研發管理經理人班 國外專家與國外研修專題一覽

1. 中國生產力中心
研發創新組

2. RD人培計畫第一期：90 ~93
RD 90年~93
90 ~93年
RD人培計畫第二期：94 ~96
RD 94年~96
94 ~96年
RD人培計畫第三期：97 ~98
RD 97年~98
97 ~98年

3. 第一期：90 ~93年
第一期：90年~93年 產業趨勢
90年
產業以OEM/ODM為主
追求成本優勢、產品品質及強調速度競爭
企業內部研發流程管理，並且重視研發與各部門間的溝
通協調，提升研發效率
計畫主軸：以流程創新為主軸
以「新產品開發管理」為重點，強調企業研發流程管理，
注重速度與成本，研發流程創新，與研發知識管理

5. 主題 講師 國籍
01 顧客滿意的調查法 通口正美 日本
02 如何在高度不確定與競爭 陶勇 美國
之環境下擬定新產品開發
計畫
03 台灣製造業生產革新之道 早川雄之助 日本
04 如何快速開發創新性產品 中村泰三 日本
05 日本三菱案例-企業研發 岩岡保彥 日本
與新產品管理

6. 90年德國Aachen大學研修
90年德國Aachen
Aachen大學研修
01 研發與創新模式--阿亨創新管理AIM本質探討
Foundation of R&D and Innovation AIM
02 TRIZ-創新問題解決理論
TRIZ-Theory of inventive problem solving
03 虛擬工程－產品開發的有效系統
Virtual Engineering – Efficient system for product
development
04 研發與創新的專案協調
Project Coordination in R&D and Innovation
05 服務工程 ---競爭力導向服務設計
Competence oriented service design-Service
Engineering

7. 主題項目 講師 國籍
01 新時代企業應有的Ｒ＆Ｄ策 岩岡保彥 日本
略
02 e-Engineering-Beyond Mr. James 新加坡
Yong
03 Aachen Innovation Mr. Borrmann 德國
Management
04 Production collaboration Dr. Homles & 新加坡
Development Dr. Son Bin
05 顧客滿意的新商品企劃 通口正美 日本

8. 91年日本研修
91年日本研修
參訪公司 參訪主題
01 理光 共創之商品開發
02 三菱化學 研發管理與知識管理
03 富士通 品質管理、開發管理主題
探討
04 FANUC公司 研發與自動化生產之關係
05 OMRON三島事 PLC商品技術介紹
業所

9. 主題項目 講師 國籍
01 A Century of 3M Dr. Shih-Lai Lu 美國
Innovation
02 專利地圖製作與應用 Mr. Tralvex 新加坡
Yeap
03 美國企業專利發展模式 Mr. Frank Pita 美國
04 新世紀商品企劃術 白石育哉 日本
05 Aachen Innovation Model Prof. Schuh 德國
Challenges in Complex
Management
06 Technology due Diligence Dr. Kurr 德國

10. 92年美國研修
92年美國研修
參訪單位 主題
01 P & G寶鹼 創新研發
02 Miami大學 專案管理理念與技術在研發資源分配之
應用
Six Sigma Management as a Tool for
quality Improvement
R&D Development: An Analysis from
a Production and Operation
Management Perspective
Leadership and Team Skills as a
facilitator in the Current R&D
03 生技產業發展研討 PTC參數科技哈佛管理教學參訪麻省理
工創新中心

11. 主題項目 講師 國籍
01 Production Lifecycle Dr. Lu, Wen 新加坡
Management-enabling Feng
collaborative product Dr. Song Bin
design cross a design
chain
02 創新研發中心之組織管理及 Dr. Elizabeth 新加坡
人才發展 Martin
03 Front End of Innovation Mr. Bob Gill 美國
04 革新型研發專案管理 廖宜椿資深經理 美國
05 新世紀商品企劃術 白石育哉 日本

12. 企業 專題
01 OMRON直方 電子模組之全面性解決事業之革新
02 SONY株式會社 SONY研發管理及環保實踐
03 小野測器株式會社 以CS為基礎之研發--以音響與震動
計測儀器為例
04 花王株式會社 消費者互動與顧客滿意經營
05 新產品企劃及管理 白石育哉

