تتناول الوثيقة مفهوم القيادة الشخصية ومهاراتها الأساسية، مشيرةً إلى دور القائد كعامل مؤثر في تحقيق الأهداف. تشدد على أهمية صفات مثل الثقة، الذكاء، والتواصل في بناء القادة الفعّالين. كما تتطرق إلى أنواع القيادة المختلفة وتقنيات تطوير مهارات القيادة.

1. ‫الشخصية‬ ‫وبناء‬ ‫فن‬
‫القيادية‬
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬

2. ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬
‫وب‬ ‫الفاعلة‬ ‫للقيادة‬ ‫تؤهله‬ ‫والتي‬ ‫الالزمة‬
‫ناء‬
‫القيادية‬ ‫الشخصية‬
.
‫العام‬ ‫الهدف‬

3. ➢
‫التدريبية؟‬ ‫الدورة‬ ‫من‬ ‫تتوقعه‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
➢
‫اكتب‬
‫القيادة‬ ‫عن‬ ‫مفهومك‬
.

4. ‫رئيسية‬ ‫مفاهيم‬
‫يعو‬ ‫يت‬‫ي‬‫يس‬ ‫ي‬‫ي‬‫وت‬ ‫يي‬‫ي‬‫للفري‬ ‫يداا‬‫ي‬‫وال‬ ‫ية‬‫ي‬‫الروي‬ ‫يواير‬‫ي‬‫ت‬ ‫يي‬‫ي‬‫ه‬
‫ا‬
‫ايرد‬ ‫كيل‬ ‫مواهيب‬ ‫اهم‬ ‫ثم‬ ،‫واود‬ ٍ‫ف‬‫هد‬ ‫نحو‬ ‫ًا‬‫ع‬‫م‬ ‫العمل‬
‫قصي‬ ‫يبيذل‬ ‫ن‬ ،،‫شيخ‬ ‫لكل‬ ‫اعال‬ ٍ‫ز‬‫بتحفي‬ ‫والقيام‬
‫ارى‬
‫المجموعة‬ ‫هدف‬ ‫تحقيي‬ ‫سبيل‬ ‫اي‬ ‫جهده‬
.
‫القيادة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ،‫القائد‬ ‫هو‬ ‫من‬
:
➢
‫الفعالة‬ ‫القيادة‬
:

5. ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫هي‬ ‫ما‬
❑
‫لو‬ ‫الم‬ ‫بالحماس‬ ‫تتمت‬ ‫الت‬ ‫الشخصية‬ ‫بأنها‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫تعرف‬
‫والرغبة‬ ‫ب‬
‫ي‬‫ي‬‫جم‬ ‫ي‬ ‫يت‬‫ي‬‫يس‬ ‫يذى‬‫ي‬‫ال‬ ‫يو‬‫ي‬‫ه‬ ‫يادي‬‫ي‬‫القي‬ ،‫يخ‬‫ي‬‫والش‬ ،‫يداف‬‫ي‬‫انه‬ ‫يي‬‫ي‬‫لتحقي‬ ‫ية‬‫ي‬‫الالزم‬ ‫ية‬‫ي‬‫القوي‬
‫من‬ ‫تتكو‬ ‫القيادة‬ ‫عملية‬ ‫أ‬ ‫كما‬ ،‫انهداف‬ ‫هذه‬ ‫تحقيي‬ ‫إل‬ ‫وتوجيههم‬ ‫انشخاص‬
‫هي‬ ‫أساسية‬ ‫عناصر‬ ‫ثالثة‬
:

6. ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫سمات‬
‫بالنفس‬ ‫الثقة‬
‫الذكاء‬
‫التواصل‬ ‫مهارات‬
‫االلتزام‬
‫اآلخرين‬ ‫اي‬ ‫التأثير‬
‫والمعراة‬ ‫الخبرة‬
‫الجاذبية‬
‫المتبادل‬ ‫اء‬ ‫الع‬
1
3
5
7
2
4
6
8

