SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
‫المهارات‬‫ال‬92‫للقيادات‬
‫والمدراء‬‫وصناع‬‫القرار‬
‫المدرب‬ ‫دليل‬
:‫تعالى‬ ‫قال‬
‫و‬َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬‫ُم‬‫ه‬َ‫ل‬‫ُم‬‫ه‬ُّ‫ي‬ِ‫ب‬َ‫ن‬‫إن‬َ‫ّللا‬‫د‬َ‫ق‬َ‫ث‬َ‫ع‬َ‫ب‬‫م‬ُ‫ك‬َ‫ل‬َ‫وت‬ُ‫ل‬‫ا‬َ‫ط‬‫ا‬ً‫ك‬ِ‫ل‬َ‫م‬‫وا‬ُ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬‫ى‬‫ن‬َ‫أ‬
ُ‫ون‬ُ‫ك‬َ‫ي‬ُ‫ه‬َ‫ل‬ُ ‫ُل‬‫م‬‫مم‬‫م‬‫ـ‬‫ال‬‫ا‬َ‫ن‬‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ُ‫ن‬‫ح‬َ‫ن‬ َ‫و‬ُّ‫ق‬َ‫ح‬َ‫أ‬ِ ‫ُل‬‫م‬‫مم‬‫م‬‫ـ‬‫ال‬ِ‫ب‬ُ‫ه‬‫ِن‬‫م‬‫م‬َ‫ل‬ َ‫و‬َ‫ت‬‫ُؤ‬‫ي‬َ‫ع‬َ‫س‬ً‫ة‬
َ‫ِّن‬‫م‬ِ‫ال‬َ‫م‬‫ـمممممم‬‫ال‬َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬‫إن‬َ‫ّللا‬ُ‫ه‬‫ا‬َ‫ف‬َ‫ط‬‫اص‬‫م‬ُ‫ك‬‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ُ‫ه‬َ‫د‬‫ا‬َ‫ز‬ َ‫و‬ً‫ة‬َ‫ط‬‫س‬َ‫ب‬‫ِي‬‫ف‬ِ‫م‬‫ِل‬‫ع‬‫ال‬
ِ‫م‬‫س‬ِ‫ج‬‫ـ‬‫ال‬ َ‫و‬ُ‫ّللا‬ َ‫و‬‫ِي‬‫ت‬‫ُؤ‬‫ي‬ُ‫ه‬َ‫ك‬‫ُل‬‫م‬‫ن‬َ‫م‬ُ‫ء‬‫ا‬َ‫ش‬َ‫ي‬ُ‫ّللا‬ َ‫و‬‫ع‬ِ‫اس‬ َ‫و‬‫ِيم‬‫ل‬َ‫ع‬.
‫جب‬‫على‬‫جميع‬‫المديرين‬‫أن‬‫ينجزوا‬‫دور‬‫القيادة‬‫التعليمي‬.
‫ويؤدي‬‫المديرون‬‫هذا‬‫الدور‬‫بتعليم‬‫ممممممين‬‫م‬‫المرؤوس‬‫مهارات‬
،‫الوظيفة‬‫وكذل‬‫السملو‬‫المقبول‬‫والقيم‬‫التنظيمية‬‫ال‬‫سائدة‬‫في‬
‫المؤسممسممة‬.‫كما‬‫يحقق‬‫المديرون‬‫كثيرا‬‫من‬‫مملو‬‫م‬‫الس‬‫التعليم‬‫ي‬
‫من‬‫خالل‬‫تنفيذ‬‫عملهم‬‫اليومي‬‫الخاص‬‫بهم‬.‫إن‬‫عاداتهم‬‫في‬
،‫العمل‬،‫واتجاهاتهم‬،‫ومواقفهم‬،‫وتصرفاتهم‬‫تعد‬‫نموذجا‬‫ل‬‫كل‬
‫من‬‫يالحظهم‬
‫تنويه‬
‫ان‬‫هذا‬‫نموذج‬‫من‬‫الحقيبة‬‫وعند‬‫الشراء‬‫يتم‬‫ازالة‬‫ارقام‬‫التواصل‬‫الخاصة‬‫بنا‬‫والعالمة‬‫المائية‬‫الخاصة‬‫بـ‬(‫تنمية‬‫الخراج‬‫الحقائب‬‫الت‬‫دريبية‬)
‫بصيغة‬ ‫الملف‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫الشراء‬ ‫عند‬word)‫للتعديل‬ ‫(قابل‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬
1| P a g e
‫الصفحة‬ ‫رقم‬ ‫المحتوي‬
4 ‫الوحدة‬‫األولى‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫اإلدارية‬
5 ‫صنع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬
6 ‫ة‬‫إدار‬‫الوقت‬
11 ‫ة‬‫إدار‬‫االجتماعات‬
14 ‫ة‬‫إدار‬‫التغيير‬
11 ‫ة‬‫مهار‬‫التخطيط‬
02 ‫الوحدة‬‫الثانية‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫الذاتية‬
01 ‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫العقلية‬
02 ‫المبادأة‬‫االبتكار‬‫و‬
06 ‫ضبط‬‫النفس‬
22 ‫الوحدة‬‫الثالثة‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫االفنية‬
21 ‫ة‬‫القدر‬‫على‬‫تحمل‬‫المسؤولية‬
20 ‫ة‬‫القدر‬‫على‬‫الفهم‬‫الشامل‬‫لألمور‬
22 ‫الحزم‬
24 ‫اإليمان‬‫بالهدف‬‫مكان‬‫ا‬‫و‬‫تحقيق‬
21 ‫الوحدة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫االنسانية‬
23 ‫فهم‬‫الذات‬‫وفهم‬‫اآلخرين‬
44 ‫استخدام‬‫مصادر‬‫التأثير‬‫على‬‫اآلخرين‬‫بفاعلية‬
‫المحتويات‬ ‫فهرس‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬
2| P a g e
46 ‫بناء‬‫جماعات‬‫العمل‬‫العمل‬‫و‬‫معها‬
41 ‫ة‬‫القدر‬‫على‬‫حل‬‫اع‬‫ز‬‫الن‬
44 ‫ة‬‫القدر‬‫على‬‫االتصال‬
54 ‫الوحدة‬‫الخامسة‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫الشخصية‬
55 ‫األمانة‬‫اهة‬‫ز‬‫الن‬‫و‬
56 ‫الصدق‬
53 ‫الحلم‬‫اضع‬‫و‬‫الت‬‫و‬
62 ‫الترفع‬‫عن‬‫العادات‬‫السيئة‬
61 ‫التسامح‬‫االهتمام‬‫و‬‫بالعالقات‬‫العامة‬‫االنسانية‬‫و‬
60 ‫الثقة‬‫بالنفس‬
62 ‫الشجاعة‬
66 ‫الصبر‬‫وسعة‬‫الصدر‬
61 ‫الوحدة‬‫السادسة‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫الشخصية‬‫الفنية‬
63 ‫ة‬‫مهار‬‫ة‬‫إدار‬‫األزمات‬
64 ‫الحفاظ‬‫على‬‫ار‬‫ر‬‫األس‬
11 ‫االنضباط‬
12 ‫اإلبداع‬‫ة‬‫الجدار‬‫و‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬
3| P a g e
‫الهدف‬‫العام‬‫للبرنامج‬: ‫التدريبي‬
‫أن‬‫يتو‬‫ي‬ ‫اي‬ ‫ناو‬ ‫مدير‬ ‫اي‬ ‫متدو‬ ‫اتد‬ ‫يقون‬ ‫ان‬ ‫اعللااد‬ ‫التي‬ ‫ا‬ ‫الدلتل‬ ‫للدهاراا‬ ‫الدتدرل‬ ‫لا‬‫ل‬‫ص‬
. ‫القراراا‬ ‫لدتلذي‬ ‫ع‬ ‫مو‬ ‫اي‬
‫صلوا‬ ‫الت‬ ‫االهداف‬‫للبرنامج‬: ‫التدريبي‬
1.‫ان‬. ‫الطوط‬ ‫يمهاراا‬ ‫ياوتداااا‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫إدارة‬ ‫من‬ ‫االداريا‬ ‫الدهارا‬ ‫الى‬ ‫الدتدرل‬ ‫يتعرف‬
2.‫ان‬‫ي‬ ‫العقلوا‬ ‫درااه‬ ‫ي‬ ‫الذااوا‬ ‫مهارااه‬ ‫الدتدرل‬ ‫يندي‬‫الن‬ ‫ضبط‬ ‫طرق‬ ‫الى‬ ‫يتعرف‬. ‫س‬
3.‫ان‬‫يقت‬‫نوا‬ ‫ال‬ ‫الدهاراا‬ ‫أهم‬ ‫الدتدرل‬ ‫شف‬.
4.‫أن‬‫من‬ ‫ياالخرين‬ ‫ذااه‬ ‫الدتدرل‬ ‫هم‬ ‫ي‬‫حا‬ ‫يطرق‬ ‫االنعانوا‬ ‫الدهاراا‬ ‫الى‬ ‫التعرف‬ ‫خالل‬
. ‫العدا‬ ‫وداااا‬ ‫يبناء‬ ‫ياالاصال‬ ‫اع‬ ‫الن‬
5.‫ان‬. ‫س‬ ‫بالن‬ ‫يثقا‬ ‫يشجااا‬ ‫يصدق‬ ‫امانا‬ ‫من‬ ‫الشلصوا‬ ‫الدهاراا‬ ‫الدتدرل‬ ‫يدام‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬
4| P a g e
‫األولى‬ ‫الوحدة‬
‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬
5| P a g e
