputi antara ketenagaan,
sarana/ pra.sararul,dan sarana.
:S Tenagakeperawatan
Adalah teraga perawat dauebidan (pp No. 32/"rgg6tentangternga
kesehatanpasal Z).
I i Teregistrasi
Adalah pravrat/.bidan yang terdaftar di Dinas Kes€hatansetempar,-berdasarkan,iilr.u.r-,yaig diperoleh melatui pendidikan
keperawatan/keb-idanln
iu-"g diuk,riorehp"r,.rir,;h. Buktiperawat/bidanterdaftaradalahferawat
^*ilik
ilalfi perawat
(slP)danbicanmemilikisurarper,rrg* Bidan(spBj.
- -
-___
BAB I
PENDAHULUAN
i LATAR BELAI'..ANG
;ndang-UnCang KesehatanfJomor 23 tahun 7992menvatakan
itj"'.'a senapcreng ffr€rlpurryai h,akyangsarnadalanrmcmperoleh
:eraiaikesehatan)'angoptimal dan meiniliki kewaiibanuntuk
:-:utsertadalam memeiihara dan meningkatkan derajatkesehatan
:ercrangan, keluargadan iingkungannya. Oleh karenaitu semtra
crairgtermasuk tenagakesehatanmempunyai kewajibanuntuk
=raalsanakan pemeliharaan dan peningkahn pelayananke;ehatan
,::g bermutu, merata dan terjangkauoleh masyarakat.Untuk
:: ?i'uJudkan derajat keseh.atantersebutdiselenggaral'.arr updyo
r.tsehatandeirgan pendekatan pemeliharaan, penirrgkatan
: =s:i^.atan(prcmoti0, pencegahanpenyakit (preventif)sebagar
:3:acigma baru kese'hntandisamping penyembuhanpeny'akit
: .::ar[) dan pemulihankesehatan(rehabilitati$Upa1,atersebur
::a:as dilaksanakan secara menyeluruh, terpadu, dan
:'::o:e-sinambUngan
f.'i--...:,hSakit merupakan salahsahrbentuk saranakesehatan,baik
ia:^.9diselelrggarakanoleh pemerintah dan atau masvaral<ai
:"*:::rgs! unbuk melakukan npayu kesehatandasarataukesehatan
:-:,:-<a-ndan atau upaya kesehatanpenunjang,didalam menjaiarnkan
::i:.sinya diharapkan senantiasamemperhatikan fungsi scsial
;,alarnmemberikan pelayanankesehatankepada masvarakat.
i.el'::Msiian mrrrah sakit dalam mer.jalankanfrr.ngsinyaditandai
::r.;a-n adanyarnutu pela-yananprirna Rumah Sakit.Mutu rumah
se-l*.sangatdiperrgarutriolehbeberapafaktor. Adapun faktor)'ang
::.::.: dominanadalahsumberdayamanusia.
S:=:er daya manusia yang terlibat sccara langsungtlalarn
:"i-.r.ran pclayanankepadapasienadalahdokter, perarr'at,bidan
s:-: :enagapcnunjanglainnya.Diantaratenagatersebut,tenaga
::::'.^,'atdan bidan menempatiurutan ;umlah terbanvaki{Uqi,).
)'ieskrpun tenagakeperawatan
*ffi!#iti,:ftixi*'trd*ft?!1,j:x'"i;;i:fflil:i:ffii;ffii*ffi*ff:JrHtr;;;ni telalrdisu.sur
';'?gn*t:i *i:ffi*.asr'ePeralt'atandan kebidananai
-*u.
sakit
;enis pela.yan.i.,
Sandar ienag2ft
1,r,.;;r.:19::ir;fJ{tri:ifiTn#frunx: [,",ffi ,:*
*it
"0";. ;" a
"i rcuiI:,;; sertakebutu]ra'
TUJUA
b
ruJuanUnum :
l5l;:: f ?l;fiH g:::i6,;
l*
sakitmera,uik'a,iras
Tujuankhusus:
c.
Adanyastandartenagakeperawl$ di rumah*kit yerng
;:5::i:Htxf,",;:Hi*#*|#ffi aanse.,a
^qanya standartrufifii.ri
ru*ah sakit.
s.:orrnK?srtenagakeperawatandi
+i|IlnTilTgrffi rnda
risasikebuhrhantenasa
ii:X:",::.0"*""
p'ng.*bangankarier,.nui
Acranyapedoman peniraiankinerja tenagakeperawatar..
e_
-
:
BAB II
:ECERTIAN DAN IiUANG LINGKUP S]'A}iDAR
. ::iGERTi.{N
: =: .:
-
benagakeperawatanadalah penetapankebufuhan tenaga
. :r-ir: ...'3:anftr.rawat danbidiuN baik j"mla]u kualirikasinraupun
..--''.-s uinr]< melaksana'<anpeiayanankeperawatanikebicianan
.: a ::.ar dite'eapkan.
:. -..{C LINGKUP
*::..':: standartenagakeperawatanmencakup5 standarya.itu:
--:'- ::.:ok perawatdan bidan di RumahSakitsebagaimanajer
-: r: l:, Derawatpeiaksana,kuaiifikasi tenagakeperalvatandi
. -:=..:.Sakit,kebufuhantenagakeperawatan,pengernbangan
: ::::: ,:ai sistempenghargaantenagakeperawatan,penilaian
r^-^-.^ l-,
. :^ : ri:,rdbar.€p€rd1'atan.Semua lingkup ini terdiri dari
:: :i:: i S.dV)-
:',-:,:. : lrrgaspokoktenagakeperawatanRrunahSakit.
: :::'. S:andarI tentangtugas pokok ini diuraikan tenbang:
- l'::as pokok mairajerkeperawatantertinggi CfopManajer).
- lugas pollokmanajerkeperawatanmenengah
: . ugas pokok unrajer keperawatan tingkat bawatu
{ luqas pokok tenagakeper;rwatanpelaksana
).i:-.:::q-masingbagianstandar diatas diuraikan berdasarkan
::::.','ataan,rasionaldan kriteria (struktur, prosesdan hasil).
j',:::: II : Kualifikasidi Rumah Sakit, tenagakeperawatan
diuraikan tentangpernyataanstandar,rasionaldan
icriteria.
III :Kebutuhantenagakeperawatan,diuraikantentang
pernyataanstandar,rasionaldan kriteria.
^J
i
D;-c-enbanqan karir dan sistemPenghalgaan
tenaga
i .; :;
"t "i?i"tu
it"" tentangI 1t"yutu
?l' -t-Ttt
ut'
;i;; dan kriteria serta dilampirkan pedornancara-
:ra perhitungan kebutuhan tenaga'
?ei'ilaian kinerja tenaga.keperawatan'diuraikan
tentang pernyaiaan standar' rasional dan kriteria'
BABIII
IENIS STANDAR
-.{1.{n
I: TUGASPOKOKTENAGAPERq.WATANDI RUMAH
SAICT
3::ri,ar Tugas Pokok Manajer KeperawatanTertinggi
,-T.i h{anager)
it::;it'ataan:
l.:iaksa-nanya fugas pokok manajerkepcrawatan terbnggi unb,-rk
=.: :.capaifujuan pelayanankeperawatan.
L==ional:
l=. lLsanaan tugas pokok ;:ranajerkeperarvatansecaraprofe irrral
:. :erlukan untuk rnenjamintercapainya1>elayanankeperawararl
."j.9 cfektif dan efi.sien-
ii;iteria sbruktur:
Adanyakebiiakan tentang mar,ajenrenpelayarn;r keperaw aitan.
Adanya stnrktur organisas!Rrrmahsakit dan tata hubtrrtgan
kerja.
Adanya tenaga keperawatan yang rnenduduki jabatan
keperawatan tertinggi.
Acianyavisi, misl falsafahdan tujuatnpelayanankcpelawatan.
A{ anya persyaratan p9nentuan jabatan manajer keperarn'atan.
Adanya perawat dan bidan teregistrasi.
L
Kiiteria proses:
Menyusun visi, misi, falsafah dan tujuan pelayanaan
keperawatanmengacu pada visi dan misi Rumah sakit.
lr{enyusun rencam kerja kegiatarrtahunan.
Menyusun Protap/ standard operasional prosedur (sop)
oelayanan keperawatan.
,lenyusun rencanakebutuhan tenagakeperawatan.
-
rK
-, :. D:ogram pengendalian mutu pelavanan
:. uiarantugastenagakeperawatan(manajerdan
. '- a
-: . -: can melalcsanakanprogram orientasibagi perawat
. i j:. Can melaksanakan program rotasi, mutasi,
- -:::acn:etensistaf-
": -- .--:. nodel penugasankeperawatan.
'''",' - : i:, Canmelaksanakanprogran pengembanganstaf.
.'' r -'-
:r alatpenilaiankrnerjklnerja tenagakeperarvatan
karrsistempenjadwal;rn dan penugasanstaf.
,':;;". p.-rfiffi*i. ;#;5i:;:;;";^"
'. -:r.ak.anpembiinaanetika profesiperawat danbidan
.. -::ral:ansuperVi-cidan pembinaan.
. -akan konrdinaqi .lo.o"n ltnqlrr::akan koordinasidenganunsur terkaitdalarn
--
':' -r^.€frtenagakeperawatan.
' -::,akan pemaniauarr dan evalrrasipelaksanaanprograrn
:ar,atir,daklanjut.
- ,>il :
. "' a dokumen visi, misi, falsafahdan hrjuan pelayanan
' :,.,'at?n.
r dokumenrencanakerja tahunan.
''"''a dokumen sta-ndarketenagaan,fasilitas,peralatandan
'.'-1urtetapasuhankeperawatan.
.'adokumen pelaksanaanpengembangarrstaI.
''a dokumen pembinaan perilaku etika dan buku Kode
-.rdrV3tdan Bidan.
. a dokumenProtapiS.C.Pketenasaandan pengguoaan
'a dokumen hasilpenilaiankinerjadan upayatinciak
",','adokumenpelaksanaanpengembanganstaf.
:.,:ri'adokumenkebutuhanketenlguot,iisilitasdanalat.
i.,rri'adokumenpelaksanaanpeng6ndaiiannrufu.
.i.uri,adokumenkegiatantahuanJan dnclaklaniut.
--
ugasPokokI{anajerKeperavratanN{enengah
::.i, tugaspokokrna:iaierkeperawatarrmenengahsecara
. :, diperlukanuniukmenjamintercaDainvapelavariaan
,i:a:ri'angefisiendaaefektif
,:-.::-: S;fUkbUf :
.-.: ::.1'akebijaan ientargmanaJemenpelavananke:e';arvatan.
.:.:.:."a shukrur organisasikrperarr'atan)'angnerrrpakan
: i r.::, Sari strukfur-oreanisasiP.umahSakit.
...i":.','afalsaJahdan ru]uanpelavahankepeia'"vaian.
.:.i..t','a ketentuanpers'.-aratanunfuk ment'ludukijabatan,
.:.:=:,i'dperan'atdanbi,ial )'angmenduduki jabatan.
.:.:a.r)'atenagaperarvaldanbidan yailg teregistrasi.
,:.::ria Proses:
)'iensosialisasikanfalsaJahdan tuju an pelayaran keix rarsatan
lenvus'rnrencanakeriatahunan.
