SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫تنويه‬
‫الخاصة‬ ‫التواصل‬ ‫ارقام‬ ‫ازالة‬ ‫يتم‬ ‫الشراء‬ ‫وعند‬ ‫الحقيبة‬ ‫من‬ ‫نموذج‬ ‫هذا‬ ‫ان‬
‫الخاصة‬ ‫المائية‬ ‫والعالمة‬ ‫بنا‬)‫التدريبية‬ ‫الحقائب‬ ‫الخراج‬ ‫بـ(تنمية‬
‫بصيغة‬ ‫الملف‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫الشراء‬ ‫عند‬word‫للت‬ ‫(قابل‬)‫عديل‬
1 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
Mobile :
e-mail :
: ‫وأهدافي‬ ‫رؤيتي‬-
/ ‫المـــدرب‬
‫هنا‬ ‫صورتك‬ ‫ضع‬
2 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫العملية‬ ‫الخبرات‬:-
‫والمحلية‬ ‫الدولية‬ ‫العضويات‬
‫المدرب‬ ‫انجازات‬
‫ب‬‫أقدمها‬ ‫التي‬ ‫الدورات‬ ‫عض‬
،،، ‫والنجاح‬ ‫بالتوفيق‬ ‫للجميع‬ ‫تمنياتي‬
3 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫البرنامج‬ ‫محاور‬‫الصفحة‬ ‫رقم‬‫بمع‬ ‫(يوضع‬ ‫المقترح‬ ‫الوقت‬)‫المدرب‬ ‫رفة‬
‫الوحدة‬‫التدريبية‬‫االولى‬
‫مفهوم‬‫اإلبداع‬9
‫دوافع‬‫اإلبداع‬01
‫كيف‬‫تتم‬‫عملية‬‫اإلبداع؟‬01
‫شروط‬‫اإلبداع‬01
‫نظريات‬‫اإلبداع‬01
‫خصائص‬‫و‬‫سمات‬‫الشخصية‬‫المبدعة‬01
‫مستويات‬‫اإلبداع‬09
‫أسباب‬‫تبني‬‫اإلبداع‬‫في‬‫المنظمات‬11
‫معوقات‬‫اإلبداع‬‫في‬‫المنظم‬‫ات‬11
‫الثانية‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬
‫مفهوم‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬19
‫أهمية‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬11
‫مجاالت‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬10
‫مهارات‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬11
‫كيف‬‫تكون‬‫مدير‬‫أو‬‫قائد‬‫مبدع‬13
‫كيف‬‫أحقق‬‫االبداع‬‫في‬‫مؤسستي‬19
‫مقومات‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬10
‫خصائص‬‫المدير‬‫المبدع‬11
‫الثالثة‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬
‫عالقة‬‫اإلبداع‬‫بالقيادة‬13
‫خصائص‬‫اإلبداع‬‫في‬‫العمل‬‫القيادي‬13
‫سمات‬‫القيادة‬‫اإلبداعية‬14
‫فوائد‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬‫للمؤسسات‬19
‫معوقات‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬01
‫عالقة‬‫اإلبداع‬‫باإلداريين‬00
‫المحتويات‬ ‫فهرس‬
4 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫على‬ ‫قادرا‬ ‫المتدرب‬ ‫يكون‬ ‫الدورة‬ ‫نهاية‬ ‫فى‬:
‫الهدف‬‫العام‬‫للبرنامج‬‫التدريبي‬:
‫تزويد‬‫المشاركين‬‫بالمعلومات‬‫الالزمة‬‫حول‬‫مفهوم‬‫االدارى‬ ‫اإلبداع‬‫وإكساابه‬‫المهاارات‬
‫الالزمة‬‫لتطوير‬‫قدراته‬‫في‬‫التعامل‬‫اإلبداعي‬‫معوقاته‬ ‫على‬ ‫والتغلب‬‫التي‬‫قد‬‫يواجهونها‬
‫مما‬‫يسه‬‫في‬‫تطوير‬‫حياته‬‫ومستقبله‬‫المهنى‬‫والمساهمة‬‫في‬‫تطوي‬‫ر‬‫مجتمعاته‬.
‫للبرنامج‬ ‫التفصيلية‬ ‫األهداف‬:
‫ااة‬‫ا‬‫تي‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫ااا‬‫ا‬‫النت‬ ‫ااوا‬‫ا‬‫حقق‬ ‫ااد‬‫ا‬‫ق‬ ‫اااركوح‬‫ا‬‫المش‬ ‫ح‬ ‫ااق‬‫ا‬‫نتوق‬ ‫اادريبي‬‫ا‬‫الت‬ ‫ااامي‬‫ا‬‫البرن‬ ‫اارا‬‫ا‬‫ه‬ ‫ااة‬‫ا‬‫بنهاي‬
: ) ‫هللا‬ ‫(بمشيئة‬
1.‫ف‬ّ‫التعر‬‫على‬‫مفهوم‬‫ودوافعه‬ ‫االبداع‬.
2.‫ف‬ّ‫التعر‬‫على‬‫االبداع‬ ‫عملية‬ ‫تت‬ ‫كيفية‬.
3.‫ف‬ّ‫التعر‬‫على‬‫مثبطات‬‫ومحفزات‬‫اإلبداع‬.
4.‫ممارسة‬‫طرق‬‫توليد‬‫األفكار‬‫اإلبداعية‬.
5.‫معرفة‬‫مفهوم‬‫اإلبتكار‬‫و‬‫هميته‬‫في‬‫تطوير‬‫العمل‬.
5 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫المحتويات‬
‫ملحوظات‬ ‫بيان‬ ‫الوحدة‬
‫االبداع‬ ‫اساسيات‬ ‫االولى‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬
‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫الثانية‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬
‫االبداعية‬ ‫القيادة‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬‫الثالثة‬
6 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫للبرنامج‬ ‫التدريبية‬ ‫والساعات‬ ‫االيام‬ ‫عدد‬
‫يومان‬ ‫التدريبية‬ ‫االيام‬ ‫عدد‬
‫فترتان‬ ‫الواحد‬ ‫لليوم‬ ‫التدريبية‬ ‫الفترات‬ ‫عدد‬
‫ساعتان‬ ‫عدد‬‫الساعات‬‫التدريبية‬‫في‬‫الفترة‬‫الواحدة‬
1‫ساعة‬ ‫مجموع‬‫عدد‬‫الساعات‬‫التدريبية‬‫في‬‫اليوم‬