‫ة‬ ‫مكنة‬ ‫هوود‬ ‫أا‬ ‫هيارة‬ ‫عاخقة‬ ‫هنعا‬ .‫الداال‬ ‫أا‬ ‫م‬ ‫ااختتاار‬ ‫أنه‬ ‫الررار‬ ‫صنع‬ ‫يعرف‬ ‫ما‬ ‫عادة‬‫ه‬‫صع‬
‫ي‬ ‫فاما‬ ‫ههدا‬ ‫الررار‬ ‫صنننننع‬ ‫انة‬ ‫لعم‬ ‫المحر‬ ‫عه‬ ‫الدناعن‬ ‫نو‬ ‫نة‬ ‫مكنننننة‬ ‫هوود‬ ‫يةوج‬ ‫منا‬ ‫فغنالدنا‬ ‫الررار‬
‫الررار‬ ‫صع‬ ‫اة‬ ‫أعم‬ ‫رة‬ ‫المتع‬ ‫ااأساساة‬ ‫الجواهب‬
.‫هلع‬:‫ها‬ ‫همراح‬ ‫اة‬ ‫العم‬ ‫أهذه‬ ‫رة‬ ‫المتع‬ ‫ااآتاة‬ ‫الحرالق‬ ‫يار‬ ‫الرارىء‬
1-) ‫ة‬ ‫همتص‬ ‫متراأطة‬ ‫إهها‬ .‫أ‬ ،‫الدعض‬ ‫أعضها‬ ‫ع‬ ‫ة‬ ‫معفص‬ ‫عه‬ ‫ة‬ ‫مستر‬ ‫لاست‬ ‫الخطوات‬ ‫نذه‬ ‫عج‬
‫الواحاة‬ ‫ة‬ ‫س‬ ‫الس‬ ‫رات‬ ‫ح‬ ‫تكد‬ ‫إهها‬ ‫أدعضها‬
2-‫ال‬ ‫ف‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫هيحاد‬ .‫أ‬ .‫هيكنننننة‬ ‫يوو‬ ‫ما‬ ‫نة‬ ‫مرح‬ ‫ف‬ ‫يتم‬ ‫منا‬ ‫عج‬ ‫ننذا‬ ‫ع‬ ‫يترتنب‬‫الت‬ .‫مراح‬
) ‫اها‬ ‫ت‬‫سنننننتتد‬ ‫الت‬ ‫الطريرة‬ ‫تحايا‬ ‫ع‬ ‫عير‬ ‫ععدر‬ ‫ل‬ ‫ة‬ ‫المكنننننة‬ ‫هتعريل‬ ‫تحناينا‬ ‫فننج‬ ‫يم‬ ‫هم‬
‫ها‬ ‫ح‬ ‫ف‬
3-‫ف‬ ‫يكنننننار‬ ‫مم‬ ‫ععدر‬ ‫يتخذ‬ ‫الذى‬ ‫الررار‬ ‫ع‬ ‫تننياره‬ ‫يةوج‬ ‫مدةرة‬ ‫نة‬ ‫مرح‬ ‫ف‬ ‫يكنننننار‬ ‫م‬ ‫عج‬
‫)متنترة‬ ‫ة‬ ‫مرح‬
4-‫لتدناع‬ ‫معاعنة‬ ‫نة‬ ‫مرح‬ ‫ععنا‬ ‫ترل‬ ‫عج‬ ‫يمة‬ ‫انة‬ ‫العم‬ ‫ننذه‬ ‫عج‬.‫الداال‬ ‫تراام‬ ‫ععا‬ ‫فماانخ‬ ‫وناينا‬ ‫م‬
) ‫هاعتكننننناف‬‫هعود‬ ‫هرأما‬ ،‫عترى‬ .‫أاال‬ ‫ع‬ ‫الدح‬ ‫إل‬ ‫هعود‬ ‫فنهعا‬ ،‫أاعها‬ ٍ‫مر‬ .‫أاي‬ ‫هوود‬ ‫عنا‬
‫إعادة‬ ‫إل‬‫هتعريفها‬ ‫ة‬ ‫المكة‬ ‫دراسة‬
‫اة‬ ‫عم‬‫صع‬:‫الررار‬
‫تتةوج‬‫اة‬ ‫عم‬‫صع‬‫الررار‬‫م‬‫عاد‬‫م‬‫الخطوات‬‫عه‬.‫المراح‬‫ة‬ ‫المتص‬‫هالمتتالاة‬‫هن‬:
‫ااإحساس‬‫أووود‬‫ة‬ ‫المكة‬‫هتحايانا‬
‫الدح‬‫ع‬‫ول‬ ‫ح‬‫ة‬ ‫أاي‬‫هتراامها‬
‫اتتاار‬.‫عفض‬.‫الداال‬
‫تطداق‬.‫الداي‬‫الذى‬‫تم‬‫اتتااره‬
‫تراام‬‫العتالج‬
‫صع‬‫الررار‬
‫ااأهل‬ ‫المحور‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬
6| P a g e
.‫ن‬‫تحس‬‫إدارة‬‫هقتك؟‬
:‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اتك‬ ‫فاع‬ ‫ع‬ ‫تعرف‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫تمري‬
‫مداد‬ ‫ع‬ ‫تعدر‬ ‫نت‬‫ن‬‫العش‬ ‫العدارات‬ ‫نذه‬‫نارة‬‫ن‬ ‫إ‬ ‫ن‬‫ن‬ ‫أو‬ ‫ة‬ ‫نة‬‫ن‬‫ااأس‬ ‫ع‬ ‫اوب‬ ،‫اة‬ ‫أفاع‬ ‫الوقت‬ ‫اإدارة‬ ‫مردولة‬
‫ك‬ ‫أعم‬ ‫قاامك‬ ‫ماى‬ .‫يما‬ ‫الذي‬ ‫الرقم‬ ‫ععا‬
1-‫ي‬ ‫عم‬ ‫في‬ ‫هالتفةار‬ ‫تخطاط‬ ‫ل‬ ‫أساطا‬ ‫هقتا‬ ‫يو‬ .‫ع‬ ‫احاد‬
‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬
‫ون‬-‫غالدا‬‫د‬-‫دالما‬
2-‫لتحرارها‬ ‫مواعاا‬ ‫هاحاد‬ ‫همةتوأة‬ ‫معاعة‬ ‫عناافا‬ ‫احاد‬
‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬
‫ون‬-‫غالدا‬‫د‬-‫دالما‬
3-‫ممة‬ ‫هقت‬ ‫عستع‬ ‫في‬ ‫هعهفذنا‬ ‫عنماتها‬ ‫حسب‬ ‫هعرتدها‬ ‫يوماة‬ .‫عم‬ ‫قالمة‬ ‫اعا‬
‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬
‫ون‬-‫د‬ ‫غالدا‬-‫دالما‬
4-‫تعجز‬ ‫ععاما‬ ‫ستظهر‬22%‫اناافك‬ ‫م‬
‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬
‫ون‬-‫د‬ ‫غالدا‬-‫دالما‬
5-‫المتوقعة‬ ‫غار‬ ‫هلاأمور‬ ‫لاخزمات‬ ‫مستعاا‬ ‫ععوج‬ ‫لةي‬ ‫مفتوح‬ ‫أجاهل‬ ‫احتفظ‬
‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬
‫ون‬-‫غ‬‫د‬ ‫الدا‬-‫دالما‬
‫الوقت‬ ‫إدارة‬
‫المحور‬‫الااهي‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬
7| P a g e
6-‫أ‬ ‫لاروموا‬ ‫ااختري‬ ‫ال‬ ‫تفويض‬ ‫يمة‬ ‫ما‬ .‫ع‬ ٍ‫افو‬
‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬
‫ون‬-‫غالدا‬‫د‬-‫دالما‬
7-‫فرط‬ ‫هاحاة‬ ‫مرة‬ ‫هرقة‬ .‫أة‬ ‫انتم‬ ‫اج‬ ‫عحاهل‬
‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬
‫ون‬-‫د‬ ‫غالدا‬-‫دالما‬
8-‫ا‬‫الظهر‬ ‫أعا‬ ‫أالععاس‬ ‫عر‬ ‫ا‬ ‫اخ‬ ‫حت‬ ‫تفافا‬ ‫غااء‬ ‫تعاهل‬
‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬
‫ون‬-‫د‬ ‫غالدا‬-‫دالما‬
9-‫هالمةالمات‬ ،‫هااخوتماعات‬ ،‫لعالزهار‬ ‫المراتعات‬ ‫اه‬ ‫نننات‬ ‫المعتر‬ ‫حاهث‬ ‫اأمع‬ ‫فعال‬ ‫أجها‬ ‫عقو‬
‫أاستمرار‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫ع‬ ٍ‫تعتر‬ ‫التي‬ )‫الهاتفاة‬
‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬
‫ون‬-‫غالدا‬‫د‬-‫دالما‬
12-‫سننناحول‬ ‫لك‬ ‫عاج‬ ‫ا‬ ‫إ‬ ‫تاصنننة‬ ،‫هقتي‬ ‫م‬ ‫وزع‬ ‫اتذ‬ ‫ااخترهج‬ ‫ب‬ ‫يط‬ ‫ععاما‬ )‫لاخ‬ ‫عقول‬ ‫اج‬ ‫عسنننتطا‬
‫دهج‬‫الرلاسي‬ ‫المها‬ ‫اهجاز‬ ‫اعمال‬
‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬
‫ون‬-‫د‬ ‫غالدا‬-‫دالما‬
:‫الاروات‬ .‫ا‬ ‫تح‬
:‫هفسك‬ ‫اعط‬ ‫دروتك‬ ‫تعرف‬ ‫لةي‬
3)‫لدالما‬ ‫إواأة‬ .‫لة‬ ‫هراط‬
)‫لغالدا‬ ‫إواأة‬ .‫لة‬ ‫هرطتا‬
)‫لعحااها‬ ‫إواأة‬ .‫لة‬ ‫هاحاة‬ ‫هرطة‬
)‫لهادرا‬ ‫إواأة‬ .‫لة‬ ‫صفر‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬
8| P a g e
‫إدارة‬:‫الوقت‬
‫هاحناة‬‫م‬‫ععدر‬‫المكنننننةانخت‬‫التي‬‫يواوههنا‬‫الةاارهج‬‫معا‬‫م‬‫الزماخء‬،‫هااأصننننناقاء‬‫هم‬ ‫هما‬‫الزأال‬