3e:samadenganmanajerkeperawatanter:tinggimenvdsurl
;ercana:kebutuhantenaga,fasilitas,pera.latanciandana.
Eersamadenganmanajerkeperawatanterhnggimen'/usun
Protap/ SOPpelavanankeperarvatan.
Bersamadenganmanajerkeperawatantefinggi rnenvusrl.n
siandartenaga,fasilitasdanperalatan.
BersamAdenganmanajerkeperawatantertinggirr.envusun
SCPpelavanankeperarr'aian.
bersamadenganrnanale:keperarvatantertinggir:-lenvusun
u:aian$gus,tanggungia'.'abdanrvervena;rgrnanaiertingkaf
ban'ahdar pelaksana.
Bersanradenganmanajerkeperar.'aLantertinggimenmsunalat
penilaian,mutupelavanandankinerjastaf.
lensosialisasikanstanCar-standar,Protap/SOPasuhar,
kelrer.rrvatanalatcante:.aga.
l-1=.',.:ranakanpembinaan, Pengawasan.dan penilaian
''-:: ::.: pelayanansesuaidenganbidanghrgasnva.
I -. -'a'.?n da-lammenyusun program mutasi,rotasibersama
:':: z'=:keperawaterntertinggi.
I :a'-cl dalam melaksanakanprogam mobillsasidanretersi
:'::.:'sarakan supervisi sesuaidenganbidang tugasnva.
.-=.',rsanakan pengawasan dan penilaian pelayanan
. -: =::"r'atansesuaidenganbidang tugasnya.
:.:=. :::aka-'l penilaiansumberdaya(tenaga,fasilitas,aiatdan
- --: ,qpiuaidengan bidang tugasnvabersama-salramanajer
, =: =:a',vaCIntertingtr.
1.1:i.::kn koordinasi denganur6ur terkaitcialampengelolaan
--..,^!^6
-':-=-l:'tCLd.ll..
- :
-'.'a
cickumenrencanakerjakegiatan.
...:-.1,'adokumenkebutuhuti.nuga,fasilitas,peralatandan
::--t.
.:.i:-^.'.'adokumenjadwal rencetnasupervisidanbirnbingan.
.-:::.i'a dokumenpelaksanaansupe^'isidanbimbingan.
.-.I::,i'a dokumenpengembar.gatsiaf,ketenagaandani.tsilitas.
.-.:
-,i'.
dokumenhasilperuliiankinerjadannrutu.
.-.:r..i'. dokrrmenhasiliapat koordinaii.
- S::: ::: Tuga-.Pokok iVlanajerKeperarvatanTingkatBarvah
'>.1:n.
<ii,zR'?.,fugas pokok manajer keDerarvatantir.gl..al,barr'ah
:.?ncapai tujuan pelavanan keperar.'atandi ururkerja.
::-::.al:
.:r.-.araantugaspokok manajerkeperarr'aranLin:l<atbatr'ah
:::: professionaldiperlukan untuk rr.enjaminke:erarvatan
: : e:ekdJdan efisiert.
Rumah Sakit tentang pelayanan
organsasidarrtatahtrbunganker.1a.
pelayanankeperawataudi unit ker;any'a
visi,misi,falsafahdan t'.rjuanpelavanarrCi
etik perarr'atrlan bidan sertapedoman
pembinaanetix perawatCanbioan.
danbidanvangmendudukrjabatannranajer
-::.: ::OSeS:
':sunrencanakerfakegiatantahunan.
'.1 . '.-sun rencanakebutuhansumber daYa(tenaga,fasilitrs,
: :' :a:, da;ra)keperar+,atan.
'"'.:'.'usunjadwaldinas.
1.1=:'.'usunjadrvalcuti.
l.1-::..''usurrrencanapengembanganstaf.
].'.::t','usunrencanakegiatanpenger.dalianmufu.
l-:=.ai:sanakanbimbinfan dan pembinaanclalampelaksanaarr
I : :':ap,l5gP pelayanankeperara'atan.
) 1:.ai'sanakankoordinasipelaksanaankegiatankeperawatan
::rgan unit terkait.
).lelaksanakanprogram orientasibagrpegawaibaru dan /atau
;,-sertadidik/ pesertapelatihan.
)'{ela}<-cankanprogram bimbingan buF pesertadidik can /atzru
peserbapelatihan.
l'{elaksanakanpenilaiankinerjadan mutu pelayanan.
LI
Adanyadokumenrencanakegiatantahuiran.
Adanl'adokumen
Adany'aCclkumen
Adanl'adokumen
rencanakebufuhansumberdava
jadwaldirrasdan cuti
rapatkoo,dinasi.
I
- :. '::-.enusulankebufuhandan pengernbanganstaf.
: -...-:: ienpenilaiankinerjadan pengerrdalianmutu.
:: t -::len asuhankeperatl'atanyallSmenyatupada
- .=t:a.':rmedik.
::: : gakepera'"vatanyarrgmenduduli jabatanmanajer
- -i :r1gn sisternpenugasansetiapunit kerja.
- -,.::i'en laporankondisi pasienseh.aPshift.
T :naga PelallsanaKePerawatan
: a:..
-:^:i.::'.: :i:gaspokok tenagapelaksanakepelarvatanuntuk
: : :. -- -:;r dSUhankeperauratan.
:-ias pol:ok tenagapelaksanakeperawatatisecara
::';erlukan untuk menjamin tercapainyaasuhan
i angefisiendan efekdf.
-.:z:.';e perawatdan bi'lan teregistrasi.
:":
-.','a
uraian tugastenagapelaksanakepe;awatan.
. :.:'.'a standarpiaktik/aiulian keperawatandan kebidar.an.
- .3:.','aProtap/SOPasuhankeperawatar.,alatdan tenagadi
-: -: i:eia.
: :.:'.'a penjadwalan,dinasdan cuti..
-.-::.','a rr,odelpenugasankeperawatan.
:. -::.','a sistem dokumentasi asuhan keperawatan Can
r:l.l3Rd11.
- r,.-:.i-i-.'-anasuhankeperawatansesuaidenganhtup/SOp
. -.-: - , . :erawatan,alatdan tenaga.
-.:-.-:.:::.:an pengelolaanasuhankeperawatan.
'-,- r- ::::iikasi rnasalahmufu asuhankeperawatan.
-,:-.-:, . :,-an pela;'anankeperawa*.andalam tim, koordinas!
:.-
= ::l'lumen asuhankeperarvatandan kebidanansesuai
:z:'.: cokumententangkejadiankomplikasiakibat
-:- r--...:nasuhankeperaw?tandan kebidanan.
1i
" : - .: KLJALIFIKASiTENACA PERATVATDAN BIDAN
.' ::-- ::iar professional,bekerjaberdasarkankompetersiyang
-: :::'-.,: u:rtukmencapaitrrjuanpelayanankeperawatandan
,: -:
3:.?ra lingkup tugas, 'rewenang dar, tanggungjawab
::iensi yang dipersyaratkandiperlukan untuk mencapai
::.3n keperawatanyang ef;,;iendan efektif.
.:=bijakanRumah Sakit tentang kualifikasi tenaga
: -:ll
-..:,dar ketenagaankeperarvatanRurnahSakit. i
:::s1'aratanperawatdari-bicianyangsesuaider,ganunit
::: avatdan bidartteregilhasi.
;'i-:uit pcla tenagalceperawatandi RurnahSakit.
:z';e:unakan tenagaperawatdan bidan sesuaikualifikasi
:' ! l.:S:i:
:.: ':'.'a c okumen nota ketenagaankeperawatandi RumahSakit.
: : :: '.ac:kunnen tenagakeperawatan yang bertugasdi unit kerja
:.:::-:: kc:rceterui yang dipersyaratkan.
t-
!iEBUTUHA TENAGA KEPERAIVATAI{
:. : :: i:::erarr'atanditetapkanberdasarkankatakteristik
: -: -::san dankompetersi)'angdipersvaraikanriuhrk
-
-:i :: a airan kepera'atan.
,:, ,.eperai'atanuangmencakupjurnlah,jenisda;r
:- ,.elut':hanpelavanandiperlukar.untuk mcncapai
.: .!:=ierarr'atandan kebidananvangefektrfdaneiisier:,.
I
-.'
- :::r.'3.an Iiunan Sakii.tentangterragakepe:at'.'atan.
- : '::.?:? perar'.'atdan bidanteregistrasi.
-'= '.-efenaqaan.
:': ::. .a cata dan iniormasiRumahSakitterrtangbe'Car,kerla
'--:---: F.unrahSakit,kapasitastempattitlur, BORdan t:ia
:::kar[sn-rerckruitrnendanseleksitenaga.
3lP tenrangketenagaan.
t=i orTrdr caraperhihrngankebut'r.l".antenagakep:rarr'a';ar.
: :::SeS:
. - :=.:lnpckkan pasienberdasarkankara-k1gd-ili,k.
=: :=:ka,r model penugasankeperarvatan.
:: =:e:kan caraperhirungankebtrtuirantenagakeperarr'at.-t:'r.
: :',:.jsunkualifikasivangdipersyaratkan.
::'.' jsun rencan?.kebufuhantenagakeperarr'atanber,jasarka.n' , ..
:: :::hitungan yangditetaokan.
,. :.aSil:
:::.' a dokumen polaketenagaankeperair-atanciii(un:.fr Sakit.
..r-,i'. dokumen tenagakepeia'.*'atanvaugberrugasdi unit keqa
=-'::idengankompetersivangdipersvaratkan
1a
L-
PENGEMBANGANKARIER D.{N SIS.IT1
PENGHARGAA}i -I-ENAGA KEPERAI;ATAN
: ::
: - ::.: r::r karierdarrsistempenghargaantenagake:erarvatan
: : . : . :: grarlintegraldari pengembangarrsumberia'.'aRumah
- ^ '^ ^ t.
-: : .. iart5r.i peningkatan kinerja dan mutu peiayanan
':_ :_::
:.::-:n pengembangankarierdan sistern
-.-l;k meningkatkanmotivasikerjadan
penghargaan
profesionalitas
: :: '.'.'aiansehinggaproduktifitasoptimal.
=lijakan Rumah Sakittentangsistempengerri)angan
:.. sstempenghargaantenagaperawat.
:::aw'at dan bidan teregis-trasr.
: -'3 lengembagankarierdansystenrpenghargaar-tenaga
'.:-a-1,.
= ::.)Br?m pengembangankarier tenagakeperarvatarr.
.
-:slem
penghargaan.
'-: :.i:xasikemanrpuans:aitrntuk'nengernbarrgkankarie:'.
:: .::s ba-cilpc-nilaianlinerja ter,agakeperarvaial.
=:r.ar jenjangkarier sesuaidengar,hasil analsis kinerjt
:::e:a'atan.
..::l<::r programjenjangkarir.
: I ...ir sister-npenghar*aan.
r.a:,ienghargaanke?a.i.'.tenagakeperarr-alan
:;:. :
: : ....ilnienpr:laksana.::'llengembangar. karier.
:-:ar .iruian peringkatjenjangkarir.
-:..:umenpembcrianpenghargaandan sanksi
" :l;:-.il.i KINERJA TENACA KEPERAV./ATAI'i
=;a }-eperan'atallmerupakan bagian dari
::: dava di Rumah Sakit dalam rangka
