SlideShare a Scribd company logo

دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع

المحور الرابع : الاتجاهات المعاصرة في الموارد البشرية o مراحل واستراتيجيات التوظيف الجيد وتقنيات مقابلات التوظيف. o اخر التطورات العلمية في مجال ادارة الموارد البشرية .

1 of 26
Download to read offline
‫الرابع‬ ‫احملور‬:‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫يف‬ ‫املعاصرة‬ ‫االجتاهات‬
o‫التوظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫وتقنيات‬ ‫الجيد‬ ‫التوظيف‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫مراحل‬.
o‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫العلمية‬ ‫التطورات‬ ‫اخر‬.
‫عملية‬‫التوظيف‬
Recruitment Process
‫العمــالة‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫احتياج‬ ‫لسـد‬ ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫عملية‬.
‫وقدراتهم‬ ‫ومهاراتهم‬ ،‫الجدد‬ ‫المعينين‬ ‫معرفة‬ ‫مطابقة‬ ‫هـو‬ ‫التوظيف‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫الهدف‬
‫للشركة‬ ‫المدى‬ ‫طويلـة‬ ‫واألهـداف‬ ‫الوظيفة‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫يحفزهم‬ ‫وما‬.
.1‫الوظيفة‬ ‫تعريف‬
Vacancy
2.‫البحث‬
3.‫الفحص‬‫التصفيـة‬‫و‬
Short List
4.‫المقابلة‬
Interview
5.‫االختيار‬
Selection
6.‫عرض‬‫الوظيفة‬
Job Offer
7.‫التعريف‬‫بالشركة‬
Orientation
‫مراحل‬‫عمليـة‬‫التوظيف‬
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
‫جماعية‬ ‫مناقشــة‬
o‫شركتك‬ ‫تتبعها‬ ‫التي‬ ‫األساليب‬ ‫ماهى‬/‫مؤسستك‬‫ف‬‫ي‬‫العمالة؟‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
o‫األساليب؟‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫وعيوب‬ ‫ايا‬‫ز‬‫م‬ ‫ماهى‬
o‫غب‬‫تر‬ ‫تحديات‬ ‫أي‬ ‫اجهك‬‫و‬‫ت‬ ‫هل‬‫فى‬‫الحاضرين؟‬ ‫زمالئك‬ ‫مـع‬ ‫مناقشتها‬
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع

Recommended

دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثانيدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثاني
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية-اليوم الثانيNassar Almahfadi
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولNassar Almahfadi
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثNassar Almahfadi
 
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder BoxHRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder BoxAndrew Ashraf
 
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريهHRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريهSadat Academy
 
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطالموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطShady Basiouny
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةMohcine Boudanes
 

More Related Content

What's hot

إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
 إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشريةDimah Alnasser Allah
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةHuda Al Midani
 
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري  للوظائف و الكفاءاتالتسيير التقديري  للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءاتMRH 3éme Année TLEMCEN
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةBelghanami Wassila Nadjet
 
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثانيأ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثانيRiyadhBWF
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةehab
 
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةAbdullrahman Tayshoori
 
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030Mohammed Ghorab
 
استقطاب الموارد البشرية
استقطاب الموارد البشريةاستقطاب الموارد البشرية
استقطاب الموارد البشريةMRH 3éme Année TLEMCEN
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية Mustafa Magdy MBA
 
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةMohib Al-Hakimi, CHRM
 
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمياستراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيميDr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية Huda Al Midani
 
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Arab International Academy
 
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةamalsaud59
 
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءاتMRH 3éme Année TLEMCEN
 

What's hot (20)

إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
 إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
إدارة وأنظمة تقييم الأداء - إدارة الموارد البشرية
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
 
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري  للوظائف و الكفاءاتالتسيير التقديري  للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
 
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثانيأ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
أ.ريم الفريان - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
 
Hrm إدارة الموارد البشرية ooo
Hrm إدارة الموارد البشرية oooHrm إدارة الموارد البشرية ooo
Hrm إدارة الموارد البشرية ooo
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
 
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
استقطاب الموارد البشرية
استقطاب الموارد البشريةاستقطاب الموارد البشرية
استقطاب الموارد البشرية
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
 
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمياستراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
 
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشرية
 
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
 

Viewers also liked

Law التشريعات السياحية والفندقية
Law التشريعات السياحية والفندقية  Law التشريعات السياحية والفندقية
Law التشريعات السياحية والفندقية Hany Atef
 
ادارة فنادق
ادارة فنادق ادارة فنادق
ادارة فنادق Hany Atef
 
المعايير الدولية للوصف الأرشيفي
المعايير الدولية للوصف الأرشيفيالمعايير الدولية للوصف الأرشيفي
المعايير الدولية للوصف الأرشيفيAmany Mohamed
 
الأمن الصناعي
الأمن الصناعي الأمن الصناعي
الأمن الصناعي Amr abdel sattar
 
نحو نموذج مفاهيمي دولي للوصف الأرشيفي: تقرير مبدئي من مجموعة الخبراء المعنيين...
نحو نموذج مفاهيمي دولي للوصف الأرشيفي: تقرير مبدئي من مجموعة الخبراء المعنيين...نحو نموذج مفاهيمي دولي للوصف الأرشيفي: تقرير مبدئي من مجموعة الخبراء المعنيين...
نحو نموذج مفاهيمي دولي للوصف الأرشيفي: تقرير مبدئي من مجموعة الخبراء المعنيين...Amany Mohamed
 