‫الواحد‬ ‫لليوم‬ ‫التدريب‬ ‫فترات‬ ‫توزيع‬
‫ساعتا‬‫ن‬ ‫االولى‬ ‫التدريبية‬ ‫الفترة‬
‫ساعتان‬ ‫الفترة‬‫التدريبية‬‫الثانية‬
‫الثالثة‬ ‫التدريبية‬ ‫الفترة‬
‫الرابعة‬ ‫التدريبية‬ ‫الفترة‬
1‫ساعات‬ ‫التدريب‬ ‫فترات‬ ‫مجموع‬
‫الجلسات‬ ‫بين‬ ‫االستراحة‬ ‫فترات‬
‫ساعة‬ ‫نصف‬ ‫االولى‬ ‫االستراحة‬ ‫فترة‬
1‫ساعة‬ ‫االيام‬ ‫لكل‬ ‫التدريبية‬ ‫الساعات‬ ‫مجموع‬
7 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫االولى‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬
8 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫االولى‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬ ‫محتويات‬
‫مفهوم‬‫اإلبداع‬
‫افع‬‫و‬‫د‬‫اإلبداع‬
‫كيف‬‫تتم‬‫عملية‬‫اإلبداع؟‬
‫شروط‬‫اإلبداع‬
‫نظريات‬‫اإلبداع‬
‫خصائص‬‫و‬‫سمات‬‫الشخصية‬‫المبدعة‬
‫مستويات‬‫اإلبداع‬
‫أسباب‬‫تبني‬‫اإلبداع‬‫في‬‫المنظمات‬
‫معوقات‬‫اإلبداع‬‫في‬‫المنظمات‬
9 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫اإلبداع‬ ‫مفهوم‬
‫زد‬‫د‬‫اال‬ ‫ز‬‫ي‬‫يتم‬ ‫إنتاج‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫تصرف‬ ‫هو‬
‫التطوير‬ ‫مكانية‬‫ا‬‫و‬ ‫المالئمة‬‫و‬.
‫زة‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ع‬‫مدمو‬ ‫أو‬ ‫زرد‬‫ز‬‫ز‬ ‫زالل‬‫ز‬‫ز‬‫ة‬ ‫زو‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫و‬ ‫زفلوف‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫ال‬ ‫زر‬‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫م‬ ‫زاج‬‫ز‬‫ز‬‫ت‬‫اان‬ ‫زو‬‫ز‬‫ز‬‫ه‬
‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫المتم‬‫و‬ ‫زد‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫د‬‫اال‬ ‫زم‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ة‬‫المت‬‫و‬ ‫م‬‫زلير‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ص‬ ‫زل‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫ع‬‫زة‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫مالئ‬ ‫زار‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ك‬ ‫اف‬
‫محدد‬ ‫اةتةدامات‬ ‫ي‬ ‫التوظيف‬‫و‬ ‫للتنفيذ‬ ‫وقاالة‬.
‫يو‬‫ر‬‫ق‬ ‫وهو‬ ‫دديد‬ ‫شيء‬ ‫اةتحداث‬ ‫هو‬ ‫اااداع‬‫االاتكار‬.
‫زاج‬‫ت‬‫إن‬ ‫زق‬‫ي‬‫تحق‬ ‫زى‬‫ل‬‫إ‬ ‫زود‬‫ق‬‫ت‬ ‫التي‬ ‫الذاتية‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫لمدموعة‬ ‫المتكاملة‬ ‫الوحد‬ ‫إلى‬ ‫اااداع‬ ‫مفهوم‬ ‫ويشير‬
‫الدماعة‬‫و‬ ‫الفرد‬ ‫قال‬ ‫مو‬ ‫قيمة‬ ‫وذي‬ ‫أصيل‬‫و‬ ‫دديد‬.
‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫مةردات‬ ‫أو‬ ‫منتج‬ ‫إلى‬ ‫تقود‬ ‫التي‬ ‫العملية‬ ‫وهو‬(Creativity is a product).
‫زو‬‫ز‬‫ز‬‫ه‬‫و‬ ‫زة‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫المنظ‬ ‫أو‬ ‫زة‬‫ز‬‫ز‬‫ع‬‫الدما‬ ‫أو‬ ‫زرد‬‫ز‬‫ز‬‫ف‬‫ال‬ ‫زتوم‬‫ز‬‫ز‬‫ة‬‫م‬ ‫زى‬‫ز‬‫ز‬‫ل‬‫ع‬ ‫زر‬‫ز‬‫ز‬‫ه‬‫تظ‬ ‫زة‬‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫عقل‬ ‫زدر‬‫ز‬‫ز‬‫ق‬ ‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ن‬‫ا‬ ‫زى‬‫ز‬‫ز‬‫ل‬‫ع‬ ‫زا‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫يد‬ ‫زر‬‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫الكث‬‫و‬
‫زة‬‫ن‬‫المرو‬‫و‬ ‫زة‬‫ق‬‫الطال‬ ‫زو‬‫م‬ ‫زدر‬‫ق‬ ‫زفكار‬‫ا‬ ‫يتمي‬ ‫دديد‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫كر‬ ‫عنها‬ ‫ينتج‬ ‫متعدد‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫ذات‬ ‫عملية‬
‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫الترك‬ ‫زى‬‫ز‬‫ل‬‫ع‬ ‫زدر‬‫ز‬‫ق‬‫اال‬ ‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫يتم‬ ‫زا‬‫ز‬‫م‬‫ك‬ ‫زلت‬‫ز‬‫ص‬‫ا‬‫و‬‫وم‬ ,‫زا‬‫ز‬‫د‬‫ااالت‬ ‫زاظ‬‫ز‬‫ف‬‫االحت‬‫و‬ ‫زكالت‬‫ز‬‫ش‬‫للم‬ ‫زية‬‫ز‬‫ة‬‫الحةا‬‫و‬ ‫زالة‬‫ز‬‫ص‬‫األ‬‫و‬
‫زر‬‫ز‬‫ت‬‫لف‬‫زد‬‫ز‬‫ي‬‫دد‬ ‫زات‬‫ز‬‫ق‬‫وعال‬ ‫ات‬ ‫زا‬‫ز‬‫ش‬‫اكت‬‫و‬ ‫زات‬‫ز‬‫ط‬‫اا‬‫ر‬‫ت‬ ‫زويو‬‫ز‬‫ك‬‫ت‬ ‫زى‬‫ز‬‫ل‬‫ع‬ ‫زدر‬‫ز‬‫ق‬‫ال‬‫و‬ ‫زام‬‫ز‬‫م‬‫االهت‬ ‫زال‬‫ز‬‫د‬‫م‬ ‫زي‬‫ز‬ ‫زة‬‫ز‬‫ل‬‫طوي‬ ‫ات‬