‫هالمراوعا‬‫ني‬:‫عال‬‫يمةععا‬‫اج‬‫هرفض‬‫المطالب‬‫العاياة‬‫التي‬‫تعهال‬‫اعا‬ ‫ع‬‫م‬.‫او‬.‫عم‬‫ااء‬ ‫ع‬‫له‬،‫م‬
‫اهعا‬‫هةره‬‫اج‬‫نعر‬‫ن‬‫هك‬‫أنهعا‬‫عهاس‬‫مخادا‬،‫رواء‬ ‫ل‬.‫أ‬‫اج‬‫قول‬‫ل‬ :‫اخ‬)‫م‬‫الممة‬‫في‬‫أعض‬‫ااأحااج‬‫اج‬‫ي‬‫نار‬‫ن‬‫ك‬
‫عيضا‬‫ال‬‫اهعا‬‫اخ‬‫يمة‬‫اج‬‫ههتم‬‫أترايم‬‫المساعاة‬‫لاأتريا‬
‫يعدغي‬‫اك‬ ‫ع‬‫اج‬‫تسننننل‬‫هفسنننك‬‫فاما‬‫ا‬ ‫إ‬‫ععت‬‫في‬‫معهجك‬‫في‬‫الحااة‬‫اة‬ ‫العم‬‫م‬‫العوع‬‫الذي‬‫يهت‬‫م‬
.‫أالعم‬Task – Orientated‫هالذى‬‫يهتم‬‫أالعاس‬People - Orientated‫نننفة‬‫ن‬‫أص‬‫رلاسنننناة‬‫ل‬‫يتحاد‬
‫ااختجاه‬‫نندة‬‫ن‬‫أالعس‬‫لدعض‬‫العاس‬‫ع‬‫نناس‬‫ن‬‫عس‬‫الموقل‬،‫فرا‬‫يةوهوج‬‫م‬‫العوع‬‫الذى‬‫يهتم‬.‫أالعم‬‫ف‬‫ي‬
‫ظرهف‬‫معاعة‬،‫أاعما‬‫يهتموج‬‫أالعاس‬‫في‬‫ظرهف‬‫عترى‬)‫هأذلك‬‫فنهك‬‫ا‬ ‫إ‬‫ما‬‫ععت‬‫م‬‫العوع‬‫ااأهل‬‫عي‬
‫يهتم‬،.‫أالعم‬‫فاج‬‫نذا‬‫يعع‬‫عهك‬.‫تما‬‫ال‬‫ترعاز‬‫انتمامك‬‫ع‬.‫العم‬‫هفسنننن‬‫أااخ‬‫م‬‫ااخنتما‬
‫أالعاس‬‫الذي‬‫يرأطوج‬‫أهذا‬،.‫العم‬‫هأالتالي‬‫فنهك‬‫تتخذ‬‫قراراتك‬‫هفرا‬‫لهذا‬،‫ااختجاه‬‫أاعما‬‫ا‬ ‫إ‬‫ععت‬‫م‬
‫العوع‬،‫الااهي‬‫عي‬‫الذي‬‫يهتم‬،‫أالعاس‬‫فاج‬‫ااخمر‬‫يعع‬،‫العةس‬‫عي‬‫عهك‬‫ترعز‬‫ع‬‫العاس‬‫الهم‬ ‫هار‬
‫الهاتل‬.‫يح‬:‫ة‬ ‫المكة‬
‫تووا‬‫تريرة‬‫غار‬‫ااية‬ ‫تر‬‫لاخسنتفادة‬‫م‬‫اة‬ ‫فاع‬‫ااختصنال‬‫في‬‫ععار‬‫المعكآت‬،‫عنماة‬‫هالاةم‬‫ق‬‫صة‬‫لحا‬
‫عجاخت‬.‫يعة‬‫أشننتعة‬‫ل‬‫ووج‬‫ديري‬)‫العماخقة‬‫لتصننعا‬‫الجرارات‬‫في‬‫اة‬ ‫أ‬‫ل‬‫مولا‬)‫أواخية‬‫ل‬‫اعوي‬ ‫إي‬)‫نذا‬
.‫الرو‬‫عاج‬‫يعزعج‬‫واا‬‫ععاما‬‫يحتاج‬‫ال‬‫قطعة‬‫غاار‬‫اه‬‫ال‬‫تحاي‬‫نيء‬‫ن‬‫ش‬،‫ما‬‫حا‬‫يتووب‬‫ا‬ ‫ع‬.‫لعم‬
‫لك‬‫الشيء‬‫اج‬‫يمشى‬‫في‬‫وما‬‫اهحاء‬، ‫المصع‬‫مضاعا‬‫أذلك‬‫هقت‬‫ههقت‬، ‫زماخل‬‫فما‬‫الذي‬‫قا‬‫أ‬، ‫فع‬
.‫فع‬‫ما‬‫قا‬‫يفع‬‫عي‬‫ننخ‬‫ن‬‫ه‬‫اة‬ ‫عر‬،‫متفتحة‬‫فرا‬‫هاقش‬‫م‬‫نن‬‫ن‬‫رلاس‬‫ننت‬‫ن‬‫المداش‬‫فةرة‬‫ننتاء‬‫ن‬‫ش‬‫نات‬‫ل‬
،‫وي‬ ‫ت‬‫ههافق‬‫الرلاس‬‫ع‬‫لك‬‫ستيعا‬!‫هنةذا‬‫ازداد‬‫ااإهتاج‬‫عما‬‫قا‬‫تررر‬‫اهتاو‬‫لة‬‫م‬‫عاج‬‫يظ‬‫ز‬
–‫معذ‬‫سعوات‬‫مضت‬–‫اج‬‫نذا‬‫الهاتل‬‫قا‬‫يستخا‬‫في‬‫مصع‬‫الجرارات‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬
9| P a g e
‫ادات‬ ‫إر‬‫لتوفار‬:‫الوقت‬
:‫العتالج‬ ‫م‬ ‫تعانش‬ ‫هسوف‬ ‫عيا‬ ‫لدضعة‬ ‫التالاة‬ ‫المرترحات‬ ‫اتد‬
1-‫إهجازه‬ ‫تم‬ .‫عم‬ .‫ع‬ ‫ننطب‬ ‫ها‬ ‫ها‬ ‫عم‬ ‫اك‬ ‫ع‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫ننااء‬ ‫ااأ‬ ‫أةتاأة‬ ،‫صننداح‬ .‫ع‬ ‫لاومك‬ ‫تطط‬
‫الاو‬ ‫ايعاء‬
2-‫ناتفاا‬ ‫تحادي‬ ‫اه‬ ،‫أذلك‬ ‫غ‬ ‫تد‬ ‫اج‬ ‫دهج‬ ‫صايق‬ ‫أزيارة‬ ‫ااختاخق‬ ‫ع‬ ‫ترم‬ ‫اخ‬
3-‫احتفظ‬‫الفراغ‬ ‫عهقات‬ ‫تاخل‬ ‫هااأفةار‬ ‫الخطط‬ .‫لتسجا‬ ‫مفةرة‬ ‫اه‬ ،‫ههرق‬ ،‫م‬ ‫أر‬ ‫دالما‬
4-‫الصاخة‬ ‫عهقات‬ ‫م‬ ‫تتفق‬ ‫ها‬ ‫تجع‬ ‫اج‬ ‫هحاهل‬ ‫الراحة‬ ‫اأهقات‬ ‫تطط‬
5-‫أعاء‬ ‫شيء‬ .‫عم‬ ‫في‬ ‫اه‬ ‫الحفظ‬ ‫في‬ ‫اه‬ ،‫الرراءة‬ ‫في‬ ‫الفراغ‬ ‫هقت‬ ‫م‬ ‫استفا‬
6-‫هيعرف‬ ،‫الوقت‬ ‫عنماة‬ ‫يارعاج‬ ‫الطرفا‬ ‫اج‬ ‫تنعا‬ ،‫موعاا‬ ‫ترتب‬ ‫حاعما‬‫أالضدط‬ ‫هالععواج‬ ‫المةاج‬ ‫اج‬
7-‫الطوار‬ ‫لمواوهة‬ ‫احتااتاا‬ ‫معاسدة‬ ‫زمعاة‬ ‫فترة‬ ‫ل‬ ‫ها‬ ،‫الموعا‬ ‫مةاج‬ ‫ال‬ ‫اهترالك‬ ‫هقت‬ ‫احسب‬
‫المحاد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ .‫تص‬ ‫حت‬
8-‫اه‬ ‫اوتماعا‬ .‫العم‬ ‫عاج‬ ‫سنننننواء‬ ،.‫العم‬ ‫تداع‬ ‫اج‬ .‫قد‬ ‫يايك‬ ‫أا‬ ‫الانخزمنة‬ ‫هالمراو‬ ‫المواد‬ .‫عن‬ ‫هفر‬
‫تطدة‬ ‫اعااد‬ ‫اه‬ ‫مرالة‬ ‫عتاأة‬
9-‫هحماقة‬ ‫أنهاهاة‬ ‫هقتك‬ ‫يستقوج‬ ‫الذي‬ ‫العاس‬ ‫تجعب‬
12-‫ناتفاة‬ ‫أمحادية‬ ‫اه‬ ‫أخطاب‬ .‫العم‬ ‫اهجاز‬ ‫أالوس‬ ‫عاج‬ ‫ا‬ ‫إ‬ ،‫ما‬ .‫عم‬ ‫اإهجاز‬ ‫ة‬ ‫رح‬ ‫ترتب‬ ‫اخ‬
11-،‫تاصة‬ ‫ة‬ ‫أرح‬ ‫الراا‬ ‫هتجعب‬ ،‫ها‬ ‫تفض‬ ‫التي‬ ‫الدعزي‬ ‫أمحطة‬ ‫تمر‬ ‫حاعما‬ ‫أالوقود‬ ‫ساارتك‬ ‫تزاج‬ ‫اماأ‬
‫الوقود‬ ‫يعفا‬ ‫اج‬ .‫الوسال‬ .‫أة‬ ‫هتجعب‬
‫اخ‬.‫تؤو‬.‫عم‬‫الاو‬‫ال‬:‫الغا‬
: ‫ا‬ ‫ع‬ ‫ب‬ ‫التغ‬ ‫هعافاة‬ .‫التنوا‬
:.‫التنوا‬‫ااخأا‬ ‫ال‬ ‫هسانا‬ ‫هرأما‬ ،‫عترى‬ ‫مواعاا‬ ‫ال‬ ‫وأة‬ ‫المط‬ ‫المها‬ ‫تنتار‬ ‫نو‬
‫ايار‬ ‫اها‬ ‫ع‬ ‫يترتب‬ ‫قا‬ ،‫لها‬ ‫مكةاخت‬ ‫هتسدب‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫تواو‬ ‫التي‬ ‫المكةاخت‬ ‫انم‬ ‫م‬ .‫التنوا‬ ‫هيعتدر‬
‫نذه‬ ‫عاهت‬ ‫سواء‬ ‫هتامة‬ ‫هعواقب‬‫مادية‬ ‫اه‬ ‫مععوية‬ ‫ااخيار‬
)‫دهواخس‬ .‫لمري‬ ‫يكنار‬M. Douglass‫ع‬ ‫تخرج‬ ‫الخطط‬ ‫م‬ ‫فةاار‬ ،‫وماعا‬ ‫يصادعا‬ ‫هأاء‬ .‫التنوا‬ ‫اج‬ ‫ال‬
‫نا‬‫ن‬‫تحس‬ ‫يريا‬ ‫نخ‬‫ن‬ ‫عي‬ ‫تعوق‬ ‫ناة‬‫ن‬‫رلاس‬ ‫عارة‬ ‫حجر‬ .‫هالتنوا‬ ‫نويل‬‫ن‬‫التس‬ ،‫تتحرق‬ ‫اخ‬ ‫ععار‬ ‫هاحاخ‬ ،‫نارنا‬‫ن‬‫مس‬
‫اج‬ ‫يمة‬ ‫ة‬ ‫متنصنن‬ ‫عادة‬ ‫لايهم‬ .‫التنوا‬ ‫يصنندج‬ ‫الةااري‬ ‫اج‬ ‫عما‬ ، ‫هقت‬ ‫م‬ ‫هاسننتفادت‬ ‫اسننتخاام‬ ‫ماى‬
.‫أ‬ ،‫هسعادتهم‬ ‫ععمالهم‬ ‫تامر‬‫عمرنم‬ ‫ترصار‬ ‫ال‬ ‫تؤدى‬ ‫هحت‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬
11| P a g e

