تتناول الوثيقة مفهوم ''المؤسسية الرشاقة'' وأهمية التدريب في تكييف المؤسسات مع التغيرات السريعة في البيئة المحيطة بها. يركز البرنامج على تعزيز المرونة والتكيف الفعال لضمان الاستجابة السريعة والفعالة للتغيرات السوقية، وبالتالي تحسين الإنتاجية والأداء المؤسسي. تشمل المفاهيم الأساسية الاستشعار، الرؤية، وابتكار الاستراتيجيات لضمان استمرارية ونجاح المؤسسة.

1. ‫المؤسيسة‬ ‫الرشاقه‬
‫وتقديم‬ ‫اعداد‬
:
‫التدريب‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬
‫ية‬

2. ‫والتا‬ ‫اة‬ ‫المة‬ ‫والماااراا‬ ‫المعاار‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬
‫ب‬ ‫له‬ ‫واالستجابة‬ ،‫وقراءته‬ ‫التغيير‬ ‫استشعار‬ ‫ن‬ ‫تمكنه‬
‫سرعة‬
‫المؤسسا‬ ‫تشاكيل‬ ‫إعادة‬ ‫أو‬ ‫تعديل‬ ‫ن‬ ‫يمكنه‬ ‫ما‬ ‫رونة‬ ‫و‬
‫ة‬
‫ال‬ ‫االعمال‬ ‫بيئة‬ ‫ف‬ ‫يك‬ ‫دينا‬ ‫بشكل‬ ‫واستراتيجيتاا‬
‫متغيارة‬
‫المؤسسية‬ ‫الرشاقة‬ ‫خمل‬ ‫ن‬ ‫وذلك‬
.
‫البرنامج‬ ‫من‬ ‫العام‬ ‫الهدف‬

3. ‫تدريبي‬ ‫نشاط‬
‫التدريبية؟‬ ‫الدورة‬ ‫ن‬ ‫تتوقعه‬ ‫الذي‬ ‫ا‬
‫المؤسسية‬ ‫الرشاقة‬ ‫عن‬ ‫ك‬ ‫فاو‬ ‫اكتب‬

4. ‫فا‬ ‫التغيراا‬ ‫ع‬ ‫بسرعة‬ ‫التكيف‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬ ‫قدرة‬ ‫ه‬
‫ان‬ ‫وفعالاة‬ ‫إنتاجية‬ ‫بطرق‬ ‫البيئية‬ ‫والتغيراا‬ ‫السوق‬
‫حيا‬
‫اال‬ ‫وتحقيق‬ ،‫للتغيير‬ ‫السريعة‬ ‫واالستجابة‬ ،‫التكلفة‬
‫ة‬ ‫ساتدا‬
‫اوارد‬‫ا‬‫الم‬ ‫ان‬‫ا‬ ‫اى‬‫ا‬‫المول‬ ‫اتفادة‬‫ا‬‫االس‬ ‫اق‬‫ا‬‫تحقي‬ ‫اع‬‫ا‬ ‫اائ‬‫ا‬‫النت‬ ‫ا‬‫ا‬‫ف‬
‫اذك‬‫ا‬‫لل‬ ‫اة‬‫ا‬‫حتمي‬ ‫اة‬‫ا‬‫نتيج‬ ‫ااقة‬‫ا‬‫الرش‬ ‫اد‬‫ا‬‫وتع‬ ،‫اة‬‫ا‬‫المتاح‬ ‫ارية‬‫ا‬‫البش‬
‫اء‬
‫المؤسسة‬ ‫ف‬ ‫التنظيم‬
.
‫المؤسسية‬ ‫الرشاقة‬ ‫مفهوم‬