,: !.c.perawatandan kebidanan)'angberrr.uhr.
- - ,::,-a-.,f.^g=i utamanranajerkeperawatanunhrk
- ::: :---.avanankeperan'atandan kebidananyang
- :' ::: iai Standar
-: :- r?ntangpeniiaiankinerja.
:=:rilaiankinerja.
,.an krnerja.
:-.:. perLilaiankinerja.
.':. :iciak lar.jrrthasil penilaiankinerja
fr- 1:-
d. "*
,.umenpelaksanaanoenilaiankine;;a.
!:umen tindak lanjut hasilpenilaiankinerja
1t
BABIV
PENUTUP
I ::arr'atdan Bidan ini diirarapkan ciapain'lcnrlaiur
, :eran'at dan bidan baik pada tingkat nranajer
,.'-'' i-fikasi tenaga keperarryataan, kebu tuhan tenaga,
'..: oan sistenrpenilaian kinerja tenaga pera'at
I:""
z: ini 'lapat rneningkatkan mutu pelayanan
, ::idanarrsehinggadapatmenu:rjangkeberl-rasilan
, -::, di RurnahSakitsecaramenl,eluruh.
t7
-
].FTAI{ PUSTAKA
i -*-r
- -:r- l--r ----:::r:rcntof rytbntcstt:puttingleadershieskrllfo
l/i'-: :'**.: : -_: -_=
',',T
S:undgrS
- - : - . :"::'-, --r:1r'r.aru.ger:Lenta systemapproaclr. Fhiladelphia
a ,.
l'^ --.i-;-: I - : ..
-
:-*:g (1999),InhoCuctoryMansgetsil and.Izrtd.ersluo
-- :--r- -
'
: i --'--ia:FIC (1996),Nursing inanagementin f.lreNerrr
"*. :
i9
.EDCMAi CAR,A.PERHITUNGANKF'S|UHAN
-
}JAGA KI]PER.A.I/ATAN
unit kerjadi RumahSakir
:::.tenaga keperatvatan (perawat dan l.,..irn)harus
: ' ::.:an Lrnitkerja )'ang ada di rurnah sakir -iara garis
':::::at pengetompokanunit kerja di rurr,ah...trit seblgai
hap dewasa
nap anak/perinatal
nap intensif
cjarurat(lGD)
lersaiin
cperasi
laian
.._..-
. : _:-
: .- '.::rdekatan dalarn
' _ : ',.._: !:
n
penghitu.rgan kebulrrlr,rntcnaga
: '-*:= ': mode!.pcndekatanyang capat drpergtrrr.rkandalanr
:- - I -rgan kebutuhanternga ke[erawat"" ip;rrnt da. bician)
: :.--:-:j. sakit;
.':'..'atInap
. Serdasarkanklasifikasipasien
Cara perhitungan berdasarkan :
1 i 1.1 Tingkatketerg:rntunganpasienber,l,rsarkanjenis
kasus
1 1.1.?_.Rata-ratapasienperhari
] 1 1 i Jamperawatanyang diperluk an/Itdri/pasien
I y I Jamperayratan)'angdiperluk unl rrL,rngan/hari
1.1.1.5.Jam kerja efektif setiap perawat/lriJan T jam
perhari
21
-l
R-ata-rata
pasien/trari
'',m1.;rh
iam peraw atan
ia-n:rke4a efektif per shift
Rata-rataiaqr
perawatdn/
basien/hari
Jumlahjam
perawatan/harr
135
93,0
93 : 13 perawat
7
: - : ----: :. : jurnlahtenagatersebutperlu dirambah (faktor
tiburlcuni hari besar(lossdu)')
- -z:amL tahrrn+Cuti + hari bgsarX io,l perawat tersedia
. ,:: kerjaefel:tif
r-ian
i-.,
JC 
-
-{ = 76harj X 13= 3,5orang
13+ 3,5 X25 = 4,1
100
]umlah tenaga: tenagayg tersedia + faktor koreksi
16,5 + 4,7 = 20,6 (dibuiatkan 21 peraviat/bicia^n)
Jaditenagakeperar,.'atu yu^g dibutuht<anuntuk con,;oh
di atasadalah21crang.
- - - : - iunrlah ten?gakeperaw3h y,rng rnengerjakantugas-
f,rgasnon keperarvatan(non-nursing iotr) seperti-
:o;rtohnYa;
::',embuatpalncian pasienpulan& kebersihar rlrangarL
':ebersihanalat-alatmakan pasierr,dil ciiperkiralan
15% dari i
'am pelavanan keperawatan.
t !q5sdav X 25
100
23
ngan Paslen:
: - :-:,:siiikasikan dalam beberapa katagori yang
- :-..:--."-1--.: a.1a kebu tuhan terhadap asuhar, keper-awatan
' : ::i-i:. ::teltnUb :
:-, ---.: i ,:perawatan minimat (rn'nimal care).
--: --: ..e?erawatanscdang.
:.-:*-ji. r €D€rdwatanagak beral
'r: --i--.t.epcr"wahn maksimal.
-- -: "- . =-cUS :
Jr^t F")
Perawatan/
nari
i::egori #
d e
t-.r=l :-inimal
.l r:re
"-'.-i
-dang!-:r:: aeakb€rat
I <rJ: r:ral:;in'uj
Jumlah
7
7
11
1
7
3,08
4,;5
6,16
1{
n56
| {s,6s
I 6,15
', {737_l
:
o
:.--..11-.lCtl.
v
'.'rd an penjeJasanterlampir
:{dasarkan penelitian di luar negeri
Rata-ratajml
pasln/hario
Jurnlahperawat)'angdibutuhkan adalah:
tti _ famefakd(Fra'"'ar I
8737 = 7,5
7
Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut lrerru
ditambah(faktorkoreksi)dengan:
1.2.1.1.1.Flarilib'rr/cuti/hari besar(loss.i"),)
Iossdal' .
Jumlahtenaga: tenaga yg tersedia+ iaktor
koreksi 75,9 + 3,9
perarvat/bidan)
Jadi tenagakeperarvatanyang dibutuhkan
dalamcontohkasusCiatasjaatitl sebanyak20
orang.
lg15el r x;nrl p".rygdrFrlukar{
jumlahhan keqaefekrri I
1.2.1.72.
52+ 12r 74= 78hariX 72,5: 3,-1orang
286
Te-nagakeperawatan ya:1g rnengerjakan
pekeqaan
non keperah'atan(non-nursing ,lobs)seperti
contotrnya; membuat perirrcianpasienpulang,
kebersihan ruangan, kebersihan alare.laI maki..
p*i"tu dll diperkirakan 25%cladj* pului,anan
keperawatan.
tr100
7'2,5+3,4 x25 - 3,9
100
25
? KamarOperasi
a. Di KamarOpcrasr
Dasar perhitungan tenagadi kamar ooerasi:
1. Jurnlah dan jenisoperasi
2.Jumlahkamaroperasi
3. Pemakaiankamaroperasi( diprediksi6 jam per hari)pada
hari kerla
4. Tugas perawatdi kanraroperasi; instrumentator,perawat
sirkulasi (2 orang/ tim)
5. Ketergantungan pasien:
O Operasibesar :5 iam/ 1 operasi
O perasisedang :2 jam/ 1 operasi
O Operasikeeil :1jam.' 1.operasi
_tl$trygwatan/hari x inrl.OperasiJx iml pwt 4lm tim
famkerjaefektil/hari
Contoh kasus:
Dalam suatu RSterdapat30 operasiper hari,ciengan
perinr-'ian:
- Operasi besar 6 orang
- Oberasi sedang 15 oranE
- Operasi keeil - 9 oranfi
Perhitungan kebutuhan tenagakeperawatan sebagai
berikut:'"
[(6x5jam) + (15x2jam)+ (9x1
1 (Perawatcadanganinti)
7 jam '1TJ,hi
b.
Jadriurnlah tenagakeperara'atanyarrgdrbutuhlcandi kamar
opefasi untuk cbntoh kasusdi itas-adalah20 orang.
Di ruang penerimaandan RR
Ketergantunganpasiendi ruar,g penerin'raan
menrt
Ketergantunganpasiendi RR
7,75 x30
= 5,3orang(dibulatkan5 olang)
:15
:1jam
?.6
Jadijumiah tenagakeperawatanyarrgdrbutuirkan cli
ruangan penerimaandan RR adalah 5 orang* Perhitungan diatas dengan kondisi : alat"tenuncan sct
operasidipersiapkanoleli CSSD
3 GartatDai-rrrat B
Dasarperhirungandi unit gawat daruratadalah:
a. Rata..ratajurnlahpasienper h:ri
b. Jumlahjam peran.atanper hari
c. ]am efektif perarr'at/hari.
Contoh:
- Rata-ratajumlah pasien/hari = 50
- Jumlahjam.perawatan= 4 Jam
- - Janiefektif/hari = 7 iam
Jadikebutuhantenagaperawatdi,lGD .
50x-1 7g'
= 35,7=' 29orang+ Lossday ( --- x 29)
286
= 29orang+ .......-.....orang-
1. CriticalCare
.7
* Rata-ratajundah pasien / hari = 10
* JunrJahjam perawatan/ hari:12
Jadi keburuhan tenagaperawat di Critical Ca;e
10x12
:77,75: 17orang+ lossd"y (:: xln
286
= 17orang+ ............orang:
27
5 Raw,atjalan D
l. f.at1-r.ata
jumlahpasrenI han = 100
;' ,lYTun 13* perarvatant hari = t5
Jadrkebufuhantenagaperawatdi rawatjalan
100x 15
7x60
= 4 orarrg+ koreksi15%:: ._ x 4 =
100
= 4 orang orang= ............orang
6. Kama:Bersalin
a' waktu yang dip_errukanuntuk pertoronganpersarinanmencakup.Iulll s/ dI, = 4j"*;,p;;;;,
b. Iam efp_krilte-q3biaan7jarnl h";i
-'-"
c. Rata-ratajumlahpasienietiaph;;; = 10pasien
Contoh:Jumlahbidanyangdiperlukan
10psx 4jamlps 40
7 jam/tv
-----= -7=t'' ='* b orang+ lo''sday
28
Keterangantentangkatagoriasuhankeperarvatan(#)
1. Asuhankeperar.r'atanminimaJ,kriteriai-.'aa,dalahsebagaiberikut
a. Kebersihandiri, mandi, ganti pakara;rdilakrrkansendii.
b. Makan & minum dilakukan sendrn
c. Ambulasi dengan pengawasan
d. Observasitanda-tandavital dilakukanserrapshif.
e. Pengobatanminimal, statuspsikologrsstabil.
2 Asuhankeperarr'atansedang.kriteria.
a. Kebersitranctiri drbantu. lr4akanminunr dibantu.
b. Observasitanda-tandavital sehap4 jam.
c. Ambulasidibantu,pengobatanlebihdari -qekali.
3. Asuhankeperarn'atanagak berat,kriteria:
a. Sebagianbcsaraktivitas ciibantu.
b Observasitanda-tandavital setiap2-1jam sekali
c. Terpasangfolley chateter.Intakeoutput dicatat.
d. Terpasanginfus.
e. Pengobatanlebih dari sekali.
f.. Persiapanpengobatanrnemcrlukanprosedur.
1. Perawatanmaksimal (tctal),kriteria:
a. Segalaaktivitas diberikan oleh perau'at.
b. Posisidiatur. Observasitanda-tandavital setiap2 jam.
c. Makan mernerlukan NGT. Terapi intra vena.
d. Pen$gunaanSuction.
e. Gelisah/disorientasi.
29

