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Uploaded by基欽 劉
創業有眉角No.6 從Richart app 談台新金控的「內部創業」
文档讨论了台新金控的内部创业案例，尤其是智能金融应用程序richart的创新过程和组织变革。它描述了改革的三个阶段，强调了跨部门团队的组建和新技术的引入，以及面对更大危机意识和挑战的必要性。最终，文档提到企业文化的改变同样重要，以促进持续的创新和适应性。
創業有眉角No.6 從Richart app 談台新金控的「內部創業」
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- 4. Richart App • 2017德國紅點傳達 設計大獎 •2017FIIA亞太區行 動銀行領袖獎
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- 7. 2014底 • 組成跨部門團隊 •成立前期研究規畫小組（３組，3個月） • 聘請麥肯錫擔任顧問 組織改革里程碑 2015/5 • 成立數位金融部，將專案小組成員 從各部門獨立出來 • 聘請麥肯錫導入「敏捷式開發」 （８個月） 2017/1 • 成立數位金融處，整合數位金融部、 電子銀行、新型支付等 • 積極擁抱 AI、機器人、大數據等新 科技
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- 9. 八階段變革流程 建立危機意識 成立領導團隊 提出願景 溝通變革願景 授權員工參與創造近程戰果 鞏固戰果並再 接再厲 讓新做法深植 企業文化中
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- 16. 創 新 有眉 角 劉基欽 1/16(二)20:30 智慧音箱不只是音箱，它會是 下一個人機交互入口嗎？