‫المنظمات‬‫و‬ ‫الدماعات‬‫و‬ ‫اد‬‫ر‬ ‫األ‬ ‫مكانات‬‫ا‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫حةب‬ ‫ها‬‫وتطوير‬ ‫تنميتها‬ ‫يمكو‬ ‫القدر‬ ,‫وهذ‬.
11 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫اإلبداع‬ ‫افع‬‫و‬‫د‬
‫الى‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫و‬‫الد‬ ,‫هذ‬ ‫تصنف‬:
-‫داةلية‬ ‫ذاتية‬.
-‫دية‬‫ةار‬ ‫ايئية‬.
-‫ومعنوية‬ ‫مادية‬.
-‫ةا‬‫اااداعي‬ ‫االعمل‬ ‫صة‬.
1.‫الداخلية‬ ( ‫الذاتية‬ ‫افع‬‫و‬‫الد‬(
‫الشةصية‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫ي‬ ‫الحماس‬.
‫ماتكر‬ ‫دديد‬ ‫وقيمة‬ ‫مةاهمة‬ ‫تقديم‬ ‫ي‬ ‫ماة‬‫الر‬.
‫المعقد‬‫و‬ ‫اللامضة‬ ‫األشياء‬ ‫معالدة‬ ‫ي‬ ‫ماة‬‫الر‬.
‫الذات‬ ‫وتحقيق‬ ‫النفس‬ ‫رضا‬ ‫على‬ ‫الحصول‬.
‫يق‬‫ر‬‫اط‬ ‫اانةانية‬ ‫الحادات‬ ‫اشااع‬ ‫مدال‬ ‫يعطي‬ ‫اااداع‬‫زق‬‫ي‬‫تحق‬ ‫زى‬‫ل‬‫ع‬ ‫زاعد‬‫ة‬‫وي‬ ‫زااق‬‫ة‬‫ال‬ ‫مو‬ ‫ضل‬ ‫أ‬ ‫ة‬
‫ضل‬ ‫أ‬‫و‬ ‫أةهل‬ ‫يقة‬‫ر‬‫اط‬ ‫األهداف‬.
11 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
2.‫الخارجية‬ ( ‫البيئية‬ ‫افع‬‫و‬‫الد‬(
‫المةتلفة‬ ‫العمل‬ ‫مداالت‬ ‫ي‬ ‫إلي‬ ‫الحادة‬.
‫اااداع‬ ‫ومضة‬ ‫إلى‬ ‫يحتاداو‬ ‫النمو‬‫و‬ ‫الحيوية‬.
‫اااداع‬ ‫يتطلب‬ ‫الةاصة‬‫و‬ ‫العامة‬ ‫للمشكالت‬ ‫التصدي‬.
‫ويحتاج‬ ‫التلير‬ ‫يا‬‫ر‬‫ة‬ ‫عالم‬ ‫ي‬ ‫أننا‬‫إاداعية‬ ‫يقة‬‫ر‬‫اط‬ ‫األحداث‬ ‫صنا‬ ‫إلى‬.
‫اااداعية‬ ‫اتنا‬‫ر‬‫اقد‬ ‫تاطاو‬‫ر‬‫م‬ ‫دهار‬ ‫اال‬‫و‬ ‫التقدم‬.
3.‫ومعنوية‬ ‫مادية‬ ‫افع‬‫و‬‫د‬
‫مالية‬ ‫آت‬ ‫مكا‬ ‫على‬ ‫الحصول‬.
‫ديد‬ ‫وشهر‬ ‫وةمعة‬ ‫وثناء‬ ‫تقدير‬ ‫على‬ ‫الحصول‬.
‫اااداع‬ ‫يتطلب‬ ‫الةاصة‬‫و‬ ‫العامة‬ ‫للمشكالت‬ ‫التصدي‬.
‫اااداع‬ ‫اتنا‬‫ر‬‫اقد‬ ‫تاطاو‬‫ر‬‫م‬ ‫دهار‬ ‫اال‬‫و‬ ‫التقدم‬‫ية‬.
‫إاداعية‬ ‫يقة‬‫ر‬‫اط‬ ‫األحداث‬ ‫صنا‬ ‫إلى‬ ‫ويحتاج‬ ‫التلير‬ ‫يا‬‫ر‬‫ة‬ ‫عالم‬ ‫ي‬ ‫أننا‬.
4.‫اإلبداعي‬ ‫بالعمل‬ ‫خاصة‬ ‫افع‬‫و‬‫د‬
‫زديد‬‫ز‬‫ش‬‫ال‬ ‫زة‬‫ز‬‫ا‬‫م‬‫الر‬ ‫زالل‬‫ز‬‫ة‬ ‫زو‬‫ز‬‫م‬ ‫زفتي‬‫ز‬‫ت‬ ‫زار‬‫ز‬‫ك‬ ‫األ‬ ‫أو‬ ‫زفت‬‫ز‬‫ش‬‫اكت‬ ‫ام‬‫و‬‫ز‬‫ز‬‫ع‬‫األ‬ ‫زدم‬‫ز‬‫م‬ ‫زى‬‫ز‬‫ل‬‫ع‬ ‫م‬ ‫زاالو‬‫ز‬‫ش‬ ‫لي‬‫ر‬‫زا‬‫ز‬‫ش‬ ‫زول‬‫ز‬‫ق‬‫ي‬‫زي‬‫ز‬
‫المال‬ ‫زي‬ ‫زد‬‫ي‬‫الدد‬ ‫زو‬‫ع‬ ‫زتل‬‫ف‬‫ي‬ ‫زة‬‫ا‬‫اق‬‫ر‬‫م‬ ‫ج‬‫زر‬‫ا‬ ‫زى‬‫ل‬‫إ‬ ‫زل‬‫ق‬‫الع‬ ‫زول‬‫ح‬‫ت‬ ‫المتصلة‬ ‫ماة‬‫الر‬‫و‬ ‫إيدادها‬‫زات‬‫ة‬‫ا‬‫زر‬‫ي‬‫تث‬ ‫زي‬‫ت‬‫ال‬
‫زف‬‫ز‬‫ش‬‫وتن‬ ‫زنفس‬‫ز‬‫ل‬‫ا‬ ‫ي‬‫زرور‬‫ز‬‫ة‬‫ال‬ ‫زث‬‫ز‬‫ع‬‫ينا‬ ‫زدها‬‫ز‬‫ن‬‫وع‬ ‫زد‬‫ز‬‫ي‬‫دد‬ ‫زر‬‫ز‬‫ك‬‫اف‬ ‫زام‬‫ز‬‫ه‬‫إل‬ ‫زى‬‫ز‬‫ل‬‫إ‬ ‫زمس‬‫ز‬‫ش‬‫ال‬ ‫زروب‬‫ز‬‫م‬ ‫زودي‬‫ز‬‫ي‬ ‫زد‬‫ز‬‫ق‬ ‫زال‬‫ز‬‫ي‬‫الة‬
‫ار‬‫ر‬‫االةتم‬ ‫ي‬ ‫قوية‬ ‫ماة‬‫ر‬.
12 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬
‫اإلبداع؟‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬
‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫المتتااعة‬ ‫احل‬‫ر‬‫الم‬ ‫مو‬ ‫اةلةلة‬ ‫اااداع‬ ‫عملية‬ ‫تمر‬:
‫ةداد‬‫ة‬‫اإلع‬ ‫ةة‬‫ة‬‫مرحل‬‫ال‬ ‫زر‬‫ز‬‫ص‬‫عنا‬ ‫زرد‬‫ز‬‫ف‬‫ال‬ ‫زا‬‫ز‬‫ه‬‫ةالل‬ ‫زب‬‫ز‬‫ة‬‫ويكت‬‫زو‬‫ز‬‫م‬ ‫زتمكو‬‫ز‬‫ل‬‫ل‬ ‫زاة‬‫ز‬‫ة‬‫المنا‬ ‫زة‬‫ز‬‫ي‬‫المعر‬ ‫زار‬‫ز‬‫ه‬‫الم‬‫و‬ ‫زر‬‫ز‬‫ا‬‫ة‬
‫ادقة‬ ‫وتوصيفها‬ ‫المشكالت‬ ‫رصد‬.
‫االجتهاد‬ ‫مرحلة‬‫زل‬‫ح‬ ‫زاد‬‫ز‬‫د‬‫اي‬ ‫زعي‬‫ة‬‫ال‬‫و‬ ‫زاااها‬‫ة‬‫أ‬ ‫عو‬ ‫الاحث‬ ‫ومحاولة‬ ‫المشكالت‬ ‫لتحليل‬‫زفتي‬‫ي‬ ‫زد‬‫ق‬‫و‬
‫ااحااط‬ ‫مةااة‬ ‫تصطدماعقاات‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫يع‬‫ر‬‫ة‬ ‫الحل‬ ‫هذا‬.
‫النفسي‬ ‫االنسحاب‬ ‫مرحلة‬‫لف‬ ‫زكلة‬‫ش‬‫الم‬ ‫زو‬‫ع‬ ‫زرد‬‫ف‬‫ال‬ ‫زد‬‫ع‬‫يا‬ ‫زا‬‫ه‬‫وةالل‬,‫ر‬‫زو‬‫ص‬‫وت‬ ‫ز‬‫ت‬‫معلوما‬ ‫زا‬‫ه‬‫ي‬ ‫زا‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ي‬ ‫زر‬‫ت‬
‫الحلول‬‫و‬ ‫كار‬ ‫لأل‬ ‫عمليةاةتمار‬ ‫ةاللها‬ ‫ي‬‫وتدر‬ ‫المشكلة‬ ‫عو‬.
‫االستبصةةار‬ ‫لحظةةة‬‫زالفر‬‫ز‬‫ا‬ ‫زاس‬‫ز‬‫ة‬‫إح‬ ‫زاحاها‬‫ز‬‫ص‬‫وي‬ ‫زرد‬‫ز‬‫ف‬‫ال‬ ‫زو‬‫ز‬‫ه‬‫ذ‬ ‫زي‬‫ز‬ ‫زر‬‫ز‬‫ك‬‫المات‬ ‫زل‬‫ز‬‫ح‬‫ال‬ ‫زا‬‫ز‬‫ه‬‫ي‬ ‫زا‬‫ز‬‫ش‬‫ي‬ ‫زي‬‫ز‬‫ت‬‫ال‬‫و‬
‫وددتها!م‬ ‫و‬ ‫االنتصار‬‫و‬
13 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬

More Related Content

What's hot

الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري tanmya-eg
 
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري tanmya-eg
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل tanmya-eg
 
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيالقيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيtanmya-eg
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2Iman Ibrahim
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل  دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل tanmya-eg
 
الجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملالجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيدليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح tanmya-eg
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريدليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريtanmya-eg
 
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيإدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيMarwaBadr11
 
ادارة الوقت في المجتمع الأفتراضى
ادارة الوقت في المجتمع الأفتراضىادارة الوقت في المجتمع الأفتراضى
ادارة الوقت في المجتمع الأفتراضىMarwaBadr11
 
الإشراف التربوي المهني
الإشراف التربوي المهنيالإشراف التربوي المهني
الإشراف التربوي المهنيMarwaBadr11
 
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبع
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبعأسرار التأثير والاقناع للعادات السبع
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبعMarwaBadr11
 

What's hot (20)

الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري الادارة الحديثة والامتياز الاداري
الادارة الحديثة والامتياز الاداري
 
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل
 
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيالقيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
 
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل  دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
 
الرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسةالرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسة
 
الجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملالجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيدليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
 
اسرار النجاح فى العمل الادارى
اسرار النجاح فى العمل الادارىاسرار النجاح فى العمل الادارى
اسرار النجاح فى العمل الادارى
 
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريدليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
 
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيإدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
 
ادارة الوقت في المجتمع الأفتراضى
ادارة الوقت في المجتمع الأفتراضىادارة الوقت في المجتمع الأفتراضى
ادارة الوقت في المجتمع الأفتراضى
 
الإشراف التربوي المهني
الإشراف التربوي المهنيالإشراف التربوي المهني
الإشراف التربوي المهني
 
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبع
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبعأسرار التأثير والاقناع للعادات السبع
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبع
 
لقاء المقابلة الشخصية المتميزة
لقاء  المقابلة الشخصية المتميزةلقاء  المقابلة الشخصية المتميزة
لقاء المقابلة الشخصية المتميزة
 
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّالمهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
 

Viewers also liked

قوانين الكاريزما | كيرت دبليو. مورتينسن
قوانين الكاريزما | كيرت دبليو. مورتينسنقوانين الكاريزما | كيرت دبليو. مورتينسن
قوانين الكاريزما | كيرت دبليو. مورتينسنAhmed Al-Shamy
 
فن الحوار والحديث الى أى شخص
فن الحوار والحديث الى أى شخصفن الحوار والحديث الى أى شخص
فن الحوار والحديث الى أى شخصEmad El-Din Ali
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَبA. M. Wadi Qualitytcourse
 
طرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحة
طرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحةطرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحة
طرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
Mi región ica
Mi región icaMi región ica
Mi región icaSandritac
 
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري tanmya-eg
 
Sistemas Operativos
Sistemas OperativosSistemas Operativos
Sistemas OperativosMaria Mejia
 
Traduccion del abstract en Español
Traduccion del abstract en EspañolTraduccion del abstract en Español
Traduccion del abstract en Españoljlbp19488392
 
Маленьким почемучкам: книги серии "Настя и Никита"
Маленьким почемучкам: книги серии "Настя и Никита"Маленьким почемучкам: книги серии "Настя и Никита"
Маленьким почемучкам: книги серии "Настя и Никита"Елена Выборова
 
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالtanmya-eg
 
Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras
Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras
Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras cmatias79
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةtanmya-eg
 
Investigación de los lineamientos establecidos en el manual de la upel para...
Investigación de  los lineamientos establecidos en el manual  de la upel para...Investigación de  los lineamientos establecidos en el manual  de la upel para...
Investigación de los lineamientos establecidos en el manual de la upel para...jlbp19488392
 
Help, there is a HOLE in my cv
Help, there is a HOLE in my cvHelp, there is a HOLE in my cv
Help, there is a HOLE in my cvRik Everaert
 
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية tanmya-eg
 

Viewers also liked (20)

قوانين الكاريزما | كيرت دبليو. مورتينسن
قوانين الكاريزما | كيرت دبليو. مورتينسنقوانين الكاريزما | كيرت دبليو. مورتينسن
قوانين الكاريزما | كيرت دبليو. مورتينسن
 
كيف نطبق ما نتعلمه
كيف نطبق ما نتعلمهكيف نطبق ما نتعلمه
كيف نطبق ما نتعلمه
 
فن الحوار والحديث الى أى شخص
فن الحوار والحديث الى أى شخصفن الحوار والحديث الى أى شخص
فن الحوار والحديث الى أى شخص
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
 
طرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحة
طرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحةطرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحة
طرق ذكية للتعامل مع الشخصيات الوقحة
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
Islaaaadibujos
IslaaaadibujosIslaaaadibujos
Islaaaadibujos
 
Mi región ica
Mi región icaMi región ica
Mi región ica
 
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
 
Sistemas Operativos
Sistemas OperativosSistemas Operativos
Sistemas Operativos
 
Traduccion del abstract en Español
Traduccion del abstract en EspañolTraduccion del abstract en Español
Traduccion del abstract en Español
 
Маленьким почемучкам: книги серии "Настя и Никита"
Маленьким почемучкам: книги серии "Настя и Никита"Маленьким почемучкам: книги серии "Настя и Никита"
Маленьким почемучкам: книги серии "Настя и Никита"
 
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
 
Restaurantes
RestaurantesRestaurantes
Restaurantes
 
Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras
Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras
Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
 
Investigación de los lineamientos establecidos en el manual de la upel para...
Investigación de  los lineamientos establecidos en el manual  de la upel para...Investigación de  los lineamientos establecidos en el manual  de la upel para...
Investigación de los lineamientos establecidos en el manual de la upel para...
 