More Related Content

What's hot

Discharge planning empiema
Discharge planning empiemaDischarge planning empiema
Discharge planning empiemasuraya putri
 
Bab i pmkp (kelompok standart manajemen akreditasi rs)
Bab i pmkp (kelompok standart manajemen akreditasi rs)Bab i pmkp (kelompok standart manajemen akreditasi rs)
Bab i pmkp (kelompok standart manajemen akreditasi rs)Singgih Pudjirahardjo
 
Aplikasi perhitungan tenaga keperawatan(1)
Aplikasi perhitungan tenaga keperawatan(1)Aplikasi perhitungan tenaga keperawatan(1)
Aplikasi perhitungan tenaga keperawatan(1)Yabniel Lit Jingga
 
Spo orientasi edukasi pegawai internal
Spo orientasi  edukasi pegawai internalSpo orientasi  edukasi pegawai internal
Spo orientasi edukasi pegawai internalcevi_aflahurroiq
 
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasien
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasienContoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasien
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasienSri Yusanti
 
Standar Pelayanan Kebidanan
Standar Pelayanan Kebidanan Standar Pelayanan Kebidanan
Standar Pelayanan Kebidanan pjj_kemenkes
 
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Darurat Ners x
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Darurat Ners xBuku pedoman kerja keperawatan Gawat Darurat Ners x
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Darurat Ners xPipinYunus
 
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Garurat Ners VII
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Garurat Ners VIIBuku pedoman kerja keperawatan Gawat Garurat Ners VII
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Garurat Ners VIIPipinYunus
 
SOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaanSOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaanRivana Az
 
Makalah Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
Makalah Standar Asuhan Keperawatan (SAK)Makalah Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
Makalah Standar Asuhan Keperawatan (SAK)Ahmad Faisal Idris
 
Kb 1 konsep dasar rujukan kebidanan
Kb 1 konsep dasar rujukan kebidananKb 1 konsep dasar rujukan kebidanan
Kb 1 konsep dasar rujukan kebidananpjj_kemenkes
 
Kb 1 konsep dasar rujukan
Kb 1 konsep dasar rujukanKb 1 konsep dasar rujukan
Kb 1 konsep dasar rujukanpjj_kemenkes
 
5. dr rr tutik pengelolaan askep sirsak desember 2018
5. dr rr tutik   pengelolaan askep sirsak desember 20185. dr rr tutik   pengelolaan askep sirsak desember 2018
5. dr rr tutik pengelolaan askep sirsak desember 2018Dokter Tekno
 
Case manajement @Manajemen Keperawatan
Case manajement @Manajemen KeperawatanCase manajement @Manajemen Keperawatan
Case manajement @Manajemen KeperawatanSulistia Rini
 
158330366 struktur-organisasi-igd-1
158330366 struktur-organisasi-igd-1158330366 struktur-organisasi-igd-1
158330366 struktur-organisasi-igd-1Edy Rengat
 
Analisa SWOT Rawat Jalan RS Permata Bekasi 2011
Analisa SWOT Rawat Jalan RS Permata Bekasi 2011Analisa SWOT Rawat Jalan RS Permata Bekasi 2011
Analisa SWOT Rawat Jalan RS Permata Bekasi 2011EARLY SUSAN
 
Visi dan misi pmkp
Visi dan misi pmkpVisi dan misi pmkp
Visi dan misi pmkpPutu Novia
 
telusur PMKP
telusur PMKPtelusur PMKP
telusur PMKPAi Risa
 

What's hot (20)

Discharge planning empiema
Discharge planning empiemaDischarge planning empiema
Discharge planning empiema
 
Bab i pmkp (kelompok standart manajemen akreditasi rs)
Bab i pmkp (kelompok standart manajemen akreditasi rs)Bab i pmkp (kelompok standart manajemen akreditasi rs)
Bab i pmkp (kelompok standart manajemen akreditasi rs)
 
Aplikasi perhitungan tenaga keperawatan(1)
Aplikasi perhitungan tenaga keperawatan(1)Aplikasi perhitungan tenaga keperawatan(1)
Aplikasi perhitungan tenaga keperawatan(1)
 
Spo orientasi edukasi pegawai internal
Spo orientasi  edukasi pegawai internalSpo orientasi  edukasi pegawai internal
Spo orientasi edukasi pegawai internal
 
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasien
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasienContoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasien
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasien
 
Standar Pelayanan Kebidanan
Standar Pelayanan Kebidanan Standar Pelayanan Kebidanan
Standar Pelayanan Kebidanan
 
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Darurat Ners x
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Darurat Ners xBuku pedoman kerja keperawatan Gawat Darurat Ners x
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Darurat Ners x
 
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Garurat Ners VII
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Garurat Ners VIIBuku pedoman kerja keperawatan Gawat Garurat Ners VII
Buku pedoman kerja keperawatan Gawat Garurat Ners VII
 
SOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaanSOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaan
 
Makalah Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
Makalah Standar Asuhan Keperawatan (SAK)Makalah Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
Makalah Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
 
Kb 1 konsep dasar rujukan kebidanan
Kb 1 konsep dasar rujukan kebidananKb 1 konsep dasar rujukan kebidanan
Kb 1 konsep dasar rujukan kebidanan
 
Kb 1 konsep dasar rujukan
Kb 1 konsep dasar rujukanKb 1 konsep dasar rujukan
Kb 1 konsep dasar rujukan
 
5. dr rr tutik pengelolaan askep sirsak desember 2018
5. dr rr tutik   pengelolaan askep sirsak desember 20185. dr rr tutik   pengelolaan askep sirsak desember 2018
5. dr rr tutik pengelolaan askep sirsak desember 2018
 
Case manajement @Manajemen Keperawatan
Case manajement @Manajemen KeperawatanCase manajement @Manajemen Keperawatan
Case manajement @Manajemen Keperawatan
 
158330366 struktur-organisasi-igd-1
158330366 struktur-organisasi-igd-1158330366 struktur-organisasi-igd-1
158330366 struktur-organisasi-igd-1
 
Analisa SWOT Rawat Jalan RS Permata Bekasi 2011
Analisa SWOT Rawat Jalan RS Permata Bekasi 2011Analisa SWOT Rawat Jalan RS Permata Bekasi 2011
Analisa SWOT Rawat Jalan RS Permata Bekasi 2011
 
Sk pembentukan kpprs
Sk pembentukan kpprsSk pembentukan kpprs
Sk pembentukan kpprs
 
Manajemen unit gawat darurat
Manajemen unit gawat daruratManajemen unit gawat darurat
Manajemen unit gawat darurat
 
Visi dan misi pmkp
Visi dan misi pmkpVisi dan misi pmkp
Visi dan misi pmkp
 
telusur PMKP
telusur PMKPtelusur PMKP
telusur PMKP
 

Similar to Standar Tenaga Keperawatan Rumah Sakit

R O D U K T I F I T A S W A K T U K E R J A P E R A W A T D I R U A N G R A W...
R O D U K T I F I T A S W A K T U K E R J A P E R A W A T D I R U A N G R A W...R O D U K T I F I T A S W A K T U K E R J A P E R A W A T D I R U A N G R A W...
R O D U K T I F I T A S W A K T U K E R J A P E R A W A T D I R U A N G R A W...KANDA IZUL
 
Standar asuhan keperawatan
Standar asuhan keperawatanStandar asuhan keperawatan
Standar asuhan keperawatanUllank Stira
 
TAMBAHAN.pptx
TAMBAHAN.pptxTAMBAHAN.pptx
TAMBAHAN.pptxzak011
 
RENA rev3-drnico-instrumen-survei-kars-babpap-052022_1752 (1).pptx
RENA rev3-drnico-instrumen-survei-kars-babpap-052022_1752 (1).pptxRENA rev3-drnico-instrumen-survei-kars-babpap-052022_1752 (1).pptx
RENA rev3-drnico-instrumen-survei-kars-babpap-052022_1752 (1).pptxUGDRSGH
 
KESELAMATAN PASIEN (1).pptx
KESELAMATAN PASIEN (1).pptxKESELAMATAN PASIEN (1).pptx
KESELAMATAN PASIEN (1).pptxssuser390de4
 
Pert 13 standar praktek keperawatan
Pert 13 standar praktek keperawatanPert 13 standar praktek keperawatan
Pert 13 standar praktek keperawatantarmizitaher
 
Administrasi manajemen rs
Administrasi manajemen rsAdministrasi manajemen rs
Administrasi manajemen rsrovitra
 
Manajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatanManajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatanFitra Pringgayuda
 
Manajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatanManajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatanFitra Pringgayuda
 
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhk
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhkPemikiran menuju masa depan rsjpdhk
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhkLies Dina Liastuti
 
Standar pelayanan icu
Standar pelayanan icuStandar pelayanan icu
Standar pelayanan icuUllank Stira
 
Hubungan antara komunikasi perawat dengan tingkat kecemasan keluarga pasien
Hubungan antara komunikasi perawat dengan tingkat kecemasan keluarga pasienHubungan antara komunikasi perawat dengan tingkat kecemasan keluarga pasien
Hubungan antara komunikasi perawat dengan tingkat kecemasan keluarga pasienyaya' Suryaningsih
 
MI 2 materi perumahsakitan
MI 2 materi perumahsakitanMI 2 materi perumahsakitan
MI 2 materi perumahsakitanljjkadinkes
 
Standar rumah sakit pendidikan
Standar rumah sakit pendidikanStandar rumah sakit pendidikan
Standar rumah sakit pendidikanUllank Stira
 
Pengaruh supervisi pada kunerja perawat rawat inap dalam pelaksanaan patient ...
Pengaruh supervisi pada kunerja perawat rawat inap dalam pelaksanaan patient ...Pengaruh supervisi pada kunerja perawat rawat inap dalam pelaksanaan patient ...
Pengaruh supervisi pada kunerja perawat rawat inap dalam pelaksanaan patient ...yaya' Suryaningsih
 

Similar to Standar Tenaga Keperawatan Rumah Sakit (20)

R O D U K T I F I T A S W A K T U K E R J A P E R A W A T D I R U A N G R A W...
R O D U K T I F I T A S W A K T U K E R J A P E R A W A T D I R U A N G R A W...R O D U K T I F I T A S W A K T U K E R J A P E R A W A T D I R U A N G R A W...
R O D U K T I F I T A S W A K T U K E R J A P E R A W A T D I R U A N G R A W...
 
Standar asuhan keperawatan
Standar asuhan keperawatanStandar asuhan keperawatan
Standar asuhan keperawatan
 
TAMBAHAN.pptx
TAMBAHAN.pptxTAMBAHAN.pptx
TAMBAHAN.pptx
 
Standar pelayanan minimal_rumah_sakit
Standar pelayanan minimal_rumah_sakitStandar pelayanan minimal_rumah_sakit
Standar pelayanan minimal_rumah_sakit
 
RENA rev3-drnico-instrumen-survei-kars-babpap-052022_1752 (1).pptx
RENA rev3-drnico-instrumen-survei-kars-babpap-052022_1752 (1).pptxRENA rev3-drnico-instrumen-survei-kars-babpap-052022_1752 (1).pptx
RENA rev3-drnico-instrumen-survei-kars-babpap-052022_1752 (1).pptx
 
KESELAMATAN PASIEN (1).pptx
KESELAMATAN PASIEN (1).pptxKESELAMATAN PASIEN (1).pptx
KESELAMATAN PASIEN (1).pptx
 
Pert 13 standar praktek keperawatan
Pert 13 standar praktek keperawatanPert 13 standar praktek keperawatan
Pert 13 standar praktek keperawatan
 
Pelayanan Kesehatan (Tiwii L. Hardiant)
Pelayanan Kesehatan (Tiwii L. Hardiant)Pelayanan Kesehatan (Tiwii L. Hardiant)
Pelayanan Kesehatan (Tiwii L. Hardiant)
 
Administrasi manajemen rs
Administrasi manajemen rsAdministrasi manajemen rs
Administrasi manajemen rs
 
Manajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatanManajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatan
 
Manajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatanManajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatan
 
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhk
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhkPemikiran menuju masa depan rsjpdhk
Pemikiran menuju masa depan rsjpdhk
 
Sistem pendidikan keperawatan
Sistem pendidikan keperawatanSistem pendidikan keperawatan
Sistem pendidikan keperawatan
 
genetik ternakan
genetik ternakangenetik ternakan
genetik ternakan
 
Standar pelayanan icu
Standar pelayanan icuStandar pelayanan icu
Standar pelayanan icu
 
Hubungan antara komunikasi perawat dengan tingkat kecemasan keluarga pasien
Hubungan antara komunikasi perawat dengan tingkat kecemasan keluarga pasienHubungan antara komunikasi perawat dengan tingkat kecemasan keluarga pasien
Hubungan antara komunikasi perawat dengan tingkat kecemasan keluarga pasien
 
MI 2 materi perumahsakitan
MI 2 materi perumahsakitanMI 2 materi perumahsakitan
MI 2 materi perumahsakitan
 
Standar rumah sakit pendidikan
Standar rumah sakit pendidikanStandar rumah sakit pendidikan
Standar rumah sakit pendidikan
 
02a. 7 langkah keselamatan pasien
02a.  7 langkah keselamatan pasien02a.  7 langkah keselamatan pasien
02a. 7 langkah keselamatan pasien
 
Pengaruh supervisi pada kunerja perawat rawat inap dalam pelaksanaan patient ...
Pengaruh supervisi pada kunerja perawat rawat inap dalam pelaksanaan patient ...Pengaruh supervisi pada kunerja perawat rawat inap dalam pelaksanaan patient ...
Pengaruh supervisi pada kunerja perawat rawat inap dalam pelaksanaan patient ...
 