كتاب هاني التجهيزات الفندقية
كتاب هاني  التجهيزات الفندقيةكتاب هاني  التجهيزات الفندقية
كتاب هاني التجهيزات الفندقيةHany Atef
 
اقتصاديات الفنادق كتاب د/هاني عاطف
اقتصاديات الفنادق    كتاب د/هاني عاطفاقتصاديات الفنادق    كتاب د/هاني عاطف
اقتصاديات الفنادق كتاب د/هاني عاطفHany Atef
 
السلامــــه في أماكن العمل
السلامــــه في أماكن العملالسلامــــه في أماكن العمل
السلامــــه في أماكن العملDieaa El-kareash
 
القرار رقم 275 لسنة 2011 تغيير المسمى الوظيفى
القرار رقم 275 لسنة 2011 تغيير المسمى الوظيفىالقرار رقم 275 لسنة 2011 تغيير المسمى الوظيفى
القرار رقم 275 لسنة 2011 تغيير المسمى الوظيفىElsayed Aboulila
 
كتاب الاغذية والمشروبات 2015
كتاب الاغذية والمشروبات   2015كتاب الاغذية والمشروبات   2015
كتاب الاغذية والمشروبات 2015Hany Atef
 
عرض الأرشفة الالكترونية
عرض الأرشفة الالكترونيةعرض الأرشفة الالكترونية
عرض الأرشفة الالكترونيةAshraf Ghareeb
 
برنامج أرشفة مستندات
برنامج أرشفة مستنداتبرنامج أرشفة مستندات
برنامج أرشفة مستنداتAhmed Eldib
 
نظم الأرشيفات الالكترونية
نظم الأرشيفات الالكترونيةنظم الأرشيفات الالكترونية
نظم الأرشيفات الالكترونيةMuhammad Ezzat Amna
 
الصحة و السلامة فى بيئة العمل
الصحة و السلامة فى بيئة العملالصحة و السلامة فى بيئة العمل
الصحة و السلامة فى بيئة العملRiyadh Saegh
 
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...davood dehghan
 
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرضAbdullah Ali
 
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي مصطفى حامد
 
التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءBadheeb
 
مهارات التحصيل الدراسي المميز
مهارات التحصيل الدراسي المميزمهارات التحصيل الدراسي المميز
مهارات التحصيل الدراسي المميزMahmoud Alfarra
 

Viewers also liked (20)

Law التشريعات السياحية والفندقية
Law التشريعات السياحية والفندقية  Law التشريعات السياحية والفندقية
Law التشريعات السياحية والفندقية
 
ادارة فنادق
ادارة فنادق ادارة فنادق
ادارة فنادق
 
المعايير الدولية للوصف الأرشيفي
المعايير الدولية للوصف الأرشيفيالمعايير الدولية للوصف الأرشيفي
المعايير الدولية للوصف الأرشيفي
 
برامج التدريب الفندقي
برامج التدريب الفندقيبرامج التدريب الفندقي
برامج التدريب الفندقي
 
الأمن الصناعي
الأمن الصناعي الأمن الصناعي
الأمن الصناعي
 
نحو نموذج مفاهيمي دولي للوصف الأرشيفي: تقرير مبدئي من مجموعة الخبراء المعنيين...
نحو نموذج مفاهيمي دولي للوصف الأرشيفي: تقرير مبدئي من مجموعة الخبراء المعنيين...نحو نموذج مفاهيمي دولي للوصف الأرشيفي: تقرير مبدئي من مجموعة الخبراء المعنيين...
نحو نموذج مفاهيمي دولي للوصف الأرشيفي: تقرير مبدئي من مجموعة الخبراء المعنيين...
 
كتاب هاني التجهيزات الفندقية
كتاب هاني  التجهيزات الفندقيةكتاب هاني  التجهيزات الفندقية
كتاب هاني التجهيزات الفندقية
 
اقتصاديات الفنادق كتاب د/هاني عاطف
اقتصاديات الفنادق    كتاب د/هاني عاطفاقتصاديات الفنادق    كتاب د/هاني عاطف
اقتصاديات الفنادق كتاب د/هاني عاطف
 
السلامــــه في أماكن العمل
السلامــــه في أماكن العملالسلامــــه في أماكن العمل
السلامــــه في أماكن العمل
 
القرار رقم 275 لسنة 2011 تغيير المسمى الوظيفى
القرار رقم 275 لسنة 2011 تغيير المسمى الوظيفىالقرار رقم 275 لسنة 2011 تغيير المسمى الوظيفى
القرار رقم 275 لسنة 2011 تغيير المسمى الوظيفى
 
كتاب الاغذية والمشروبات 2015
كتاب الاغذية والمشروبات   2015كتاب الاغذية والمشروبات   2015
كتاب الاغذية والمشروبات 2015
 
عرض الأرشفة الالكترونية
عرض الأرشفة الالكترونيةعرض الأرشفة الالكترونية
عرض الأرشفة الالكترونية
 
