SlideShare a Scribd company logo
رؤية طموحة و رسالة حضارية  ابداع ..  احتراف   ..  إنجاز و التزام الفاعلية   بين النظرية والتطبيق تم تقديم هذه المُحاضرة  لعدة مرات في العام  2006  مع بعض التعديل الطفيف بالإشارة لمواقع التواصل الاجتماعي الشريحة المُستهدفة من العرض الشباب دون سن  21
مدخل  للفاعلية  ... الإعتقاد وأثره في سلوك ومستقبل الإنسان ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
وقفاتنا مع  الفــــاعـــليــة .. وللحديث عن الفاعلية سيكون لنا عدة وقفات : الوقفة الأولى بعنوان :  الفاعلية  و دلالات المعنى . الكلمات في اللغة لها دلالات قوية، فبحثت عن المعنى في اللغة فوجدت  الفاعلية :  أصلها يأتي مشتقاً من الفعل، قال تعالى : (  وافعلوا الخير لعلكم تفلحون  )
وقفاتنا مع  الفــــاعـــليــة .. والفاعل :   وهو اسم فاعل، قال تعالى  ( والذين هم للزكاة فاعلون )  أي مؤتون، والإيتاء يعني العطاء، والعطاء لا يقدم في حال الطلب فقط ولكن يكون في أبهى صورة له من غير أن يطلب، ومعناه  " أنك تتواصل معي و تشعر بي كأنك تعيش لتشاركني حياتي وأنك بجواري في أفراحي وأحزاني، نجاحي وانتصاري، وهزيمتي وضعفي  " من القلب إلى القلب ".
الفاعلية في وحي اللغة ... ومن  وحي  الفاعلية   :  فعال  -  وهو إسم فعل للأمر مشتق من ”إفعل“ ومن  وحي  الفاعلية   :  الفِعل  -  إسم الحدث، وهو كناية عن كل عمل .  وهناك نوعان من الفعل : الأول  -  الفعل المُهدف :  أي الذي يرجى من وراءه ه ــ دف محدد في وقت محدد . والثاني  -  الفعل غير المُهدف :  لا يرجى من وراءه شيء .
الفاعلية في وحي اللغة ... ولكي يكون الفعل مُهدف يجب أن تكون له نتيجة مرجوة تريد تحقيقها لتعود عليك  بالسعادة والراحة والطمأنينة، وهذه النتيجة أو العائد إما أن يكون  ( أخروي أو دنيوي أو الإثنين معاً ). ولنبدأ في استشعار رؤية اليوم في هذا الإطار دعونا نتفق على الأساس : وهو أن سبب  وجود الفعالية ه و :  الإعتقاد و الطموح والأمل والرغبة في التغيير والتحسين المستمر للحياة .
أنت والفاعلية ... فإذا ما اتفقنا بدأت بسؤال بسيط، أسألك أنت أيها الأخ :  من أنت؟  نعم من أنت؟ قل لي من أنت أقل لك كيف يجب أن تكون فاعليتك ، وما هو مداها ؟ قل لي ماذا يتوقع العالم منك؟ هل لديك الإمكانية والقدرة والمهارة اللازمة لتغير وتؤثر في العالم؟ ماذا فعلت لتغير في العالم وتجعله عالماً سعيداً؟ ستقول لي العالم  … .   يبدوا أن الرؤية خاصتك خيالية . فأرد بكل ثقة وإيمان وأقول لك لا والله إنها واقعية و أرجوا أن  تسايروني قليلاً  فأنا أعتقد أن رسالتنا هي :  أن نجعل العالم سعيداً
ولكن كيف ؟ تلك هي الأحجية  ! ولكن إجابتها بسيطة كالعادة  لأي أحجية وهي أن تكون إيجابياً متفاعلاً مع العالم من حولك تؤثر فيه وتدعه يؤثر فيك وتقبل ذلك التأثير إن كان يتجه بك للأفضل، وتتجنبه إن كان غير ذلك، وليكون الفعل مهدف لابد من وجود نية وأن يكون مخطط ومنظم . لا يكن أحدكم إمعة
الوقفة الثانية  :  النية  (  الوسيلة الأولى لتحقيق الفاعلية  ) قال رسول الله صلى الله عليه وسلم : (  إن العبد ليعمل أعمالاً حسنة فتصعد الملائكة في صحف مختمة فتلقى بين يدي الله تعالى فيقول :  ألقوا هذه الصحيفة فإنه لم يرد بما فيها وجهي، ثم ينادي الملائكة اكتبوا له كذا وكذا واكتبوا له كذا وكذا . فيقولون :  يا ربنا إنه لم يعمل شيئاً من ذلك، فيقول الله تعالى :  إنه نواه  )   الدارقطني عن أنس بإسناد حسن .