More Related Content

What's hot

تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ  إدارة الجودة الشاملةتطبيق مبادئ  إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملةEssam Obaid
 
انقلاب عام 1971
انقلاب عام 1971انقلاب عام 1971
انقلاب عام 1971ahmedalalaq
 
الخطة العامة لبرنامج تعزيز
الخطة العامة لبرنامج تعزيز الخطة العامة لبرنامج تعزيز
الخطة العامة لبرنامج تعزيز Eman Oumi
 
Uae islamic g5 teacher book
Uae islamic g5 teacher bookUae islamic g5 teacher book
Uae islamic g5 teacher bookmustafa002
 
محتويات برنامج بناء وقيادة فرق العمل
محتويات برنامج بناء وقيادة فرق  العملمحتويات برنامج بناء وقيادة فرق  العمل
محتويات برنامج بناء وقيادة فرق العملsohaila_ammar
 
قواعد اللغة العربية للصف الثالث متوسط
قواعد اللغة العربية  للصف الثالث متوسطقواعد اللغة العربية  للصف الثالث متوسط
قواعد اللغة العربية للصف الثالث متوسطAyad Haris Beden
 
جريدة مرصد استقلال نقابة المهندسين- العدد الثالث
جريدة مرصد استقلال نقابة المهندسين- العدد الثالث جريدة مرصد استقلال نقابة المهندسين- العدد الثالث
جريدة مرصد استقلال نقابة المهندسين- العدد الثالث Marsad EngSyndicate
 
Sadarah or-005.. كتاب الألوان
Sadarah or-005.. كتاب الألوانSadarah or-005.. كتاب الألوان
Sadarah or-005.. كتاب الألوانAbdullah Ali
 
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةالسكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةIbrahim Alhariri
 

What's hot (16)

تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ  إدارة الجودة الشاملةتطبيق مبادئ  إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
 
انقلاب عام 1971
انقلاب عام 1971انقلاب عام 1971
انقلاب عام 1971
 
الخطة العامة لبرنامج تعزيز
الخطة العامة لبرنامج تعزيز الخطة العامة لبرنامج تعزيز
الخطة العامة لبرنامج تعزيز
 
Uae islamic g5 teacher book
Uae islamic g5 teacher bookUae islamic g5 teacher book
Uae islamic g5 teacher book
 
د نشأت
د نشأتد نشأت
د نشأت
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
محتويات برنامج بناء وقيادة فرق العمل
محتويات برنامج بناء وقيادة فرق  العملمحتويات برنامج بناء وقيادة فرق  العمل
محتويات برنامج بناء وقيادة فرق العمل
 
قواعد اللغة العربية للصف الثالث متوسط
قواعد اللغة العربية  للصف الثالث متوسطقواعد اللغة العربية  للصف الثالث متوسط
قواعد اللغة العربية للصف الثالث متوسط
 
جريدة مرصد استقلال نقابة المهندسين- العدد الثالث
جريدة مرصد استقلال نقابة المهندسين- العدد الثالث جريدة مرصد استقلال نقابة المهندسين- العدد الثالث
جريدة مرصد استقلال نقابة المهندسين- العدد الثالث
 
29 طريقة لتحافظ على إبداعك
29 طريقة لتحافظ على إبداعك29 طريقة لتحافظ على إبداعك
29 طريقة لتحافظ على إبداعك
 
Sadarah or-005.. كتاب الألوان
Sadarah or-005.. كتاب الألوانSadarah or-005.. كتاب الألوان
Sadarah or-005.. كتاب الألوان
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
مهارات القرن الحادي والعشرين
مهارات القرن الحادي والعشرينمهارات القرن الحادي والعشرين
مهارات القرن الحادي والعشرين
 
كتاب الصورة الذهنية .. د.خالد الكردي 580
كتاب الصورة الذهنية .. د.خالد الكردي 580كتاب الصورة الذهنية .. د.خالد الكردي 580
كتاب الصورة الذهنية .. د.خالد الكردي 580
 
نحو ثالث ثانوي 2017
نحو ثالث ثانوي 2017نحو ثالث ثانوي 2017
نحو ثالث ثانوي 2017
 
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةالسكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
 

Viewers also liked

Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras
Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras
Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras cmatias79
 
Videntes ‘Mapochos' Auguran Victoria De La ‘Blanquirroja'
Videntes ‘Mapochos' Auguran Victoria De La ‘Blanquirroja'
Videntes ‘Mapochos' Auguran Victoria De La ‘Blanquirroja'
Videntes ‘Mapochos' Auguran Victoria De La ‘Blanquirroja' tackywager4982
 
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الاداريةدليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الاداريةtanmya-eg
 
Multimedia educativo
Multimedia educativoMultimedia educativo
Multimedia educativoMaria Mejia
 
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيtanmya-eg
 
Prof. Fábio Alves
Prof. Fábio AlvesProf. Fábio Alves
Prof. Fábio Alvesstayert962Tv
 
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية tanmya-eg
 
Presentación Blogg
Presentación Blogg Presentación Blogg
Presentación Blogg Maria Mejia
 
Somos knowmadrid
Somos knowmadridSomos knowmadrid
Somos knowmadridAlba Baz
 
Alimentacion inteligente
Alimentacion inteligenteAlimentacion inteligente
Alimentacion inteligenteMaria Mejia
 
Importancia de catalagos y revistas en la web
Importancia de catalagos y revistas en la webImportancia de catalagos y revistas en la web
Importancia de catalagos y revistas en la webjlbp19488392
 
دليل المتدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المتدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداريدليل المتدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المتدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداريtanmya-eg
 
Mi región ica
Mi región icaMi región ica
Mi región icaSandritac
 
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالtanmya-eg
 

Viewers also liked (20)

Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras
Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras
Geografía y tic 2 aula 014 casin matias mejoras
 
Videntes ‘Mapochos' Auguran Victoria De La ‘Blanquirroja'
Videntes ‘Mapochos' Auguran Victoria De La ‘Blanquirroja'
Videntes ‘Mapochos' Auguran Victoria De La ‘Blanquirroja'
Videntes ‘Mapochos' Auguran Victoria De La ‘Blanquirroja'
 
Cirugia plastica
Cirugia plasticaCirugia plastica
Cirugia plastica
 
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الاداريةدليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
 