More from Ullank Stira

Materi Basic Life Support.pdf
Materi  Basic Life Support.pdfMateri  Basic Life Support.pdf
Materi Basic Life Support.pdfUllank Stira
 
Sumbangan darah secara aman
Sumbangan darah secara amanSumbangan darah secara aman
Sumbangan darah secara amanUllank Stira
 
Standard pelayanan radiologi rsu kelas c dan d
Standard pelayanan radiologi rsu kelas c dan dStandard pelayanan radiologi rsu kelas c dan d
Standard pelayanan radiologi rsu kelas c dan dUllank Stira
 
Standar peralatan keperawatan dan kebidanan di sarana kesehatan
Standar peralatan keperawatan dan kebidanan di sarana kesehatanStandar peralatan keperawatan dan kebidanan di sarana kesehatan
Standar peralatan keperawatan dan kebidanan di sarana kesehatanUllank Stira
 
Standar pelayanan perawatan di icu
Standar pelayanan perawatan di icuStandar pelayanan perawatan di icu
Standar pelayanan perawatan di icuUllank Stira
 
Standar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rs
Standar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rsStandar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rs
Standar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rsUllank Stira
 
Spss non parametrik universitas padjadjaran
Spss non parametrik universitas padjadjaranSpss non parametrik universitas padjadjaran
Spss non parametrik universitas padjadjaranUllank Stira
 

More from Ullank Stira (8)

Materi Basic Life Support.pdf
Materi  Basic Life Support.pdfMateri  Basic Life Support.pdf
Materi Basic Life Support.pdf
 
Sumbangan darah secara aman
Sumbangan darah secara amanSumbangan darah secara aman
Sumbangan darah secara aman
 
Standard pelayanan radiologi rsu kelas c dan d
Standard pelayanan radiologi rsu kelas c dan dStandard pelayanan radiologi rsu kelas c dan d
Standard pelayanan radiologi rsu kelas c dan d
 
Standar peralatan keperawatan dan kebidanan di sarana kesehatan
Standar peralatan keperawatan dan kebidanan di sarana kesehatanStandar peralatan keperawatan dan kebidanan di sarana kesehatan
Standar peralatan keperawatan dan kebidanan di sarana kesehatan
 
Standar pelayanan perawatan di icu
Standar pelayanan perawatan di icuStandar pelayanan perawatan di icu
Standar pelayanan perawatan di icu
 
Standar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rs
Standar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rsStandar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rs
Standar operasional prosedur (sop) rehabilitasi medik di rs
 
Spss non parametrik universitas padjadjaran
Spss non parametrik universitas padjadjaranSpss non parametrik universitas padjadjaran
Spss non parametrik universitas padjadjaran
 
Askep lb point
Askep lb pointAskep lb point
Askep lb point
 

Recently uploaded

PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptx
PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptxPENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptx
PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptxandibtv
 
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.pptKEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.pptmutupkmbulu
 
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Codajongshopp
 
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdfPROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdfMeiRianitaElfridaSin
 
Persiapan Substansi RPP UU Kesehatan.pptx
Persiapan Substansi RPP UU Kesehatan.pptxPersiapan Substansi RPP UU Kesehatan.pptx
Persiapan Substansi RPP UU Kesehatan.pptxunityfarmasis
 
1. ok MODEL DAN NILAI PROMOSI KESEHATAN.ppt
1. ok MODEL DAN NILAI PROMOSI KESEHATAN.ppt1. ok MODEL DAN NILAI PROMOSI KESEHATAN.ppt
1. ok MODEL DAN NILAI PROMOSI KESEHATAN.pptTrifenaFebriantisitu
 
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptx
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptxALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptx
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptxmarodotodo
 
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docxMODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docxsiampurnomo90
 
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxDASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxNadiraShafa1
 
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptPENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptssuser940815
 
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRBimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRJessieArini1
 
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptx
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptxMETODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptx
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptxika291990
 
pertumbuhan dan perkembangan anak usia dini.pptx
pertumbuhan dan perkembangan anak usia dini.pptxpertumbuhan dan perkembangan anak usia dini.pptx
pertumbuhan dan perkembangan anak usia dini.pptxSagitaDarmasari1
 
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfMATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfestidiyah35
 

Recently uploaded (14)

PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptx
PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptxPENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptx
PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptx
 
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.pptKEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
 
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod
081-388-333-722 Toko Jual Alat Bantu Seks Penis Ikat Pinggang Di SUrabaya Cod
 
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdfPROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
 
Persiapan Substansi RPP UU Kesehatan.pptx
Persiapan Substansi RPP UU Kesehatan.pptxPersiapan Substansi RPP UU Kesehatan.pptx
Persiapan Substansi RPP UU Kesehatan.pptx
 
1. ok MODEL DAN NILAI PROMOSI KESEHATAN.ppt
1. ok MODEL DAN NILAI PROMOSI KESEHATAN.ppt1. ok MODEL DAN NILAI PROMOSI KESEHATAN.ppt
1. ok MODEL DAN NILAI PROMOSI KESEHATAN.ppt
 
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptx
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptxALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptx
ALERGI MAKANAN - ALERMUN dokter doktor subi.pptx
 
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docxMODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
 
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxDASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
 
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptPENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
 
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRBimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
 
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptx
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptxMETODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptx
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptx
 
pertumbuhan dan perkembangan anak usia dini.pptx
pertumbuhan dan perkembangan anak usia dini.pptxpertumbuhan dan perkembangan anak usia dini.pptx
pertumbuhan dan perkembangan anak usia dini.pptx
 
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfMATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
 