13. 參訪單位 主題
01 Aachen 大學 科技管理
技術評價審慎評估,技術策略
創新管理,專案評價
產品工程,複雜度管理
02 HILTI 創新管理、顧客導向產品研
發
03 BOSCH機電廠 設計與製造結合模組高質自
動化機電工廠
04 BOSCH研發中心 研發中心運作與設計機能驗
證
05 聖加倫大學 科技管 整合科技管理、國際標竿企
理所 業管理

14. 第二期：94年~96年 產業趨勢
94年 96年
產業逐漸邁入ODM/IDM
開始協同合作、全球化、強調產品創新的趨勢
由集團戰爭取代企業的單打獨鬥，企業上下游協同，考
慮以企業主體為主並考慮供應商、顧客的整體研發營運
模式。
計畫主軸：以協同創新為主軸
說明：以「創新研發營運管理」為重點，強調全球協同
研發、NPDP專業認證、AIM創新模式、前端創新管理
技術策略地圖與LEAN產品開發創新

16. 主題項目 講師 國籍
01 創新研發營運管理 P&G研發總部 美國
蔡啟輝博士
02 技術發展藍圖推動應用 Dr. Adrian 新加坡
Burden
03 新產品與新事業開發企劃 白石育哉 日本
04 前端創新管理 PDMA秘書長 美國
CEO
Dr. Robin Karol
05 全球RD策略與管理實踐 Dr. Maximilian 瑞士
Von Zedtwitz

17. 參訪單位 主題
01 芝浦工業大學 產業創出策略
日本科技政策
国際開發管理
新産業組織管理
02 panasonic 高附加價值商品開發設計
03 豐田 豐田之CS與技術經營

18. 參訪單位 主題
01 聖加倫大學 整合企業創新經營與研發管理
科技管理所 開放式創新,精實創新與創新管理
手法
02 BMW 創新研發 創新經營與組織管理
中心
03 FESTO創新中心 創新研發, 設計卓越化
04 Aachen大學 全球協同整合 創新管理個案
研發策略與產品組合

19. 主題項目 講師 國籍
01 研發技術管理能力開發 角忠夫教授 日本
02 全球研發營運管理實踐 Pro.Gassmann 瑞士
03 前端創新研發 PDMA秘書長 美國
CEO Dr. Robin
Karol
04 創新文化專題新產品商品 3M亞太首席科學 台灣
化所需的創新—3M成功 家-盧詩磊
奧秘
05 策略技術發展藍圖 劍橋大學 英國
Dr.Robert Phaal
06 創新研發中心營運管理 富士通村野和雄 日本
博士

20. 95年韓日研修團
95年韓日研修團
參訪單位 主題
01 金百利公司 學習型研發組織－人才職能
發展
02 慶熙大學 研發管理與創新
03 浦項鋼鐵 六標準差與知識管理的創新
04 KTF 研發中心 研發中心的組織策略
05 海力士Hynix 創新與創意組織文化的發展

21. 95年歐洲研修團
參訪單位 主題
01 聖加倫大學 整合企業創新經營與研發管理
科技管理所 開放式創新,精實創新與創新
管理手法
02 BMW 創新研發中心 創新經營與組織管理
03 FESTO創新中心 創新研發, 設計卓越化
04 Aachen大學 全球協同整合
研發策略與產品組合

22. 主題項目 講師 國籍
01 技術經營策略之實踐 芝蒲大學角 日本
忠夫教授
02 新產品開發技術之整合及 SIMTech 新加坡
創新 Dr. Song Bin
03 韓國科技創新之挑戰 高等科學技術研 韓國
究院裴鍾太教授
04 劍橋大學策略技術藍圖實 IDC新加坡分部 新加坡
務-新加坡成功關鍵 Dr. Holmes
05 全球研發之策略與管理 北京清華大學 瑞士
Dr. Max

