SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Training and
Development
Mega Nofiyanti
6016210056
Pelatihan dan pengembangan keterampilan terdiri
dari berbagai kegiatan dan pengaturan, termasuk
pelatihan formal dan informal, rotasi pekerjaan,
kursus ruang kelas tradisional, pelatihan internal vs
eksternal.
Trainingand skillsdevelopment
Training mengacu pada upaya yang direncanakan oleh
perusahaan untuk memfasilitasi pembelajaran karyawan
tentang kompetensi terkait pekerjaan. Kompetensi ini
mencakup pengetahuan, keterampilan, atau perilaku
yang sangat penting untuk keberhasilan kinerja
pekerjaan.
Training goals
Tujuan pelatihan adalah agar karyawan
menguasai pengetahuan, keterampilan, dan
perilaku yang ditekankan dalam program
pelatihan dan menerapkannya dalam
kegiatan sehari-hari mereka.
Kegiatan Training & Development memiliki potensi untuk
menyelaraskan karyawan perusahaan dengan strategi
perusahaannya. Beberapa manfaat strategis Training &
Development yang mungkin mencakup kepuasan
karyawan, peningkatan moral, retensi yang lebih tinggi,
turnover yang lebih rendah, peningkatan perekrutan, garis
bawah yang lebih baik, dan fakta bahwa karyawan yang
puas menghasilkan pelanggan yang puas.
Kegiatan training and development
SYSTEMATICTRAININGMODEL
Pengembangan mengambil bentuk kegiatan
pembelajaran yang mempersiapkan orang untuk
melakukan tanggung jawab yang lebih luas atau lebih
besar. Dalam program pengembangan ada penekanan
pada pembelajaran mandiri seperti yang dijelaskan di
atas, perencanaan pengembangan pribadi (bersama
dengan kontrak pembelajaran) dan pembelajaran yang
direncanakan dari pengalaman.
Development
Pengembangan adalah investasi jangka panjang
dalam sumber daya manusia.
Tujuan dari program pengembangan lebih ke visi
dan misi pribadi dan organisasi jangka panjang.
DEVELOPMENT
Perbedaan Training and
Development
Training Development
Focus Masa ini (sekarang) Masa depan
Use of work experiences rendah tinggi
Goal Mempersiapkan pekerja untuk
saat ini
Mempersiapkan perubahan
yang ada
Participation Yang di butuhkan pada saat itu
juga
Voluntir
TEKNIK TRAINING AND DEVELOPMENT
COGNITIVE
STYLE
Behavioral
Style/Experien
tial Learning
Affective Style
Cognitive Style
Pelatihan dengan setting kelas seperti biasa, ada guru
serta siswa yang memperhatikan.
Pelatih menggunakan prinsip dasar seperti membentuk
suatu aturan atau mengelola konflik.
Behavioral Style
Karyawan terlibat dalam contoh situasi yang serupa
dengan setting pekerjaan yang akan dihadapinya nanti.
Simulasi bisa berisikan tentang melakukan tugas yang
kompleks dengan waktu terbatas, terlibat dalam suatu
masalah, atau terlibat dalam role-play.
AffectiveStyle
Pelatihan ini melibatkan beberapa tingkat emosional
karyawannya dan dilibatkan dalam satu tim.
Pelatihan ini dilakukan dengan cara pembicaraan dari hati
ke hati, atau memberikan feedback kepada lawan bicara
yang dipandu oleh fasilitator yang berpengalaman.
REFERENCE
Noe, Raymond A. (2010). Employee Training and Development
International Edition. New York: McGraw Hill.
Lane, H. W., Maznevski, M. L., Mendenhall, M. E., & McNett,
J. (Eds.). (2009). The Blackwell handbook of global
management: A guide to managing complexity. John
Wiley & Sons.
Armstrong, M. (2012). Armstrong's Handbook of Human
Resource Management Practice Twelfth Edition.
London: Kogan Page.
Schmidt, F L and Hunter, J E (1998) The validity and utility of
selection methods in personnel psychology: practical and
theoretical implications of 85 years of research findings,
Psychological Bulletin, 124 (2), pp 262–74
THANKS

More Related Content

What's hot

(2022) Silabus Training "Effective HR STRESS MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective HR STRESS MANAGEMENT"(2022) Silabus Training "Effective HR STRESS MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective HR STRESS MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Orientasi pelatihan dan pengembangan
Orientasi pelatihan dan pengembanganOrientasi pelatihan dan pengembangan
Orientasi pelatihan dan pengembanganEko Mardianto
 
