Submit Search
Upload
「以訓帶輔」課程設計建議
•
1 like
•
1,171 views
基欽 劉
Follow
此份簡報主要分享「以訓帶輔」的課程設計建議
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 9
Download now
Download to read offline
Recommended
講師團教學交流分享 151219
教學核心技巧--快速開場
教學核心技巧--快速開場
基欽 劉
大學教授教學成長營 (2小時版)
學「問」 運用Orid強化教學引導力 170504
學「問」 運用Orid強化教學引導力 170504
基欽 劉
學習移轉機制
有效學習-做好學習移轉
有效學習-做好學習移轉
基欽 劉
國際演講協會講師團教學交流分享 160113
淨推薦分數(Net Promoter Score)
淨推薦分數(Net Promoter Score)
基欽 劉
論文閱讀方法
我這樣子讀論文
我這樣子讀論文
基欽 劉
此工作坊主要目的是協助「社會企業」釐清現有產品或服務的價值主張,並點明現有消費者對於「社企」獨有價值主張的看法!
價值主張工作坊 (社企2小時版)
價值主張工作坊 (社企2小時版)
基欽 劉
企業個案報告寫作 2013上傳版
企業個案報告寫作 2013上傳版
基欽 劉
2013美國團研修主題說明
2013美國團研修主題說明
基欽 劉
Recommended
講師團教學交流分享 151219
教學核心技巧--快速開場
教學核心技巧--快速開場
基欽 劉
大學教授教學成長營 (2小時版)
學「問」 運用Orid強化教學引導力 170504
學「問」 運用Orid強化教學引導力 170504
基欽 劉
學習移轉機制
有效學習-做好學習移轉
有效學習-做好學習移轉
基欽 劉
國際演講協會講師團教學交流分享 160113
淨推薦分數(Net Promoter Score)
淨推薦分數(Net Promoter Score)
基欽 劉
論文閱讀方法
我這樣子讀論文
我這樣子讀論文
基欽 劉
此工作坊主要目的是協助「社會企業」釐清現有產品或服務的價值主張,並點明現有消費者對於「社企」獨有價值主張的看法!
價值主張工作坊 (社企2小時版)
價值主張工作坊 (社企2小時版)
基欽 劉
企業個案報告寫作 2013上傳版
企業個案報告寫作 2013上傳版
基欽 劉
2013美國團研修主題說明
2013美國團研修主題說明
基欽 劉
Design Thinking for Educators
課程設計思考工作坊_140922
課程設計思考工作坊_140922
基欽 劉
講師營學習心得分享 No.2 如何進行課前訪談
講師營學習心得分享 No.2 如何進行課前訪談
基欽 劉
從無到有建置講師團隊
從0.1到1的講師團之路
從0.1到1的講師團之路
基欽 劉
Taiwan Startups Business Development Association
Taiwan Startups Business Development Association
Taiwan Startups Business Development Association
Morris Lu
講師營學習心得分享 No.1 講師如何介紹自已
講師營學習心得分享 No.1 講師如何介紹自已
基欽 劉
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
kib61915
Coaching style leadership helps innovation and product development, soft skill is more important than hard skill to build a team and organization culture towards agility and innovative, and coaching can help grow the intrinsic motivation and inspire people especially for those innovative and creative job and new product development.