الوقفة الثانية  :  النية  (  الوسيلة الأولى لتحقيق الفاعلية  ) من هنا ضع في نيتك أن تغير العالم وأن تجعله مكاناًَ أفضل للعيش والحياة لكل الناس وأن تساهم بفاعلية لتحقيق العدل والمساواة ونشر الحب والفضيلة والخير بين الناس  والمحافظة على القيم والأخلاق وعلى رأسها حرية الإنسان في العقيدة والفكر والرأي
الوقفة الثالثة :  الإخلاص  (  الوسيلة الثانية لتحقيق الفاعلية  )   (  وما أُمِروا إلا ليعبدوا الله مخلصين له الدين  )  البينة  5 (  وقدمنا إلى ما عملوا من عمل فجعلناه هباءً منثوراَ  )  وقال تعالى  (  فمن كان يرجو لقاء ربه فليعمل عملاً صالحاً ولا يشرك بعبادة ربه أحداً  )  الكهف  110 والفاعلية تعطي إيحاء بمعنى  (  الاستمرارية والديمومة أو المداومة على الفعل  ) ولا ننس أحب الأعمال إلى الله  "  أدومها وإن قل ”
أنت والعالم من حولك ! تذكر أن العالم ينقسم إلى مجموعة دوائر  عالمك الداخلي   :  نفسك وذاتك  (  أيها الشباب :  ميدانكم الأول  أنفسكم فإن انتصرتم عليها فأنتم على غيرها أقدر ).
أنت والعوالم   ... عالمك الخارجي  الذي تعيش فيه وتتفاعل مع عناصره، ومنه  أسرتك وجيرانك وأصدقائك ومعارفك وزملائك في العمل،  وعملك ومجتمعك ودولتك وقارتك إلى أن تصل إلى العالم  أجمع  ”العولمة أو الاستاذية“ . إن النظرة العالمية التي تدفعك للوصول  إلى التأثير في العالم هدف كبييييييييير جداً، وقد يبدو بعيد المنال، ولكن بفضل الله تعالى أنه وهبك منة ومنحة ربانية اسمها النية، فتؤجر عليها وإن لم يكن لديك من العمل الكثير .
الفاعلية والأمل ولكن فقط عليك أن تتوجه خالصاً بهذه النية لله وأن تأخذ ولو خطوة واحدة جادة في الاتجاه الصحيح لإحداث هذا التغيير، كما يجب أن نتحلى بروح الأمل والطموح والإصرار والتحدي  . وقدوتنا في ذلك سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم : ألم يكن مهاجراً فاراً بدينه من المشركين ولحق به سراقة فقال له إرجع ولك سوارى كسرى ! ألم يكن يحفر الخندق ثم يبشر بفتح اليمن ورومية والمدائن !
والآن المدخل الرابع ... قل لي ما هي أهدافك  ؟ وهل تستند أهدافك إلى إمكانياتك الحقيقية وقيمك أم لا؟
الفاعلية العبادية  (  مع الله تعالى  -  مع الرسول – مع الدعوة ). الفاعلية الاجتماعية  (  مع الأسرة – الأقارب وذوي الأرحام  -  والجيران – الأصدقاء والمعارف .....). فالمسلم عضو نافع في الحياة لا يصدر عنه إلا الخير ولا ينتظر منه إلا الخير، فهو كالنخلة قال تعالى  (  ألم تر كيف ضرب الله كلمة طيبة كشجرة طيبة أصلها ثابت وفرعها في السماء تؤتي أكلها كل حين بإذن ربها  )   إبراهيم  24- 25 وهو الغيث وهو كالنور يشع فيطرد الظلام الذي يعيش فيه الناس، وكالشمس يشرق بأشعته لتستمر الحياة من حوله . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
وفي هذا يرسى النبي صلى الله عليه وسلم منهج التعامل الاجتماعي وأسس التعامل مع النفس :  قال  (  أمرني ربي بست :  أن أعفوا عمن ظلمني ،  وأصل من قطعني ،  وأعطي من حرمني، وأن يكون صمتي فكرا ً،  ونطقي ذكرا،ً ونظري عبرة  ) . كما حثنا الإسلام علي التكافل والتواصي بالصبر والتواصي بالمرحمة وحسن الظن بالناس، فقدمه على إساءة الظن والكف عن الغيبة فقال سبحانه :  (  لا خير في كثير من نجواكم إلا من أمر بصدقة أو معروف أو إصلاح بين الناس ) المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