Multimedia educativo
Multimedia educativoMultimedia educativo
Multimedia educativo
 
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
 
Prof. Fábio Alves
Prof. Fábio AlvesProf. Fábio Alves
Prof. Fábio Alves
 
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
 
Restaurantes
RestaurantesRestaurantes
Restaurantes
 
Presentación Blogg
Presentación Blogg Presentación Blogg
Presentación Blogg
 
Somos knowmadrid
Somos knowmadridSomos knowmadrid
Somos knowmadrid
 
Alimentacion inteligente
Alimentacion inteligenteAlimentacion inteligente
Alimentacion inteligente
 
Importancia de catalagos y revistas en la web
Importancia de catalagos y revistas en la webImportancia de catalagos y revistas en la web
Importancia de catalagos y revistas en la web
 
Tfg
TfgTfg
Tfg
 
Html
HtmlHtml
Html
 
دليل المتدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المتدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداريدليل المتدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المتدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
 
Mi región ica
Mi región icaMi región ica
Mi región ica
 
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
 
Islaaaadibujos
IslaaaadibujosIslaaaadibujos
Islaaaadibujos
 
Presentacion af
Presentacion afPresentacion af
Presentacion af
 

Similar to دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار

دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريدليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل tanmya-eg
 
case study - دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة case study - دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة somia Djalm
 
نموذج دراسة الجدوي لمشروع ريادي صغير.pdf
نموذج دراسة الجدوي لمشروع ريادي صغير.pdfنموذج دراسة الجدوي لمشروع ريادي صغير.pdf
نموذج دراسة الجدوي لمشروع ريادي صغير.pdfAhmed Hemdan
 
الوحدة السادسة
الوحدة السادسةالوحدة السادسة
الوحدة السادسةOmerHasan5
 
دعوة مدارس المشكاة الأهلية بالدمام
دعوة مدارس المشكاة الأهلية بالدمامدعوة مدارس المشكاة الأهلية بالدمام
دعوة مدارس المشكاة الأهلية بالدمامMohammad Alfatayri
 
إثراء المناهج
إثراء المناهجإثراء المناهج
إثراء المناهجMarwaBadr11
 
Educational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربويEducational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربويArab International Academy
 
الاداره المدرسه والصفيه
الاداره المدرسه والصفيهالاداره المدرسه والصفيه
الاداره المدرسه والصفيهEsraa Abd Elhafiz
 
دورة إدارة الوقت.pdf
دورة إدارة الوقت.pdfدورة إدارة الوقت.pdf
دورة إدارة الوقت.pdfSamah Abdelkarim
 
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداريدليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداريtanmya-eg
 
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس Ali Alshourbagy
 
دليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديمدليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديمEmad El-Din Ali
 
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتدليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتtanmya-eg
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 
ترتيب الاولويات First important priorities
ترتيب الاولويات   First important prioritiesترتيب الاولويات   First important priorities
ترتيب الاولويات First important prioritiesA. M. Wadi Qualitytcourse
 

Similar to دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار (20)

دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريدليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
 
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
case study - دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة case study - دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة
 
_lnlm_0.ppt
_lnlm_0.ppt_lnlm_0.ppt
_lnlm_0.ppt
 
class manegment
class manegmentclass manegment
class manegment
 
نموذج دراسة الجدوي لمشروع ريادي صغير.pdf
نموذج دراسة الجدوي لمشروع ريادي صغير.pdfنموذج دراسة الجدوي لمشروع ريادي صغير.pdf
نموذج دراسة الجدوي لمشروع ريادي صغير.pdf
 
الوحدة السادسة
الوحدة السادسةالوحدة السادسة
الوحدة السادسة
 
دعوة مدارس المشكاة الأهلية بالدمام
دعوة مدارس المشكاة الأهلية بالدمامدعوة مدارس المشكاة الأهلية بالدمام
دعوة مدارس المشكاة الأهلية بالدمام
 
إثراء المناهج
إثراء المناهجإثراء المناهج
إثراء المناهج
 
Educational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربويEducational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربوي
 
الاداره المدرسه والصفيه
الاداره المدرسه والصفيهالاداره المدرسه والصفيه
الاداره المدرسه والصفيه
 
دورة إدارة الوقت.pdf
دورة إدارة الوقت.pdfدورة إدارة الوقت.pdf
دورة إدارة الوقت.pdf
 
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداريدليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
 
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس
 
دليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديمدليل مهارات العرض والتقديم
دليل مهارات العرض والتقديم
 
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتدليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
ترتيب الاولويات First important priorities
ترتيب الاولويات   First important prioritiesترتيب الاولويات   First important priorities
ترتيب الاولويات First important priorities
 

More from tanmya-eg

الجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملالجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملtanmya-eg
 
استراتييجات صناعة النجاح
 استراتييجات صناعة النجاح استراتييجات صناعة النجاح
استراتييجات صناعة النجاحtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح tanmya-eg
 
الانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفيالانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفيtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيtanmya-eg
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل tanmya-eg
 
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملtanmya-eg
 
التفويض الفعال
التفويض الفعالالتفويض الفعال
التفويض الفعالtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالtanmya-eg
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريدليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري tanmya-eg
 
أخلاقيات العمل
أخلاقيات العملأخلاقيات العمل
أخلاقيات العملtanmya-eg
 

More from tanmya-eg (20)

الجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملالجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
استراتييجات صناعة النجاح
 استراتييجات صناعة النجاح استراتييجات صناعة النجاح
استراتييجات صناعة النجاح
 
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
 
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
 
الانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفيالانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفي
 
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل
 
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
التفويض الفعال
التفويض الفعالالتفويض الفعال
التفويض الفعال
 
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريدليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
أخلاقيات العمل
أخلاقيات العملأخلاقيات العمل
أخلاقيات العمل
 

دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار

  • 1. ‫المهارات‬‫ال‬92‫للقيادات‬ ‫والمدراء‬‫وصناع‬‫القرار‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ :‫تعالى‬ ‫قال‬ ‫و‬َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬‫ُم‬‫ه‬َ‫ل‬‫ُم‬‫ه‬ُّ‫ي‬ِ‫ب‬َ‫ن‬‫إن‬َ‫ّللا‬‫د‬َ‫ق‬َ‫ث‬َ‫ع‬َ‫ب‬‫م‬ُ‫ك‬َ‫ل‬َ‫وت‬ُ‫ل‬‫ا‬َ‫ط‬‫ا‬ً‫ك‬ِ‫ل‬َ‫م‬‫وا‬ُ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬‫ى‬‫ن‬َ‫أ‬ ُ‫ون‬ُ‫ك‬َ‫ي‬ُ‫ه‬َ‫ل‬ُ ‫ُل‬‫م‬‫مم‬‫م‬‫ـ‬‫ال‬‫ا‬َ‫ن‬‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ُ‫ن‬‫ح‬َ‫ن‬ َ‫و‬ُّ‫ق‬َ‫ح‬َ‫أ‬ِ ‫ُل‬‫م‬‫مم‬‫م‬‫ـ‬‫ال‬ِ‫ب‬ُ‫ه‬‫ِن‬‫م‬‫م‬َ‫ل‬ َ‫و‬َ‫ت‬‫ُؤ‬‫ي‬َ‫ع‬َ‫س‬ً‫ة‬ َ‫ِّن‬‫م‬ِ‫ال‬َ‫م‬‫ـمممممم‬‫ال‬َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬‫إن‬َ‫ّللا‬ُ‫ه‬‫ا‬َ‫ف‬َ‫ط‬‫اص‬‫م‬ُ‫ك‬‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ُ‫ه‬َ‫د‬‫ا‬َ‫ز‬ َ‫و‬ً‫ة‬َ‫ط‬‫س‬َ‫ب‬‫ِي‬‫ف‬ِ‫م‬‫ِل‬‫ع‬‫ال‬ ِ‫م‬‫س‬ِ‫ج‬‫ـ‬‫ال‬ َ‫و‬ُ‫ّللا‬ َ‫و‬‫ِي‬‫ت‬‫ُؤ‬‫ي‬ُ‫ه‬َ‫ك‬‫ُل‬‫م‬‫ن‬َ‫م‬ُ‫ء‬‫ا‬َ‫ش‬َ‫ي‬ُ‫ّللا‬ َ‫و‬‫ع‬ِ‫اس‬ َ‫و‬‫ِيم‬‫ل‬َ‫ع‬. ‫جب‬‫على‬‫جميع‬‫المديرين‬‫أن‬‫ينجزوا‬‫دور‬‫القيادة‬‫التعليمي‬. ‫ويؤدي‬‫المديرون‬‫هذا‬‫الدور‬‫بتعليم‬‫ممممممين‬‫م‬‫المرؤوس‬‫مهارات‬ ،‫الوظيفة‬‫وكذل‬‫السملو‬‫المقبول‬‫والقيم‬‫التنظيمية‬‫ال‬‫سائدة‬‫في‬ ‫المؤسممسممة‬.‫كما‬‫يحقق‬‫المديرون‬‫كثيرا‬‫من‬‫مملو‬‫م‬‫الس‬‫التعليم‬‫ي‬ ‫من‬‫خالل‬‫تنفيذ‬‫عملهم‬‫اليومي‬‫الخاص‬‫بهم‬.‫إن‬‫عاداتهم‬‫في‬ ،‫العمل‬،‫واتجاهاتهم‬،‫ومواقفهم‬،‫وتصرفاتهم‬‫تعد‬‫نموذجا‬‫ل‬‫كل‬ ‫من‬‫يالحظهم‬ ‫تنويه‬ ‫ان‬‫هذا‬‫نموذج‬‫من‬‫الحقيبة‬‫وعند‬‫الشراء‬‫يتم‬‫ازالة‬‫ارقام‬‫التواصل‬‫الخاصة‬‫بنا‬‫والعالمة‬‫المائية‬‫الخاصة‬‫بـ‬(‫تنمية‬‫الخراج‬‫الحقائب‬‫الت‬‫دريبية‬) ‫بصيغة‬ ‫الملف‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫الشراء‬ ‫عند‬word)‫للتعديل‬ ‫(قابل‬
  • 2. ‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬ 1| P a g e ‫الصفحة‬ ‫رقم‬ ‫المحتوي‬ 4 ‫الوحدة‬‫األولى‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫اإلدارية‬ 5 ‫صنع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬ 6 ‫ة‬‫إدار‬‫الوقت‬ 11 ‫ة‬‫إدار‬‫االجتماعات‬ 14 ‫ة‬‫إدار‬‫التغيير‬ 11 ‫ة‬‫مهار‬‫التخطيط‬ 02 ‫الوحدة‬‫الثانية‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫الذاتية‬ 01 ‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫العقلية‬ 02 ‫المبادأة‬‫االبتكار‬‫و‬ 06 ‫ضبط‬‫النفس‬ 22 ‫الوحدة‬‫الثالثة‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫االفنية‬ 21 ‫ة‬‫القدر‬‫على‬‫تحمل‬‫المسؤولية‬ 20 ‫ة‬‫القدر‬‫على‬‫الفهم‬‫الشامل‬‫لألمور‬ 22 ‫الحزم‬ 24 ‫اإليمان‬‫بالهدف‬‫مكان‬‫ا‬‫و‬‫تحقيق‬ 21 ‫الوحدة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫االنسانية‬ 23 ‫فهم‬‫الذات‬‫وفهم‬‫اآلخرين‬ 44 ‫استخدام‬‫مصادر‬‫التأثير‬‫على‬‫اآلخرين‬‫بفاعلية‬ ‫المحتويات‬ ‫فهرس‬
  • 3. ‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬ 2| P a g e 46 ‫بناء‬‫جماعات‬‫العمل‬‫العمل‬‫و‬‫معها‬ 41 ‫ة‬‫القدر‬‫على‬‫حل‬‫اع‬‫ز‬‫الن‬ 44 ‫ة‬‫القدر‬‫على‬‫االتصال‬ 54 ‫الوحدة‬‫الخامسة‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫الشخصية‬ 55 ‫األمانة‬‫اهة‬‫ز‬‫الن‬‫و‬ 56 ‫الصدق‬ 53 ‫الحلم‬‫اضع‬‫و‬‫الت‬‫و‬ 62 ‫الترفع‬‫عن‬‫العادات‬‫السيئة‬ 61 ‫التسامح‬‫االهتمام‬‫و‬‫بالعالقات‬‫العامة‬‫االنسانية‬‫و‬ 60 ‫الثقة‬‫بالنفس‬ 62 ‫الشجاعة‬ 66 ‫الصبر‬‫وسعة‬‫الصدر‬ 61 ‫الوحدة‬‫السادسة‬:‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫الشخصية‬‫الفنية‬ 63 ‫ة‬‫مهار‬‫ة‬‫إدار‬‫األزمات‬ 64 ‫الحفاظ‬‫على‬‫ار‬‫ر‬‫األس‬ 11 ‫االنضباط‬ 12 ‫اإلبداع‬‫ة‬‫الجدار‬‫و‬
  • 4. ‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬ 3| P a g e ‫الهدف‬‫العام‬‫للبرنامج‬: ‫التدريبي‬ ‫أن‬‫يتو‬‫ي‬ ‫اي‬ ‫ناو‬ ‫مدير‬ ‫اي‬ ‫متدو‬ ‫اتد‬ ‫يقون‬ ‫ان‬ ‫اعللااد‬ ‫التي‬ ‫ا‬ ‫الدلتل‬ ‫للدهاراا‬ ‫الدتدرل‬ ‫لا‬‫ل‬‫ص‬ . ‫القراراا‬ ‫لدتلذي‬ ‫ع‬ ‫مو‬ ‫اي‬ ‫صلوا‬ ‫الت‬ ‫االهداف‬‫للبرنامج‬: ‫التدريبي‬ 1.‫ان‬. ‫الطوط‬ ‫يمهاراا‬ ‫ياوتداااا‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫إدارة‬ ‫من‬ ‫االداريا‬ ‫الدهارا‬ ‫الى‬ ‫الدتدرل‬ ‫يتعرف‬ 2.‫ان‬‫ي‬ ‫العقلوا‬ ‫درااه‬ ‫ي‬ ‫الذااوا‬ ‫مهارااه‬ ‫الدتدرل‬ ‫يندي‬‫الن‬ ‫ضبط‬ ‫طرق‬ ‫الى‬ ‫يتعرف‬. ‫س‬ 3.‫ان‬‫يقت‬‫نوا‬ ‫ال‬ ‫الدهاراا‬ ‫أهم‬ ‫الدتدرل‬ ‫شف‬. 4.‫أن‬‫من‬ ‫ياالخرين‬ ‫ذااه‬ ‫الدتدرل‬ ‫هم‬ ‫ي‬‫حا‬ ‫يطرق‬ ‫االنعانوا‬ ‫الدهاراا‬ ‫الى‬ ‫التعرف‬ ‫خالل‬ . ‫العدا‬ ‫وداااا‬ ‫يبناء‬ ‫ياالاصال‬ ‫اع‬ ‫الن‬ 5.‫ان‬. ‫س‬ ‫بالن‬ ‫يثقا‬ ‫يشجااا‬ ‫يصدق‬ ‫امانا‬ ‫من‬ ‫الشلصوا‬ ‫الدهاراا‬ ‫الدتدرل‬ ‫يدام‬