创新和产品研发管理你需要教练式领导力
创新和产品研发管理你需要教练式领导力
Jacky Shen
一篇好的簡報,不在於簡報者提供的資訊有多麼豐富,而是是否能滿足聽眾的需求與需要,不論是例常性的工作業務簡報、組織內計畫性的簡報、抑或是對於客戶的商業簡報,都是為了一個目的-說服聽眾。商業簡報著重在於構想與推銷,如何把一個構想轉化成為簡報內容,並讓客戶認同並做出決定,在這場演講中,將會告訴您好的簡報應該要這麼做並讓簡報發揮應有的影響力。
台北市電子零件商業同業公會-打動人心的商業簡報術-20150813
台北市電子零件商業同業公會-打動人心的商業簡報術-20150813
Steven, Shih-Yung Chuang (莊士勇)
中國生產力中心 流通業顧問師班
中國生產力中心 流通業顧問師班
文化大學
项目管理,团队,
浅谈项目管理(诸葛B2B电商研发部版改)
浅谈项目管理(诸葛B2B电商研发部版改)
诸葛修车网-诸葛商城
如何招聘到优秀顾问-斯程专业招聘技能培训机构
如何招聘到优秀顾问-斯程专业招聘技能培训机构
scarletzhang
詹翔霖,詹仁松,詹翔霖副教授,顧客滿意,心理學,講師,名師,CPC,創業趨勢分析,連鎖加盟,青輔會,創業,輔導課程,專櫃訓練,經營,詹翔霖教授,行銷企劃,組織,品牌策略,品格教育,輪胎公司違法買賣發票-教養孩童-道德與倫理個案
青創講師 詹翔霖副教授
青創講師 詹翔霖副教授
翔霖 詹
通用管理课件大全: 管理技能课件Power+ 商务技能课件Skillsoft 领袖访谈课件50Lessons 电影情景课件Video Arts 剑桥互动英语Cambridge 知行堂—组织学习第一站(zxt123.com)
通用管理课件整体解决方案(知行堂)【zxt123.com】
通用管理课件整体解决方案(知行堂)【zxt123.com】
知行堂(zxt123.com)
專家老師數位教材PPT製作 for 講述法與工作坊(2021數位轉型即戰力線上工作坊) 張大明 講師/執行長,Ta-Ming Chang, Richardrichard@mfhc.io,摩方人力資本科技股份有限公司 桃園不動產教育培訓協會—2021數位轉型即戰力線上工作坊,勞動部桃竹苗分署TTQS銀牌單位,2021/6/15,@桃園
專家老師數位教材PPT製作 for 講述法與工作坊(2021數位轉型即戰力線上工作坊)— 20210615
專家老師數位教材PPT製作 for 講述法與工作坊(2021數位轉型即戰力線上工作坊)— 20210615
張大明 Ta-Ming Chang
專案管理—專案管理小技巧 x 12 12 Tips for Agile Team and Project Management powered by mFHC BANK of ALBITER.GRABY.WADE 張大明 Ta-Ming Chang richard@abctech.pro 摩方人力資本科技股份有限公司 共同創辦人兼執行長
敏捷團隊建立與專案管理—專案管理12項小技巧(20200330)
敏捷團隊建立與專案管理—專案管理12項小技巧(20200330)
張大明 Ta-Ming Chang
【商模五式】數位轉型商業模式創新:中小企業跨界整合與合作-20201029 張大明,共同創辦人兼執行長,摩方人力資本科技 Ta-Ming Chang, Richard,richard@mfhc.io 新北榮協:中小企業振興經濟交流論壇暨線上參訪直播博覽會-20201029,新北市五股。產業園區服務中心
【商模五式】數位轉型商業模式創新:中小企業跨界整合與合作-20201029
【商模五式】數位轉型商業模式創新:中小企業跨界整合與合作-20201029
張大明 Ta-Ming Chang
成功项目经理的四大修炼
成功项目经理的四大修炼
成功项目经理的四大修炼
zhangzhifs
22 成功项目经理的四大修炼
22 成功项目经理的四大修炼
hustmarco
Topic (3) Dc 0222(Jack)
Topic (3) Dc 0222(Jack)
NN
如何把工作做完、做對、做好?
提升績效力
提升績效力
Manager Today
game design
從獲利模式角度談遊戲設計
從獲利模式角度談遊戲設計
基欽 劉
商業模式診斷表 v2
商業模式診斷表 V2
商業模式診斷表 V2
基欽 劉
More Related Content
What's hot
Design Thinking for Educators
課程設計思考工作坊_140922
課程設計思考工作坊_140922
基欽 劉
講師營學習心得分享 No.2 如何進行課前訪談
講師營學習心得分享 No.2 如何進行課前訪談
基欽 劉
從無到有建置講師團隊
從0.1到1的講師團之路
從0.1到1的講師團之路
基欽 劉
Taiwan Startups Business Development Association
Taiwan Startups Business Development Association
Taiwan Startups Business Development Association
Morris Lu
講師營學習心得分享 No.1 講師如何介紹自已
講師營學習心得分享 No.1 講師如何介紹自已
基欽 劉
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
kib61915
Coaching style leadership helps innovation and product development, soft skill is more important than hard skill to build a team and organization culture towards agility and innovative, and coaching can help grow the intrinsic motivation and inspire people especially for those innovative and creative job and new product development.
