More Related Content
Similar to دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
Similar to دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري (20)
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
- 1. االدارى االبداع
تنويه
الخاصة التواصل ارقام ازالة يتم الشراء وعند الحقيبة من نموذج هذا ان
الخاصة المائية والعالمة بنا)التدريبية الحقائب الخراج بـ(تنمية
بصيغة الملف على تحصل الشراء عندwordللت (قابل)عديل
- 2. 1 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
Mobile :
e-mail :
: وأهدافي رؤيتي-
/ المـــدرب
هنا صورتك ضع
- 3. 2 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
العملية الخبرات:-
والمحلية الدولية العضويات
المدرب انجازات
بأقدمها التي الدورات عض
،،، والنجاح بالتوفيق للجميع تمنياتي
- 4. 3 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
البرنامج محاورالصفحة رقمبمع (يوضع المقترح الوقت)المدرب رفة
الوحدةالتدريبيةاالولى
مفهوماإلبداع9
دوافعاإلبداع01
كيفتتمعمليةاإلبداع؟01
شروطاإلبداع01
نظرياتاإلبداع01
خصائصوسماتالشخصيةالمبدعة01
مستوياتاإلبداع09
أسبابتبنياإلبداعفيالمنظمات11
معوقاتاإلبداعفيالمنظمات11
الثانية التدريبية الوحدة
مفهوماإلبداعاإلداري19
أهميةاإلبداعاإلداري11
مجاالتاإلبداعاإلداري10
مهاراتاإلبداعاإلداري11
كيفتكونمديرأوقائدمبدع13
كيفأحققاالبداعفيمؤسستي19
مقوماتاإلبداعاإلداري10
خصائصالمديرالمبدع11
الثالثة التدريبية الوحدة
عالقةاإلبداعبالقيادة13
خصائصاإلبداعفيالعملالقيادي13
سماتالقيادةاإلبداعية14
فوائداإلبداعاإلداريللمؤسسات19
معوقاتاإلبداعاإلداري01
عالقةاإلبداعباإلداريين00
المحتويات فهرس
- 5. 4 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
على قادرا المتدرب يكون الدورة نهاية فى:
الهدفالعامللبرنامجالتدريبي:
تزويدالمشاركينبالمعلوماتالالزمةحولمفهوماالدارى اإلبداعوإكساابهالمهاارات
الالزمةلتطويرقدراتهفيالتعاملاإلبداعيمعوقاته على والتغلبالتيقديواجهونها
ممايسهفيتطويرحياتهومستقبلهالمهنىوالمساهمةفيتطويرمجتمعاته.
للبرنامج التفصيلية األهداف:
ااةاتي ا ي ااااالنت ااوااحقق ااداق اااركوحاالمش ح ااقانتوق اادريبياالت ااامياالبرن اارااه ااةابنهاي
: ) هللا (بمشيئة
1.فّالتعرعلىمفهومودوافعه االبداع.
2.فّالتعرعلىاالبداع عملية تت كيفية.
3.فّالتعرعلىمثبطاتومحفزاتاإلبداع.
4.ممارسةطرقتوليداألفكاراإلبداعية.
5.معرفةمفهوماإلبتكاروهميتهفيتطويرالعمل.
- 6. 5 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
المحتويات
ملحوظات بيان الوحدة
االبداع اساسيات االولى التدريبية الوحدة
االدارى االبداع الثانية التدريبية الوحدة
االبداعية القيادة التدريبية الوحدةالثالثة
- 7. 6 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
للبرنامج التدريبية والساعات االيام عدد
يومان التدريبية االيام عدد
فترتان الواحد لليوم التدريبية الفترات عدد
ساعتان عددالساعاتالتدريبيةفيالفترةالواحدة
1ساعة مجموععددالساعاتالتدريبيةفياليوم
الواحد لليوم التدريب فترات توزيع
ساعتان االولى التدريبية الفترة
ساعتان الفترةالتدريبيةالثانية
الثالثة التدريبية الفترة
الرابعة التدريبية الفترة
1ساعات التدريب فترات مجموع
الجلسات بين االستراحة فترات
ساعة نصف االولى االستراحة فترة
1ساعة االيام لكل التدريبية الساعات مجموع
- 9. 8 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
االولى التدريبية الوحدة محتويات
مفهوماإلبداع
افعوداإلبداع
كيفتتمعمليةاإلبداع؟
شروطاإلبداع
نظرياتاإلبداع
خصائصوسماتالشخصيةالمبدعة
مستوياتاإلبداع
أسبابتبنياإلبداعفيالمنظمات
معوقاتاإلبداعفيالمنظمات
- 10. 9 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
اإلبداع مفهوم
زدداال زييتم إنتاج تحقيق إلى يهدف عمل أو تصرف هو
التطوير مكانيةاو المالئمةو.
زةزززعمدمو أو زردزز زاللززة زوززمو زفلوفزززمال زرززيم زاجززتاان زوززه
ززززيالمتمو زدزززداال زمزززةالمتو مزليرزززص زلزززمعزةزززممالئ زارزززك اف
محدد اةتةدامات ي التوظيفو للتنفيذ وقاالة.