الفاعلية الصحية البدنية :  (  الإهتمام بالصحة العامة للفرد والأسرة والمحافظة على ممارسة الرياضة للمحافظة على حيوية ونشاط الجسم  ..... ) الفاعلية المهنية : أن تعمل بجد لكسب عيشك وأن تكون متميزاً ذو إمكانيات ومهارات متميزة بحيث لو قورنت بمن هم في إمكانياتك وظروفك ومؤهلاتك وخبراتك عليك أن تتميز عليهم ويتم اختيارك أنت وتفضيلك على غيرك . (  التدريب المستمر – اكتساب المهارات الدائمة – تحقيق إنجازات نوعية – مساعدة وتدريب وتأهيل الآخرين ونشر المعلومات التي يحتاج إليها الآخرون  ............). المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
الفاعلية العلمية والثقافية :- الفاعلية العلمية : (  العمل على تحديث المعلومات التي تم دراستها ومواكبة التطورات في المجال العلمي في المحاسبة أو التدريس أو الطب أو الهندسة أو  ....... الخ . العمل على الترقي العلمي والحصول على شهادات علمية ومهنية نوعية . الفاعلية الثقافية : بمعنى الإطلاع على ثقافة الآخر ومنطلقاته ومبادئه ودوافعه وأعماله حتى نستطيع التواصل معه بفاعلية  ولا أدل على ذلك من استخدام وتفعيل مواقع التواصل الاجتماعي والإنترنت لتحقيق جميع جوانب الفاعليات المطلوبة . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
الفاعلية المادية  أن يكون لك هدف مادي يتمثل في  (  مبلغ معين وبيت بمواصفات معينة وسيارة ومبلغ مدخر للأبناء أو مشروع استثماري  ................. إلخ  )  ويأتي ذلك من خلال الإستمرار في العمل على كسب عيشك وتوفير فائض سنوي باستمرار للإستفادة منه في صالح الأبناء مستقبلاً  ( لأن تتركهم أغنياء خير لك من أن تتركهم يسألون الناس ) . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
الفاعلية الخيرية والدعوية   (  وافعلوا الخير لعلكم تفلحون  ) من خلال المشاركة في كفالة الأيتام أو المساهمة في بناء مسجد أو حفر بئر أو نشر علم أو كفالة طالب علم  .............. الخ . كذلك أن تدعم هذا الدين وتسخر له ما لديك من إمكانيات وخبرات وطاقات، وأن تكون مثالاً وقدوة سلوكية لمن حولك في الأطوار المختلفة بالحياة، فيكون لدينا الشاب الطالب القدوة، والزميل القدوة، والزوج القدوة، والزوجة القدوة، والأب القدوة، والأم القدوة، والجد القدوة  وغيرهم . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
وهذا ما فعله محمد   عندما نجحت دعوته حيث استطاع أن يجعل كل من أصحابه رضوان الله عليهم جميعاً قرآناً يمشي على الأرض  . فبرع منهم  في فنون العسكرية و القتال كخالد     وبرع معاذ وعائشة أم المؤمنين رضي الله عنهما في الدعوة والعلم    وبلال في الآذان    وبرع عثمان في التجارة    وابن مسعود في قراءة القرآن    وعمر ومعاوية رضي الله عنهما في السياسة وإدارة الدولة، وهنا نجد أنه تم الاستثمار والإستفادة من توظيف المهارة الأبرز في كل منهم، فكان المجتمع مليء بالخبرات والطاقات النوعية الفذة التي بنيت عليها حضارة الإسلام، وهنا نجد مهارة القيادة التي استطاعت أن تبني دولة على التنوع  والكفاءة . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
الك ـ ف ـ اءة ,[object Object],[object Object],[object Object]
والله من وراء القصد وهو يهدي السبيل ولا تنسونا من صالح دعائكم  وشكراً Mohamed Salah Aldeen  Consultant & Coach ------------------------------------------------ In Marketing, Development, Customers Service  &  Professional  Ethics. Active Blogger & writer.  ------------------------------------------------- : +965 -  99825061- 972228001 --------------------------------------------------- ---- كــل ش ــ ـيء يبـــدأ بفـكـــرة  ...  حتــى النج ــــ اح   Everything begins with an idea... Even Success .