创新和产品研发管理你需要教练式领导力
创新和产品研发管理你需要教练式领导力
Jacky Shen
一篇好的簡報,不在於簡報者提供的資訊有多麼豐富,而是是否能滿足聽眾的需求與需要,不論是例常性的工作業務簡報、組織內計畫性的簡報、抑或是對於客戶的商業簡報,都是為了一個目的-說服聽眾。商業簡報著重在於構想與推銷,如何把一個構想轉化成為簡報內容,並讓客戶認同並做出決定,在這場演講中,將會告訴您好的簡報應該要這麼做並讓簡報發揮應有的影響力。
台北市電子零件商業同業公會-打動人心的商業簡報術-20150813
台北市電子零件商業同業公會-打動人心的商業簡報術-20150813
Steven, Shih-Yung Chuang (莊士勇)
中國生產力中心 流通業顧問師班
中國生產力中心 流通業顧問師班
文化大學
项目管理,团队,
浅谈项目管理(诸葛B2B电商研发部版改)
浅谈项目管理(诸葛B2B电商研发部版改)
诸葛修车网-诸葛商城
如何招聘到优秀顾问-斯程专业招聘技能培训机构
如何招聘到优秀顾问-斯程专业招聘技能培训机构
scarletzhang
詹翔霖,詹仁松,詹翔霖副教授,顧客滿意,心理學,講師,名師,CPC,創業趨勢分析,連鎖加盟,青輔會,創業,輔導課程,專櫃訓練,經營,詹翔霖教授,行銷企劃,組織,品牌策略,品格教育,輪胎公司違法買賣發票-教養孩童-道德與倫理個案
青創講師 詹翔霖副教授
青創講師 詹翔霖副教授
翔霖 詹
通用管理课件大全: 管理技能课件Power+ 商务技能课件Skillsoft 领袖访谈课件50Lessons 电影情景课件Video Arts 剑桥互动英语Cambridge 知行堂—组织学习第一站(zxt123.com)
通用管理课件整体解决方案(知行堂)【zxt123.com】
通用管理课件整体解决方案(知行堂)【zxt123.com】
知行堂(zxt123.com)
專家老師數位教材PPT製作 for 講述法與工作坊(2021數位轉型即戰力線上工作坊) 張大明 講師/執行長,Ta-Ming Chang, Richardrichard@mfhc.io,摩方人力資本科技股份有限公司 桃園不動產教育培訓協會—2021數位轉型即戰力線上工作坊,勞動部桃竹苗分署TTQS銀牌單位,2021/6/15,@桃園
專家老師數位教材PPT製作 for 講述法與工作坊(2021數位轉型即戰力線上工作坊)— 20210615
專家老師數位教材PPT製作 for 講述法與工作坊(2021數位轉型即戰力線上工作坊)— 20210615
張大明 Ta-Ming Chang
專案管理—專案管理小技巧 x 12 12 Tips for Agile Team and Project Management powered by mFHC BANK of ALBITER.GRABY.WADE 張大明 Ta-Ming Chang richard@abctech.pro 摩方人力資本科技股份有限公司 共同創辦人兼執行長
敏捷團隊建立與專案管理—專案管理12項小技巧(20200330)
敏捷團隊建立與專案管理—專案管理12項小技巧(20200330)
張大明 Ta-Ming Chang
【商模五式】數位轉型商業模式創新:中小企業跨界整合與合作-20201029 張大明,共同創辦人兼執行長,摩方人力資本科技 Ta-Ming Chang, Richard,richard@mfhc.io 新北榮協:中小企業振興經濟交流論壇暨線上參訪直播博覽會-20201029,新北市五股。產業園區服務中心
【商模五式】數位轉型商業模式創新:中小企業跨界整合與合作-20201029
【商模五式】數位轉型商業模式創新:中小企業跨界整合與合作-20201029
張大明 Ta-Ming Chang
成功项目经理的四大修炼
成功项目经理的四大修炼
成功项目经理的四大修炼
zhangzhifs
22 成功项目经理的四大修炼
22 成功项目经理的四大修炼
hustmarco
Topic (3) Dc 0222(Jack)
Topic (3) Dc 0222(Jack)
NN
如何把工作做完、做對、做好?