  • 6. ‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬ 5| P a g e ‫ة‬ ‫مكنة‬ ‫هوود‬ ‫أا‬ ‫هيارة‬ ‫عاخقة‬ ‫هنعا‬ .‫الداال‬ ‫أا‬ ‫م‬ ‫ااختتاار‬ ‫أنه‬ ‫الررار‬ ‫صنع‬ ‫يعرف‬ ‫ما‬ ‫عادة‬‫ه‬‫صع‬ ‫ي‬ ‫فاما‬ ‫ههدا‬ ‫الررار‬ ‫صنننننع‬ ‫انة‬ ‫لعم‬ ‫المحر‬ ‫عه‬ ‫الدناعن‬ ‫نو‬ ‫نة‬ ‫مكنننننة‬ ‫هوود‬ ‫يةوج‬ ‫منا‬ ‫فغنالدنا‬ ‫الررار‬ ‫الررار‬ ‫صع‬ ‫اة‬ ‫أعم‬ ‫رة‬ ‫المتع‬ ‫ااأساساة‬ ‫الجواهب‬ .‫هلع‬:‫ها‬ ‫همراح‬ ‫اة‬ ‫العم‬ ‫أهذه‬ ‫رة‬ ‫المتع‬ ‫ااآتاة‬ ‫الحرالق‬ ‫يار‬ ‫الرارىء‬ 1-) ‫ة‬ ‫همتص‬ ‫متراأطة‬ ‫إهها‬ .‫أ‬ ،‫الدعض‬ ‫أعضها‬ ‫ع‬ ‫ة‬ ‫معفص‬ ‫عه‬ ‫ة‬ ‫مستر‬ ‫لاست‬ ‫الخطوات‬ ‫نذه‬ ‫عج‬ ‫الواحاة‬ ‫ة‬ ‫س‬ ‫الس‬ ‫رات‬ ‫ح‬ ‫تكد‬ ‫إهها‬ ‫أدعضها‬ 2-‫ال‬ ‫ف‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫هيحاد‬ .‫أ‬ .‫هيكنننننة‬ ‫يوو‬ ‫ما‬ ‫نة‬ ‫مرح‬ ‫ف‬ ‫يتم‬ ‫منا‬ ‫عج‬ ‫ننذا‬ ‫ع‬ ‫يترتنب‬‫الت‬ .‫مراح‬ ) ‫اها‬ ‫ت‬‫سنننننتتد‬ ‫الت‬ ‫الطريرة‬ ‫تحايا‬ ‫ع‬ ‫عير‬ ‫ععدر‬ ‫ل‬ ‫ة‬ ‫المكنننننة‬ ‫هتعريل‬ ‫تحناينا‬ ‫فننج‬ ‫يم‬ ‫هم‬ ‫ها‬ ‫ح‬ ‫ف‬ 3-‫ف‬ ‫يكنننننار‬ ‫مم‬ ‫ععدر‬ ‫يتخذ‬ ‫الذى‬ ‫الررار‬ ‫ع‬ ‫تننياره‬ ‫يةوج‬ ‫مدةرة‬ ‫نة‬ ‫مرح‬ ‫ف‬ ‫يكنننننار‬ ‫م‬ ‫عج‬ ‫)متنترة‬ ‫ة‬ ‫مرح‬ 4-‫لتدناع‬ ‫معاعنة‬ ‫نة‬ ‫مرح‬ ‫ععنا‬ ‫ترل‬ ‫عج‬ ‫يمة‬ ‫انة‬ ‫العم‬ ‫ننذه‬ ‫عج‬.‫الداال‬ ‫تراام‬ ‫ععا‬ ‫فماانخ‬ ‫وناينا‬ ‫م‬ ) ‫هاعتكننننناف‬‫هعود‬ ‫هرأما‬ ،‫عترى‬ .‫أاال‬ ‫ع‬ ‫الدح‬ ‫إل‬ ‫هعود‬ ‫فنهعا‬ ،‫أاعها‬ ٍ‫مر‬ .‫أاي‬ ‫هوود‬ ‫عنا‬ ‫إعادة‬ ‫إل‬‫هتعريفها‬ ‫ة‬ ‫المكة‬ ‫دراسة‬ ‫اة‬ ‫عم‬‫صع‬:‫الررار‬ ‫تتةوج‬‫اة‬ ‫عم‬‫صع‬‫الررار‬‫م‬‫عاد‬‫م‬‫الخطوات‬‫عه‬.‫المراح‬‫ة‬ ‫المتص‬‫هالمتتالاة‬‫هن‬: ‫ااإحساس‬‫أووود‬‫ة‬ ‫المكة‬‫هتحايانا‬ ‫الدح‬‫ع‬‫ول‬ ‫ح‬‫ة‬ ‫أاي‬‫هتراامها‬ ‫اتتاار‬.‫عفض‬.‫الداال‬ ‫تطداق‬.‫الداي‬‫الذى‬‫تم‬‫اتتااره‬ ‫تراام‬‫العتالج‬ ‫صع‬‫الررار‬ ‫ااأهل‬ ‫المحور‬
  • 7. ‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬ 6| P a g e .‫ن‬‫تحس‬‫إدارة‬‫هقتك؟‬ :‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اتك‬ ‫فاع‬ ‫ع‬ ‫تعرف‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫تمري‬ ‫مداد‬ ‫ع‬ ‫تعدر‬ ‫نت‬‫ن‬‫العش‬ ‫العدارات‬ ‫نذه‬‫نارة‬‫ن‬ ‫إ‬ ‫ن‬‫ن‬ ‫أو‬ ‫ة‬ ‫نة‬‫ن‬‫ااأس‬ ‫ع‬ ‫اوب‬ ،‫اة‬ ‫أفاع‬ ‫الوقت‬ ‫اإدارة‬ ‫مردولة‬ ‫ك‬ ‫أعم‬ ‫قاامك‬ ‫ماى‬ .‫يما‬ ‫الذي‬ ‫الرقم‬ ‫ععا‬ 1-‫ي‬ ‫عم‬ ‫في‬ ‫هالتفةار‬ ‫تخطاط‬ ‫ل‬ ‫أساطا‬ ‫هقتا‬ ‫يو‬ .‫ع‬ ‫احاد‬ ‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬ ‫ون‬-‫غالدا‬‫د‬-‫دالما‬ 2-‫لتحرارها‬ ‫مواعاا‬ ‫هاحاد‬ ‫همةتوأة‬ ‫معاعة‬ ‫عناافا‬ ‫احاد‬ ‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬ ‫ون‬-‫غالدا‬‫د‬-‫دالما‬ 3-‫ممة‬ ‫هقت‬ ‫عستع‬ ‫في‬ ‫هعهفذنا‬ ‫عنماتها‬ ‫حسب‬ ‫هعرتدها‬ ‫يوماة‬ .‫عم‬ ‫قالمة‬ ‫اعا‬ ‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬ ‫ون‬-‫د‬ ‫غالدا‬-‫دالما‬ 4-‫تعجز‬ ‫ععاما‬ ‫ستظهر‬22%‫اناافك‬ ‫م‬ ‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬ ‫ون‬-‫د‬ ‫غالدا‬-‫دالما‬ 5-‫المتوقعة‬ ‫غار‬ ‫هلاأمور‬ ‫لاخزمات‬ ‫مستعاا‬ ‫ععوج‬ ‫لةي‬ ‫مفتوح‬ ‫أجاهل‬ ‫احتفظ‬ ‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬ ‫ون‬-‫غ‬‫د‬ ‫الدا‬-‫دالما‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫المحور‬‫الااهي‬
  • 8. ‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬ 7| P a g e 6-‫أ‬ ‫لاروموا‬ ‫ااختري‬ ‫ال‬ ‫تفويض‬ ‫يمة‬ ‫ما‬ .‫ع‬ ٍ‫افو‬ ‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬ ‫ون‬-‫غالدا‬‫د‬-‫دالما‬ 7-‫فرط‬ ‫هاحاة‬ ‫مرة‬ ‫هرقة‬ .‫أة‬ ‫انتم‬ ‫اج‬ ‫عحاهل‬ ‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬ ‫ون‬-‫د‬ ‫غالدا‬-‫دالما‬ 8-‫ا‬‫الظهر‬ ‫أعا‬ ‫أالععاس‬ ‫عر‬ ‫ا‬ ‫اخ‬ ‫حت‬ ‫تفافا‬ ‫غااء‬ ‫تعاهل‬ ‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬ ‫ون‬-‫د‬ ‫غالدا‬-‫دالما‬ 9-‫هالمةالمات‬ ،‫هااخوتماعات‬ ،‫لعالزهار‬ ‫المراتعات‬ ‫اه‬ ‫نننات‬ ‫المعتر‬ ‫حاهث‬ ‫اأمع‬ ‫فعال‬ ‫أجها‬ ‫عقو‬ ‫أاستمرار‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫ع‬ ٍ‫تعتر‬ ‫التي‬ )‫الهاتفاة‬ ‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬ ‫ون‬-‫غالدا‬‫د‬-‫دالما‬ 12-‫سننناحول‬ ‫لك‬ ‫عاج‬ ‫ا‬ ‫إ‬ ‫تاصنننة‬ ،‫هقتي‬ ‫م‬ ‫وزع‬ ‫اتذ‬ ‫ااخترهج‬ ‫ب‬ ‫يط‬ ‫ععاما‬ )‫لاخ‬ ‫عقول‬ ‫اج‬ ‫عسنننتطا‬ ‫دهج‬‫الرلاسي‬ ‫المها‬ ‫اهجاز‬ ‫اعمال‬ ‫ع‬-‫ب‬ ‫هادرا‬-‫عحااها‬ ‫ون‬-‫د‬ ‫غالدا‬-‫دالما‬ :‫الاروات‬ .‫ا‬ ‫تح‬ :‫هفسك‬ ‫اعط‬ ‫دروتك‬ ‫تعرف‬ ‫لةي‬ 3)‫لدالما‬ ‫إواأة‬ .‫لة‬ ‫هراط‬ )‫لغالدا‬ ‫إواأة‬ .‫لة‬ ‫هرطتا‬ )‫لعحااها‬ ‫إواأة‬ .‫لة‬ ‫هاحاة‬ ‫هرطة‬ )‫لهادرا‬ ‫إواأة‬ .‫لة‬ ‫صفر‬