Contoh konsep pengembangan karyawan berpotensi by daniel doni sundjojo
Contoh konsep pengembangan karyawan berpotensi by daniel doni sundjojoContoh konsep pengembangan karyawan berpotensi by daniel doni sundjojo
Contoh konsep pengembangan karyawan berpotensi by daniel doni sundjojoDaniel Doni
 
Pelatihan & Pengembangan
Pelatihan & PengembanganPelatihan & Pengembangan
Pelatihan & PengembanganLeonartMaruli
 
Pelatihan &pengembangan
Pelatihan &pengembanganPelatihan &pengembangan
Pelatihan &pengembangansarni72
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganYudiSiswanto5
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganTika Rahmawati
 
Pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)
Pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)Pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)
Pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)TawonNakal
 
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmPelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmjatmikomyko
 
Bab 13 laporan akhir profesionalisme guru edited 30 april 2
Bab 13 laporan akhir profesionalisme guru edited 30 april 2Bab 13 laporan akhir profesionalisme guru edited 30 april 2
Bab 13 laporan akhir profesionalisme guru edited 30 april 2sue ellen
 
Pelatihan dan pengembangan PPT in Bahasa
Pelatihan dan pengembangan PPT in BahasaPelatihan dan pengembangan PPT in Bahasa
Pelatihan dan pengembangan PPT in BahasaYesica Adicondro
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganshinta_jojo
 
Metode dalam pendidikan dan pelatihan
Metode dalam pendidikan dan pelatihanMetode dalam pendidikan dan pelatihan
Metode dalam pendidikan dan pelatihanChoirin Asfiani
 
Ragam strategi diklat dian ekawati
Ragam strategi diklat dian ekawatiRagam strategi diklat dian ekawati
Ragam strategi diklat dian ekawatiDee Kyuhyunnie
 
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmPelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmWira Kharisma
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and developmentNabila Ananda
 

What's hot (20)

(2022) Silabus Training "Effective HR STRESS MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective HR STRESS MANAGEMENT"(2022) Silabus Training "Effective HR STRESS MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective HR STRESS MANAGEMENT"
 
TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENT TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENT
 
Orientasi pelatihan dan pengembangan
Orientasi pelatihan dan pengembanganOrientasi pelatihan dan pengembangan
Orientasi pelatihan dan pengembangan
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and development
 
Contoh konsep pengembangan karyawan berpotensi by daniel doni sundjojo
Contoh konsep pengembangan karyawan berpotensi by daniel doni sundjojoContoh konsep pengembangan karyawan berpotensi by daniel doni sundjojo
Contoh konsep pengembangan karyawan berpotensi by daniel doni sundjojo
 
Pelatihan & Pengembangan
Pelatihan & PengembanganPelatihan & Pengembangan
Pelatihan & Pengembangan
 
Pelatihan &pengembangan
Pelatihan &pengembanganPelatihan &pengembangan
Pelatihan &pengembangan
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembangan
 
JENIS PELATIHAN
JENIS PELATIHAN JENIS PELATIHAN
JENIS PELATIHAN
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembangan
 
Pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)
Pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)Pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)
Pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)
 
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmPelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
 
Bab 13 laporan akhir profesionalisme guru edited 30 april 2
Bab 13 laporan akhir profesionalisme guru edited 30 april 2Bab 13 laporan akhir profesionalisme guru edited 30 april 2
Bab 13 laporan akhir profesionalisme guru edited 30 april 2
 
Pelatihan dan pengembangan PPT in Bahasa
Pelatihan dan pengembangan PPT in BahasaPelatihan dan pengembangan PPT in Bahasa
Pelatihan dan pengembangan PPT in Bahasa
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembangan
 
Metode dalam pendidikan dan pelatihan
Metode dalam pendidikan dan pelatihanMetode dalam pendidikan dan pelatihan
Metode dalam pendidikan dan pelatihan
 
Ragam strategi diklat dian ekawati
Ragam strategi diklat dian ekawatiRagam strategi diklat dian ekawati
Ragam strategi diklat dian ekawati
 
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmPelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
 
Training and development hrm
Training and development hrmTraining and development hrm
Training and development hrm
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and development
 

Similar to Training and Development

pPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
pPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiapPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
pPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaWidia Ratnasari Samosir
 