More Related Content

What's hot

الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
promediakw
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
Mohammed Mohaisen
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
ihabibrahim
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
Maged Elsakka
 
القيادة ببساطة
القيادة ببساطةالقيادة ببساطة
القيادة ببساطة
Wael Aziz
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
 
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العملإدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
المدرب محمد الملا
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 
التميز المؤسسي
التميز المؤسسيالتميز المؤسسي
التميز المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
Waleed Hewala, MBA, PMP, ITIL
 
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015
Youness Boukouchi
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
 
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـsoft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
3ayztng7
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
monem75
 

What's hot (20)

الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
القيادة ببساطة
القيادة ببساطةالقيادة ببساطة
القيادة ببساطة
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العملإدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
التميز المؤسسي
التميز المؤسسيالتميز المؤسسي
التميز المؤسسي
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـsoft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
 

Viewers also liked

قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهقصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليه
waleed abdallah
 
البالونه المفقوده
البالونه المفقودهالبالونه المفقوده
البالونه المفقوده
waleed abdallah
 
Managerial Effectiveness
Managerial EffectivenessManagerial Effectiveness
Managerial Effectiveness
Nidhi Kadam PMP®
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناش
waleed abdallah
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
د.الباهي جاد
 
Module3
Module3Module3
Module3
uaecode
 
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتباتemabueid
 
Investing in-individuals 0
Investing in-individuals 0Investing in-individuals 0
Investing in-individuals 0Wael Aziz
 
القيادة التحويلية
القيادة التحويليةالقيادة التحويلية
القيادة التحويليةWael Aziz
 
Dr. Wael Aziz CV
Dr. Wael Aziz CVDr. Wael Aziz CV
Dr. Wael Aziz CV
Wael Aziz
 
Mc kenzie clemson_0050d_10574
Mc kenzie clemson_0050d_10574Mc kenzie clemson_0050d_10574
Mc kenzie clemson_0050d_10574Wael Aziz
 
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيهالإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
Wael Aziz
 
Leadership training
Leadership trainingLeadership training
Leadership trainingWael Aziz
 
تحديد النسل
تحديد النسلتحديد النسل
تحديد النسل
Wael Aziz
 
نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)maromgd
 

Viewers also liked (20)

قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهقصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليه
 
البالونه المفقوده
البالونه المفقودهالبالونه المفقوده
البالونه المفقوده
 
Managerial Effectiveness
Managerial EffectivenessManagerial Effectiveness
Managerial Effectiveness
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناش
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
 
الشخصية المتميزة
الشخصية المتميزةالشخصية المتميزة
الشخصية المتميزة
 
Module3
Module3Module3
Module3
 
تنمية القدرات الشخصيه
تنمية القدرات الشخصيهتنمية القدرات الشخصيه
تنمية القدرات الشخصيه
 
Jackie Chan
Jackie ChanJackie Chan
Jackie Chan
 
Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ? Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ?
 
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
 
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بيمن الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
 
Investing in-individuals 0
Investing in-individuals 0Investing in-individuals 0
Investing in-individuals 0
 
القيادة التحويلية
القيادة التحويليةالقيادة التحويلية
القيادة التحويلية
 
Dr. Wael Aziz CV
Dr. Wael Aziz CVDr. Wael Aziz CV
Dr. Wael Aziz CV
 
Mc kenzie clemson_0050d_10574
Mc kenzie clemson_0050d_10574Mc kenzie clemson_0050d_10574
Mc kenzie clemson_0050d_10574
 
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيهالإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
الإسلام السياسي يبن الرافضين له والمغالين فيه
 
Leadership training
Leadership trainingLeadership training
Leadership training
 
تحديد النسل
تحديد النسلتحديد النسل
تحديد النسل
 
نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)
 

Similar to الفاعلية والكفاءة

قوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةقوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هدية
فهد العصيبي
 
جيل المستقبل والفرص المتاحة
جيل المستقبل والفرص المتاحةجيل المستقبل والفرص المتاحة
جيل المستقبل والفرص المتاحةMohammad Kettani
 
كيف تدير أدوار حياتك ؟
كيف تدير أدوار حياتك ؟كيف تدير أدوار حياتك ؟
كيف تدير أدوار حياتك ؟3beeEr
 
الدعوه الفرديه
الدعوه الفرديهالدعوه الفرديه
الدعوه الفرديه
غايتي الجنة
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
Abdallah Yakoub
 
دورة توظيف الفرد على مسار حياته
دورة توظيف الفرد على مسار حياتهدورة توظيف الفرد على مسار حياته
دورة توظيف الفرد على مسار حياتهbepartner
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
Listen to me
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلguest05b70a
 
من سنن الكون هدية
من سنن الكون هديةمن سنن الكون هدية
من سنن الكون هدية
فهد العصيبي
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحislamna
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
DrALFA
 