Standar Tenaga Keperawatan Rumah Sakit

  • 2. KATA PEI.IGANTAR Denganmengucappuji syukur kita panjatkanke hadirat Allah yang Maha Kuasaatasijin dan perkenanNyabuku ini dapat diseiesaikan dan diterbitlan. Buku ini b'erbikantentangStanCarTeraga Keperau'atan di Rumah Sak;t. Penyusunanbuku iri dilatarbeleJ<angituntutan rrtaslarakatyzrng meningkat aras pelayar.;rnkesehatan, khr-rsusnyapelayanan keperawatanda;rkebidanan-Di lah pihak masihterbatasnyat'edoman atau Acuan tentang StandarTenagaKeperau'atanRumah sakit. Harapankarriideng;tnadanvabuku rni,dapat menjacliPedorr.an bagi para manajer keperawatandan pelaksanakeperar^'atandar, kebidanan Ci Rumah Sakit-Bugrmanajerkeperarvatan,Pedcman ini dapat digunakan juga sebagaialat pembir,aairrrntuk mencapai prelayanankesehatanyang bermutu- Walaupun Buku Pedoman ini telah di uji cobadi 14 propinsi, nanu.n. dernikian kami menyadari nrasih banyak kekurangan, untul< itu kami mengharapkan masukan dan saran-+ula pen)/empurnaal buku iri. DirektoratJenderalPelayananMedik ffirr Keoeraw/&t(eteknisianMedik ^*q kuqlq-llgleygry,l{lle:;_ t'lXep NIP: 140 130893 ,ffiq
  • 3. DAFTARISi FIai FiTA PENGANTAI(......... r DAFTARISI.......... iil DAITTARISTIT,ATI ,I BABI PENDAHULUAN . A. latar Belakang............ B. Tujuan tsABII PENGERTIANDAI.IRUANGI-INGKUPSTANDAR A. Pengertian .............--.. B. RuangLingkup BABIII IENTSSTANDAR A. StandarI : TugasPokokTenagaKepcrawatan- di F.umahSakit-...... 5 B. StandarII : KualifikasiTenagaKeperawatan- di RumahSakir....... 72 C. StandarIII : KebuLrhanTenagaKeperawatan..................13 D. Standar[V : PengembanganKarirTerragaKeperawaban.. 14 E. StandarV : PenilaianKinerjaTenagaKeperawatan....... 15 BABIV PENUTUP............. 17 DAFTARPUSTAKA 19 LA}T{PIRAN: PEDOMANCARAPERHITUNGANKEBUTUHAN TENAGAPEMWATDAI.IBIDAN... 21 1 1 J .) "l
  • 4. DAFTAR ISTILAH : -,gkaKe;adian Adalah indikakrr mutu asuhan kepenwatan Contohu- %angka k+dian dekubitus datorrr kurun waktu Ertentu - %pasicnjatul,, %Kontraktur, % ptebids - %hrEumoni ft<xtastik akibat tfuahbaring lama .:suhankeperawatan Adalah suatu prosesatau rangkaiankegiatan pada praktik keperaw"q" yTg diberikan kepadaklien p.aa b"rb"g"i Lt r, r, pelayanankeseh.rtandenganmenggunakan proseskeiera"ratan. I ckumen Adalah naskahberkascatatantertulis, resmi yang mernuattentang pencatatan_IrryIutr- kegiatan perawat aan 6ia in, kepega'*,aian, peralatandarrlaln-lain yang tersimpan iecara rapi dai mudah untuk aigunakm i..ebijakan L AdalahT-bf pedomanyqg rnerruatter'.tangpetuntukaturan- aturan/langkah-langkahbagi ten:rgakeplrawaian dalam petalsanaanp'elayananantaralain : SePiialantentangpelayanankepadapasien. Kebijak:n tentangketenagaan. Kebijal<antentang pengelola iingkungan dimane pasien dirawaL c. Kebijakantentanghubungandengan tenagakesehatanlain danurut terkaif !(:laborasi .Adl"h kegiatan kerjasarrn antar tenaga ke.sehatandi zu-atuunit k€a atau instansi kesehatan i.:iteriaSrmktur -dalah persyaratanyang harrrsdipenuhi dari aspek input/ :rasukan -h
  • 5. '-+ It,lutasi Adalah perpindahan tenaga keperawatan dari satu unit ke unit lain. ,5. Mutu Asuhan Keperawatan Adalah : DeraiatkeseurpurnaanAsuhanKeperawatanyangsesuai denganStandarProfesi/Asuhan Keperawatan l a Pengembanganstaf denganuraiarrtugasrrya. 19. Polapengembangankarir - Adalah program pengembanganuntuk membantustaf dalam meningkatkan pengetahuandan ketrampilan dalam rangka mencapaipengcmbangankarir. 1: Pengelolaanasuhankeperawatan Adalah prrrs€s Flen&Tunaansumber daya (tenaga, fasilitas, alat, dan dana) rrntuk merrcapaiasuhan keperawatan yang elisien dan ejektif. -: Penilaiankir,eria Adalah suatu ca.rauntuk mengetahuikualitas keriastaf sesua; Adatah sistem pengembangan tenaga keperawatan bsdasarkan kriteria tertentuunhrk meningkatkankemarnpuanperawat. 2J. Pola tenagake2erawau,n Adalah jenis kualifikasi, iumlah, komposisi, dan kategori dari keselumhan terragakeperawataru 2". Rasional Adaiah suaiu alasan logis/ilmiah rrrengapasuatu kegiatan dilaksanakan. l' RetersiStaf ACalah upaya ur,tul: mempertahankantenagakeper;twatandi suatu unit kerja tertentu. ri:
  • 6. iotasl Adalah perpindahantenagakeperawatanpada satu*nit yang sama. -; S:stemRekruitrnen Adalah sistEmpenerimaan tenagabaru perawat cianbida^. *- SLslgmpengembangan Adalah sisternpengembangan tenagaperawat dan bida^ yang meliputi antaralain penge*6u.gur,6# dan pengembanganstaf. -:. StandardOperating prosedur (SOp)ketenagaan Adalah pedom,an yang berhubung.u- dengan ketenagaan keperawatanmeripnti urrLra la.inpeneimaan pegawai(perawat), orientasi tenaga baru, pengembangan tenaga,cuti dan lain-rain. ;- Sumberdaya. Adalah sumber-surnber yang meriputi antara ketenagaan, sarana/ pra.sararul,dan sarana. :S Tenagakeperawatan Adalah teraga perawat dauebidan (pp No. 32/"rgg6tentangternga kesehatanpasal Z). I i Teregistrasi Adalah pravrat/.bidan yang terdaftar di Dinas Kes€hatansetempar,-berdasarkan,iilr.u.r-,yaig diperoleh melatui pendidikan keperawatan/keb-idanln iu-"g diuk,riorehp"r,.rir,;h. Buktiperawat/bidanterdaftaradalahferawat ^*ilik ilalfi perawat (slP)danbicanmemilikisurarper,rrg* Bidan(spBj. - - -___
  • 7. BAB I PENDAHULUAN i LATAR BELAI'..ANG ;ndang-UnCang KesehatanfJomor 23 tahun 7992menvatakan itj"'.'a senapcreng ffr€rlpurryai h,akyangsarnadalanrmcmperoleh :eraiaikesehatan)'angoptimal dan meiniliki kewaiibanuntuk :-:utsertadalam memeiihara dan meningkatkan derajatkesehatan :ercrangan, keluargadan iingkungannya. Oleh karenaitu semtra crairgtermasuk tenagakesehatanmempunyai kewajibanuntuk =raalsanakan pemeliharaan dan peningkahn pelayananke;ehatan ,::g bermutu, merata dan terjangkauoleh masyarakat.Untuk :: ?i'uJudkan derajat keseh.atantersebutdiselenggaral'.arr updyo r.tsehatandeirgan pendekatan pemeliharaan, penirrgkatan : =s:i^.atan(prcmoti0, pencegahanpenyakit (preventif)sebagar :3:acigma baru kese'hntandisamping penyembuhanpeny'akit : .::ar[) dan pemulihankesehatan(rehabilitati$Upa1,atersebur ::a:as dilaksanakan secara menyeluruh, terpadu, dan :'::o:e-sinambUngan f.'i--...:,hSakit merupakan salahsahrbentuk saranakesehatan,baik ia:^.9diselelrggarakanoleh pemerintah dan atau masvaral<ai :"*:::rgs! unbuk melakukan npayu kesehatandasarataukesehatan :-:,:-<a-ndan atau upaya kesehatanpenunjang,didalam menjaiarnkan ::i:.sinya diharapkan senantiasamemperhatikan fungsi scsial ;,alarnmemberikan pelayanankesehatankepada masvarakat. i.el'::Msiian mrrrah sakit dalam mer.jalankanfrr.ngsinyaditandai ::r.;a-n adanyarnutu pela-yananprirna Rumah Sakit.Mutu rumah se-l*.sangatdiperrgarutriolehbeberapafaktor. Adapun faktor)'ang ::.::.: dominanadalahsumberdayamanusia. S:=:er daya manusia yang terlibat sccara langsungtlalarn :"i-.r.ran pclayanankepadapasienadalahdokter, perarr'at,bidan s:-: :enagapcnunjanglainnya.Diantaratenagatersebut,tenaga ::::'.^,'atdan bidan menempatiurutan ;umlah terbanvaki{Uqi,).
  • 8. )'ieskrpun tenagakeperawatan *ffi!#iti,:ftixi*'trd*ft?!1,j:x'"i;;i:fflil:i:ffii;ffii*ffi*ff:JrHtr;;;ni telalrdisu.sur ';'?gn*t:i *i:ffi*.asr'ePeralt'atandan kebidananai -*u. sakit ;enis pela.yan.i., Sandar ienag2ft 1,r,.;;r.:19::ir;fJ{tri:ifiTn#frunx: [,",ffi ,:* *it "0";. ;" a "i rcuiI:,;; sertakebutu]ra' TUJUA b ruJuanUnum : l5l;:: f ?l;fiH g:::i6,; l* sakitmera,uik'a,iras Tujuankhusus: c. Adanyastandartenagakeperawl$ di rumah*kit yerng ;:5::i:Htxf,",;:Hi*#*|#ffi aanse.,a ^qanya standartrufifii.ri ru*ah sakit. s.:orrnK?srtenagakeperawatandi +i|IlnTilTgrffi rnda risasikebuhrhantenasa ii:X:",::.0"*"" p'ng.*bangankarier,.nui Acranyapedoman peniraiankinerja tenagakeperawatar.. e_ -
  • 9. : BAB II :ECERTIAN DAN IiUANG LINGKUP S]'A}iDAR . ::iGERTi.{N : =: .: - benagakeperawatanadalah penetapankebufuhan tenaga . :r-ir: ...'3:anftr.rawat danbidiuN baik j"mla]u kualirikasinraupun ..--''.-s uinr]< melaksana'<anpeiayanankeperawatanikebicianan .: a ::.ar dite'eapkan. :. -..{C LINGKUP *::..':: standartenagakeperawatanmencakup5 standarya.itu: --:'- ::.:ok perawatdan bidan di RumahSakitsebagaimanajer -: r: l:, Derawatpeiaksana,kuaiifikasi tenagakeperalvatandi . -:=..:.Sakit,kebufuhantenagakeperawatan,pengernbangan : ::::: ,:ai sistempenghargaantenagakeperawatan,penilaian r^-^-.^ l-, . :^ : ri:,rdbar.€p€rd1'atan.Semua lingkup ini terdiri dari :: :i:: i S.dV)- :',-:,:. : lrrgaspokoktenagakeperawatanRrunahSakit. : :::'. S:andarI tentangtugas pokok ini diuraikan tenbang: - l'::as pokok mairajerkeperawatantertinggi CfopManajer). - lugas pollokmanajerkeperawatanmenengah : . ugas pokok unrajer keperawatan tingkat bawatu { luqas pokok tenagakeper;rwatanpelaksana ).i:-.:::q-masingbagianstandar diatas diuraikan berdasarkan ::::.','ataan,rasionaldan kriteria (struktur, prosesdan hasil). j',:::: II : Kualifikasidi Rumah Sakit, tenagakeperawatan diuraikan tentangpernyataanstandar,rasionaldan icriteria. III :Kebutuhantenagakeperawatan,diuraikantentang pernyataanstandar,rasionaldan kriteria. ^J
  • 10. i D;-c-enbanqan karir dan sistemPenghalgaan tenaga i .; :; "t "i?i"tu it"" tentangI 1t"yutu ?l' -t-Ttt ut' ;i;; dan kriteria serta dilampirkan pedornancara- :ra perhitungan kebutuhan tenaga' ?ei'ilaian kinerja tenaga.keperawatan'diuraikan tentang pernyaiaan standar' rasional dan kriteria'