提升績效力
提升績效力
Manager Today
What's hot
(20)
課程設計思考工作坊_140922
課程設計思考工作坊_140922
講師營學習心得分享 No.2 如何進行課前訪談
講師營學習心得分享 No.2 如何進行課前訪談
從0.1到1的講師團之路
從0.1到1的講師團之路
Taiwan Startups Business Development Association
Taiwan Startups Business Development Association
講師營學習心得分享 No.1 講師如何介紹自已
講師營學習心得分享 No.1 講師如何介紹自已
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
创新和产品研发管理你需要教练式领导力
创新和产品研发管理你需要教练式领导力
台北市電子零件商業同業公會-打動人心的商業簡報術-20150813
台北市電子零件商業同業公會-打動人心的商業簡報術-20150813
中國生產力中心 流通業顧問師班
中國生產力中心 流通業顧問師班
浅谈项目管理(诸葛B2B电商研发部版改)
浅谈项目管理(诸葛B2B电商研发部版改)
如何招聘到优秀顾问-斯程专业招聘技能培训机构
如何招聘到优秀顾问-斯程专业招聘技能培训机构
青創講師 詹翔霖副教授
青創講師 詹翔霖副教授
通用管理课件整体解决方案(知行堂)【zxt123.com】
通用管理课件整体解决方案(知行堂)【zxt123.com】
專家老師數位教材PPT製作 for 講述法與工作坊(2021數位轉型即戰力線上工作坊)— 20210615
專家老師數位教材PPT製作 for 講述法與工作坊(2021數位轉型即戰力線上工作坊)— 20210615
敏捷團隊建立與專案管理—專案管理12項小技巧(20200330)
敏捷團隊建立與專案管理—專案管理12項小技巧(20200330)
【商模五式】數位轉型商業模式創新:中小企業跨界整合與合作-20201029
【商模五式】數位轉型商業模式創新:中小企業跨界整合與合作-20201029
成功项目经理的四大修炼
成功项目经理的四大修炼
22 成功项目经理的四大修炼
22 成功项目经理的四大修炼
Topic (3) Dc 0222(Jack)
Topic (3) Dc 0222(Jack)
提升績效力
提升績效力
Viewers also liked
game design
從獲利模式角度談遊戲設計
從獲利模式角度談遊戲設計
基欽 劉
商業模式診斷表 v2
商業模式診斷表 V2
商業模式診斷表 V2
基欽 劉
用商業模式看世界
用商業模式看世界
基欽 劉
問題分析與解決
問題分析與解決流程表
問題分析與解決流程表
基欽 劉
演講
講評與即席演講比賽 評審標準與演練 150829
講評與即席演講比賽 評審標準與演練 150829
基欽 劉
簡報與表達實戰工作坊_Part2
簡報與表達實戰工作坊_Part2
基欽 劉
如何描繪公司的商業模式
如何描繪公司的商業模式
基欽 劉
打開商業模式創新的秘密
打開商業模式創新的秘密
基欽 劉
商業模式圖的介紹與免費商業模式相關的商業模式創新。
獲利世代與免費商業模式
獲利世代與免費商業模式
Wanju Wang
CRE-023-新技術商業化發明與創新
CRE-023-新技術商業化發明與創新
handbook
Netflix & Blockbuster 比較
Netflix & Blockbuster 比較
基欽 劉
5/13-15技術長研習營:引領研發團隊前進創新藍海,了解GE成功的秘密
5/13-15技術長研習營:引領研發團隊前進創新藍海,了解GE成功的秘密
CPCRDI
2009英國劍橋大學技術經營策略規劃研修團主題說明
2009英國劍橋大學技術經營策略規劃研修團主題說明
CPCRDI
CRE- 012-科技創新管理
CRE- 012-科技創新管理
handbook
研發管理經理人班 國外專家與國外研修專題一覽
2000~2009 review
2000~2009 review
CPCRDI
問題分析與解決重點
問題分析與解決重點
基欽 劉
研發大師輕鬆讀No 8
淺談商業模式
淺談商業模式
基欽 劉
企業個案報告寫作(2012版)
企業個案報告寫作(2012版)
基欽 劉
Cpc trm v4 新竹 for sharing
Cpc trm v4 新竹 for sharing
CPCRDI
HR-091-數位學習導入與應用
HR-091-數位學習導入與應用
handbook
Viewers also liked
(20)
從獲利模式角度談遊戲設計
從獲利模式角度談遊戲設計
商業模式診斷表 V2
商業模式診斷表 V2
用商業模式看世界
用商業模式看世界
問題分析與解決流程表
問題分析與解決流程表
講評與即席演講比賽 評審標準與演練 150829
講評與即席演講比賽 評審標準與演練 150829
簡報與表達實戰工作坊_Part2
簡報與表達實戰工作坊_Part2
如何描繪公司的商業模式
如何描繪公司的商業模式
打開商業模式創新的秘密
打開商業模式創新的秘密
獲利世代與免費商業模式
獲利世代與免費商業模式
CRE-023-新技術商業化發明與創新
CRE-023-新技術商業化發明與創新
Netflix & Blockbuster 比較
