Тренинг по эффективной адаптации персонала предназначен для руководителей и специалистов по HR, направлен на освоение инструментов для создания оптимальной системы адаптации новых сотрудников. В ходе тренинга анализируется существующая система адаптации и разрабатываются новые подходы, что способствует снижению текучести кадров и ускорению вхождения новичков в должность. Программа включает теорию адаптации, функции различных ролей в процессе и оценку эффективности обучения.

1. Эффективная
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Тренинг для руководителей высшего и среднего звена
и специалистов по подбору, оценке,
развитию и обучению персонала

2. ?
ЧТО ЭТО?
В ходе тренинга вы освоите инструменты и технологии, позволяющие
построить эффективную и работающую систему адаптации молодых
специалистов (новичков).
А также проанализируете существующую в компании систему адаптации
персонала и создадите оптимальную модель адаптации для своих
сотрудников.

3. ?
ПОЧЕМУ ЭТО НЕОБХОДИМО?
Адаптация персонала является вторым обязательным шагом после
принятия
сотрудников
на
работу.
Качественное
ее
проведение
значительно снижает издержки компании за счет того, что:
ускоряется процесс вхождения нового сотрудника в должность;
уменьшается текучесть кадров;
снижается количество сотрудников, не прошедших
испытательный срок;
сокращается количество сотрудников, покинувших предприятие
в течение первого года работы.

4. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Первый день
1. Цели адаптации персонала. Кто, как и почему должен или
хочет адаптировать персонал;
2. Стадии развития предприятия и адаптация персонала;
3. Основные направления деятельности предприятия и
особенности их восприятия персоналом;
4. Информационная матрица: что должен знать молодой
специалист (новичок) и как он это узнает;
5. Элементы корпоративной культуры;
6. Диагностика корпоративной культуры предприятия;
7. Анализ существующей системы адаптации персонала;

5. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Второй день
8. Функции отдела по работе с персоналом;
9. Функции линейного (непосредственного) руководителя;
10. Функции наставника;
11. Выявление потребностей и ожиданий молодых специалистов;
12. Регламентация процедуры адаптации персонала;
13. Инструменты адаптации персонала;
14. Особенности адаптации персонала в разных отделах;
15. Оценка эффективности адаптации персонала;
16. Особенности корпоративной системы обучения;
17. Оценка эффективности обучения персонала.

6. ?
КТО ПРОВОДИТ ТРЕНИНГ?
Тренинг проводит бизнес-тренер, владелец «Консалтинговой группы Донских»
Андрей Донских.
Автор и ведущий тренингов по управлению и
развитию персонала с 1998 года;
Разработчик и ведущий корпоративных деловых игр;
Консультант в области управленческого, кадрового и
стратегического консалтинга.

7. ВОТ ТАК ЭТО ПРОХОДИТ

8. СПАСИБО
+79859128005
office@donskih.ru
http://donskih.ru/
https://www.facebook.com/obucheniepersonala
http://vk.com/obucheniepersonala
https://www.youtube.com/user/andreydonskih