  • 9. ‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬ 8| P a g e ‫إدارة‬:‫الوقت‬ ‫هاحناة‬‫م‬‫ععدر‬‫المكنننننةانخت‬‫التي‬‫يواوههنا‬‫الةاارهج‬‫معا‬‫م‬‫الزماخء‬،‫هااأصننننناقاء‬‫هم‬ ‫هما‬‫الزأال‬ ‫هالمراوعا‬‫ني‬:‫عال‬‫يمةععا‬‫اج‬‫هرفض‬‫المطالب‬‫العاياة‬‫التي‬‫تعهال‬‫اعا‬ ‫ع‬‫م‬.‫او‬.‫عم‬‫ااء‬ ‫ع‬‫له‬،‫م‬ ‫اهعا‬‫هةره‬‫اج‬‫نعر‬‫ن‬‫هك‬‫أنهعا‬‫عهاس‬‫مخادا‬،‫رواء‬ ‫ل‬.‫أ‬‫اج‬‫قول‬‫ل‬ :‫اخ‬)‫م‬‫الممة‬‫في‬‫أعض‬‫ااأحااج‬‫اج‬‫ي‬‫نار‬‫ن‬‫ك‬ ‫عيضا‬‫ال‬‫اهعا‬‫اخ‬‫يمة‬‫اج‬‫ههتم‬‫أترايم‬‫المساعاة‬‫لاأتريا‬ ‫يعدغي‬‫اك‬ ‫ع‬‫اج‬‫تسننننل‬‫هفسنننك‬‫فاما‬‫ا‬ ‫إ‬‫ععت‬‫في‬‫معهجك‬‫في‬‫الحااة‬‫اة‬ ‫العم‬‫م‬‫العوع‬‫الذي‬‫يهت‬‫م‬ .‫أالعم‬Task – Orientated‫هالذى‬‫يهتم‬‫أالعاس‬People - Orientated‫نننفة‬‫ن‬‫أص‬‫رلاسنننناة‬‫ل‬‫يتحاد‬ ‫ااختجاه‬‫نندة‬‫ن‬‫أالعس‬‫لدعض‬‫العاس‬‫ع‬‫نناس‬‫ن‬‫عس‬‫الموقل‬،‫فرا‬‫يةوهوج‬‫م‬‫العوع‬‫الذى‬‫يهتم‬.‫أالعم‬‫ف‬‫ي‬ ‫ظرهف‬‫معاعة‬،‫أاعما‬‫يهتموج‬‫أالعاس‬‫في‬‫ظرهف‬‫عترى‬)‫هأذلك‬‫فنهك‬‫ا‬ ‫إ‬‫ما‬‫ععت‬‫م‬‫العوع‬‫ااأهل‬‫عي‬ ‫يهتم‬،.‫أالعم‬‫فاج‬‫نذا‬‫يعع‬‫عهك‬.‫تما‬‫ال‬‫ترعاز‬‫انتمامك‬‫ع‬.‫العم‬‫هفسنننن‬‫أااخ‬‫م‬‫ااخنتما‬ ‫أالعاس‬‫الذي‬‫يرأطوج‬‫أهذا‬،.‫العم‬‫هأالتالي‬‫فنهك‬‫تتخذ‬‫قراراتك‬‫هفرا‬‫لهذا‬،‫ااختجاه‬‫أاعما‬‫ا‬ ‫إ‬‫ععت‬‫م‬ ‫العوع‬،‫الااهي‬‫عي‬‫الذي‬‫يهتم‬،‫أالعاس‬‫فاج‬‫ااخمر‬‫يعع‬،‫العةس‬‫عي‬‫عهك‬‫ترعز‬‫ع‬‫العاس‬‫الهم‬ ‫هار‬ ‫الهاتل‬.‫يح‬:‫ة‬ ‫المكة‬ ‫تووا‬‫تريرة‬‫غار‬‫ااية‬ ‫تر‬‫لاخسنتفادة‬‫م‬‫اة‬ ‫فاع‬‫ااختصنال‬‫في‬‫ععار‬‫المعكآت‬،‫عنماة‬‫هالاةم‬‫ق‬‫صة‬‫لحا‬ ‫عجاخت‬.‫يعة‬‫أشننتعة‬‫ل‬‫ووج‬‫ديري‬)‫العماخقة‬‫لتصننعا‬‫الجرارات‬‫في‬‫اة‬ ‫أ‬‫ل‬‫مولا‬)‫أواخية‬‫ل‬‫اعوي‬ ‫إي‬)‫نذا‬ .‫الرو‬‫عاج‬‫يعزعج‬‫واا‬‫ععاما‬‫يحتاج‬‫ال‬‫قطعة‬‫غاار‬‫اه‬‫ال‬‫تحاي‬‫نيء‬‫ن‬‫ش‬،‫ما‬‫حا‬‫يتووب‬‫ا‬ ‫ع‬.‫لعم‬ ‫لك‬‫الشيء‬‫اج‬‫يمشى‬‫في‬‫وما‬‫اهحاء‬، ‫المصع‬‫مضاعا‬‫أذلك‬‫هقت‬‫ههقت‬، ‫زماخل‬‫فما‬‫الذي‬‫قا‬‫أ‬، ‫فع‬ .‫فع‬‫ما‬‫قا‬‫يفع‬‫عي‬‫ننخ‬‫ن‬‫ه‬‫اة‬ ‫عر‬،‫متفتحة‬‫فرا‬‫هاقش‬‫م‬‫نن‬‫ن‬‫رلاس‬‫ننت‬‫ن‬‫المداش‬‫فةرة‬‫ننتاء‬‫ن‬‫ش‬‫نات‬‫ل‬ ،‫وي‬ ‫ت‬‫ههافق‬‫الرلاس‬‫ع‬‫لك‬‫ستيعا‬!‫هنةذا‬‫ازداد‬‫ااإهتاج‬‫عما‬‫قا‬‫تررر‬‫اهتاو‬‫لة‬‫م‬‫عاج‬‫يظ‬‫ز‬ –‫معذ‬‫سعوات‬‫مضت‬–‫اج‬‫نذا‬‫الهاتل‬‫قا‬‫يستخا‬‫في‬‫مصع‬‫الجرارات‬
  • 10. ‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫التسع‬‫وعشرون‬‫للقيادات‬‫اء‬‫ر‬‫واملد‬‫وصناع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫المدرب‬ ‫دليل‬ 9| P a g e ‫ادات‬ ‫إر‬‫لتوفار‬:‫الوقت‬ :‫العتالج‬ ‫م‬ ‫تعانش‬ ‫هسوف‬ ‫عيا‬ ‫لدضعة‬ ‫التالاة‬ ‫المرترحات‬ ‫اتد‬ 1-‫إهجازه‬ ‫تم‬ .‫عم‬ .‫ع‬ ‫ننطب‬ ‫ها‬ ‫ها‬ ‫عم‬ ‫اك‬ ‫ع‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫ننااء‬ ‫ااأ‬ ‫أةتاأة‬ ،‫صننداح‬ .‫ع‬ ‫لاومك‬ ‫تطط‬ ‫الاو‬ ‫ايعاء‬ 2-‫ناتفاا‬ ‫تحادي‬ ‫اه‬ ،‫أذلك‬ ‫غ‬ ‫تد‬ ‫اج‬ ‫دهج‬ ‫صايق‬ ‫أزيارة‬ ‫ااختاخق‬ ‫ع‬ ‫ترم‬ ‫اخ‬ 3-‫احتفظ‬‫الفراغ‬ ‫عهقات‬ ‫تاخل‬ ‫هااأفةار‬ ‫الخطط‬ .‫لتسجا‬ ‫مفةرة‬ ‫اه‬ ،‫ههرق‬ ،‫م‬ ‫أر‬ ‫دالما‬ 4-‫الصاخة‬ ‫عهقات‬ ‫م‬ ‫تتفق‬ ‫ها‬ ‫تجع‬ ‫اج‬ ‫هحاهل‬ ‫الراحة‬ ‫اأهقات‬ ‫تطط‬ 5-‫أعاء‬ ‫شيء‬ .‫عم‬ ‫في‬ ‫اه‬ ‫الحفظ‬ ‫في‬ ‫اه‬ ،‫الرراءة‬ ‫في‬ ‫الفراغ‬ ‫هقت‬ ‫م‬ ‫استفا‬ 6-‫هيعرف‬ ،‫الوقت‬ ‫عنماة‬ ‫يارعاج‬ ‫الطرفا‬ ‫اج‬ ‫تنعا‬ ،‫موعاا‬ ‫ترتب‬ ‫حاعما‬‫أالضدط‬ ‫هالععواج‬ ‫المةاج‬ ‫اج‬ 7-‫الطوار‬ ‫لمواوهة‬ ‫احتااتاا‬ ‫معاسدة‬ ‫زمعاة‬ ‫فترة‬ ‫ل‬ ‫ها‬ ،‫الموعا‬ ‫مةاج‬ ‫ال‬ ‫اهترالك‬ ‫هقت‬ ‫احسب‬ ‫المحاد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ .‫تص‬ ‫حت‬ 8-‫اه‬ ‫اوتماعا‬ .‫العم‬ ‫عاج‬ ‫سنننننواء‬ ،.‫العم‬ ‫تداع‬ ‫اج‬ .‫قد‬ ‫يايك‬ ‫أا‬ ‫الانخزمنة‬ ‫هالمراو‬ ‫المواد‬ .‫عن‬ ‫هفر‬ ‫تطدة‬ ‫اعااد‬ ‫اه‬ ‫مرالة‬ ‫عتاأة‬ 9-‫هحماقة‬ ‫أنهاهاة‬ ‫هقتك‬ ‫يستقوج‬ ‫الذي‬ ‫العاس‬ ‫تجعب‬ 12-‫ناتفاة‬ ‫أمحادية‬ ‫اه‬ ‫أخطاب‬ .‫العم‬ ‫اهجاز‬ ‫أالوس‬ ‫عاج‬ ‫ا‬ ‫إ‬ ،‫ما‬ .‫عم‬ ‫اإهجاز‬ ‫ة‬ ‫رح‬ ‫ترتب‬ ‫اخ‬ 11-،‫تاصة‬ ‫ة‬ ‫أرح‬ ‫الراا‬ ‫هتجعب‬ ،‫ها‬ ‫تفض‬ ‫التي‬ ‫الدعزي‬ ‫أمحطة‬ ‫تمر‬ ‫حاعما‬ ‫أالوقود‬ ‫ساارتك‬ ‫تزاج‬ ‫اماأ‬ ‫الوقود‬ ‫يعفا‬ ‫اج‬ .‫الوسال‬ .‫أة‬ ‫هتجعب‬ ‫اخ‬.‫تؤو‬.‫عم‬‫الاو‬‫ال‬:‫الغا‬ : ‫ا‬ ‫ع‬ ‫ب‬ ‫التغ‬ ‫هعافاة‬ .‫التنوا‬ :.‫التنوا‬‫ااخأا‬ ‫ال‬ ‫هسانا‬ ‫هرأما‬ ،‫عترى‬ ‫مواعاا‬ ‫ال‬ ‫وأة‬ ‫المط‬ ‫المها‬ ‫تنتار‬ ‫نو‬ ‫ايار‬ ‫اها‬ ‫ع‬ ‫يترتب‬ ‫قا‬ ،‫لها‬ ‫مكةاخت‬ ‫هتسدب‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫تواو‬ ‫التي‬ ‫المكةاخت‬ ‫انم‬ ‫م‬ .‫التنوا‬ ‫هيعتدر‬ ‫نذه‬ ‫عاهت‬ ‫سواء‬ ‫هتامة‬ ‫هعواقب‬‫مادية‬ ‫اه‬ ‫مععوية‬ ‫ااخيار‬ )‫دهواخس‬ .‫لمري‬ ‫يكنار‬M. Douglass‫ع‬ ‫تخرج‬ ‫الخطط‬ ‫م‬ ‫فةاار‬ ،‫وماعا‬ ‫يصادعا‬ ‫هأاء‬ .‫التنوا‬ ‫اج‬ ‫ال‬ ‫نا‬‫ن‬‫تحس‬ ‫يريا‬ ‫نخ‬‫ن‬ ‫عي‬ ‫تعوق‬ ‫ناة‬‫ن‬‫رلاس‬ ‫عارة‬ ‫حجر‬ .‫هالتنوا‬ ‫نويل‬‫ن‬‫التس‬ ،‫تتحرق‬ ‫اخ‬ ‫ععار‬ ‫هاحاخ‬ ،‫نارنا‬‫ن‬‫مس‬ ‫اج‬ ‫يمة‬ ‫ة‬ ‫متنصنن‬ ‫عادة‬ ‫لايهم‬ .‫التنوا‬ ‫يصنندج‬ ‫الةااري‬ ‫اج‬ ‫عما‬ ، ‫هقت‬ ‫م‬ ‫هاسننتفادت‬ ‫اسننتخاام‬ ‫ماى‬ .‫أ‬ ،‫هسعادتهم‬ ‫ععمالهم‬ ‫تامر‬‫عمرنم‬ ‫ترصار‬ ‫ال‬ ‫تؤدى‬ ‫هحت‬