Netflix & Blockbuster 比較
5/13-15技術長研習營:引領研發團隊前進創新藍海,了解GE成功的秘密
5/13-15技術長研習營:引領研發團隊前進創新藍海,了解GE成功的秘密
2009英國劍橋大學技術經營策略規劃研修團主題說明
2009英國劍橋大學技術經營策略規劃研修團主題說明
CRE- 012-科技創新管理
CRE- 012-科技創新管理
2000~2009 review
2000~2009 review
問題分析與解決重點
問題分析與解決重點
淺談商業模式
淺談商業模式
企業個案報告寫作(2012版)
企業個案報告寫作(2012版)
Cpc trm v4 新竹 for sharing
Cpc trm v4 新竹 for sharing
HR-091-數位學習導入與應用
HR-091-數位學習導入與應用
Similar to 「以訓帶輔」課程設計建議
詹翔霖教授,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,文化大學,教育,顧客滿意,詹教授
福州大学工商管理(Mba)职业经理高级研修班 詹翔霖教授
福州大学工商管理(Mba)职业经理高级研修班 詹翔霖教授
文化大學
102 創業圓夢網站 創業顧問師-詹翔霖副教授
102 創業圓夢網站 創業顧問師-詹翔霖副教授
文化大學
詹翔霖,國立大學,詹仁松,文化大學,教育,部屬衝突,情緒能力,看電影學管理,創新,樂在工作,顧客滿意,青年創業,圓夢網,詹翔霖教授,企二代接班,創業諮詢輔導,詹翔霖,詹仁松,翔霖教授,文化大學,三寶教育信託基金會,微型創業貸款,情緒,創業知能養成學習網,講師,演講,親子,顧客
創業知能 創業者的輔導諮商技巧-勞動力發展署-詹翔霖副教授
創業知能 創業者的輔導諮商技巧-勞動力發展署-詹翔霖副教授
文化大學
100年研發人培計畫 簡介
100年研發人培計畫 簡介
CPCRDI
HR-008-企管系進路圖
HR-008-企管系進路圖
handbook
By Eric, Calvin Chin, Hank Horkoff Charles, David, Erin, Johnson Wang
Lean startup 精益创业 新创企业的成长思维
Lean startup 精益创业 新创企业的成长思维
Jie Bao
福建師範大學-詹翔霖教授、詹教授,詹翔霖,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授
創業者的特質與準備
創業者的特質與準備
翔霖 詹
創新,詹翔霖教授,詹翔霖副教授,價值,詹翔霖,國立大學,詹仁松,詹翔霖教授,文化大學,教育,部屬衝突,詹翔霖教授,情緒能力,看電影學管理,詹翔霖教授,樂在工作,顧客滿意
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
文化大學
詹翔霖教授,企二代接班,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,翔霖教授,文化大學,翔霖,教育,老師,情緒,講師,演講,親子,顧客,三寶教育基金會、50 vu;6xup6銷售
圓夢計畫 –創業顧問的職責-詹翔霖教授-簡體1版
圓夢計畫 –創業顧問的職責-詹翔霖教授-簡體1版
文化大學
詹翔霖教授,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,文化大學,教育,顧客滿意,詹教授,講義之王,講義王,
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
文化大學
歐摩格AMG學習小組共識圈:敏捷法、目標趨進、角色人設〈先導手冊 First Guide〉—20220706 歐摩格AMG協助企業建立獨特的學習小組,讓每位成員的學習功能發揮業務效益,以敏捷手法、人力資本獎酬激勵、角色人設等完成,其運用教育科技、績效科技、數據技術、金融科技及人力資源科技的基礎理論,及多年實證研究得出(歐倍特、摩方與格拉比,2016-2022) 研究與發表人:張大明,羅志傑 版權所有 ©,育睿科技 暨 摩方人力資本科技,2012 - 2022
歐摩格AMG學習小組共識圈:敏捷法、目標趨進、角色人設〈先導手冊 First Guide〉—20220706
歐摩格AMG學習小組共識圈:敏捷法、目標趨進、角色人設〈先導手冊 First Guide〉—20220706
張大明 Ta-Ming Chang
說明會簡報
2011研發管理與經營策略人培計畫介紹
2011研發管理與經營策略人培計畫介紹
CPCRDI
中國生產力中心 流通業顧問師班 推薦-詹翔霖副教授
中國生產力中心 流通業顧問師班 推薦-詹翔霖副教授
文化大學
人才培养
万科人才培养模式的启示
万科人才培养模式的启示
chellyyuan
商業分析知識體系(BABOK 2.0) Techniques 技術交流 商業分析規劃相關技術 9.1 允收和評價準則 9.10 估計 9.15 經驗教訓 9.19 組織模型 9.20 問題追蹤 9.24 風險分析
CBAP 技術交流 20151029
CBAP 技術交流 20151029
moris lee
王磊 企业量化管理
王磊 企业量化管理
xobo