برنامج أرشفة مستندات
برنامج أرشفة مستنداتبرنامج أرشفة مستندات
برنامج أرشفة مستندات
 
نظم الأرشيفات الالكترونية
نظم الأرشيفات الالكترونيةنظم الأرشيفات الالكترونية
نظم الأرشيفات الالكترونية
 
الصحة و السلامة فى بيئة العمل
الصحة و السلامة فى بيئة العملالصحة و السلامة فى بيئة العمل
الصحة و السلامة فى بيئة العمل
 
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
 
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
 
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
 
التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاء
 
مهارات التحصيل الدراسي المميز
مهارات التحصيل الدراسي المميزمهارات التحصيل الدراسي المميز
مهارات التحصيل الدراسي المميز
 

Similar to دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع

Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 ProfileMrs. Filx
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptAliLebee
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxAliLebee
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلHayat abdulhamid
 
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظماتدور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظماتChris Gamal
 
Organizational Agility: Lean Vs. Governance
Organizational Agility:  Lean Vs. GovernanceOrganizational Agility:  Lean Vs. Governance
Organizational Agility: Lean Vs. GovernanceSaeed Al Dhaheri
 
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري tanmya-eg
 
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادىTqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادىahmed khanjar
 
التدريب في عالم متغير1
التدريب في عالم متغير1التدريب في عالم متغير1
التدريب في عالم متغير1faris abu-ghazal
 
الادارة.ppt
الادارة.pptالادارة.ppt
الادارة.pptmarwa184572
 
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptHRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptMjdBakrii
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptxTamerAyad4
 
الإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةالإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةBelghanami Wassila Nadjet
 

Similar to دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع (20)

Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 
استراتيجيات الريادة
استراتيجيات الريادةاستراتيجيات الريادة
استراتيجيات الريادة
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
 
الرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسةالرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسة
 
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجيةالادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
 
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظماتدور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
دور الموارد البشريه ف تحقيق قدره تنافسيه للمنظمات
 
Ii pad 1small
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1small
 
Organizational Agility: Lean Vs. Governance
Organizational Agility:  Lean Vs. GovernanceOrganizational Agility:  Lean Vs. Governance
Organizational Agility: Lean Vs. Governance
 
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادىTqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
 
التدريب في عالم متغير1
التدريب في عالم متغير1التدريب في عالم متغير1
التدريب في عالم متغير1
 
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
 
الادارة.ppt
الادارة.pptالادارة.ppt
الادارة.ppt
 
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptHRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptx
 
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءاتتنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
 
الإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــةالإدارة بين الحداثـــــة
الإدارة بين الحداثـــــة
 

دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع

  • 1. ‫الرابع‬ ‫احملور‬:‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫يف‬ ‫املعاصرة‬ ‫االجتاهات‬ o‫التوظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫وتقنيات‬ ‫الجيد‬ ‫التوظيف‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫مراحل‬. o‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫العلمية‬ ‫التطورات‬ ‫اخر‬.
  • 2. ‫عملية‬‫التوظيف‬ Recruitment Process ‫العمــالة‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫احتياج‬ ‫لسـد‬ ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫عملية‬. ‫وقدراتهم‬ ‫ومهاراتهم‬ ،‫الجدد‬ ‫المعينين‬ ‫معرفة‬ ‫مطابقة‬ ‫هـو‬ ‫التوظيف‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫للشركة‬ ‫المدى‬ ‫طويلـة‬ ‫واألهـداف‬ ‫الوظيفة‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫يحفزهم‬ ‫وما‬.
  • 5. ‫جماعية‬ ‫مناقشــة‬ o‫شركتك‬ ‫تتبعها‬ ‫التي‬ ‫األساليب‬ ‫ماهى‬/‫مؤسستك‬‫ف‬‫ي‬‫العمالة؟‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ o‫األساليب؟‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫وعيوب‬ ‫ايا‬‫ز‬‫م‬ ‫ماهى‬ o‫غب‬‫تر‬ ‫تحديات‬ ‫أي‬ ‫اجهك‬‫و‬‫ت‬ ‫هل‬‫فى‬‫الحاضرين؟‬ ‫زمالئك‬ ‫مـع‬ ‫مناقشتها‬
  • 8. ‫المقابالت‬ •‫بعناية‬ ‫وعرفها‬ ‫المقابلة‬ ‫أهداف‬ ‫حدد‬. •‫البنبود‬ ‫أو‬ ‫العوامب‬ ‫اوتيبار‬ ‫هنبا‬ ‫ويراعبي‬ ، ‫المقابلبة‬ ‫فبي‬ ‫تهطيتهبا‬ ‫سبيتم‬ ‫التبي‬ ‫المووبوعات‬ ‫أو‬ ‫الجوانب‬ ‫حدد‬ ‫المستجيبين‬ ‫ك‬ ‫بواسطة‬ ‫فهمها‬ ‫يمكن‬ ‫بطريقة‬ ‫صياغتها‬ ‫أو‬ ‫تعريفها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬. •‫البنود‬ ‫في‬ ‫التسلس‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫البعض‬ ‫ببعضها‬ ‫المرتبطة‬ ‫أو‬ ‫المتشابهة‬ ‫البنود‬ ‫لجميع‬ ‫وطة‬ ‫أعد‬ •‫بة‬‫ب‬‫التالي‬ ‫بد‬‫ب‬‫القواع‬ ‫باأل‬‫ب‬‫مراع‬ ‫بع‬‫ب‬‫م‬ ‫لة‬ ‫ب‬‫ب‬‫األس‬ ‫بودأل‬‫ب‬‫مس‬ ‫بد‬‫ب‬‫أع‬( :‫بات‬‫ب‬‫وتعريف‬ ‫بطلحات‬‫ب‬‫مل‬ ‫بتخدام‬‫ب‬‫اس‬‫بة‬‫ب‬‫ومعروف‬ ‫بهلة‬‫ب‬‫س‬‫بـ‬‫ب‬‫ـ‬ ‫المحرجة‬ ‫أو‬ ‫اإليحائية‬ ‫لة‬ ‫األس‬ ‫تجن‬ ‫ــ‬ ‫قليرأل‬ ‫ومباشرأل‬ ‫واوحة‬ ‫لة‬ ‫أس‬ ‫استخدام‬. ) •‫فيب‬ ‫ستسبتخدم‬ ‫البم‬ ‫والهبرا‬ ، ‫المقابلبة‬ ‫مبن‬ ‫الهبرا‬ ‫تتضبمن‬ ‫أنهبا‬ ‫تككبد‬ ، ‫االفتتاحيبة‬ ‫العبارأل‬ ‫مسودأل‬ ‫أعد‬ ‫جمعها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬. •‫أعد‬‫ال‬‫النهائية‬ ‫نسخة‬‫المقابلة‬ ‫لنموذج‬. •‫صهيرأل‬ ‫عينة‬ ‫بمقابلة‬ ‫قم‬‫الشركة‬ ‫في‬‫التجربة‬ ‫سبي‬ ‫على‬ ‫المستهدف‬. •‫على‬ ‫الالزمة‬ ‫التعديالت‬ ‫وأجر‬ ، ‫التجريبية‬ ‫العينة‬ ‫استجابات‬ ‫حل‬‫نموذج‬‫المقابلة‬.
  • 9. ‫اآلتية‬ ‫بالجوان‬ ‫مباشرأل‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫الموجهة‬ ‫لة‬ ‫األس‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يج‬: •‫الوظيفة‬ ‫مواصفات‬. •‫العمل‬ ‫وأساليب‬ ‫إجراءات‬. •‫للعمل‬ ‫الصحيح‬ ‫التسلسل‬. •‫األداء‬ ‫تواجه‬ ‫اليت‬ ‫املشكالت‬. •‫فرد‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫فيها‬ ‫يشرتك‬ ‫اليت‬ ‫للعلميات‬ ‫بالنسبة‬ ‫خاصة‬ ، ‫العمل‬ ‫عالقات‬. ‫كما‬‫وهي‬ ‫للتدريب‬ ‫الرئيسية‬ ‫االجتاهات‬ ‫عن‬ ‫تكشف‬ ‫حبيث‬ ‫األسئلة‬ ‫توجه‬ ‫أن‬ ‫جيب‬: •‫الفرد‬ ‫يشغلها‬ ‫اليت‬ ‫بالوظيفة‬ ‫ترتبط‬ ‫اليت‬ ‫واملعارف‬ ‫باملعلومات‬ ‫املتعلقة‬ ‫النواحي‬. •‫العمل‬ ‫وطرق‬ ‫األداء‬ ‫مبعدالت‬ ‫املتعلقة‬ ‫والتطبيقية‬ ‫العملية‬ ‫النواحي‬. •‫العمل‬ ‫وعالقات‬ ‫والسلوكيات‬ ‫باالجتاهات‬ ‫املتعلقة‬ ‫النواحي‬. ‫المقابالت‬
  • 10. ‫والتعيين‬ ‫لالختيار‬ ‫الحديثة‬ ‫المعايير‬ ‫نظرية‬ ‫باستخدام‬MBTI‫الشخصية‬ ‫ألنماط‬