23. 參訪單位 主題
01 聖加倫大學 研發管理、創新與管理，以Schindler公司為例
科技管理所 人員管理與激勵
全球研發管理-學術觀點探討
02 英國劍橋大學 策略技術藍圖介紹：觀念與實作
藍圖使用在策略規劃與創新的作法
策略技術藍圖的應用

24. 主題項目 講師 國籍
01 策略技術規劃-藍圖實務 Singular ID公司CEO 新加坡
Dr. Adrian Burden
02 全球研發營運管理實踐 GE公司CEO 資深顧問 美國
廖宜椿先生
03 Philips創新設計 Philips設計中心資深顧問 新加坡
Francis Chu
04 開放式創新 英國劍橋大學 美國
Dr. Tim Minshall
05 前端創新管理 美國PDMA協會執行長 美國
Dr. Robin Karol
精簡產品開發 美國DRM Associates資 美國
深顧問 Leland Dale
Shaeffer

25. 研習單位 主題
美MIT Technology Strategy
Breakout Groups: Innovation Strategy
Clockspeed and Strategic Value Chain
Design
Innovation Models and Value Chain
Capture: Apple Computer
Managing Innovation as a
Process,Medtronic Case
Innovation with Lead Users

26. 第二期：94年~96年 產業趨勢
94年 96年
企業走向自有品牌，改變原本OEM/ODM的思維模式
主軸：感質創新
說明：以研發管理與經營策略為重點，強調使用者為本
產品開發、互動產品創新、開放式創新、技術開發與新
事業及綠色產品開發

28. 國家 主題
荷蘭 Design thinking
philips Activities
Sustainable innovation
Strategic mapping tool
瑞士聖加倫 Global R&D and Operation
大學 跨國企業科技創新管理模式
全球研發與研發績效管理

29. 國家 主題
英國劍橋大學 策略技術藍圖介紹：觀念與實作
藍圖使用在策略規劃與創新的作法
策略技術藍圖的應用
發掘與新技術評估、藍圖建構
藍圖建構後之產品 技術研發決策
藍圖建構後之產品/技術研發決策
日本 三井造船 建構高效率終端管理系統
OMRON直方工場
任天堂
百年企業創造平民娛樂的暢銷密碼
羅姆 (ROHM)
技術導向之京都式企業經營策略
不模仿的ZEON流經營與技術經營

30. 主題項目 講師 國籍
01 精實產品開發研討會 V-Management顧問公司 日本
小林成行 資深顧問
02 創新經營與技術新事業國 凱斯西儲大學管理學院 美國
際論壇 Prof. Scott A. Shane
日本SONY中央研究院所 日本
前所長 渡邊誠一博士
03 技術情蒐與決策研討會 美國 SRIC-BI 美國
Dr. PARK
04 創新互動設計研討會 哥本哈根互動設計學院 丹麥
Dr. Simona Maschi
05 創新流程管理研討會 Bodmer InnoCoach AG 瑞士
Dr. Bodmer

31. 國家 主題
美國 •Identifying and Incubating Innovation Opportunities in a New R&BD Paradigm
SRIC-BI •Integrated Technology Planning
•Opportunity Discovery Process
•Technology Roadmapping Process
•Intellectual Property Asset Creation
Hands-on Exercise of Opportunity Discovery Process
•Idea Generation Exercise
英國劍橋 開放式創新經營
技術結盟策略與實務
技術情蒐實作workshop
技術策略規劃決策工具與藍圖架構
進階策略技術藍圖--「Strategy-Plan」應用
「Technology-Plan」實用手法workshop
市場分析、產品機能檢視、核心技術
發掘與新技術評估、藍圖建構
藍圖建構後之產品/技術研發決策

32. 國家 主題
荷蘭 •Design thinking
• Seeing possibilities
•Human-Centric Innovation
• Analyzing Experiences
•Ideation techniques
• Introduction to Personas
•Innovation Processes
日本 【MASDAC】
【TOTO技術研究中心】
商品開發與行銷—從花王的個案學習商品開發的訣竅
提高商品價值—工程品牌
降低成本創造獲利之企業策略
花王工場見學
東芝科學館見學
SONY之研發管理（株）
造物思考－從傳統技術到高科技的技術開發