5. ‫اركة‬‫ا‬‫الش‬ ‫اكيل‬‫ا‬‫تش‬ ‫اادة‬‫ا‬‫إع‬ ‫أو‬ ‫اديل‬‫ا‬‫تع‬ ‫اى‬‫ا‬‫عل‬ ‫ادرة‬‫ا‬‫الق‬
‫ااة‬‫ا‬‫بيئ‬ ‫اا‬‫ا‬‫ف‬ ‫يك‬ ‫ااا‬‫ا‬‫دين‬ ‫ااكل‬‫ا‬‫بش‬ ‫ااتراتيجيتاا‬‫ا‬‫واس‬
‫اق‬‫ا‬‫ي‬ ‫ار‬‫ا‬ ‫ان‬‫ا‬‫ع‬ ‫اك‬‫ا‬‫ذل‬ ‫اق‬‫ا‬‫ويتحق‬ ،‫ارة‬‫ا‬‫المتغي‬ ‫اال‬‫ا‬‫األعم‬
‫ااع‬ ‫التكيااف‬ ‫إلااى‬ ‫ااافة‬ ‫باة‬ ‫المسااتمر‬ ‫الترقااب‬
‫ا‬
‫ا‬‫ل‬ ‫الت‬ ‫دو‬ ‫ان‬
‫ا‬ ‫ااا‬
‫ا‬‫واالتجاه‬ ‫اال‬
‫ا‬‫العم‬ ‫ااا‬
‫ا‬‫احتياج‬
‫الشركة‬ ‫رؤية‬ ‫عن‬
.
‫االستراتجية‬ ‫الرشاقة‬ ‫مفهوم‬

6. ‫اراا‬
‫ا‬‫ؤش‬ ‫احي‬
‫ا‬‫تر‬ ‫و‬ ‫ااح‬
‫ا‬‫قي‬ ‫و‬ ‫اد‬
‫ا‬‫لتحدي‬ ‫ا‬
‫ا‬‫ناج‬ ‫الوم‬
‫ا‬‫أس‬
‫اة‬‫ا‬‫المؤسس‬ ‫ام‬‫ا‬‫تا‬ ‫ا‬‫ا‬‫الت‬ ‫ااور‬‫ا‬‫المح‬ ‫اق‬‫ا‬‫وف‬ ‫ا‬‫ا‬‫المؤسس‬ ‫األداء‬
‫نموها‬ ‫و‬ ‫تنافسيتاا‬ ‫استمرارية‬ ‫ف‬ ‫تؤثر‬ ‫والت‬
.
‫ي‬ ‫و‬
‫عتماد‬
‫ااور‬‫ا‬‫ح‬ ‫اواة‬‫ا‬‫ت‬ ‫ادم‬‫ا‬ ‫اى‬‫ا‬‫عل‬ ‫ا‬‫ا‬‫المؤسس‬ ‫األداء‬ ‫إدارة‬ ‫ااإ‬‫ا‬‫نج‬
‫باة‬ ‫المؤسسة‬ ‫باستراتيجية‬ ‫اا‬ ‫وارتبا‬ ‫القياح‬
‫الى‬ ‫افة‬
‫المؤسسية‬ ‫المستوياا‬ ‫لكافة‬ ‫شموليتاا‬
.
‫المؤسسي‬ ‫األداء‬ ‫مفهوم‬

7. ‫المؤسسية‬ ‫الرشاقة‬ ‫عناصر‬
‫االبتكار‬
‫االستشرافية‬ ‫الرؤية‬
‫التميز‬
‫والتكيف‬ ‫المرونة‬
‫التعاو‬
‫السرعة‬

8. ‫المنظم‬ ‫تمكن‬ ‫أخرى‬ ‫عناصر‬ ‫الدراسات‬ ‫بعض‬ ‫ذكرت‬ ‫كذلك‬
‫ة‬
‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫توضيح‬ ‫ويمكن‬ ‫رشاقتها‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬
‫االستشعار‬ ‫رشاقة‬
‫القرار‬ ‫اذ‬ ‫ات‬ ‫رشاقة‬
‫التطبيق‬ ‫رشاقة‬
/
‫الممارسة‬