  • 12. ‫شهد‬‫القرن‬20‫و‬‫القرن‬‫الحالي‬‫المحلية‬ ‫التغيرات‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫واإلقليمية‬‫والعالمية‬‫شملت‬‫كافة‬‫النواحي‬ ‫االقتصادية‬‫و‬‫اال‬‫و‬ ‫جتماعية‬‫ال‬‫ثقافية‬‫الحياة‬ ‫مجاالت‬ ‫من‬ ‫مجاال‬ ‫تدع‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫التكنولوجية‬ ‫التغيرات‬ ‫عن‬ ‫فضال‬ ‫اال‬‫وآثرت‬‫تأثير‬ ‫بدرجات‬ ‫فيه‬‫متفاوتة‬‫ولقد‬‫من‬ ‫مجموعة‬ ، ‫التغيرات‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫عن‬ ‫نتج‬‫التحوالت‬: –‫الالمركزية‬ ‫النظم‬ ‫إلى‬ ‫المركزية‬ ‫النظم‬ ‫من‬ ‫التحول‬ –‫البسيطة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫من‬ ‫التحول‬‫والمحدودة‬‫التطور‬ ‫عالية‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫إلى‬ –‫البعيد‬ ‫المدى‬ ‫اهتمامات‬ ‫إلى‬ ‫القصير‬ ‫المدى‬ ‫اهتمامات‬ ‫من‬ ‫التحول‬ –‫الحر‬ ‫السوق‬ ‫اقتصاد‬ ‫و‬ ‫الخصخصة‬ ‫إلى‬ ‫التحول‬ –‫تعقيدا‬ ‫أكثر‬ ‫اإلدارية‬ ‫األنظمة‬ ‫أيضا‬‫بمراحل‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫مرت‬‫عديدة‬‫ادارة‬ ‫لتكون‬ ‫اليه‬ ‫وصلت‬ ‫ما‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬‫استراتيجية‬ ‫م‬، ‫عاصرة‬‫التغيير‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫أسهمت‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ‫وكانت‬.‫وال‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫منها‬ ‫نذكر‬ ‫الحصر‬:- –‫أهمية‬‫كفاءة‬ ‫رفع‬‫إ‬‫والعمالة‬ ‫االنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫ضغوط‬ ، ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫كلفة‬ ‫تزايد‬ ، ‫العاملين‬ ‫نتاجية‬‫و‬‫مصادر‬ ‫تنوع‬ ‫تطلعاتهم‬ ‫وتغير‬ ‫العاملين‬ ‫احتياجات‬ ‫وتزايد‬ ‫الثقافي‬ ‫مستواها‬ ‫وارتفاع‬ ‫العمالة‬‫ومتطلباتهم‬ –‫والمعلوماتية‬ ‫االتصاالت‬ ‫وتطور‬ ‫المعدات‬ ‫وتكلفة‬ ‫المتسارعة‬ ‫التكنولوجية‬ ‫التغيرات‬. –‫واالدارة‬ ‫والحوافز‬ ‫القيادة‬ ‫ونظريات‬ ‫اساليب‬ ‫في‬ ‫االدارية‬ ‫التطورات‬‫باألهداف‬‫الجودة‬ ‫ادارة‬ ‫وبرامج‬ ‫الجودة‬ ‫حلقات‬ ‫وانظمة‬ ‫الشاملة‬TQM –‫للموارد‬ ‫التخصصية‬ ‫الشهادات‬‫البشرية‬ ‫جديدة‬ ‫منطقيات‬ ‫فرضت‬ ‫العوامل‬ ‫هذه‬‫معا‬ ‫والبشر‬ ‫العمل‬ ‫ادارة‬ ‫في‬.‫لذا‬‫تعد‬‫من‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬‫النشاط‬‫ات‬ ‫الرئيسي‬‫ة‬‫المميزة‬‫المعاصرة‬ ‫األعمال‬ ‫لمنشأة‬‫األسواق‬ ‫في‬ ‫التنافسية‬ ‫للميزة‬ ‫للوصول‬ ‫النشاطات‬ ‫أهم‬ ‫حاليا‬ ‫وتشكل‬.
  • 13. ‫إداريا‬‫املتطورة‬‫اجملتمعات‬‫خصائص‬ •‫الوقت‬ ‫احترام‬ •‫اآلخر‬ ‫واحترام‬ ‫الجديد‬ ‫وقبول‬ ‫االنفتاح‬ •‫المتسامحة‬ ‫المتجددة‬ ‫المجتمع‬ ‫ثقافة‬ •‫الديمقراطي‬ ‫والنموذج‬ ‫السياسي‬ ‫االستقرار‬ •‫العمل‬ ‫في‬ ‫الدينية‬ ‫المبادئ‬ ‫تجسيد‬ •‫األعمال‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫والمشروعة‬ ‫العادلة‬ ‫المنافسة‬ •‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫المرأة‬ ‫احترام‬ •‫لألمور‬ ‫الموضوعي‬ ‫التفسير‬ •‫االجتماعية‬ ‫والعدالة‬ ‫الفرص‬ ‫تكافؤ‬ •‫البحوث‬ ‫ومراكز‬ ‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫بين‬ ‫المتميزة‬ ‫العالقة‬
  • 15. ‫ا‬‫التنافسية‬ ‫لميزأل‬ ‫تعن‬‫ي‬‫ود‬ ‫وج‬ ‫دو‬ ‫م‬‫درات‬ ‫ق‬‫ات‬ ‫وإمكاني‬‫ديم‬ ‫لتق‬ ‫ة‬ ‫المنظم‬ ‫دو‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫أفض‬‫ع‬ ‫الس‬‫دمات‬ ‫والخ‬‫ن‬ ‫يمك‬ ‫ة‬ ‫المنافس‬ ‫ات‬ ‫المنظم‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫ة‬‫منظم‬ ‫ل‬ ‫رية‬‫البش‬ ‫وارد‬‫الم‬ ‫إدارة‬ ‫مساعدة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تحقيقها‬ ‫المنافسين‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بشكل‬ ‫ذلك‬ ‫أداء‬ ‫ى‬ ‫ع‬. ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارأل‬‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫ف‬ ‫ودورها‬‫ي‬‫للمنظمة‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزأل‬ ‫تحقيق‬