Help, there is a HOLE in my cv
Help, there is a HOLE in my cvHelp, there is a HOLE in my cv
Help, there is a HOLE in my cv
 
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
 

Similar to دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل tanmya-eg
 
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليكيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليJasmine Ali
 
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند  المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند  المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014DR Hend Al Muftah
 
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثةالقيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثةد.الباهي جاد
 
HRDISCUSSION.COM_إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل.ppt
HRDISCUSSION.COM_إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل.pptHRDISCUSSION.COM_إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل.ppt
HRDISCUSSION.COM_إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل.pptNabEel80440
 
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيدليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيtanmya-eg
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptahmadali303285
 
اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
 
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقميةالتعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقميةemad Saleh
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمانsadek younis
 
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvasنموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة CanvasMahmoud Barakat
 
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptxقائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptxBenmessaoudBouabdell
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية tanmya-eg
 

Similar to دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري (20)

دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليكيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
 
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند  المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند  المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
 
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثةالقيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
HRDISCUSSION.COM_إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل.ppt
HRDISCUSSION.COM_إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل.pptHRDISCUSSION.COM_إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل.ppt
HRDISCUSSION.COM_إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل.ppt
 
Problem solving
Problem solvingProblem solving
Problem solving
 
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيدليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
 
اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
 
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقميةالتعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
 
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvasنموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
 
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptxقائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
 
فن التفويض
فن التفويضفن التفويض
فن التفويض
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
مهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامةمهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامة
 

More from tanmya-eg

دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملtanmya-eg
 
استراتييجات صناعة النجاح
 استراتييجات صناعة النجاح استراتييجات صناعة النجاح
استراتييجات صناعة النجاحtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيtanmya-eg
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريدليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري tanmya-eg
 
أخلاقيات العمل
أخلاقيات العملأخلاقيات العمل
أخلاقيات العملtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المدرب لبرنامج أخلاقيات العملدليل المدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المدرب لبرنامج أخلاقيات العملtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العملدليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العملtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج كيف تتعامل مع الجمهور
دليل المدرب لبرنامج كيف تتعامل مع الجمهوردليل المدرب لبرنامج كيف تتعامل مع الجمهور
دليل المدرب لبرنامج كيف تتعامل مع الجمهورtanmya-eg
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث tanmya-eg
 

More from tanmya-eg (20)

دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
استراتييجات صناعة النجاح
 استراتييجات صناعة النجاح استراتييجات صناعة النجاح
استراتييجات صناعة النجاح
 
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
 
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
 
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريدليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
أخلاقيات العمل
أخلاقيات العملأخلاقيات العمل
أخلاقيات العمل
 
دليل المدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المدرب لبرنامج أخلاقيات العملدليل المدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
 
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العملدليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
 
دليل المدرب لبرنامج كيف تتعامل مع الجمهور
دليل المدرب لبرنامج كيف تتعامل مع الجمهوردليل المدرب لبرنامج كيف تتعامل مع الجمهور
دليل المدرب لبرنامج كيف تتعامل مع الجمهور
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
 