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembangan
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembanganMakalah memahami dan melakukan pelatihan pengembangan
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembanganifhamVR46
 
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptxTugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptxyogamulyana1
 
Makalah pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)
Makalah pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)Makalah pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)
Makalah pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)TawonNakal
 
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).pptPresentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).pptRidfanRifadlyAbadi1
 
Pelatihan dan pengembangan karyawan makalah
Pelatihan dan pengembangan karyawan makalahPelatihan dan pengembangan karyawan makalah
Pelatihan dan pengembangan karyawan makalahGanjar Destiansyah
 
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan KaryawanKelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan KaryawanMuhammad Rafi Putra Mulia
 
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"Kanaidi ken
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganFirman Bachtiar
 
TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENTTRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENTNaura Seulanga
 
Kertas kerja pengurusan sumber manusia
Kertas kerja pengurusan sumber manusiaKertas kerja pengurusan sumber manusia
Kertas kerja pengurusan sumber manusiaAzalina Harun
 
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...Kanaidi ken
 
Human Resource Management - Training and Development
Human Resource Management - Training and DevelopmentHuman Resource Management - Training and Development
Human Resource Management - Training and DevelopmentNaomiAngeline
 
Training and Development
Training and Development Training and Development
Training and Development FransiskaPutri3
 

Similar to Training and Development (20)

pPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
pPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiapPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
pPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
 
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembangan
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembanganMakalah memahami dan melakukan pelatihan pengembangan
Makalah memahami dan melakukan pelatihan pengembangan
 
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptxTugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
Tugas MED Kelompok 1_Strategic Training and Need Assesment.pptx
 
Makalah pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)
Makalah pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)Makalah pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)
Makalah pelatihan dan pengembangan (lsi hasna)
 
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).pptPresentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
Presentation-4 (PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN).ppt
 
MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT
MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENTMANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT
MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT
 
Pelatihan dan pengembangan karyawan makalah
Pelatihan dan pengembangan karyawan makalahPelatihan dan pengembangan karyawan makalah
Pelatihan dan pengembangan karyawan makalah
 
Artikel
ArtikelArtikel
Artikel
 
Inisiasi 6 new
Inisiasi 6 newInisiasi 6 new
Inisiasi 6 new
 
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan KaryawanKelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
Kelompok 5 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
 
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
Silabus Training "MANAGERIAL & COACHING SKILL di Era Digital 4.0"
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembangan
 
Msdm bab vi
Msdm bab viMsdm bab vi
Msdm bab vi
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and development
 
TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENTTRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING AND DEVELOPMENT
 
Kertas kerja pengurusan sumber manusia
Kertas kerja pengurusan sumber manusiaKertas kerja pengurusan sumber manusia
Kertas kerja pengurusan sumber manusia
 
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmPelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
 
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
(2022) Silabus Training "Effective COACHING and COUNSELING SKILL"_to Improve ...
 
Human Resource Management - Training and Development
Human Resource Management - Training and DevelopmentHuman Resource Management - Training and Development
Human Resource Management - Training and Development
 
Training and Development
Training and Development Training and Development
Training and Development
 

Recently uploaded

mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.pptmengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.pptharis916240
 
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotex
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotexPengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotex
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotexquotex
 
PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptx
PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptxPPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptx
PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptxsailimuna9
 
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptx
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptxTeori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptx
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptxPutraAgung19
 
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).pptSIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).pptDenzbaguseNugroho
 
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesia
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesiaBAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesia
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesiaTriskaDP
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptAchmadHasanHafidzi
 
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar BisnisMenganalisis Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar BisnisGallynDityaManggala
 
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxV5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxBayuUtaminingtyas
 
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGAN
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGANMENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGAN
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGANGallynDityaManggala
 
MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptx
MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptxMATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptx
MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptxDenzbaguseNugroho
 
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptx
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptxmanajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptx
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptxMyusuf852079
 

Recently uploaded (13)

mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.pptmengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
 
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotex
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotexPengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotex
Pengenalan Quotex Trading untuk Pemula - dan panduan login ke quotex
 
PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptx
PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptxPPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptx
PPT UTANG JANGA PENDEK DAN BERSYARAT.pptx
 
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptx
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptxTeori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptx
Teori Biaya Produksi dalam Ekonomi Mikro.pptx
 
ANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptxANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS METODE GRAFIK.pptx
 