  • 16. ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارأل‬‫للموارد‬‫البشرية‬ ‫ودورها‬‫ف‬‫ي‬‫تنافسية‬ ‫ميزأل‬ ‫تحقيق‬‫للمنظمة‬ ‫الذو‬ ‫بالشكل‬ ‫أعمالها‬ ‫أداء‬ ‫ى‬ ‫ع‬ ‫المنظمة‬ ‫مقدرة‬‫يصعب‬‫يده‬ ‫تق‬ ‫منافسيها‬ ‫ى‬ ‫ع‬ ‫قيمة‬ ‫ق‬ ‫خ‬ ‫ى‬ ‫ع‬ ‫العمل‬Value‫مجاالت‬ ‫في‬‫تخفيض‬‫التكاليف‬ ‫الى‬ ‫تقود‬ ‫وبأساليب‬‫التميز‬
  • 17. ‫التميز‬ ‫وتحقيق‬ ‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫وسائ‬ ‫المتفوقة‬ ‫الكفاءة‬Superior Efficiency ‫بتكاليف‬ ‫تتعلق‬‫المدخالت‬‫إلنتاج‬ ‫الالزمة‬‫مخرجات‬، ‫معينة‬‫العالية‬ ‫فاإلنتاجية‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫تقود‬‫متفوقة‬ ‫كفاءة‬‫أن‬ ‫كما‬ ،‫الهيكل‬ ، ‫المناسبة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظم‬ ، ‫المناسب‬ ‫التنظيمي‬‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫كلها‬ ‫المنظمة‬ ‫تتبعها‬ ‫التي‬ ‫بالمنافسين‬ ‫مقارنة‬ ‫عالية‬ ‫كفاءة‬. ‫الجودة‬‫المتفوقة‬Superior Quality ‫تحققه‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الجودة‬ ‫تقاس‬‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬‫المنظمة‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫من‬‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫قبول‬، ‫المنتجات‬ ‫هذه‬ ‫أداء‬ ‫ومستوى‬ ،‫العالية‬ ‫والجودة‬‫من‬ ‫تكوين‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫شأنها‬‫اسم‬‫تجار‬‫ي‬‫ذ‬‫و‬‫الجهد‬ ‫وتقلل‬ ، ‫جيدة‬ ‫سمعة‬ ‫المنتج‬ ‫في‬ ‫العيوب‬ ‫إصالح‬ ‫في‬ ‫يستغرق‬ ‫الذى‬ ‫والوقت‬.
  • 18. ‫المتفوق‬ ‫اإلبداع‬Superior Innovativeness ‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتحقق‬‫جديد‬ ‫منتج‬‫العمل‬ ‫أو‬‫جديد‬ ‫بأسلوب‬‫المنافسين‬ ‫عن‬ ‫مختلف‬. ‫االستجابة‬‫العمالء‬ ‫لدو‬ ‫المتفوقة‬Superior Customer Responsiveness ‫يتطلب‬‫دقيقة‬ ‫ومعرفة‬ ‫عالية‬ ‫حساسية‬ ‫ذلك‬‫العمالء‬ ‫باحتياجات‬‫هذه‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫ثم‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫تحقيقه‬ ‫المنافسين‬ ‫على‬ ‫يصعب‬ ‫معين‬ ‫جودة‬ ‫مستوى‬ ‫لتحقيق‬ ‫إدراكها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫االحتياجات‬. ‫التميز‬ ‫وتحقيق‬ ‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫وسائ‬
  • 20. ‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫انشطة‬ ‫ي‬ ‫التشغي‬ ‫النشاط‬:‫اليومية‬ ‫الروتينية‬ ‫االنشطة‬ ‫هي‬. ‫االستراتيجي‬ ‫النشاط‬: •‫ة‬ ‫طوي‬‫األجل‬:‫األنشطة‬‫سنوات‬ ‫لعدة‬ ‫يمتد‬ ‫الذي‬ ‫الطويل‬ ‫األجل‬ ‫في‬ ‫ممارستها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬. •‫الشمولية‬:‫وهى‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫داخل‬ ‫أنشطة‬ ‫عدة‬ ‫تشمل‬. •‫مخططة‬:‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ألنشطة‬ ‫ومحددة‬ ‫واضحة‬ ‫خطة‬ ‫وجود‬ ‫وتعنى‬. •‫التكامل‬:‫أ‬‫ي‬‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األخرى‬ ‫األنشطة‬ ‫مع‬ ‫األنشطة‬ ‫هذه‬ ‫تكامل‬ ‫مدى‬. •‫قيمة‬‫مضافة‬‫مرتفعة‬:‫ألهدافها‬ ‫وتحقيقها‬ ‫المنظمة‬ ‫لنجاح‬ ‫هامة‬ ‫أنشطة‬.
  • 21. ‫واملبادرة‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫مع‬ ‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫انشطة‬ ‫الفع‬ ‫رد‬‫المبادر‬ ‫االستراتيجي‬‫ة‬ ‫تنفيم‬ ‫االستراتيجية‬ ‫البدائ‬ ‫تنفيم‬ ‫االستراتيجية‬ ‫التشهيل‬‫ية‬ ‫وظائف‬ ‫تنفيم‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وظائف‬ ‫تحسين‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫التوظيف‬ ‫واالجور‬ ‫الرواتب‬ ‫التدريب‬ ‫وغيرها‬.. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫هندسة‬ ‫اعادة‬ ‫ة‬ ‫الشام‬ ‫الجودة‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫رفع‬ ‫وغيرها‬.. ‫النمو‬ ‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ‫تقديم‬ ‫االنتاج‬ ‫وقت‬ ‫خفض‬ ‫جديدة‬ ‫اسواق‬ ‫في‬ ‫الدخول‬ ‫وغيرها‬.. ‫واالبتكار‬ ‫االبداع‬ ‫ثقافة‬ ‫ق‬ ‫خ‬ ‫ية‬ ‫الداخ‬ ‫والقدرات‬ ‫الطاقات‬ ‫وغيرها‬..