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
 

دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري

  • 1. ‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫تنويه‬ ‫الخاصة‬ ‫التواصل‬ ‫ارقام‬ ‫ازالة‬ ‫يتم‬ ‫الشراء‬ ‫وعند‬ ‫الحقيبة‬ ‫من‬ ‫نموذج‬ ‫هذا‬ ‫ان‬ ‫الخاصة‬ ‫المائية‬ ‫والعالمة‬ ‫بنا‬)‫التدريبية‬ ‫الحقائب‬ ‫الخراج‬ ‫بـ(تنمية‬ ‫بصيغة‬ ‫الملف‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫الشراء‬ ‫عند‬word‫للت‬ ‫(قابل‬)‫عديل‬
  • 2. 1 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ Mobile : e-mail : : ‫وأهدافي‬ ‫رؤيتي‬- / ‫المـــدرب‬ ‫هنا‬ ‫صورتك‬ ‫ضع‬
  • 3. 2 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫العملية‬ ‫الخبرات‬:- ‫والمحلية‬ ‫الدولية‬ ‫العضويات‬ ‫المدرب‬ ‫انجازات‬ ‫ب‬‫أقدمها‬ ‫التي‬ ‫الدورات‬ ‫عض‬ ،،، ‫والنجاح‬ ‫بالتوفيق‬ ‫للجميع‬ ‫تمنياتي‬
  • 4. 3 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫البرنامج‬ ‫محاور‬‫الصفحة‬ ‫رقم‬‫بمع‬ ‫(يوضع‬ ‫المقترح‬ ‫الوقت‬)‫المدرب‬ ‫رفة‬ ‫الوحدة‬‫التدريبية‬‫االولى‬ ‫مفهوم‬‫اإلبداع‬9 ‫دوافع‬‫اإلبداع‬01 ‫كيف‬‫تتم‬‫عملية‬‫اإلبداع؟‬01 ‫شروط‬‫اإلبداع‬01 ‫نظريات‬‫اإلبداع‬01 ‫خصائص‬‫و‬‫سمات‬‫الشخصية‬‫المبدعة‬01 ‫مستويات‬‫اإلبداع‬09 ‫أسباب‬‫تبني‬‫اإلبداع‬‫في‬‫المنظمات‬11 ‫معوقات‬‫اإلبداع‬‫في‬‫المنظم‬‫ات‬11 ‫الثانية‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬ ‫مفهوم‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬19 ‫أهمية‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬11 ‫مجاالت‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬10 ‫مهارات‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬11 ‫كيف‬‫تكون‬‫مدير‬‫أو‬‫قائد‬‫مبدع‬13 ‫كيف‬‫أحقق‬‫االبداع‬‫في‬‫مؤسستي‬19 ‫مقومات‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬10 ‫خصائص‬‫المدير‬‫المبدع‬11 ‫الثالثة‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬ ‫عالقة‬‫اإلبداع‬‫بالقيادة‬13 ‫خصائص‬‫اإلبداع‬‫في‬‫العمل‬‫القيادي‬13 ‫سمات‬‫القيادة‬‫اإلبداعية‬14 ‫فوائد‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬‫للمؤسسات‬19 ‫معوقات‬‫اإلبداع‬‫اإلداري‬01 ‫عالقة‬‫اإلبداع‬‫باإلداريين‬00 ‫المحتويات‬ ‫فهرس‬
  • 5. 4 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫المتدرب‬ ‫يكون‬ ‫الدورة‬ ‫نهاية‬ ‫فى‬: ‫الهدف‬‫العام‬‫للبرنامج‬‫التدريبي‬: ‫تزويد‬‫المشاركين‬‫بالمعلومات‬‫الالزمة‬‫حول‬‫مفهوم‬‫االدارى‬ ‫اإلبداع‬‫وإكساابه‬‫المهاارات‬ ‫الالزمة‬‫لتطوير‬‫قدراته‬‫في‬‫التعامل‬‫اإلبداعي‬‫معوقاته‬ ‫على‬ ‫والتغلب‬‫التي‬‫قد‬‫يواجهونها‬ ‫مما‬‫يسه‬‫في‬‫تطوير‬‫حياته‬‫ومستقبله‬‫المهنى‬‫والمساهمة‬‫في‬‫تطوي‬‫ر‬‫مجتمعاته‬. ‫للبرنامج‬ ‫التفصيلية‬ ‫األهداف‬: ‫ااة‬‫ا‬‫تي‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫ااا‬‫ا‬‫النت‬ ‫ااوا‬‫ا‬‫حقق‬ ‫ااد‬‫ا‬‫ق‬ ‫اااركوح‬‫ا‬‫المش‬ ‫ح‬ ‫ااق‬‫ا‬‫نتوق‬ ‫اادريبي‬‫ا‬‫الت‬ ‫ااامي‬‫ا‬‫البرن‬ ‫اارا‬‫ا‬‫ه‬ ‫ااة‬‫ا‬‫بنهاي‬ : ) ‫هللا‬ ‫(بمشيئة‬ 1.‫ف‬ّ‫التعر‬‫على‬‫مفهوم‬‫ودوافعه‬ ‫االبداع‬. 2.‫ف‬ّ‫التعر‬‫على‬‫االبداع‬ ‫عملية‬ ‫تت‬ ‫كيفية‬. 3.‫ف‬ّ‫التعر‬‫على‬‫مثبطات‬‫ومحفزات‬‫اإلبداع‬. 4.‫ممارسة‬‫طرق‬‫توليد‬‫األفكار‬‫اإلبداعية‬. 5.‫معرفة‬‫مفهوم‬‫اإلبتكار‬‫و‬‫هميته‬‫في‬‫تطوير‬‫العمل‬.
  • 6. 5 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫المحتويات‬ ‫ملحوظات‬ ‫بيان‬ ‫الوحدة‬ ‫االبداع‬ ‫اساسيات‬ ‫االولى‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬ ‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫الثانية‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬ ‫االبداعية‬ ‫القيادة‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬‫الثالثة‬
