Downloaded 947 times
Uploaded byMohammad Sharkawy
Plan Your Goal صناعة الهدف
يتناول هذا الوثيقة أهمية تحديد الأهداف الشخصية وتحقيق الرسالة في الحياة، مُشيرًا إلى ضرورة التخطيط والإيجابية في مسعى الفرد نحو النجاح. يناقش الوثيقة فكرة أن الأهداف ينبغي أن تكون واضحة، قابلة للقياس، ومربوطة بالزمن، مع تسليط الضوء على كيفية معالجة القيود السلبية والتوجه نحو تحقيق الطموحات. تُعتبر الرسالة والرؤية عناصر أساسية تعكس مغزى وجود الإنسان ودوافعه في الحياة.
More Related Content
Similar to Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
- 2. حياتل ... ماراتؼىً لل؟! هل حٌاتك تساوى ثمن بقابها فى الدنٌا ؟!
- 3. أنث خليفة هللافى األرض {وإ ِْذ قال ربك لِ ْلمالبكة إ ِِّني جاعل في األرْ ض خلِيفة} ِ َ َ َ ِ ٌ ِ َ َ َ َ ُّ َ َ ِ َ ِ
- 4. طريق البناء • اصنع هدفك • اإلٌجابٌة • التخطٌط للهدف ”ما احسب عمر بن عبد العزيز خطا خطوة إال وله فيها نية“ ”إذا لم تخطط لحٌاتك فأنت بذلك تخطط لفشلك“ ”إذا لم يكن لك خطة واضحة ، ستكون جزء من خطة اآلخرين“ • الجماعٌة
- 5. • اكتساب المهاراتوالقدرات مهارات إدارة الذات مهارات مهارات نفسية االتصال المهارات والقدرات مهارات مهارات إدارة القيادة العمل مهارات إدارة العقل
- 6. سؤال: هل عندك أهدافمحددة مكتوبة؟ 3 % فقط عندهم أهداف مكتوبة
- 7. إذن لماذا نعيشبدون رسالة وال نحدد أهدافنا؟! القٌود العشرة: ألنه ٌسبب األلم النفسً الخوف من الفشل 1. ُ َّ واجعلنا لِلمتقٌنَ إِماما ً َ َ احتقار الذات 2. ”من مضى بسفٌنته فى بحر الحٌاة االعتقاد الخاطا 3. دون أن ٌعرف أى مٌناء ٌقصده، فال رٌح مواتٌة بالنسبة له“
- 8. فهو ال ٌستطٌع • تعطٌل النصف األٌمن من المخ أن ٌتخٌل خروجه عما هو فٌه • الجهل أى الجهل بكٌفٌة تحدٌد األهداف فإذا رأٌت • فتور الهمة وقصور الطموح هدفك أمام عٌنٌك، لن تستطٌع النوم طوٌالً؛ ومن ذلك قول أبو مسلم الخراسانى عندما سبل عن سبب عدم نومه فقال:“همة تناطح الجبال“. ”من ٌرمى بقوسه نحو القمر، فحتى إذا لم ٌصبه سٌقع سهمه بٌن النجوم“. طعم النجاح ٌهون كل شا • ضعف العزٌمة
- 9. كقول البعض :مالى أنا ومال هؤالء العظماء، • التضخٌم وهذا خطأ ، ألن هللا قال: {إ ِّنا ال نضٌع أَجر من أَحسنَ عمال} َ َ ًَ ُ ُ َ َ وقال ادٌسون لما سبل عن سبب عبقرٌته قال أن نجاحه ناتج عن 1% عبقرٌة و99% عرق وبذل وجهد وتصمٌم بعض الناس ٌضعون أعلى المبالغة فى طلب الكمال • األهداف فى كل المجاالت، فٌصابون بإحباط شدٌد لعدم تحقٌقها. فاألهداف ٌجب أن تكون طموحة ولكن واقعٌة فٌجب أن تكسر القٌود السلبٌة التى • البٌبة السلبٌة ٌضعها لك المجتمع.
- 10. ” يصبح للحياةمؼىً فقط ػىذما يحياها اإلوسان يىما ً بؼذ يىم مه أجل شئ آخر خالف الحياة وفسها ”. اوطىن دي ساوت امسيبري إذن فماذا نعٌش من أجله؟!