  • 11. BABIII IENIS STANDAR -.{1.{n I: TUGASPOKOKTENAGAPERq.WATANDI RUMAH SAICT 3::ri,ar Tugas Pokok Manajer KeperawatanTertinggi ,-T.i h{anager) it::;it'ataan: l.:iaksa-nanya fugas pokok manajerkepcrawatan terbnggi unb,-rk =.: :.capaifujuan pelayanankeperawatan. L==ional: l=. lLsanaan tugas pokok ;:ranajerkeperarvatansecaraprofe irrral :. :erlukan untuk rnenjamintercapainya1>elayanankeperawararl ."j.9 cfektif dan efi.sien- ii;iteria sbruktur: Adanyakebiiakan tentang mar,ajenrenpelayarn;r keperaw aitan. Adanya stnrktur organisas!Rrrmahsakit dan tata hubtrrtgan kerja. Adanya tenaga keperawatan yang rnenduduki jabatan keperawatan tertinggi. Acianyavisi, misl falsafahdan tujuatnpelayanankcpelawatan. A{ anya persyaratan p9nentuan jabatan manajer keperarn'atan. Adanya perawat dan bidan teregistrasi. L Kiiteria proses: Menyusun visi, misi, falsafah dan tujuan pelayanaan keperawatanmengacu pada visi dan misi Rumah sakit. lr{enyusun rencam kerja kegiatarrtahunan. Menyusun Protap/ standard operasional prosedur (sop) oelayanan keperawatan. ,lenyusun rencanakebutuhan tenagakeperawatan. -
  • 12. rK -, :. D:ogram pengendalian mutu pelavanan :. uiarantugastenagakeperawatan(manajerdan . '- a -: . -: can melalcsanakanprogram orientasibagi perawat . i j:. Can melaksanakan program rotasi, mutasi, - -:::acn:etensistaf- ": -- .--:. nodel penugasankeperawatan. '''",' - : i:, Canmelaksanakanprogran pengembanganstaf. .'' r -'- :r alatpenilaiankrnerjklnerja tenagakeperarvatan karrsistempenjadwal;rn dan penugasanstaf. ,':;;". p.-rfiffi*i. ;#;5i:;:;;";^" '. -:r.ak.anpembiinaanetika profesiperawat danbidan .. -::ral:ansuperVi-cidan pembinaan. . -akan konrdinaqi .lo.o"n ltnqlrr::akan koordinasidenganunsur terkaitdalarn -- ':' -r^.€frtenagakeperawatan. ' -::,akan pemaniauarr dan evalrrasipelaksanaanprograrn :ar,atir,daklanjut. - ,>il : . "' a dokumen visi, misi, falsafahdan hrjuan pelayanan ' :,.,'at?n. r dokumenrencanakerja tahunan. ''"''a dokumen sta-ndarketenagaan,fasilitas,peralatandan '.'-1urtetapasuhankeperawatan. .'adokumen pelaksanaanpengembangarrstaI. ''a dokumen pembinaan perilaku etika dan buku Kode -.rdrV3tdan Bidan. . a dokumenProtapiS.C.Pketenasaandan pengguoaan 'a dokumen hasilpenilaiankinerjadan upayatinciak ",','adokumenpelaksanaanpengembanganstaf. :.,:ri'adokumenkebutuhanketenlguot,iisilitasdanalat. i.,rri'adokumenpelaksanaanpeng6ndaiiannrufu. .i.uri,adokumenkegiatantahuanJan dnclaklaniut. --
  • 13. ugasPokokI{anajerKeperavratanN{enengah ::.i, tugaspokokrna:iaierkeperawatarrmenengahsecara . :, diperlukanuniukmenjamintercaDainvapelavariaan ,i:a:ri'angefisiendaaefektif ,:-.::-: S;fUkbUf : .-.: ::.1'akebijaan ientargmanaJemenpelavananke:e';arvatan. .:.:.:."a shukrur organisasikrperarr'atan)'angnerrrpakan : i r.::, Sari strukfur-oreanisasiP.umahSakit. ...i":.','afalsaJahdan ru]uanpelavahankepeia'"vaian. .:.i..t','a ketentuanpers'.-aratanunfuk ment'ludukijabatan, .:.:=:,i'dperan'atdanbi,ial )'angmenduduki jabatan. .:.:a.r)'atenagaperarvaldanbidan yailg teregistrasi. ,:.::ria Proses: )'iensosialisasikanfalsaJahdan tuju an pelayaran keix rarsatan lenvus'rnrencanakeriatahunan. 3e:samadenganmanajerkeperawatanter:tinggimenvdsurl ;ercana:kebutuhantenaga,fasilitas,pera.latanciandana. Eersamadenganmanajerkeperawatanterhnggimen'/usun Protap/ SOPpelavanankeperarvatan. Bersamadenganmanajerkeperawatantefinggi rnenvusrl.n siandartenaga,fasilitasdanperalatan. BersamAdenganmanajerkeperawatantertinggirr.envusun SCPpelavanankeperarr'aian. bersamadenganrnanale:keperarvatantertinggir:-lenvusun u:aian$gus,tanggungia'.'abdanrvervena;rgrnanaiertingkaf ban'ahdar pelaksana. Bersanradenganmanajerkeperar.'aLantertinggimenmsunalat penilaian,mutupelavanandankinerjastaf. lensosialisasikanstanCar-standar,Protap/SOPasuhar, kelrer.rrvatanalatcante:.aga.
  • 14. l-1=.',.:ranakanpembinaan, Pengawasan.dan penilaian ''-:: ::.: pelayanansesuaidenganbidanghrgasnva. I -. -'a'.?n da-lammenyusun program mutasi,rotasibersama :':: z'=:keperawaterntertinggi. I :a'-cl dalam melaksanakanprogam mobillsasidanretersi :'::.:'sarakan supervisi sesuaidenganbidang tugasnva. .-=.',rsanakan pengawasan dan penilaian pelayanan . -: =::"r'atansesuaidenganbidang tugasnya. :.:=. :::aka-'l penilaiansumberdaya(tenaga,fasilitas,aiatdan - --: ,qpiuaidengan bidang tugasnvabersama-salramanajer , =: =:a',vaCIntertingtr. 1.1:i.::kn koordinasi denganur6ur terkaitcialampengelolaan --..,^!^6 -':-=-l:'tCLd.ll.. - : -'.'a cickumenrencanakerjakegiatan. ...:-.1,'adokumenkebutuhuti.nuga,fasilitas,peralatandan ::--t. .:.i:-^.'.'adokumenjadwal rencetnasupervisidanbirnbingan. .-:::.i'a dokumenpelaksanaansupe^'isidanbimbingan. .-.I::,i'a dokumenpengembar.gatsiaf,ketenagaandani.tsilitas. .-.: -,i'. dokumenhasilperuliiankinerjadannrutu. .-.:r..i'. dokrrmenhasiliapat koordinaii. - S::: ::: Tuga-.Pokok iVlanajerKeperarvatanTingkatBarvah '>.1:n. <ii,zR'?.,fugas pokok manajer keDerarvatantir.gl..al,barr'ah :.?ncapai tujuan pelavanan keperar.'atandi ururkerja. ::-::.al: .:r.-.araantugaspokok manajerkeperarr'aranLin:l<atbatr'ah :::: professionaldiperlukan untuk rr.enjaminke:erarvatan : : e:ekdJdan efisiert.
  • 15. Rumah Sakit tentang pelayanan organsasidarrtatahtrbunganker.1a. pelayanankeperawataudi unit ker;any'a visi,misi,falsafahdan t'.rjuanpelavanarrCi etik perarr'atrlan bidan sertapedoman pembinaanetix perawatCanbioan. danbidanvangmendudukrjabatannranajer -::.: ::OSeS: ':sunrencanakerfakegiatantahunan. '.1 . '.-sun rencanakebutuhansumber daYa(tenaga,fasilitrs, : :' :a:, da;ra)keperar+,atan. '"'.:'.'usunjadwaldinas. 1.1=:'.'usunjadrvalcuti. l.1-::..''usurrrencanapengembanganstaf. ].'.::t','usunrencanakegiatanpenger.dalianmufu. l-:=.ai:sanakanbimbinfan dan pembinaanclalampelaksanaarr I : :':ap,l5gP pelayanankeperara'atan. ) 1:.ai'sanakankoordinasipelaksanaankegiatankeperawatan ::rgan unit terkait. ).lelaksanakanprogram orientasibagrpegawaibaru dan /atau ;,-sertadidik/ pesertapelatihan. )'{ela}<-cankanprogram bimbingan buF pesertadidik can /atzru peserbapelatihan. l'{elaksanakanpenilaiankinerjadan mutu pelayanan. LI Adanyadokumenrencanakegiatantahuiran. Adanl'adokumen Adany'aCclkumen Adanl'adokumen rencanakebufuhansumberdava jadwaldirrasdan cuti rapatkoo,dinasi.
  • 16. I - :. '::-.enusulankebufuhandan pengernbanganstaf. : -...-:: ienpenilaiankinerjadan pengerrdalianmutu. :: t -::len asuhankeperatl'atanyallSmenyatupada - .=t:a.':rmedik. ::: : gakepera'"vatanyarrgmenduduli jabatanmanajer - -i :r1gn sisternpenugasansetiapunit kerja. - -,.::i'en laporankondisi pasienseh.aPshift. T :naga PelallsanaKePerawatan : a:.. -:^:i.::'.: :i:gaspokok tenagapelaksanakepelarvatanuntuk : : :. -- -:;r dSUhankeperauratan. :-ias pol:ok tenagapelaksanakeperawatatisecara ::';erlukan untuk menjamin tercapainyaasuhan i angefisiendan efekdf. -.:z:.';e perawatdan bi'lan teregistrasi. :": -.','a uraian tugastenagapelaksanakepe;awatan. . :.:'.'a standarpiaktik/aiulian keperawatandan kebidar.an. - .3:.','aProtap/SOPasuhankeperawatar.,alatdan tenagadi -: -: i:eia. : :.:'.'a penjadwalan,dinasdan cuti.. -.-::.','a rr,odelpenugasankeperawatan. :. -::.','a sistem dokumentasi asuhan keperawatan Can r:l.l3Rd11.
  • 17. - r,.-:.i-i-.'-anasuhankeperawatansesuaidenganhtup/SOp . -.-: - , . :erawatan,alatdan tenaga. -.:-.-:.:::.:an pengelolaanasuhankeperawatan. '-,- r- ::::iikasi rnasalahmufu asuhankeperawatan. -,:-.-:, . :,-an pela;'anankeperawa*.andalam tim, koordinas! :.- = ::l'lumen asuhankeperarvatandan kebidanansesuai :z:'.: cokumententangkejadiankomplikasiakibat -:- r--...:nasuhankeperaw?tandan kebidanan. 1i
  • 18. " : - .: KLJALIFIKASiTENACA PERATVATDAN BIDAN .' ::-- ::iar professional,bekerjaberdasarkankompetersiyang -: :::'-.,: u:rtukmencapaitrrjuanpelayanankeperawatandan ,: -: 3:.?ra lingkup tugas, 'rewenang dar, tanggungjawab ::iensi yang dipersyaratkandiperlukan untuk mencapai ::.3n keperawatanyang ef;,;iendan efektif. .:=bijakanRumah Sakit tentang kualifikasi tenaga : -:ll -..:,dar ketenagaankeperarvatanRurnahSakit. i :::s1'aratanperawatdari-bicianyangsesuaider,ganunit ::: avatdan bidartteregilhasi. ;'i-:uit pcla tenagalceperawatandi RurnahSakit. :z';e:unakan tenagaperawatdan bidan sesuaikualifikasi :' ! l.:S:i: :.: ':'.'a c okumen nota ketenagaankeperawatandi RumahSakit. : : :: '.ac:kunnen tenagakeperawatan yang bertugasdi unit kerja :.:::-:: kc:rceterui yang dipersyaratkan.
  • 19. t- !iEBUTUHA TENAGA KEPERAIVATAI{ :. : :: i:::erarr'atanditetapkanberdasarkankatakteristik : -: -::san dankompetersi)'angdipersvaraikanriuhrk - -:i :: a airan kepera'atan. ,:, ,.eperai'atanuangmencakupjurnlah,jenisda;r :- ,.elut':hanpelavanandiperlukar.untuk mcncapai .: .!:=ierarr'atandan kebidananvangefektrfdaneiisier:,. I -.' - :::r.'3.an Iiunan Sakii.tentangterragakepe:at'.'atan. - : '::.?:? perar'.'atdan bidanteregistrasi. -'= '.-efenaqaan. :': ::. .a cata dan iniormasiRumahSakitterrtangbe'Car,kerla '--:---: F.unrahSakit,kapasitastempattitlur, BORdan t:ia :::kar[sn-rerckruitrnendanseleksitenaga. 3lP tenrangketenagaan. t=i orTrdr caraperhihrngankebut'r.l".antenagakep:rarr'a';ar. : :::SeS: . - :=.:lnpckkan pasienberdasarkankara-k1gd-ili,k. =: :=:ka,r model penugasankeperarvatan. :: =:e:kan caraperhirungankebtrtuirantenagakeperarr'at.-t:'r. : :',:.jsunkualifikasivangdipersyaratkan. ::'.' jsun rencan?.kebufuhantenagakeperarr'atanber,jasarka.n' , .. :: :::hitungan yangditetaokan. ,. :.aSil: :::.' a dokumen polaketenagaankeperair-atanciii(un:.fr Sakit. ..r-,i'. dokumen tenagakepeia'.*'atanvaugberrugasdi unit keqa =-'::idengankompetersivangdipersvaratkan 1a L-