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيهدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
فهد العصيبي
 
Think and grow rich
Think and grow richThink and grow rich
Think and grow rich
فهد العصيبي
 
jafrali
jafralijafrali
jafrali
manaraat
 
ماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوة
GreenLife1978
 
التغيير-عاطف.pptx
التغيير-عاطف.pptxالتغيير-عاطف.pptx
التغيير-عاطف.pptx
AtefMarzouk1
 
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.comمنهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
Office National de L'Electricité (ONEE)
 

Similar to الفاعلية والكفاءة (20)

قوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةقوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هدية
 
جيل المستقبل والفرص المتاحة
جيل المستقبل والفرص المتاحةجيل المستقبل والفرص المتاحة
جيل المستقبل والفرص المتاحة
 
1104
11041104
1104
 
كيف تدير أدوار حياتك ؟
كيف تدير أدوار حياتك ؟كيف تدير أدوار حياتك ؟
كيف تدير أدوار حياتك ؟
 
الدعوه الفرديه
الدعوه الفرديهالدعوه الفرديه
الدعوه الفرديه
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
 
عرض+القيا..
عرض+القيا..عرض+القيا..
عرض+القيا..
 
دورة توظيف الفرد على مسار حياته
دورة توظيف الفرد على مسار حياتهدورة توظيف الفرد على مسار حياته
دورة توظيف الفرد على مسار حياته
 
دعوة للتميز
دعوة للتميزدعوة للتميز
دعوة للتميز
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
من سنن الكون هدية
من سنن الكون هديةمن سنن الكون هدية
من سنن الكون هدية
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيهدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
 
Think and grow rich
Think and grow richThink and grow rich
Think and grow rich
 
jafrali
jafralijafrali
jafrali
 
ماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوة
 
التغيير-عاطف.pptx
التغيير-عاطف.pptxالتغيير-عاطف.pptx
التغيير-عاطف.pptx
 
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.comمنهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
منهجية التغير و تطوير الدات par www.lfaculte.com
 

More from Mohamed Salah Aldeen

نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولىنسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
Mohamed Salah Aldeen
 
Promotional strategic vision for sms & ivr
Promotional strategic vision for sms & ivrPromotional strategic vision for sms & ivr
Promotional strategic vision for sms & ivr
Mohamed Salah Aldeen
 
Mystery shopping presentation arabic-10-2011
Mystery shopping presentation arabic-10-2011Mystery shopping presentation arabic-10-2011
Mystery shopping presentation arabic-10-2011
Mohamed Salah Aldeen
 
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق لغير المتخصصين تطوير محمد صلاح ا...
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق  لغير المتخصصين   تطوير محمد صلاح ا...فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق  لغير المتخصصين   تطوير محمد صلاح ا...
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق لغير المتخصصين تطوير محمد صلاح ا...
Mohamed Salah Aldeen
 
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالميمشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
Mohamed Salah Aldeen
 
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015
Mohamed Salah Aldeen
 
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العام
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العامورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العام
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العامMohamed Salah Aldeen
 
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلاميةصفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
Mohamed Salah Aldeen
 
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة    تحت عنوان نجوم الإعلام الهادفمشروع اكتشاف الوجوه الجديدة    تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
Mohamed Salah Aldeen
 
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
Mohamed Salah Aldeen
 
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة  Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
Mohamed Salah Aldeen
 

More from Mohamed Salah Aldeen (11)

نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولىنسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
نسخة لميثاق العمل المهني بصيغة بي دي إف الطبعة الأولى
 
Promotional strategic vision for sms & ivr
Promotional strategic vision for sms & ivrPromotional strategic vision for sms & ivr
Promotional strategic vision for sms & ivr
 
Mystery shopping presentation arabic-10-2011
Mystery shopping presentation arabic-10-2011Mystery shopping presentation arabic-10-2011
Mystery shopping presentation arabic-10-2011
 
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق لغير المتخصصين تطوير محمد صلاح ا...
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق  لغير المتخصصين   تطوير محمد صلاح ا...فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق  لغير المتخصصين   تطوير محمد صلاح ا...
فلاشات مبسطة في نظــــريـــــــات التسويق لغير المتخصصين تطوير محمد صلاح ا...
 