詹教授,詹翔霖,價值,銷售,職訓,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授,詹翔霖老師,詹仁松老師,詹翔霖教授,詹翔霖副教授
102.05.30 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫1-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.05.30 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫1-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
文化大學
詹翔霖,詹仁松,詹翔霖副教授,專櫃訓練,詹翔霖教授,員工教育,服務至上,走過生命的轉彎處,詹翔霖教授
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
文化大學
創新,詹翔霖教授,詹翔霖副教授,價值,詹翔霖,國立大學,詹仁松,詹翔霖教授,文化大學,教育,部屬衝突,詹翔霖教授,情緒能力,看電影學管理,詹翔霖教授,樂在工作,顧客滿意
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
文化大學
詹翔霖,詹仁松,詹翔霖副教授,專櫃訓練,詹翔霖教授,員工教育,服務至上,走過生命的轉彎處,詹翔霖教授
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
文化大學
Similar to 「以訓帶輔」課程設計建議
(20)
福州大学工商管理(Mba)职业经理高级研修班 詹翔霖教授
福州大学工商管理(Mba)职业经理高级研修班 詹翔霖教授
102 創業圓夢網站 創業顧問師-詹翔霖副教授
102 創業圓夢網站 創業顧問師-詹翔霖副教授
創業知能 創業者的輔導諮商技巧-勞動力發展署-詹翔霖副教授
創業知能 創業者的輔導諮商技巧-勞動力發展署-詹翔霖副教授
100年研發人培計畫 簡介
100年研發人培計畫 簡介
HR-008-企管系進路圖
HR-008-企管系進路圖
Lean startup 精益创业 新创企业的成长思维
Lean startup 精益创业 新创企业的成长思维
創業者的特質與準備
創業者的特質與準備
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
圓夢計畫 –創業顧問的職責-詹翔霖教授-簡體1版
圓夢計畫 –創業顧問的職責-詹翔霖教授-簡體1版
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
歐摩格AMG學習小組共識圈:敏捷法、目標趨進、角色人設〈先導手冊 First Guide〉—20220706
歐摩格AMG學習小組共識圈:敏捷法、目標趨進、角色人設〈先導手冊 First Guide〉—20220706
2011研發管理與經營策略人培計畫介紹
2011研發管理與經營策略人培計畫介紹
中國生產力中心 流通業顧問師班 推薦-詹翔霖副教授
中國生產力中心 流通業顧問師班 推薦-詹翔霖副教授
万科人才培养模式的启示
万科人才培养模式的启示
CBAP 技術交流 20151029
CBAP 技術交流 20151029
王磊 企业量化管理
王磊 企业量化管理
102.05.30 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫1-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.05.30 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫1-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
服務品質運用與設計 詹翔霖副教授
More from 基欽 劉
針對投資人募資所做的簡報,提供簡報常見說明邏輯順序
Pitch card
Pitch card
基欽 劉
提供近期零售業可以使用的新興科技資訊,並製作成知識卡,供業者發想使用
零售科技卡_2019版
零售科技卡_2019版
基欽 劉
從中華電信資安子公司成立,看「內部創業機制」
創業有眉角No.8 從中華電信資安子公司成立,看「內部創業機制」
創業有眉角No.8 從中華電信資安子公司成立,看「內部創業機制」
基欽 劉
創新有眉角NO.7 智慧音箱不只是音箱它會是下一個人機交互入口嗎 v4
創新有眉角NO.7 智慧音箱不只是音箱它會是下一個人機交互入口嗎 v4
創新有眉角NO.7 智慧音箱不只是音箱它會是下一個人機交互入口嗎 v4
基欽 劉
創業有眉角No.6 從Richart app 談台新金控的「內部創業」
創業有眉角No.6 從Richart app 談台新金控的「內部創業」
創業有眉角No.6 從Richart app 談台新金控的「內部創業」
基欽 劉
創新有眉角NO.5 「喜馬拉雅fm」 123知識狂歡節!
創新有眉角NO.5 「喜馬拉雅fm」 123知識狂歡節!
創新有眉角NO.5 「喜馬拉雅fm」 123知識狂歡節!