  • 22. ‫املنظمات‬ ‫يف‬ ‫احلديثة‬ ‫التحوالت‬ ‫المعلومات‬ ‫عصر‬ ‫إلى‬ ‫التصنيع‬ ‫عصر‬ ‫من‬ ‫التحول‬. ‫العالمية‬ ‫األسواق‬ ‫إلى‬ ‫المحدودة‬ ‫األسواق‬ ‫من‬ ‫التحول‬. ‫المتغيرة‬ ‫البيئة‬ ‫إلى‬ ‫المستقرة‬ ‫البيئة‬ ‫من‬ ‫التحول‬. ‫التوجيه‬ ‫إلى‬ ‫األمر‬ ‫من‬ ‫التحول‬. ‫والعقلي‬ ‫الذهني‬ ‫العمل‬ ‫إلى‬ ‫والبدني‬ ‫الجسماني‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫التحول‬. ‫عمل‬ ‫فرق‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫الجماعي‬ ‫األداء‬ ‫إلى‬ ‫الفردي‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ‫التحول‬. ‫المهارات‬ ‫في‬ ‫التنوع‬ ‫إلى‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫التخصص‬ ‫من‬ ‫التحول‬. ‫بالمستهلك‬ ‫التوجه‬ ‫إلى‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫من‬ ‫التحول‬. ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫والمشاركة‬ ‫المبادرة‬ ‫إلى‬ ‫األوامر‬ ‫إتباع‬ ‫من‬ ‫التحول‬. ‫النشاط‬ ‫في‬ ‫شركاء‬ ‫إلى‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫التحول‬. ‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫إلى‬ ‫المالية‬ ‫األصول‬ ‫من‬ ‫التحول‬.
  • 23. ‫يج‬ ‫التحديات‬ ‫همه‬ ‫مواجهة‬ ‫اج‬ ‫ومن‬ •‫األنشطة‬ ‫لتنفيذ‬ ‫جديدة‬ ‫ثقافة‬ ‫تبني‬ •‫المنظمة‬ ‫برسالة‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫ارتباط‬ •‫التنظيمية‬ ‫الثقافة‬ ‫ى‬ ‫ع‬ ‫التركيز‬‫بالشراكة‬ ‫تتسم‬ ‫التي‬ •‫الشخصي‬ ‫واالنجاز‬ ‫التحفيز‬ ‫ادوات‬ ‫استخدام‬ •‫ى‬ ‫ع‬ ‫تعتمد‬ ‫التي‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫الدارة‬ ‫المرنة‬ ‫السياسات‬ ‫ين‬ ‫العام‬ ‫ورغبات‬ ‫حاجات‬ •‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫الى‬ ‫ي‬ ‫الك‬ ‫التحول‬(‫يين‬ ‫الداخ‬ ‫العمالء‬) •‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫ورأس‬ ‫المعرفة‬ ‫ادارة‬ ‫ى‬ ‫ع‬ ‫التركيز‬
  • 25. .1‫التكامل‬:‫هنا‬ ‫بالتكامل‬ ‫ويقصد‬ ، ‫للمنظمة‬ ‫الكلي‬ ‫بالنظام‬ ‫المختلفة‬ ‫الوظائف‬ ‫ترتبط‬ ‫مدي‬ ‫أي‬ ‫الى‬ ‫التكامل‬ ‫يعني‬ ‫إدارة‬ ، ‫بالموازنات‬ ‫المتعلقة‬ ‫األخرى‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫مع‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫تكامل‬ ‫باألجور‬ ‫التنبؤ‬ ، ‫المنافع‬. .2‫بيانات‬ ‫قواعد‬‫مرتبطة‬‫معا‬:‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫توفير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ ‫تكامل‬ ‫علي‬ ‫القواعد‬ ‫هذه‬ ‫تعمل‬ ‫بالمنظمة‬ ‫المرتبطة‬ ‫الكلية‬ ‫النواحي‬. .3‫المرنة‬ ‫التكنولوجيا‬:‫شركات‬‫البرمجيات‬‫تقوم‬‫وهذه‬ ، ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫بتصميم‬ ‫البشرية‬ ‫بالموارد‬ ‫المتعلقة‬ ‫التشغيل‬ ‫ونظم‬ ‫القرار‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫مثل‬ ‫الكبيرة‬ ‫بالمرونة‬ ‫تتسم‬ ‫التطبيقات‬. .4‫اآلمنة‬ ‫ومات‬ ‫المع‬:‫البيانات‬ ‫لحماية‬ ‫وذلك‬ ‫آمنة‬ ‫بمعلومات‬ ‫تمدنا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫نظم‬ ‫والمعلومات‬‫من‬‫اآلخرين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫رسمية‬ ‫وغير‬ ‫مرخصة‬ ‫غير‬ ‫بطرق‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬. .5‫العمل‬ ‫تدفق‬:‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ً‫ا‬‫إلكتروني‬ ‫والملفات‬ ‫المستندات‬ ‫إعداد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتم‬.