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالميمشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
مشروع الاتحاد الإعلامي الإسلامي العالمي
 
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015
 
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العام
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العامورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العام
ورقة عمل بعنوان الإعلام الإسلامي بين الفهم والتأثير في الرأي العام
 
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلاميةصفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
صفحات من ميثاق العمل المهني في المنظمات الإسلامية
 
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة    تحت عنوان نجوم الإعلام الهادفمشروع اكتشاف الوجوه الجديدة    تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
مشروع اكتشاف الوجوه الجديدة تحت عنوان نجوم الإعلام الهادف
 
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -1 أخلاقيات العمل النسخة
 
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة  Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
Ethics at work -2 أخلاقيات العمل النسخة
 

الفاعلية والكفاءة

  • 1. رؤية طموحة و رسالة حضارية ابداع .. احتراف .. إنجاز و التزام الفاعلية بين النظرية والتطبيق تم تقديم هذه المُحاضرة لعدة مرات في العام 2006 مع بعض التعديل الطفيف بالإشارة لمواقع التواصل الاجتماعي الشريحة المُستهدفة من العرض الشباب دون سن 21
  • 2.
  • 3. وقفاتنا مع الفــــاعـــليــة .. وللحديث عن الفاعلية سيكون لنا عدة وقفات : الوقفة الأولى بعنوان : الفاعلية و دلالات المعنى . الكلمات في اللغة لها دلالات قوية، فبحثت عن المعنى في اللغة فوجدت الفاعلية : أصلها يأتي مشتقاً من الفعل، قال تعالى : ( وافعلوا الخير لعلكم تفلحون )
  • 4. وقفاتنا مع الفــــاعـــليــة .. والفاعل : وهو اسم فاعل، قال تعالى ( والذين هم للزكاة فاعلون ) أي مؤتون، والإيتاء يعني العطاء، والعطاء لا يقدم في حال الطلب فقط ولكن يكون في أبهى صورة له من غير أن يطلب، ومعناه " أنك تتواصل معي و تشعر بي كأنك تعيش لتشاركني حياتي وأنك بجواري في أفراحي وأحزاني، نجاحي وانتصاري، وهزيمتي وضعفي " من القلب إلى القلب ".
  • 5. الفاعلية في وحي اللغة ... ومن وحي الفاعلية : فعال - وهو إسم فعل للأمر مشتق من ”إفعل“ ومن وحي الفاعلية : الفِعل - إسم الحدث، وهو كناية عن كل عمل . وهناك نوعان من الفعل : الأول - الفعل المُهدف : أي الذي يرجى من وراءه ه ــ دف محدد في وقت محدد . والثاني - الفعل غير المُهدف : لا يرجى من وراءه شيء .
  • 6. الفاعلية في وحي اللغة ... ولكي يكون الفعل مُهدف يجب أن تكون له نتيجة مرجوة تريد تحقيقها لتعود عليك بالسعادة والراحة والطمأنينة، وهذه النتيجة أو العائد إما أن يكون ( أخروي أو دنيوي أو الإثنين معاً ). ولنبدأ في استشعار رؤية اليوم في هذا الإطار دعونا نتفق على الأساس : وهو أن سبب وجود الفعالية ه و : الإعتقاد و الطموح والأمل والرغبة في التغيير والتحسين المستمر للحياة .
  • 7. أنت والفاعلية ... فإذا ما اتفقنا بدأت بسؤال بسيط، أسألك أنت أيها الأخ : من أنت؟ نعم من أنت؟ قل لي من أنت أقل لك كيف يجب أن تكون فاعليتك ، وما هو مداها ؟ قل لي ماذا يتوقع العالم منك؟ هل لديك الإمكانية والقدرة والمهارة اللازمة لتغير وتؤثر في العالم؟ ماذا فعلت لتغير في العالم وتجعله عالماً سعيداً؟ ستقول لي العالم … . يبدوا أن الرؤية خاصتك خيالية . فأرد بكل ثقة وإيمان وأقول لك لا والله إنها واقعية و أرجوا أن تسايروني قليلاً فأنا أعتقد أن رسالتنا هي : أن نجعل العالم سعيداً