基欽 劉
創新有眉角由「時報出版」與「勉覺創新」所共同規劃
創新有眉角No.4 全民媒婆的逆襲
創新有眉角No.4 全民媒婆的逆襲
基欽 劉
與時報出版和Tutor ABC合作,共同開設的網路直播節目「創新有眉角」。每隔週二晚上8點半,為您解讀創新趨勢、商機與案例,為您找到創新的眉角!
創新有眉角No.3 「當代置業」的變革!從房地產商變成創業孵化平台 1107r
創新有眉角No.3 「當代置業」的變革!從房地產商變成創業孵化平台 1107r
基欽 劉
創新有眉角No2. 家教版uber教育新創snapask
創新有眉角No2. 家教版uber教育新創snapask
創新有眉角No2. 家教版uber教育新創snapask
基欽 劉
與時報出版和Tutor ABC合作,共同開設的網路直播節目「創新有眉角」。每隔週二晚上8點半,為您解讀創新趨勢、商機與案例,為您找到創新的眉角!
創新有眉角No.1 共享商機以共享健身房為例
創新有眉角No.1 共享商機以共享健身房為例
基欽 劉
突破功能固著 釋放創意潛能
突破功能固著 釋放創意潛能
突破功能固著 釋放創意潛能
基欽 劉
一、「商業模式創新行動筆記書」定位 主要定位為提供給「B2B製造業中、高階主管」透過「商業模式創新」規劃新事業的行動筆記書,中高階主管可透過本書的引導,思考身自身企業可以如何規劃新事業,並據此擬定行動計畫。 二、本書創作模式 本書透過創新的方式,邀請您以「共同創造模式」進行只要「您留下對此書的建議與期望,我們就會將您視為共同作者之一」。若您除了建議與期許外,想要分享更多自身的經驗與專業,也歡迎跟我們聯絡! 三、成為共同作者的好處 1.我們將會將您的名字放在本書「共同作者」頁面 2.若本書最終有出版機會,您將可獲得5本實體書! 3.書的篇幅有限,若本書最終未能符合您當初建議與期許,您亦可取消成為共同作者的權利。 四、寫作進度 本書在歸納大家的期望與建議後,將會「一周更新一個版本並釋出」 五、為成共同作者的一步 請您根據本書的定位與現行版本的「商業模式創新行動筆記書」給予建議與期望。 現行版本「商業模式創新行動筆記書」請看 http://www.slideshare.net/chichinliu/rev-01 請提供您寶貴的建議與期望,並填寫以下google表單,歡迎您的加入! http://ppt.cc/oRJEK
商業模式創新行動筆記書 Rev 0.17
商業模式創新行動筆記書 Rev 0.17
基欽 劉
簡報與表達實戰工作坊_Part1
簡報與表達實戰工作坊_Part1
基欽 劉
課程設計思考工作坊(4小時版)
課程設計思考工作坊(4小時版)
基欽 劉
2014/5/8~9於台北市承德路二段81號B1開課
商業模式創新工作坊簡介
商業模式創新工作坊簡介
基欽 劉
More from 基欽 劉
(15)
Pitch card
Pitch card
零售科技卡_2019版
零售科技卡_2019版
創業有眉角No.8 從中華電信資安子公司成立,看「內部創業機制」
創業有眉角No.8 從中華電信資安子公司成立,看「內部創業機制」
創新有眉角NO.7 智慧音箱不只是音箱它會是下一個人機交互入口嗎 v4
創新有眉角NO.7 智慧音箱不只是音箱它會是下一個人機交互入口嗎 v4
創業有眉角No.6 從Richart app 談台新金控的「內部創業」
創業有眉角No.6 從Richart app 談台新金控的「內部創業」
創新有眉角NO.5 「喜馬拉雅fm」 123知識狂歡節!
創新有眉角NO.5 「喜馬拉雅fm」 123知識狂歡節!
創新有眉角No.4 全民媒婆的逆襲
創新有眉角No.4 全民媒婆的逆襲
創新有眉角No.3 「當代置業」的變革!從房地產商變成創業孵化平台 1107r
創新有眉角No.3 「當代置業」的變革!從房地產商變成創業孵化平台 1107r
創新有眉角No2. 家教版uber教育新創snapask
創新有眉角No2. 家教版uber教育新創snapask
創新有眉角No.1 共享商機以共享健身房為例
創新有眉角No.1 共享商機以共享健身房為例
突破功能固著 釋放創意潛能
突破功能固著 釋放創意潛能
商業模式創新行動筆記書 Rev 0.17
商業模式創新行動筆記書 Rev 0.17
簡報與表達實戰工作坊_Part1
簡報與表達實戰工作坊_Part1
課程設計思考工作坊(4小時版)
課程設計思考工作坊(4小時版)
商業模式創新工作坊簡介
商業模式創新工作坊簡介
「以訓帶輔」課程設計建議
1.