يورق وهو دديد شيء اةتحداث هو اااداعاالاتكار.
زاجتإن زقيتحق زىلإ زودقت التي الذاتية املوالع لمدموعة المتكاملة الوحد إلى اااداع مفهوم ويشير
الدماعةو الفرد قال مو قيمة وذي أصيلو دديد.
قيمة ذات مةردات أو منتج إلى تقود التي العملية وهو(Creativity is a product).
زوززهو زةززمالمنظ أو زةززعالدما أو زردززفال زتومززةم زىززلع زرززهتظ زةززيعقل زدرززق زززنا زىززلع زاززميد زرززيالكثو
زةنالمروو زةقالطال زوم زدرق زفكارا يتمي دديد عمل أو كر عنها ينتج متعدد احلرم ذات عملية
ززيالترك زىزلع زدرزقاال ززييتم زازمك زلتزصاووم ,زازدااالت زاظزفاالحتو زكالتزشللم زيةزةالحةاو زالةزصاألو
زرزتلفزدزيدد زاتزقوعال ات زازشاكتو زاتزطاارت زويوزكت زىزلع زدرزقالو زامزماالهت زالزدم زيز زةزلطوي ات
المنظماتو الدماعاتو ادر األ مكاناتاو اترقد حةب هاوتطوير تنميتها يمكو القدر ,وهذ.
- 11. 11 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
اإلبداع افعود
الى ا اوالد ,هذ تصنف:
-داةلية ذاتية.
-ديةةار ايئية.
-ومعنوية مادية.
-ةااااداعي االعمل صة.
1.الداخلية ( الذاتية افعوالد(
الشةصية األهداف تحقيق ي الحماس.
ماتكر دديد وقيمة مةاهمة تقديم ي ماةالر.
المعقدو اللامضة األشياء معالدة ي ماةالر.
الذات وتحقيق النفس رضا على الحصول.
يقراط اانةانية الحادات اشااع مدال يعطي اااداعزقيتحق زىلع زاعدةوي زااقةال مو ضل أ ة
ضل أو أةهل يقةراط األهداف.
- 12. 11 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
2.الخارجية ( البيئية افعوالد(
المةتلفة العمل مداالت ي إلي الحادة.
اااداع ومضة إلى يحتاداو النموو الحيوية.
اااداع يتطلب الةاصةو العامة للمشكالت التصدي.
ويحتاج التلير يارة عالم ي أنناإاداعية يقةراط األحداث صنا إلى.
اااداعية اتناراقد تاطاورم دهار االو التقدم.
3.ومعنوية مادية افعود
مالية آت مكا على الحصول.
ديد وشهر وةمعة وثناء تقدير على الحصول.
اااداع يتطلب الةاصةو العامة للمشكالت التصدي.
اااداع اتناراقد تاطاورم دهار االو التقدمية.
إاداعية يقةراط األحداث صنا إلى ويحتاج التلير يارة عالم ي أننا.
4.اإلبداعي بالعمل خاصة افعود
زديدزشال زةزامالر زاللزة زوزم زفتيزت زارزك األ أو زفتزشاكت اموززعاأل زدمزم زىزلع م زاالوزش ليرزازش زولزقيزيز
المال زي زديالدد زوع زتلفي زةااقرم جزرا زىلإ زلقالع زولحت المتصلة ماةالرو إيدادهازاتةازريتث زيتال
زفزشوتن زنفسزلا يزرورزةال زثزعينا زدهازنوع زدزيدد زرزكاف زامزهإل زىزلإ زمسزشال زروبزم زوديزي زدزق زالزيالة
ارراالةتم ي قوية ماةر.
- 13. 12 لبرنامج المدرب دليلاالدارى االبداع
اإلبداع؟ عملية تتم كيف
التالي النحو على المتتااعة احلرالم مو اةلةلة اااداع عملية تمر:
ةدادةاإلع ةةةمرحلال زرزصعنا زردزفال زازهةالل زبزةويكتزوزم زتمكوزلل زاةزةالمنا زةزيالمعر زارزهالمو زرزاة
ادقة وتوصيفها المشكالت رصد.
االجتهاد مرحلةزلح زادزداي زعيةالو زاااهاةأ عو الاحث ومحاولة المشكالت لتحليلزفتيي زدقو
ااحااط مةااة تصطدماعقاات أو ًايعرة الحل هذا.
النفسي االنسحاب مرحلةلف زكلةشالم زوع زردفال زدعيا زاهوةالل,رزوصوت زتمعلوما زاهي زاداري زرت
الحلولو كار لأل عمليةاةتمار ةاللها يوتدر المشكلة عو.
االستبصةةار لحظةةةزالفرزا زاسزةإح زاحاهازصوي زردزفال زوزهذ زيز زرزكالمات زلزحال زازهي زازشي زيزتالو
وددتها!م و االنتصارو