  • 7. 6 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫للبرنامج‬ ‫التدريبية‬ ‫والساعات‬ ‫االيام‬ ‫عدد‬ ‫يومان‬ ‫التدريبية‬ ‫االيام‬ ‫عدد‬ ‫فترتان‬ ‫الواحد‬ ‫لليوم‬ ‫التدريبية‬ ‫الفترات‬ ‫عدد‬ ‫ساعتان‬ ‫عدد‬‫الساعات‬‫التدريبية‬‫في‬‫الفترة‬‫الواحدة‬ 1‫ساعة‬ ‫مجموع‬‫عدد‬‫الساعات‬‫التدريبية‬‫في‬‫اليوم‬ ‫الواحد‬ ‫لليوم‬ ‫التدريب‬ ‫فترات‬ ‫توزيع‬ ‫ساعتا‬‫ن‬ ‫االولى‬ ‫التدريبية‬ ‫الفترة‬ ‫ساعتان‬ ‫الفترة‬‫التدريبية‬‫الثانية‬ ‫الثالثة‬ ‫التدريبية‬ ‫الفترة‬ ‫الرابعة‬ ‫التدريبية‬ ‫الفترة‬ 1‫ساعات‬ ‫التدريب‬ ‫فترات‬ ‫مجموع‬ ‫الجلسات‬ ‫بين‬ ‫االستراحة‬ ‫فترات‬ ‫ساعة‬ ‫نصف‬ ‫االولى‬ ‫االستراحة‬ ‫فترة‬ 1‫ساعة‬ ‫االيام‬ ‫لكل‬ ‫التدريبية‬ ‫الساعات‬ ‫مجموع‬
  • 8. 7 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫االولى‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬
  • 9. 8 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫االولى‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬ ‫محتويات‬ ‫مفهوم‬‫اإلبداع‬ ‫افع‬‫و‬‫د‬‫اإلبداع‬ ‫كيف‬‫تتم‬‫عملية‬‫اإلبداع؟‬ ‫شروط‬‫اإلبداع‬ ‫نظريات‬‫اإلبداع‬ ‫خصائص‬‫و‬‫سمات‬‫الشخصية‬‫المبدعة‬ ‫مستويات‬‫اإلبداع‬ ‫أسباب‬‫تبني‬‫اإلبداع‬‫في‬‫المنظمات‬ ‫معوقات‬‫اإلبداع‬‫في‬‫المنظمات‬
  • 10. 9 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫اإلبداع‬ ‫مفهوم‬ ‫زد‬‫د‬‫اال‬ ‫ز‬‫ي‬‫يتم‬ ‫إنتاج‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫تصرف‬ ‫هو‬ ‫التطوير‬ ‫مكانية‬‫ا‬‫و‬ ‫المالئمة‬‫و‬. ‫زة‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ع‬‫مدمو‬ ‫أو‬ ‫زرد‬‫ز‬‫ز‬ ‫زالل‬‫ز‬‫ز‬‫ة‬ ‫زو‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫و‬ ‫زفلوف‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫ال‬ ‫زر‬‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫م‬ ‫زاج‬‫ز‬‫ز‬‫ت‬‫اان‬ ‫زو‬‫ز‬‫ز‬‫ه‬ ‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫المتم‬‫و‬ ‫زد‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫د‬‫اال‬ ‫زم‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ة‬‫المت‬‫و‬ ‫م‬‫زلير‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ص‬ ‫زل‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫ع‬‫زة‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫مالئ‬ ‫زار‬‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ك‬ ‫اف‬ ‫محدد‬ ‫اةتةدامات‬ ‫ي‬ ‫التوظيف‬‫و‬ ‫للتنفيذ‬ ‫وقاالة‬. ‫يو‬‫ر‬‫ق‬ ‫وهو‬ ‫دديد‬ ‫شيء‬ ‫اةتحداث‬ ‫هو‬ ‫اااداع‬‫االاتكار‬. ‫زاج‬‫ت‬‫إن‬ ‫زق‬‫ي‬‫تحق‬ ‫زى‬‫ل‬‫إ‬ ‫زود‬‫ق‬‫ت‬ ‫التي‬ ‫الذاتية‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫لمدموعة‬ ‫المتكاملة‬ ‫الوحد‬ ‫إلى‬ ‫اااداع‬ ‫مفهوم‬ ‫ويشير‬ ‫الدماعة‬‫و‬ ‫الفرد‬ ‫قال‬ ‫مو‬ ‫قيمة‬ ‫وذي‬ ‫أصيل‬‫و‬ ‫دديد‬. ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫مةردات‬ ‫أو‬ ‫منتج‬ ‫إلى‬ ‫تقود‬ ‫التي‬ ‫العملية‬ ‫وهو‬(Creativity is a product). ‫زو‬‫ز‬‫ز‬‫ه‬‫و‬ ‫زة‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫المنظ‬ ‫أو‬ ‫زة‬‫ز‬‫ز‬‫ع‬‫الدما‬ ‫أو‬ ‫زرد‬‫ز‬‫ز‬‫ف‬‫ال‬ ‫زتوم‬‫ز‬‫ز‬‫ة‬‫م‬ ‫زى‬‫ز‬‫ز‬‫ل‬‫ع‬ ‫زر‬‫ز‬‫ز‬‫ه‬‫تظ‬ ‫زة‬‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫عقل‬ ‫زدر‬‫ز‬‫ز‬‫ق‬ ‫ز‬‫ز‬‫ز‬‫ن‬‫ا‬ ‫زى‬‫ز‬‫ز‬‫ل‬‫ع‬ ‫زا‬‫ز‬‫ز‬‫م‬‫يد‬ ‫زر‬‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫الكث‬‫و‬ ‫زة‬‫ن‬‫المرو‬‫و‬ ‫زة‬‫ق‬‫الطال‬ ‫زو‬‫م‬ ‫زدر‬‫ق‬ ‫زفكار‬‫ا‬ ‫يتمي‬ ‫دديد‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫كر‬ ‫عنها‬ ‫ينتج‬ ‫متعدد‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫ذات‬ ‫عملية‬ ‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫الترك‬ ‫زى‬‫ز‬‫ل‬‫ع‬ ‫زدر‬‫ز‬‫ق‬‫اال‬ ‫ز‬‫ز‬‫ي‬‫يتم‬ ‫زا‬‫ز‬‫م‬‫ك‬ ‫زلت‬‫ز‬‫ص‬‫ا‬‫و‬‫وم‬ ,‫زا‬‫ز‬‫د‬‫ااالت‬ ‫زاظ‬‫ز‬‫ف‬‫االحت‬‫و‬ ‫زكالت‬‫ز‬‫ش‬‫للم‬ ‫زية‬‫ز‬‫ة‬‫الحةا‬‫و‬ ‫زالة‬‫ز‬‫ص‬‫األ‬‫و‬ ‫زر‬‫ز‬‫ت‬‫لف‬‫زد‬‫ز‬‫ي‬‫دد‬ ‫زات‬‫ز‬‫ق‬‫وعال‬ ‫ات‬ ‫زا‬‫ز‬‫ش‬‫اكت‬‫و‬ ‫زات‬‫ز‬‫ط‬‫اا‬‫ر‬‫ت‬ ‫زويو‬‫ز‬‫ك‬‫ت‬ ‫زى‬‫ز‬‫ل‬‫ع‬ ‫زدر‬‫ز‬‫ق‬‫ال‬‫و‬ ‫زام‬‫ز‬‫م‬‫االهت‬ ‫زال‬‫ز‬‫د‬‫م‬ ‫زي‬‫ز‬ ‫زة‬‫ز‬‫ل‬‫طوي‬ ‫ات‬ ‫المنظمات‬‫و‬ ‫الدماعات‬‫و‬ ‫اد‬‫ر‬ ‫األ‬ ‫مكانات‬‫ا‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫حةب‬ ‫ها‬‫وتطوير‬ ‫تنميتها‬ ‫يمكو‬ ‫القدر‬ ,‫وهذ‬.