  • 20. PENGEMBANGANKARIER D.{N SIS.IT1 PENGHARGAA}i -I-ENAGA KEPERAI;ATAN : :: : - ::.: r::r karierdarrsistempenghargaantenagake:erarvatan : : . : . :: grarlintegraldari pengembangarrsumberia'.'aRumah - ^ '^ ^ t. -: : .. iart5r.i peningkatan kinerja dan mutu peiayanan ':_ :_:: :.::-:n pengembangankarierdan sistern -.-l;k meningkatkanmotivasikerjadan penghargaan profesionalitas : :: '.'.'aiansehinggaproduktifitasoptimal. =lijakan Rumah Sakittentangsistempengerri)angan :.. sstempenghargaantenagaperawat. :::aw'at dan bidan teregis-trasr. : -'3 lengembagankarierdansystenrpenghargaar-tenaga '.:-a-1,. = ::.)Br?m pengembangankarier tenagakeperarvatarr. . -:slem penghargaan. '-: :.i:xasikemanrpuans:aitrntuk'nengernbarrgkankarie:'. :: .::s ba-cilpc-nilaianlinerja ter,agakeperarvaial. =:r.ar jenjangkarier sesuaidengar,hasil analsis kinerjt :::e:a'atan. ..::l<::r programjenjangkarir. : I ...ir sister-npenghar*aan. r.a:,ienghargaanke?a.i.'.tenagakeperarr-alan :;:. : : : ....ilnienpr:laksana.::'llengembangar. karier. :-:ar .iruian peringkatjenjangkarir. -:..:umenpembcrianpenghargaandan sanksi
  • 21. " :l;:-.il.i KINERJA TENACA KEPERAV./ATAI'i =;a }-eperan'atallmerupakan bagian dari ::: dava di Rumah Sakit dalam rangka ,: !.c.perawatandan kebidanan)'angberrr.uhr. - - ,::,-a-.,f.^g=i utamanranajerkeperawatanunhrk - ::: :---.avanankeperan'atandan kebidananyang - :' ::: iai Standar -: :- r?ntangpeniiaiankinerja. :=:rilaiankinerja. ,.an krnerja. :-.:. perLilaiankinerja. .':. :iciak lar.jrrthasil penilaiankinerja fr- 1:- d. "* ,.umenpelaksanaanoenilaiankine;;a. !:umen tindak lanjut hasilpenilaiankinerja 1t
  • 22. BABIV PENUTUP I ::arr'atdan Bidan ini diirarapkan ciapain'lcnrlaiur , :eran'at dan bidan baik pada tingkat nranajer ,.'-'' i-fikasi tenaga keperarryataan, kebu tuhan tenaga, '..: oan sistenrpenilaian kinerja tenaga pera'at I:"" z: ini 'lapat rneningkatkan mutu pelayanan , ::idanarrsehinggadapatmenu:rjangkeberl-rasilan , -::, di RurnahSakitsecaramenl,eluruh. t7 -
  • 23. ].FTAI{ PUSTAKA i -*-r - -:r- l--r ----:::r:rcntof rytbntcstt:puttingleadershieskrllfo l/i'-: :'**.: : -_: -_= ',',T S:undgrS - - : - . :"::'-, --r:1r'r.aru.ger:Lenta systemapproaclr. Fhiladelphia a ,. l'^ --.i-;-: I - : .. - :-*:g (1999),InhoCuctoryMansgetsil and.Izrtd.ersluo -- :--r- - ' : i --'--ia:FIC (1996),Nursing inanagementin f.lreNerrr "*. : i9
  • 24. .EDCMAi CAR,A.PERHITUNGANKF'S|UHAN - }JAGA KI]PER.A.I/ATAN unit kerjadi RumahSakir :::.tenaga keperatvatan (perawat dan l.,..irn)harus : ' ::.:an Lrnitkerja )'ang ada di rurnah sakir -iara garis ':::::at pengetompokanunit kerja di rurr,ah...trit seblgai hap dewasa nap anak/perinatal nap intensif cjarurat(lGD) lersaiin cperasi laian .._..- . : _:- : .- '.::rdekatan dalarn ' _ : ',.._: !: n penghitu.rgan kebulrrlr,rntcnaga : '-*:= ': mode!.pcndekatanyang capat drpergtrrr.rkandalanr :- - I -rgan kebutuhanternga ke[erawat"" ip;rrnt da. bician) : :.--:-:j. sakit; .':'..'atInap . Serdasarkanklasifikasipasien Cara perhitungan berdasarkan : 1 i 1.1 Tingkatketerg:rntunganpasienber,l,rsarkanjenis kasus 1 1.1.?_.Rata-ratapasienperhari ] 1 1 i Jamperawatanyang diperluk an/Itdri/pasien I y I Jamperayratan)'angdiperluk unl rrL,rngan/hari 1.1.1.5.Jam kerja efektif setiap perawat/lriJan T jam perhari 21
  • 25. -l R-ata-rata pasien/trari '',m1.;rh iam peraw atan ia-n:rke4a efektif per shift Rata-rataiaqr perawatdn/ basien/hari Jumlahjam perawatan/harr 135 93,0 93 : 13 perawat 7
  • 26. : - : ----: :. : jurnlahtenagatersebutperlu dirambah (faktor tiburlcuni hari besar(lossdu)') - -z:amL tahrrn+Cuti + hari bgsarX io,l perawat tersedia . ,:: kerjaefel:tif r-ian i-., JC - -{ = 76harj X 13= 3,5orang 13+ 3,5 X25 = 4,1 100 ]umlah tenaga: tenagayg tersedia + faktor koreksi 16,5 + 4,7 = 20,6 (dibuiatkan 21 peraviat/bicia^n) Jaditenagakeperar,.'atu yu^g dibutuht<anuntuk con,;oh di atasadalah21crang. - - - : - iunrlah ten?gakeperaw3h y,rng rnengerjakantugas- f,rgasnon keperarvatan(non-nursing iotr) seperti- :o;rtohnYa; ::',embuatpalncian pasienpulan& kebersihar rlrangarL ':ebersihanalat-alatmakan pasierr,dil ciiperkiralan 15% dari i 'am pelavanan keperawatan. t !q5sdav X 25 100 23
  • 27. ngan Paslen: : - :-:,:siiikasikan dalam beberapa katagori yang - :-..:--."-1--.: a.1a kebu tuhan terhadap asuhar, keper-awatan ' : ::i-i:. ::teltnUb : :-, ---.: i ,:perawatan minimat (rn'nimal care). --: --: ..e?erawatanscdang. :.-:*-ji. r €D€rdwatanagak beral 'r: --i--.t.epcr"wahn maksimal. -- -: "- . =-cUS : Jr^t F") Perawatan/ nari i::egori # d e t-.r=l :-inimal .l r:re "-'.-i -dang!-:r:: aeakb€rat I <rJ: r:ral:;in'uj Jumlah 7 7 11 1 7 3,08 4,;5 6,16 1{ n56 | {s,6s I 6,15 ', {737_l : o :.--..11-.lCtl. v '.'rd an penjeJasanterlampir :{dasarkan penelitian di luar negeri Rata-ratajml pasln/hario
  • 28. Jurnlahperawat)'angdibutuhkan adalah: tti _ famefakd(Fra'"'ar I 8737 = 7,5 7 Untuk penghitungan jumlah tenaga tersebut lrerru ditambah(faktorkoreksi)dengan: 1.2.1.1.1.Flarilib'rr/cuti/hari besar(loss.i"),) Iossdal' . Jumlahtenaga: tenaga yg tersedia+ iaktor koreksi 75,9 + 3,9 perarvat/bidan) Jadi tenagakeperarvatanyang dibutuhkan dalamcontohkasusCiatasjaatitl sebanyak20 orang. lg15el r x;nrl p".rygdrFrlukar{ jumlahhan keqaefekrri I 1.2.1.72. 52+ 12r 74= 78hariX 72,5: 3,-1orang 286 Te-nagakeperawatan ya:1g rnengerjakan pekeqaan non keperah'atan(non-nursing ,lobs)seperti contotrnya; membuat perirrcianpasienpulang, kebersihan ruangan, kebersihan alare.laI maki.. p*i"tu dll diperkirakan 25%cladj* pului,anan keperawatan. tr100 7'2,5+3,4 x25 - 3,9 100 25
  • 29. ? KamarOperasi a. Di KamarOpcrasr Dasar perhitungan tenagadi kamar ooerasi: 1. Jurnlah dan jenisoperasi 2.Jumlahkamaroperasi 3. Pemakaiankamaroperasi( diprediksi6 jam per hari)pada hari kerla 4. Tugas perawatdi kanraroperasi; instrumentator,perawat sirkulasi (2 orang/ tim) 5. Ketergantungan pasien: O Operasibesar :5 iam/ 1 operasi O perasisedang :2 jam/ 1 operasi O Operasikeeil :1jam.' 1.operasi _tl$trygwatan/hari x inrl.OperasiJx iml pwt 4lm tim famkerjaefektil/hari Contoh kasus: Dalam suatu RSterdapat30 operasiper hari,ciengan perinr-'ian: - Operasi besar 6 orang - Oberasi sedang 15 oranE - Operasi keeil - 9 oranfi Perhitungan kebutuhan tenagakeperawatan sebagai berikut:'" [(6x5jam) + (15x2jam)+ (9x1 1 (Perawatcadanganinti) 7 jam '1TJ,hi b. Jadriurnlah tenagakeperara'atanyarrgdrbutuhlcandi kamar opefasi untuk cbntoh kasusdi itas-adalah20 orang. Di ruang penerimaandan RR Ketergantunganpasiendi ruar,g penerin'raan menrt Ketergantunganpasiendi RR 7,75 x30 = 5,3orang(dibulatkan5 olang) :15 :1jam ?.6
  • 30. Jadijumiah tenagakeperawatanyarrgdrbutuirkan cli ruangan penerimaandan RR adalah 5 orang* Perhitungan diatas dengan kondisi : alat"tenuncan sct operasidipersiapkanoleli CSSD 3 GartatDai-rrrat B Dasarperhirungandi unit gawat daruratadalah: a. Rata..ratajurnlahpasienper h:ri b. Jumlahjam peran.atanper hari c. ]am efektif perarr'at/hari. Contoh: - Rata-ratajumlah pasien/hari = 50 - Jumlahjam.perawatan= 4 Jam - - Janiefektif/hari = 7 iam Jadikebutuhantenagaperawatdi,lGD . 50x-1 7g' = 35,7=' 29orang+ Lossday ( --- x 29) 286 = 29orang+ .......-.....orang- 1. CriticalCare .7 * Rata-ratajundah pasien / hari = 10 * JunrJahjam perawatan/ hari:12 Jadi keburuhan tenagaperawat di Critical Ca;e 10x12 :77,75: 17orang+ lossd"y (:: xln 286 = 17orang+ ............orang: 27
  • 31. 5 Raw,atjalan D l. f.at1-r.ata jumlahpasrenI han = 100 ;' ,lYTun 13* perarvatant hari = t5 Jadrkebufuhantenagaperawatdi rawatjalan 100x 15 7x60 = 4 orarrg+ koreksi15%:: ._ x 4 = 100 = 4 orang orang= ............orang 6. Kama:Bersalin a' waktu yang dip_errukanuntuk pertoronganpersarinanmencakup.Iulll s/ dI, = 4j"*;,p;;;;, b. Iam efp_krilte-q3biaan7jarnl h";i -'-" c. Rata-ratajumlahpasienietiaph;;; = 10pasien Contoh:Jumlahbidanyangdiperlukan 10psx 4jamlps 40 7 jam/tv -----= -7=t'' ='* b orang+ lo''sday 28
  • 32. Keterangantentangkatagoriasuhankeperarvatan(#) 1. Asuhankeperar.r'atanminimaJ,kriteriai-.'aa,dalahsebagaiberikut a. Kebersihandiri, mandi, ganti pakara;rdilakrrkansendii. b. Makan & minum dilakukan sendrn c. Ambulasi dengan pengawasan d. Observasitanda-tandavital dilakukanserrapshif. e. Pengobatanminimal, statuspsikologrsstabil. 2 Asuhankeperarr'atansedang.kriteria. a. Kebersitranctiri drbantu. lr4akanminunr dibantu. b. Observasitanda-tandavital sehap4 jam. c. Ambulasidibantu,pengobatanlebihdari -qekali. 3. Asuhankeperarn'atanagak berat,kriteria: a. Sebagianbcsaraktivitas ciibantu. b Observasitanda-tandavital setiap2-1jam sekali c. Terpasangfolley chateter.Intakeoutput dicatat. d. Terpasanginfus. e. Pengobatanlebih dari sekali. f.. Persiapanpengobatanrnemcrlukanprosedur. 1. Perawatanmaksimal (tctal),kriteria: a. Segalaaktivitas diberikan oleh perau'at. b. Posisidiatur. Observasitanda-tandavital setiap2 jam. c. Makan mernerlukan NGT. Terapi intra vena. d. Pen$gunaanSuction. e. Gelisah/disorientasi. 29