9. ‫المؤسس‬ ‫الرشاقة‬ ‫عناصر‬ ‫تطبيق‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫العقبات‬
‫ية‬
:
‫الار‬ ‫التسلسل‬ ‫ثقافة‬
‫والكفاءاا‬ ‫المواهب‬ ‫نقص‬
‫المؤس‬ ‫اةستراتيجياا‬ ‫تقادم‬
‫سية‬
‫العمل‬ ‫إجراءاا‬ ‫تعقيد‬

10. ‫الرشيقة‬ ‫المؤسسة‬ ‫مبادئ‬
‫البرنا‬ ‫تطوير‬ ‫عملية‬ ‫خمل‬ ‫المتغيرة‬ ‫المتطلباا‬ ‫استيعام‬ ‫سرعة‬
.
‫المشروع‬ ‫دة‬ ‫وال‬ ‫والمطورين‬ ‫التجارية‬ ‫المرال‬ ‫أصحام‬ ‫بين‬ ‫التعاو‬
.
‫المعنيين‬ ‫اص‬ ‫األش‬ ‫وتحفيز‬ ‫والوقة‬ ‫الدعم‬
.
‫لوجه‬ ‫وجاا‬ ‫المعنيين‬ ‫اص‬ ‫األش‬ ‫بين‬ ‫التفاعل‬ ‫الحوار‬ ‫تفعيل‬
.
‫ر‬ ‫بشكل‬ ‫التطوير‬ ‫بعملية‬ ‫االستمرار‬
.
‫ة‬ ‫البسا‬
.

11. ‫المؤسسية‬ ‫الرشاقة‬ ‫الى‬ ‫التحول‬
‫اةنجاة‬ ‫سرعة‬
‫اة‬‫ا‬‫الحرك‬ ‫اود‬‫ا‬‫قي‬ ‫ان‬‫ا‬ ‫ارر‬‫ا‬‫التح‬
‫لباتااااا‬ ‫و‬ ‫ياااة‬ ‫البيروقرا‬
‫فاا‬ ‫العقيمااة‬ ‫المسااتندية‬
‫الحاالا‬ ‫ن‬ ‫العديد‬
.
‫أوراق‬ ‫بادو‬ ‫العمال‬ ‫إلاى‬ ‫واألختام‬ ‫والمستنداا‬ ‫الورق‬ ‫العمل‬ ‫ن‬ ‫التحول‬
،
‫الكترونية‬ ‫وروابط‬ ،‫ذكية‬ ‫تفاعلية‬ ‫نراا‬ ‫وعلى‬
.
‫لقاااااااااءاا‬ ‫عقااااااااد‬
،‫بعاد‬ ‫عان‬ ‫واجتماعاا‬
‫لجااا‬ ‫ذلااك‬ ‫فاا‬ ‫اا‬‫ا‬‫بم‬
‫الفن‬ ‫العمل‬

12. ‫االستراتيجية‬ ‫الرشاقة‬ ‫أبعاد‬
‫ااااااااااية‬
‫ا‬‫الحساس‬
‫اةستراتيجية‬
‫الجوهرية‬ ‫المقدراا‬
‫الرؤية‬ ‫وإ‬ ‫و‬
‫المشتركة‬ ‫المسؤولية‬
‫االستجابة‬ ‫سرعة‬
‫ادا‬
‫ا‬‫األه‬ ‫اار‬
‫ا‬‫اختي‬
‫اةستراتيجية‬

13. ‫اإلستراتيجية‬ ‫الحساسية‬
‫المفتوحة‬ ‫اةستراتيجية‬ ‫عملياا‬
‫اةستراتيجية‬ ‫اليقظة‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬
✓
‫الرؤية‬ ‫رونة‬
✓
‫المتناقضة‬ ‫األهدا‬
✓
‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫على‬ ‫االنفتاإ‬
.
‫الجودة‬ ‫عال‬ ‫الداخل‬ ‫الحوار‬
1