- 11. وحه وؼيش مهأجل رسالت .... فما هى الرسالة؟ هى المهمة الكبرى أو الدور الكبر الذى يعيش االنسان من أجل تحقيقه فى الحياة أو بمعنى آخر: الرسالة = الحلم الحقٌقى
- 12. وما هى الرؤٌة؟ هى أقصى صورة واقعية يمكن من خاللها تحقيق الرسالة على أكمل وجه. أو: الرؤٌة = الطموح
- 13. الرؤٌة الرسالة • غير محددة بهدف، مثال • مقصد وهدف تصل إليه، : “رسالتى أن أعلم الناس“. مثال: ” رؤيتى أن أكون مديرا“. • شا ال ينتهى، فأنت تعلم •شا محدد وينتهى، فبعد أن تكون مديرا تكون قد الناس حياتك كلها. أنهيت مهمتك. •وسيلة • غاية
- 14. فمارا إرن األهذاف؟! هى النتابج الواقعٌة التى ٌرٌد االنسان تحقٌقها. أو هى الوحدات الصغرى المكونة لطموح االنسان والتى بدورها تكون رسالته. الرسالة الرؤٌة األهداف
- 15. “ػىذما وفقذ الرؤيتالىاضحت فإوىا وؼيش أسري اللحظت الحاليت.“ كٌف تتوزع رؤٌتنا فى الحٌاة؟! الجانب الجانب المادي الروحانً الجانب الجانب العابلً الشخصً جوانب الحٌاة السبعة الجانب الجانب االجتماعً المهنً الجانب الصحً
- 16. أوىاع األهذاف • أهداف قصٌرة األجل: فى فترة تتراوح من يوم إلى سنة • أهداف متوسطة األجل: فى فترة تتراوح من سنة إلى 5 سنوات • أهداف طوٌلة األجل أو متوسطة: فى فترة تتراوح من 5 سنوات إلى 52 سنة أو أكثر والبعض ٌطلق على األهداف طوٌلة األجل رؤٌة.
- 17. شروط الهـذف الجيـذ: 1. المشروعٌة: يجب أن يكون الهدف صحيح وإيجابي وال يتنافى مع القيم والمبادئ. 2. الدقة والوضوح: بعض الناس عندما يسبلوا عن هدفهم يجيبوا بما ال يريدونه. 3. قابل للقٌاس: ال يمكن أن يكون هدفى أن اكون عابدا هلل، فهى عملية نسبية، بل يمكن ان يكون هدفى المواظبة على القيام مثال. 4. هدف ٌمكن تحقٌقه: أى هدف واقعي. 5. مربوط بالزمن: فاألهداف غير المربوطة بزمن ما هى إال أمنيات.
- 18. S . M. A . RW. A .Y .T S: Specific M: Measurable W: Written A: Achievable A: Acted-On R: Realistic Y: Yours T: Time
- 19. الساػت والبىصلت البوصلة الساعة تجعلك تفعل تجعلك تفعل األشياء الصحيحة األشياء بطريقة صحيحة
- 20. Time Matrix Important - Urgent Important - Not Urgent (manage) (Focus) •Crisis •Exercise •Medical emergencies • Relationship-building Not Important - Urgent Not Important - Not Urgent (Avoid) (Avoid) •Interruptions, some calls •Time wasters • Some mail & reports •Junk mail
- 21. امتشف بىصلتل الخاصت... ما هى مراكز اهتمام الناس؟! المال: 1. تعس عبد الدٌنار ... تعس عبد الدرهم العمـل 2. المتعة واللهو والترفٌه 3. الزوج و الزوجة: 4. ال ٌكن حبك كلفا ... وال ٌكن بغضك تلفا ً. فالزواج مهما بلغت أهمٌته فإنه وسٌلة لتحقٌق العفة والسعادة واالستقرار، ولكنه لٌس بغاٌة ٌحً من أجلها االنسان.
- 22. 5. العابلة أواألسرة 6. الذات: السعادة ال تتحقق عن طرٌق إشباع االنسان لذاته ولرغباته 7. القٌم والمبادئ: وهى ما تستحق ان ٌجعله االنسان مركز اهتمامه، وهى بدورها تدعوه لالهتمام بباقى االهتمامات.