「以訓帶輔」課程設計交流會 討論結果 2016/3/24 勉覺創新 劉基欽
2.
v 現職 § 勉覺創新管理顧問有限公司
顧問 v 學歷 § 臺灣科技大學企研所/中央大學資訊管理系 v 經歷 § SmartM客座撰稿 (商業模式創新) § 中國生産力中心 創新顧問 § 美國Innosight商業模式創新工作坊結業 § 美國UCLA商業模式創新工作坊結業 § 美國SBI情境規劃工作坊結業 § 駿林科技 專案管理師/巨盛電子 業務工程師 § 台灣固網 行銷企劃專員/德勝網際 專案經理 v 認證 § CPC經營管理顧問師班結業 § 卓越經營認證顧問師 (Bepass) § 國際新産品開發管理認證(NPDP) § QPMP科技專案管理師培訓 § ASTD講師認證班(中文版) v 演講、授課及輔導經驗 道安醫院、敏盛醫院、十圓科技、金瑞鑫、樹藝貿易、昶茂貿易、神興橡膠、景明化工、彰化 青商會、嘉義青商會、中華民國國際演講協會、慈濟基金會、正高食品、景華生技、中國生産 力中心、數字機會中心、薛長興工業、臺灣栽研、中央氣象局、宏碁、農業生物技術研發管理 計畫 、職訓局産投方案 、産業創新騰龍搶珠計畫、中華衛星大車隊聯盟、明基電通、中小企 業網路大學校、審計部、桃園大同扶輪社、客家産業創新育成人才培訓計畫、大陸台商講座 (南京、蘇州)、科達製藥、台虹科技、新興産業加速育成計畫、中小企業經營領袖研究班、中 小型服務業科技化發展能力建構計畫、臺北市政府公務人員訓練處、臺灣國際專案管理師協會 (臺北)、行雲會、映象模型、中華民國對外貿易發展協會、新北市衛生局、青年農民項目輔導 計畫、臺灣食品技師協會、鹿穀鄉農會、永信藥品、呷百二、恩德科技、台旭環境科技、春水 堂科技、資策會、IAF臺灣分會(新竹支會)、仲博科技、中小企業總會、中國電信、勤業衆信、 曼都國際、國泰人壽、台中市三十張犁婦女福利服務中心、三聯科技、百度、瀚宇博德、中外 運久淩儲運、台北市進出口商業同業公會、南良實業、德昌營造、台灣科技大學、強茂科技、 青創會青創學院、普吉島餐廳、青創會、健峰企管、優貝克自動化及數十所大專院校等 劉基欽 chichinliu@gmail.com http://businessmodel.tw FB:商業模式創新 講師簡介
3.
9位顧問與講師的經驗分享
4.
顧問產品轉換漏斗 讀書會/講座 課程 輔導
5.
請問您現在課程轉換率有多高? 課程 輔導 <3%
6.
您認為課程轉換率低的原因是? 問題面向 原因 講師 • 沒有抓到學員需求 •
只把課程當作「知識的傳遞」 • 講師專業度與經驗不足 • 講師風格與學員想要的不同 課程 • 課程無法打動學員 • 課程缺乏可執行性的「工具」與「執行技巧」 • 授課主題本身較難產生輔導需求 • 產品太過「產品導向」,沒有「問題導向」 • 課程後續缺乏跟催 學員 • 上課學員位階較低,比較不會有推薦輔導的可能性 • 學員對於課程的期望不高(沒有輔導案的想法與準備) 其它 • 課程與輔導的連接性弱
7.
課前 課中 課後 若要重新調整課程 把課程按照流程拆分
8.
課前 課中 課後 • 強化講師的個人品牌或公司品牌 • 從「組織診斷」角度看待課前訪談與學員 期望調查 •
挑對課程主題(稀有性、法規強制性) • 挑對目標客戶 (愈高層學員轉換可能性愈高) • 建立學員由「顧問」授課,而非「講師」 授課的形象 • 設計行動學習方案,並搭配提供診斷報告 • 事後跟催 有助於「課程轉換輔導」的元素 • 展現輔導經驗(同業案例最佳) • 課程能解決學員痛點(舉同業或相近案例) • 提供學員輔助說明資源 (企業內部轉換方式、導入做法說明) 重點原則-以終為始
9.
當然最好的方式是由上而下 「直接與老闆對談,取得信任」
Download now