‫لتحسين‬ ‫الرئيسي‬ ‫والهدف‬ ، ‫العملية‬ ‫من‬ ‫مرتدة‬ ‫تغذية‬ ‫وتوفير‬ ‫العمل‬ ‫وتبسيط‬ ‫العمليات‬ ‫فاقد‬ ‫وإزالة‬ ‫تقليل‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫إلكتروني‬ ‫اإلجراءات‬ ‫في‬ ‫األخطاء‬ ‫خفض‬ ، ‫النشاط‬ ‫فترة‬ ‫خفض‬‫األ‬‫داء‬. .6‫يات‬ ‫العم‬ ‫تنميط‬:‫العمليات‬ ‫تنميط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫إلكتروني‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫نظم‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫بعض‬ ‫منها‬ ‫والخصومات‬ ‫واالستقطاعات‬ ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫حساب‬ ‫خطوات‬ ، ‫والتعيين‬ ‫االختيار‬ ‫خطوات‬ ‫مثل‬. .7‫اإللكترونية‬ ‫والمواقع‬ ‫اإلنترنت‬:‫الشركات‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫نظم‬ ‫مكونات‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫بعض‬ ، ‫األداء‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفض‬ ‫اإللكترونية‬ ‫والمواقع‬ ‫اإلنترنت‬ ‫استخدام‬ ‫تتيح‬ ‫والتي‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬ ‫نظم‬ ‫في‬ ‫الرائدة‬ ‫اإللكترونية‬ ‫المواقع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫يمكن‬ ‫التوظف‬ ‫تطبيقات‬ ‫أن‬ ‫كما‬. ‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫بإدارة‬ ‫املتعلقة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫خصائص‬
  • 26. ‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إلدارة‬ ‫احلديثة‬ ‫النظم‬ ‫مكونات‬ .1‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬:‫تسجيل‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫والتي‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مكونات‬ ‫احدى‬ ‫هي‬ ‫منذ‬ ‫بالفرد‬ ‫المتعلقة‬ ‫األنشطة‬‫التحاق‬‫الموظف‬‫تقاعده‬ ‫وحتي‬ ‫بالعمل‬. .2‫المنافع‬ ‫إدارة‬:‫في‬ ‫للعاملين‬ ‫تمنح‬ ‫التي‬ ‫المنافع‬ ‫عن‬ ‫البيانات‬ ‫بجمع‬ ‫يتعلق‬ ‫المكون‬ ‫هذا‬‫المنظم‬‫ة‬،‫أنه‬ ‫كما‬ ‫علي‬ ‫القدرة‬ ‫لديهم‬ ‫المنافع‬ ‫إلدارة‬ ‫والحديثة‬ ‫الرائدة‬ ‫النظم‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ، ‫وتنفيذها‬ ‫المنافع‬ ‫خطط‬ ‫بوضع‬ ‫يقوم‬ ‫عامل‬ ‫كل‬ ‫تناسب‬ ‫التي‬ ‫المنافع‬ ‫حزمة‬ ‫اختيار‬ ‫وكذلك‬ ، ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫عامل‬ ‫لكل‬ ‫المنافع‬ ‫تسجيل‬. .3‫األجور‬:، ‫بالعاملين‬ ‫الخاصة‬ ‫الضرائب‬ ‫وحساب‬ ، ‫باألجور‬ ‫الخاصة‬ ‫الشيكات‬ ‫بإنتاج‬ ‫المكون‬ ‫هذا‬ ‫يقوم‬ ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫من‬ ‫االستقطاعات‬ ‫إعداد‬ ‫يتم‬ ‫وكذلك‬ ‫حسابها‬ ‫وكيفية‬ ‫باألجور‬ ‫المتعلقة‬ ‫البيانات‬. .4‫والعمل‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬:‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إلدارة‬ ‫الحديثة‬ ‫النظم‬ ‫تقوم‬‫بتوفير‬‫الحديثة‬ ‫الطرق‬ ‫وتكلفته‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وقت‬ ‫عن‬ ‫بيانات‬ ‫توفير‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬.‫والعمل‬ ‫الوقت‬ ‫إلدارة‬ ‫والحديثة‬ ‫الرائدة‬ ‫والنظم‬ ‫في‬ ‫رئيسي‬ ‫مكون‬ ‫هي‬ ‫النظم‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ، ‫العمل‬ ‫وصفات‬ ‫العاملين‬ ‫قدرات‬ ‫عن‬ ‫حديثة‬ ‫بمعلومات‬ ‫تمدنا‬ ‫نظام‬‫ال‬ ‫حساب‬‫تكاليف‬. ‫وظيفة‬ ‫وتقوي‬ ‫تدعم‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫نظم‬ ‫بيانات‬ ‫قيمة‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫خالصة‬ ‫المنظمات‬ ‫فإن‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬ ‫نظم‬ ‫تطبيق‬ ‫وقبل‬ ، ‫ذاتها‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫كبير‬ ‫ومجهود‬ ‫وقت‬ ‫تنفق‬ ‫كانت‬