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).pptSIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
SIKLUS Akuntansi Perusahaan Dagang (1).ppt
 
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesia
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesiaBAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesia
BAB 1 Pengantar_e-commerce dalam peekonomian indonesia
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
 
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar BisnisMenganalisis Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis
Menganalisis Pasar Konsumen dan Pasar Bisnis
 
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxV5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
 
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGAN
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGANMENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGAN
MENCIPTAKAN HUBUNGAN DAN NILAI PELANGGAN
 
MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptx
MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptxMATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptx
MATERI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN.pptx
 
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptx
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptxmanajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptx
manajemen_keuangan_&_investasi_06.15pptx
 

Training and Development

  • 2.
  • 3. Pelatihan dan pengembangan keterampilan terdiri dari berbagai kegiatan dan pengaturan, termasuk pelatihan formal dan informal, rotasi pekerjaan, kursus ruang kelas tradisional, pelatihan internal vs eksternal. Trainingand skillsdevelopment Training mengacu pada upaya yang direncanakan oleh perusahaan untuk memfasilitasi pembelajaran karyawan tentang kompetensi terkait pekerjaan. Kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan, atau perilaku yang sangat penting untuk keberhasilan kinerja pekerjaan.
  • 4. Training goals Tujuan pelatihan adalah agar karyawan menguasai pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang ditekankan dalam program pelatihan dan menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari mereka.
  • 5. Kegiatan Training & Development memiliki potensi untuk menyelaraskan karyawan perusahaan dengan strategi perusahaannya. Beberapa manfaat strategis Training & Development yang mungkin mencakup kepuasan karyawan, peningkatan moral, retensi yang lebih tinggi, turnover yang lebih rendah, peningkatan perekrutan, garis bawah yang lebih baik, dan fakta bahwa karyawan yang puas menghasilkan pelanggan yang puas. Kegiatan training and development
  • 7. Pengembangan mengambil bentuk kegiatan pembelajaran yang mempersiapkan orang untuk melakukan tanggung jawab yang lebih luas atau lebih besar. Dalam program pengembangan ada penekanan pada pembelajaran mandiri seperti yang dijelaskan di atas, perencanaan pengembangan pribadi (bersama dengan kontrak pembelajaran) dan pembelajaran yang direncanakan dari pengalaman. Development
  • 8. Pengembangan adalah investasi jangka panjang dalam sumber daya manusia. Tujuan dari program pengembangan lebih ke visi dan misi pribadi dan organisasi jangka panjang. DEVELOPMENT
  • 9. Perbedaan Training and Development Training Development Focus Masa ini (sekarang) Masa depan Use of work experiences rendah tinggi Goal Mempersiapkan pekerja untuk saat ini Mempersiapkan perubahan yang ada Participation Yang di butuhkan pada saat itu juga Voluntir
  • 10. TEKNIK TRAINING AND DEVELOPMENT COGNITIVE STYLE Behavioral Style/Experien tial Learning Affective Style
  • 11. Cognitive Style Pelatihan dengan setting kelas seperti biasa, ada guru serta siswa yang memperhatikan. Pelatih menggunakan prinsip dasar seperti membentuk suatu aturan atau mengelola konflik.
  • 12. Behavioral Style Karyawan terlibat dalam contoh situasi yang serupa dengan setting pekerjaan yang akan dihadapinya nanti. Simulasi bisa berisikan tentang melakukan tugas yang kompleks dengan waktu terbatas, terlibat dalam suatu masalah, atau terlibat dalam role-play.
  • 13. AffectiveStyle Pelatihan ini melibatkan beberapa tingkat emosional karyawannya dan dilibatkan dalam satu tim. Pelatihan ini dilakukan dengan cara pembicaraan dari hati ke hati, atau memberikan feedback kepada lawan bicara yang dipandu oleh fasilitator yang berpengalaman.
  • 14. REFERENCE Noe, Raymond A. (2010). Employee Training and Development International Edition. New York: McGraw Hill. Lane, H. W., Maznevski, M. L., Mendenhall, M. E., & McNett, J. (Eds.). (2009). The Blackwell handbook of global management: A guide to managing complexity. John Wiley & Sons. Armstrong, M. (2012). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice Twelfth Edition. London: Kogan Page. Schmidt, F L and Hunter, J E (1998) The validity and utility of selection methods in personnel psychology: practical and theoretical implications of 85 years of research findings, Psychological Bulletin, 124 (2), pp 262–74