- 23. ميف تحذد مرمساهتمامل؟! اسأل نفسك أربعة أسبلة: من أين تستمد الشعور باألمان وتقدير الذات؟ ما هى المعاييرالتى تحكم أفعالك، وعلى أساسها تتخذ قراراتك فى الحياة؟ كيف تقدر األمور وتحكم عليها بالصواب أو الخطأ؟ ما الذى يحكم قدرتك على تنفيذ ما تقتنع به من مبادئ وما تتخذه من قرارات؟
- 24. كيف أحدد رؤيحى؟! 1. حدد رؤٌتك فى كل جانب 2. اوجد القناعات الالزمة لكل هدف بعٌد المدى أى اوجد الدافع من وراء هذه األهداف... كيف؟! 3. ضع االطار الزمنى لكل هدف استراتٌجً أى تقدر له متى سيبدأ ومتى سينتهى. 4. حدد األهم واألولى فقط من األهداف بعٌدة المدى...حتى يتم التركيز على تلك األهداف.
- 25. ميف أحذد أهذافي؟ ” ال تقطع الطريق بخطوة واحدة كبيرة، لكن اقطعه بخطوات صغيرة كثيرة “ بيتر إيه فاألصل أننا نحدد رسالتنا ثم نحدد الرؤٌة ثم نترجمها إلى أهداف متوسطة المدى وقصٌرة المدى أى أن : مشوار األلف مٌل ٌبدأ بخطوة
- 26. خطوات جحديد األهداف حدد رسالتك العامة فى الحياة. 1. حدد رؤيتك فى كل جانب. 2. ضع األهداف المرحلية. 3. ضع االطار الزمنى لكل هدف مرحلي. 4. ضع الخطة السنوية ... عن طريق عمل جدول بالسنين(ماذا 5. سأفعل فى كل سنة) المتابعة الشهرية واألسبوعية واليومية لسير الخطة السنوية... 6. عن طريق عمل جدوال صغير للسنة الحالية ”مجرد كتابة القابمة األسبوعية لتنفيذ بعض األعمال يزيد من اإلنجاز إلى حد 03%“.
- 27. وسائل تحذيذ األهذاف 1( وسابل إٌمانٌة: – سهام الدعاء ال تخطى – قوة التوكل على هللا – اجتناب الذنوب والمعاصى
- 28. 2( برمجت الؼقلالباطه: • العقل الباطن يمثل طاقة هابلة لو أحسن االنسان استغاللها فإنه يكون خير معين له بعد هللا عز وجل. القاعدة الذهبٌة فى برمجة العقل الباطن أن العقل الباطن ال يفرق بين الصورة الواقعية والصورة التخيلية
- 29. ”ال تجؼل رؤياكوأحالمل تغيب ػه رهىل أبذا، فهً الصىرة المبذئيت لما ستنىن ػليه اوجازاتل الىهائيت“ وابليىن هيل
- 30. بؼض التماريه لبرمجتػقلل وتىظيفه لنً يمذك بالطاقت الجسميت والىفسيت حتً تحقق أهذافل: 1- اذهب إلى المكان الذى • التخٌل والتصور: تشعر فٌه بالراحة. 2- خذ نفسا ً عمٌقاً، ثم شهٌق وزفٌر أربع مرات 3- اغمض عٌنٌك بعمق. ثم تخٌل نفسك تحقق هدفك وتتصرف كأنه قد تحقق.
- 31. • التأكٌد عن طرٌق تكرار هذا المشهد كل ٌوم وحتى ٌستقر المشهد فً عقل الباطن : ٌجب ان تكون رسالتك واضحة – ٌجب ان تكون رسالتك اٌجابٌة ( مثبتة) – ٌجب ان تكون الرسالة تدل على الوقت الحاضر – ٌجب ان ٌصاحب الرسالة احساس قوى بمضمونها – تصرف كما لو كنت بالفعل قد حققت هدفك. –
- 32. • التخطٌط يقولأينشتين : ” أمضى 08 % من الوقت المخصص لحل المشكلة فى التفكٌر والتخطٌط لطرق حلها ، أما تنفٌذ الحل فٌكون فى الـ 02% الباقٌة“.
- 33. المراجغ • صناعة الهدف هشام مصطفى عبد العزيز صويان مشايع الهاجرى فريد مناع هشام طلعت عابدين • قوة التحكم بالذات د.إبراهيم الفقى • إدارة األولوٌات األهم أوال Steven Covey
- 34.