7. ‫القي‬ ‫الشخصية‬ ‫بها‬ ‫تتميز‬ ‫خصائص‬
‫ادية‬
‫والتنظيم‬ ‫ّة‬
‫ق‬‫الد‬
‫الثاقبة‬ ‫ّوية‬
‫ر‬‫ال‬
‫التحفيز‬
‫الكبيرة‬ ‫ّقة‬
‫ث‬‫ال‬
‫يط‬ ‫ّخ‬
‫ت‬‫ال‬
‫االجتماعي‬ ‫الذكاء‬
01
02
03
06
05
04
06
01
02
03
04
05

8. ‫اإلسال‬ ‫في‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫خصائص‬
‫م‬
.1
‫القوة‬
.2
‫انمانة‬
:
‫اآلتية‬ ‫ّفات‬
‫ص‬‫ال‬ ‫تجم‬ ‫وهي‬
:
‫ّكليف‬
‫ت‬‫ال‬
ّ
‫ي‬‫المعنو‬ ‫انمانة‬
‫ة‬
‫اليقظ‬ ‫الضمير‬
‫اإلتقا‬
‫االستغالل‬ ‫عدم‬
‫انصل‬ ‫استعمال‬
‫ح‬
1
4
2
5
3
6

9. ‫القيادية‬ ‫المهارات‬ ‫أهم‬
‫التواصل‬
‫الداا‬
‫اإليجابية‬
‫الثقة‬

10. ‫وعناصر‬ ‫القيادة‬ ‫متطلبات‬
‫ها‬
‫هي‬ ‫القيادة‬ ‫لبات‬ ‫مت‬
:
‫التأثير‬
‫النفوذ‬
‫ة‬ ‫السل‬
‫القانونية‬

11. ‫القيادة‬ ‫نظريات‬
‫الوظيفي‬ ‫القيادة‬ ‫نظرية‬
‫ة‬
‫الموقفية‬ ‫النظرية‬
‫السماتية‬ ‫النظرية‬
/
‫الخصائص‬
‫ية‬
‫التفاعلية‬ ‫النظرية‬
/
‫التكاملية‬
1
2
3
4

12. ‫القادة‬ ‫وصناعة‬ ‫وإعداد‬ ‫القيادية‬ ‫العناصر‬ ‫اكتشاف‬
‫التنقيب‬ ‫مرولة‬
‫هي‬ ‫أساسية‬ ‫مراول‬ ‫بست‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫تمر‬
:
‫التجريب‬ ‫مرولة‬
‫التقييم‬ ‫مرولة‬
‫التأهيل‬ ‫مرولة‬
‫التكليف‬ ‫مرولة‬
‫التمكين‬ ‫مرولة‬
1
4
2
5
3
6

13. ‫القيادة‬ ‫أنواع‬
‫القيادة‬
‫انتوقراطية‬
‫القيادة‬
‫الديمقراطية‬
‫القيادة‬
‫الحرة‬
‫القيادة‬
‫الموقفية‬
(
‫الظراية‬
)
‫القيادة‬
‫التبادلية‬
(
‫اإلجرائية‬
)

14. ‫بالقيادة‬ ‫الخاصة‬ ‫المهام‬
‫ًا‬‫م‬‫معل‬ ‫القائد‬
ً‫ر‬‫مستشا‬ ‫القائد‬
‫ا‬
‫ًا‬‫ي‬‫قاض‬ ‫القائد‬
‫باسم‬ ‫ًا‬‫ث‬‫متحد‬ ‫القائد‬
01
02
03
04

15. ‫فريدة‬ ‫قيادية‬ ‫كاريزما‬ ‫صاحب‬ ‫تجعلك‬ ‫أشياء‬
‫المهارات‬ ‫اي‬ ‫ّز‬
‫ي‬‫التم‬
‫انخالقي‬ ‫ّز‬
‫ي‬‫التم‬
‫االجتماعي‬ ‫ّز‬
‫ي‬‫التم‬
‫اإلبداعي‬ ‫ّز‬
‫ي‬‫التم‬
1
2
3
4