  • 11. 11 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫اإلبداع‬ ‫افع‬‫و‬‫د‬ ‫الى‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫و‬‫الد‬ ,‫هذ‬ ‫تصنف‬: -‫داةلية‬ ‫ذاتية‬. -‫دية‬‫ةار‬ ‫ايئية‬. -‫ومعنوية‬ ‫مادية‬. -‫ةا‬‫اااداعي‬ ‫االعمل‬ ‫صة‬. 1.‫الداخلية‬ ( ‫الذاتية‬ ‫افع‬‫و‬‫الد‬( ‫الشةصية‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫ي‬ ‫الحماس‬. ‫ماتكر‬ ‫دديد‬ ‫وقيمة‬ ‫مةاهمة‬ ‫تقديم‬ ‫ي‬ ‫ماة‬‫الر‬. ‫المعقد‬‫و‬ ‫اللامضة‬ ‫األشياء‬ ‫معالدة‬ ‫ي‬ ‫ماة‬‫الر‬. ‫الذات‬ ‫وتحقيق‬ ‫النفس‬ ‫رضا‬ ‫على‬ ‫الحصول‬. ‫يق‬‫ر‬‫اط‬ ‫اانةانية‬ ‫الحادات‬ ‫اشااع‬ ‫مدال‬ ‫يعطي‬ ‫اااداع‬‫زق‬‫ي‬‫تحق‬ ‫زى‬‫ل‬‫ع‬ ‫زاعد‬‫ة‬‫وي‬ ‫زااق‬‫ة‬‫ال‬ ‫مو‬ ‫ضل‬ ‫أ‬ ‫ة‬ ‫ضل‬ ‫أ‬‫و‬ ‫أةهل‬ ‫يقة‬‫ر‬‫اط‬ ‫األهداف‬.
  • 12. 11 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ 2.‫الخارجية‬ ( ‫البيئية‬ ‫افع‬‫و‬‫الد‬( ‫المةتلفة‬ ‫العمل‬ ‫مداالت‬ ‫ي‬ ‫إلي‬ ‫الحادة‬. ‫اااداع‬ ‫ومضة‬ ‫إلى‬ ‫يحتاداو‬ ‫النمو‬‫و‬ ‫الحيوية‬. ‫اااداع‬ ‫يتطلب‬ ‫الةاصة‬‫و‬ ‫العامة‬ ‫للمشكالت‬ ‫التصدي‬. ‫ويحتاج‬ ‫التلير‬ ‫يا‬‫ر‬‫ة‬ ‫عالم‬ ‫ي‬ ‫أننا‬‫إاداعية‬ ‫يقة‬‫ر‬‫اط‬ ‫األحداث‬ ‫صنا‬ ‫إلى‬. ‫اااداعية‬ ‫اتنا‬‫ر‬‫اقد‬ ‫تاطاو‬‫ر‬‫م‬ ‫دهار‬ ‫اال‬‫و‬ ‫التقدم‬. 3.‫ومعنوية‬ ‫مادية‬ ‫افع‬‫و‬‫د‬ ‫مالية‬ ‫آت‬ ‫مكا‬ ‫على‬ ‫الحصول‬. ‫ديد‬ ‫وشهر‬ ‫وةمعة‬ ‫وثناء‬ ‫تقدير‬ ‫على‬ ‫الحصول‬. ‫اااداع‬ ‫يتطلب‬ ‫الةاصة‬‫و‬ ‫العامة‬ ‫للمشكالت‬ ‫التصدي‬. ‫اااداع‬ ‫اتنا‬‫ر‬‫اقد‬ ‫تاطاو‬‫ر‬‫م‬ ‫دهار‬ ‫اال‬‫و‬ ‫التقدم‬‫ية‬. ‫إاداعية‬ ‫يقة‬‫ر‬‫اط‬ ‫األحداث‬ ‫صنا‬ ‫إلى‬ ‫ويحتاج‬ ‫التلير‬ ‫يا‬‫ر‬‫ة‬ ‫عالم‬ ‫ي‬ ‫أننا‬. 4.‫اإلبداعي‬ ‫بالعمل‬ ‫خاصة‬ ‫افع‬‫و‬‫د‬ ‫زديد‬‫ز‬‫ش‬‫ال‬ ‫زة‬‫ز‬‫ا‬‫م‬‫الر‬ ‫زالل‬‫ز‬‫ة‬ ‫زو‬‫ز‬‫م‬ ‫زفتي‬‫ز‬‫ت‬ ‫زار‬‫ز‬‫ك‬ ‫األ‬ ‫أو‬ ‫زفت‬‫ز‬‫ش‬‫اكت‬ ‫ام‬‫و‬‫ز‬‫ز‬‫ع‬‫األ‬ ‫زدم‬‫ز‬‫م‬ ‫زى‬‫ز‬‫ل‬‫ع‬ ‫م‬ ‫زاالو‬‫ز‬‫ش‬ ‫لي‬‫ر‬‫زا‬‫ز‬‫ش‬ ‫زول‬‫ز‬‫ق‬‫ي‬‫زي‬‫ز‬ ‫المال‬ ‫زي‬ ‫زد‬‫ي‬‫الدد‬ ‫زو‬‫ع‬ ‫زتل‬‫ف‬‫ي‬ ‫زة‬‫ا‬‫اق‬‫ر‬‫م‬ ‫ج‬‫زر‬‫ا‬ ‫زى‬‫ل‬‫إ‬ ‫زل‬‫ق‬‫الع‬ ‫زول‬‫ح‬‫ت‬ ‫المتصلة‬ ‫ماة‬‫الر‬‫و‬ ‫إيدادها‬‫زات‬‫ة‬‫ا‬‫زر‬‫ي‬‫تث‬ ‫زي‬‫ت‬‫ال‬ ‫زف‬‫ز‬‫ش‬‫وتن‬ ‫زنفس‬‫ز‬‫ل‬‫ا‬ ‫ي‬‫زرور‬‫ز‬‫ة‬‫ال‬ ‫زث‬‫ز‬‫ع‬‫ينا‬ ‫زدها‬‫ز‬‫ن‬‫وع‬ ‫زد‬‫ز‬‫ي‬‫دد‬ ‫زر‬‫ز‬‫ك‬‫اف‬ ‫زام‬‫ز‬‫ه‬‫إل‬ ‫زى‬‫ز‬‫ل‬‫إ‬ ‫زمس‬‫ز‬‫ش‬‫ال‬ ‫زروب‬‫ز‬‫م‬ ‫زودي‬‫ز‬‫ي‬ ‫زد‬‫ز‬‫ق‬ ‫زال‬‫ز‬‫ي‬‫الة‬ ‫ار‬‫ر‬‫االةتم‬ ‫ي‬ ‫قوية‬ ‫ماة‬‫ر‬.
  • 13. 12 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬ ‫اإلبداع؟‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬ ‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫المتتااعة‬ ‫احل‬‫ر‬‫الم‬ ‫مو‬ ‫اةلةلة‬ ‫اااداع‬ ‫عملية‬ ‫تمر‬: ‫ةداد‬‫ة‬‫اإلع‬ ‫ةة‬‫ة‬‫مرحل‬‫ال‬ ‫زر‬‫ز‬‫ص‬‫عنا‬ ‫زرد‬‫ز‬‫ف‬‫ال‬ ‫زا‬‫ز‬‫ه‬‫ةالل‬ ‫زب‬‫ز‬‫ة‬‫ويكت‬‫زو‬‫ز‬‫م‬ ‫زتمكو‬‫ز‬‫ل‬‫ل‬ ‫زاة‬‫ز‬‫ة‬‫المنا‬ ‫زة‬‫ز‬‫ي‬‫المعر‬ ‫زار‬‫ز‬‫ه‬‫الم‬‫و‬ ‫زر‬‫ز‬‫ا‬‫ة‬ ‫ادقة‬ ‫وتوصيفها‬ ‫المشكالت‬ ‫رصد‬. ‫االجتهاد‬ ‫مرحلة‬‫زل‬‫ح‬ ‫زاد‬‫ز‬‫د‬‫اي‬ ‫زعي‬‫ة‬‫ال‬‫و‬ ‫زاااها‬‫ة‬‫أ‬ ‫عو‬ ‫الاحث‬ ‫ومحاولة‬ ‫المشكالت‬ ‫لتحليل‬‫زفتي‬‫ي‬ ‫زد‬‫ق‬‫و‬ ‫ااحااط‬ ‫مةااة‬ ‫تصطدماعقاات‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫يع‬‫ر‬‫ة‬ ‫الحل‬ ‫هذا‬. ‫النفسي‬ ‫االنسحاب‬ ‫مرحلة‬‫لف‬ ‫زكلة‬‫ش‬‫الم‬ ‫زو‬‫ع‬ ‫زرد‬‫ف‬‫ال‬ ‫زد‬‫ع‬‫يا‬ ‫زا‬‫ه‬‫وةالل‬,‫ر‬‫زو‬‫ص‬‫وت‬ ‫ز‬‫ت‬‫معلوما‬ ‫زا‬‫ه‬‫ي‬ ‫زا‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ي‬ ‫زر‬‫ت‬ ‫الحلول‬‫و‬ ‫كار‬ ‫لأل‬ ‫عمليةاةتمار‬ ‫ةاللها‬ ‫ي‬‫وتدر‬ ‫المشكلة‬ ‫عو‬. ‫االستبصةةار‬ ‫لحظةةة‬‫زالفر‬‫ز‬‫ا‬ ‫زاس‬‫ز‬‫ة‬‫إح‬ ‫زاحاها‬‫ز‬‫ص‬‫وي‬ ‫زرد‬‫ز‬‫ف‬‫ال‬ ‫زو‬‫ز‬‫ه‬‫ذ‬ ‫زي‬‫ز‬ ‫زر‬‫ز‬‫ك‬‫المات‬ ‫زل‬‫ز‬‫ح‬‫ال‬ ‫زا‬‫ز‬‫ه‬‫ي‬ ‫زا‬‫ز‬‫ش‬‫ي‬ ‫زي‬‫ز‬‫ت‬‫ال‬‫و‬ ‫وددتها!م‬ ‫و‬ ‫االنتصار‬‫و‬
  • 14. 13 ‫لبرنامج‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬‫االدارى‬ ‫االبداع‬