  • 8. ولكن كيف ؟ تلك هي الأحجية ! ولكن إجابتها بسيطة كالعادة لأي أحجية وهي أن تكون إيجابياً متفاعلاً مع العالم من حولك تؤثر فيه وتدعه يؤثر فيك وتقبل ذلك التأثير إن كان يتجه بك للأفضل، وتتجنبه إن كان غير ذلك، وليكون الفعل مهدف لابد من وجود نية وأن يكون مخطط ومنظم . لا يكن أحدكم إمعة
  • 9. الوقفة الثانية : النية ( الوسيلة الأولى لتحقيق الفاعلية ) قال رسول الله صلى الله عليه وسلم : ( إن العبد ليعمل أعمالاً حسنة فتصعد الملائكة في صحف مختمة فتلقى بين يدي الله تعالى فيقول : ألقوا هذه الصحيفة فإنه لم يرد بما فيها وجهي، ثم ينادي الملائكة اكتبوا له كذا وكذا واكتبوا له كذا وكذا . فيقولون : يا ربنا إنه لم يعمل شيئاً من ذلك، فيقول الله تعالى : إنه نواه ) الدارقطني عن أنس بإسناد حسن .
  • 10. الوقفة الثانية : النية ( الوسيلة الأولى لتحقيق الفاعلية ) من هنا ضع في نيتك أن تغير العالم وأن تجعله مكاناًَ أفضل للعيش والحياة لكل الناس وأن تساهم بفاعلية لتحقيق العدل والمساواة ونشر الحب والفضيلة والخير بين الناس والمحافظة على القيم والأخلاق وعلى رأسها حرية الإنسان في العقيدة والفكر والرأي
  • 11. الوقفة الثالثة : الإخلاص ( الوسيلة الثانية لتحقيق الفاعلية ) ( وما أُمِروا إلا ليعبدوا الله مخلصين له الدين ) البينة 5 ( وقدمنا إلى ما عملوا من عمل فجعلناه هباءً منثوراَ ) وقال تعالى ( فمن كان يرجو لقاء ربه فليعمل عملاً صالحاً ولا يشرك بعبادة ربه أحداً ) الكهف 110 والفاعلية تعطي إيحاء بمعنى ( الاستمرارية والديمومة أو المداومة على الفعل ) ولا ننس أحب الأعمال إلى الله " أدومها وإن قل ”
  • 12. أنت والعالم من حولك ! تذكر أن العالم ينقسم إلى مجموعة دوائر عالمك الداخلي : نفسك وذاتك ( أيها الشباب : ميدانكم الأول أنفسكم فإن انتصرتم عليها فأنتم على غيرها أقدر ).
  • 13. أنت والعوالم ... عالمك الخارجي الذي تعيش فيه وتتفاعل مع عناصره، ومنه أسرتك وجيرانك وأصدقائك ومعارفك وزملائك في العمل، وعملك ومجتمعك ودولتك وقارتك إلى أن تصل إلى العالم أجمع ”العولمة أو الاستاذية“ . إن النظرة العالمية التي تدفعك للوصول إلى التأثير في العالم هدف كبييييييييير جداً، وقد يبدو بعيد المنال، ولكن بفضل الله تعالى أنه وهبك منة ومنحة ربانية اسمها النية، فتؤجر عليها وإن لم يكن لديك من العمل الكثير .
  • 14. الفاعلية والأمل ولكن فقط عليك أن تتوجه خالصاً بهذه النية لله وأن تأخذ ولو خطوة واحدة جادة في الاتجاه الصحيح لإحداث هذا التغيير، كما يجب أن نتحلى بروح الأمل والطموح والإصرار والتحدي . وقدوتنا في ذلك سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم : ألم يكن مهاجراً فاراً بدينه من المشركين ولحق به سراقة فقال له إرجع ولك سوارى كسرى ! ألم يكن يحفر الخندق ثم يبشر بفتح اليمن ورومية والمدائن !
  • 15. والآن المدخل الرابع ... قل لي ما هي أهدافك ؟ وهل تستند أهدافك إلى إمكانياتك الحقيقية وقيمك أم لا؟
  • 16. الفاعلية العبادية ( مع الله تعالى - مع الرسول – مع الدعوة ). الفاعلية الاجتماعية ( مع الأسرة – الأقارب وذوي الأرحام - والجيران – الأصدقاء والمعارف .....). فالمسلم عضو نافع في الحياة لا يصدر عنه إلا الخير ولا ينتظر منه إلا الخير، فهو كالنخلة قال تعالى ( ألم تر كيف ضرب الله كلمة طيبة كشجرة طيبة أصلها ثابت وفرعها في السماء تؤتي أكلها كل حين بإذن ربها ) إبراهيم 24- 25 وهو الغيث وهو كالنور يشع فيطرد الظلام الذي يعيش فيه الناس، وكالشمس يشرق بأشعته لتستمر الحياة من حوله . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 17. وفي هذا يرسى النبي صلى الله عليه وسلم منهج التعامل الاجتماعي وأسس التعامل مع النفس : قال ( أمرني ربي بست : أن أعفوا عمن ظلمني ، وأصل من قطعني ، وأعطي من حرمني، وأن يكون صمتي فكرا ً، ونطقي ذكرا،ً ونظري عبرة ) . كما حثنا الإسلام علي التكافل والتواصي بالصبر والتواصي بالمرحمة وحسن الظن بالناس، فقدمه على إساءة الظن والكف عن الغيبة فقال سبحانه : ( لا خير في كثير من نجواكم إلا من أمر بصدقة أو معروف أو إصلاح بين الناس ) المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 18. الفاعلية الصحية البدنية : ( الإهتمام بالصحة العامة للفرد والأسرة والمحافظة على ممارسة الرياضة للمحافظة على حيوية ونشاط الجسم ..... ) الفاعلية المهنية : أن تعمل بجد لكسب عيشك وأن تكون متميزاً ذو إمكانيات ومهارات متميزة بحيث لو قورنت بمن هم في إمكانياتك وظروفك ومؤهلاتك وخبراتك عليك أن تتميز عليهم ويتم اختيارك أنت وتفضيلك على غيرك . ( التدريب المستمر – اكتساب المهارات الدائمة – تحقيق إنجازات نوعية – مساعدة وتدريب وتأهيل الآخرين ونشر المعلومات التي يحتاج إليها الآخرون ............). المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 19. الفاعلية العلمية والثقافية :- الفاعلية العلمية : ( العمل على تحديث المعلومات التي تم دراستها ومواكبة التطورات في المجال العلمي في المحاسبة أو التدريس أو الطب أو الهندسة أو ....... الخ . العمل على الترقي العلمي والحصول على شهادات علمية ومهنية نوعية . الفاعلية الثقافية : بمعنى الإطلاع على ثقافة الآخر ومنطلقاته ومبادئه ودوافعه وأعماله حتى نستطيع التواصل معه بفاعلية ولا أدل على ذلك من استخدام وتفعيل مواقع التواصل الاجتماعي والإنترنت لتحقيق جميع جوانب الفاعليات المطلوبة . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 20. الفاعلية المادية أن يكون لك هدف مادي يتمثل في ( مبلغ معين وبيت بمواصفات معينة وسيارة ومبلغ مدخر للأبناء أو مشروع استثماري ................. إلخ ) ويأتي ذلك من خلال الإستمرار في العمل على كسب عيشك وتوفير فائض سنوي باستمرار للإستفادة منه في صالح الأبناء مستقبلاً ( لأن تتركهم أغنياء خير لك من أن تتركهم يسألون الناس ) . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 21. الفاعلية الخيرية والدعوية ( وافعلوا الخير لعلكم تفلحون ) من خلال المشاركة في كفالة الأيتام أو المساهمة في بناء مسجد أو حفر بئر أو نشر علم أو كفالة طالب علم .............. الخ . كذلك أن تدعم هذا الدين وتسخر له ما لديك من إمكانيات وخبرات وطاقات، وأن تكون مثالاً وقدوة سلوكية لمن حولك في الأطوار المختلفة بالحياة، فيكون لدينا الشاب الطالب القدوة، والزميل القدوة، والزوج القدوة، والزوجة القدوة، والأب القدوة، والأم القدوة، والجد القدوة وغيرهم . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 22. وهذا ما فعله محمد  عندما نجحت دعوته حيث استطاع أن يجعل كل من أصحابه رضوان الله عليهم جميعاً قرآناً يمشي على الأرض . فبرع منهم في فنون العسكرية و القتال كخالد  وبرع معاذ وعائشة أم المؤمنين رضي الله عنهما في الدعوة والعلم  وبلال في الآذان  وبرع عثمان في التجارة  وابن مسعود في قراءة القرآن  وعمر ومعاوية رضي الله عنهما في السياسة وإدارة الدولة، وهنا نجد أنه تم الاستثمار والإستفادة من توظيف المهارة الأبرز في كل منهم، فكان المجتمع مليء بالخبرات والطاقات النوعية الفذة التي بنيت عليها حضارة الإسلام، وهنا نجد مهارة القيادة التي استطاعت أن تبني دولة على التنوع والكفاءة . المفهوم الاستراتيجي للفاعلية للإنسان العالمي المنهج والرسالة؟
  • 23.
  • 24. والله من وراء القصد وهو يهدي السبيل ولا تنسونا من صالح دعائكم وشكراً Mohamed Salah Aldeen Consultant & Coach ------------------------------------------------ In Marketing, Development, Customers Service & Professional Ethics. Active Blogger & writer. ------------------------------------------------- : +965 - 99825061- 972228001 --------------------------------------------------- ---- كــل ش ــ ـيء يبـــدأ بفـكـــرة ... حتــى النج ــــ اح Everything begins with an idea... Even Success .