SlideShare a Scribd company logo
Система адаптации, 
ориентированная на результат. 
04.12.2014
2 
Адаптация – это …. 
процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и 
условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде 
организации. 
 счастливые, вовлеченные и эффективные сотрудники с первого дня работы! 
 более высокие результаты работы команды и компании! 
 повышение эффективности HR бренда!
Мифы про адаптацию: 
 адаптация начинается в первый день работы 
 адаптация это ознакомление с профессиональными обязанностями 
 это полностью ответственность специалиста по персоналу 
 это ответственность менеджера 
 наставничество – это формальность и система не дает результатов 
3 
 адаптация равна испытательному сроку 
 адаптация всегда проходит одинаково во всех отделах 
 не нужно мешать процессу – сотрудник сам справится 
Что такое «БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ»? 
Что я ЗНАЮ о Компании, как я ОТНОШУСЬ к Компании, ХОЧУ ли я работать в Компании? 
4 
Как адаптация влияет на Бренд работодателя? 
Бренд работодателя – усилия Компании по взаимодействию с 
существующими и потенциальными сотрудниками, которые делают 
её привлекательным местом работы.
Основные акценты Программы адаптации в ОБИ: 
5 
 Стандарты рекрутмента и адаптации и удержания 
 Индивидуальные программы стажировок в отделах 
 Развитие системы наставничества 
 Стажировки в магазинах 
 Вовлеченность специалиста по персоналу, 
руководителя, наставника и членов команды в 
процесс адаптации
Когда в компании появляется новый сотрудник, мы… 
Через 1,5 месяца работы: 
Обсуждаем с сотрудником первые результаты, отвечаем на его 
вопросы, даем обратную связь 
Через 2,5 месяца работы : 
Обсуждаем с сотрудником результаты испытательного срока, заполняем 
бланк оценки компетенций, отвечаем на вопросы, даем обратную связь 
 Тренинги «Добро пожаловать в ОБИ» и «Живем ценностями ОБИ» 
6 
В первый день работы: 
Оформляем документы и вручаем welcome pack 
Проводим экскурсию по офису 
Знакомим с Наставником и представляем команде новичка 
Рассказываем об основных этапах испытательного срока 
Приглашаем на экскурсию в магазин 
Через 3 месяца работы: 
Поздравляем сотрудника с прохождением испытательного срока 
Благодарим наставника
7 
Каким образом сделать программу 
адаптации еще более успешной?
Комплексное решение 
Handbook 
Поиск нового, более 
эффективного 
формата для handbook 
Welcome pack 
Добавление в welcome pack 
брендированных приятных 
вещей, полезных как на 
работе, так и в повседневной 
жизни сотрудников 
Знакомство 
Изготовление материалов, которые 
позволят новому сотруднику 
максимально быстро 
познакомиться с OBI 
Первые впечатления 
Изготовление материалов для 
наставников новых 
сотрудников, которые помогут 
им помнить свои задачи в 
рамках процесса интеграции
9 
Разработка креативной концепции
10 
Разработка креативной концепции 
Хэдер в 
корпоративных 
цветах 
Иконки и 
инфографика 
Использование 
иллюстраций 
Логотип OBI на 
каждой 
странице 
Блок для 
заметок 
Футер в 
корпоративных 
цветах 
Выбранная концепция 
основана на замене текстов 
изображениями для: 
• упрощения восприятия 
• улучшения запоминаемости
• Блокнот – это 
необходимая вещь в 
обиходе офисного 
сотрудника: на 
тренингах, совещаниях, 
при выполнении 
текущих задач 
• Кожаная обложка и 
яркий, 
привлекательный 
дизайн, выполненный в 
корпоративных цветах 
• Полезная информация 
размещена 
непосредственно на 
самих страницах 
блокнота 
11 
Поиск нового формата для handbook 
Формат блокнота позволил сделать информационный handbook 
полезной вещью для ежедневного использования
12 
Разработка z-card для наставников 
Z-card - необычный формат, позволяющий: 
• уместить в «карманном формате» большой объем информации 
• сделать его при этом простым для восприятия
13 
Результат: новый induction pack 
Набор для путешествий 
надувная подушка для сна, 
маска для сна, 
брендированная сумочка 
Термо-кружка 
дизайн обложки – 
иконки, 
использованные в 
handbook 
Handbook 
блокнот-справочник со 
всей необходимой 
новичку информацией 
Z-card 
памятка для 
наставников
Результаты: 
 текучесть персонала на испытательном сроке = 0,5% 
 затраты на вовлечение наставников = 0 рублей 
 уровень вовлеченности в компании 84% 
14
Спасибо за внимание! 
Будем рады ответить на 
вопросы.

More Related Content

What's hot

Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
Адаптация персонала. Блажь или необходимость?Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
Александр Волченков
 
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зунВиды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
HRedu.ru
 
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла БрэндсПостроение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Elena Ryuse
 
Оценка персонала конвейерной линии
Оценка персонала конвейерной линииОценка персонала конвейерной линии
Оценка персонала конвейерной линии
Дмитрий Сазонов
 
Knowledge management — от мечты к реальности
Knowledge management — от мечты к реальностиKnowledge management — от мечты к реальности
Knowledge management — от мечты к реальности
HRedu.ru
 
Вовлеченность персонала
Вовлеченность персоналаВовлеченность персонала
Вовлеченность персонала
Дмитрий Соловьев
 
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Андрей Донских
 
Personnel engagement
Personnel engagementPersonnel engagement
Personnel engagement
Alexander Sudarkin
 
наставничество
наставничествонаставничество
наставничество
Svetlana Novoselova
 
Коучинг
КоучингКоучинг
КоучингKatrin7
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Natasha Grishakova
 
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"veshkru
 
HR-Brand Prisma
HR-Brand PrismaHR-Brand Prisma
HR-Brand Prisma
HeadHunter
 
Развитие вовлеченности сотрудников умственного труда
Развитие вовлеченности сотрудников умственного трудаРазвитие вовлеченности сотрудников умственного труда
Развитие вовлеченности сотрудников умственного труда
IPM Business School
 
Мотивация сотрудников в небольших компаниях
Мотивация сотрудников в небольших компанияхМотивация сотрудников в небольших компаниях
Мотивация сотрудников в небольших компаниях
Наталья Слинько
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
HR&Trainings EXPO
 
Центр бизнес-образования
Центр бизнес-образованияЦентр бизнес-образования
Центр бизнес-образования
Роман Лучший
 
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Denis Ryabov
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Андрей Крылов
 
Эффективный персонал - успешный бизнес
Эффективный персонал - успешный бизнесЭффективный персонал - успешный бизнес
Эффективный персонал - успешный бизнес
German Motuz
 

What's hot (20)

Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
Адаптация персонала. Блажь или необходимость?Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
Адаптация персонала. Блажь или необходимость?
 
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зунВиды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
 
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла БрэндсПостроение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
 
Оценка персонала конвейерной линии
Оценка персонала конвейерной линииОценка персонала конвейерной линии
Оценка персонала конвейерной линии
 
Knowledge management — от мечты к реальности
Knowledge management — от мечты к реальностиKnowledge management — от мечты к реальности
Knowledge management — от мечты к реальности
 
Вовлеченность персонала
Вовлеченность персоналаВовлеченность персонала
Вовлеченность персонала
 
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
 
Personnel engagement
Personnel engagementPersonnel engagement
Personnel engagement
 
наставничество
наставничествонаставничество
наставничество
 
Коучинг
КоучингКоучинг
Коучинг
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
 
HR-Brand Prisma
HR-Brand PrismaHR-Brand Prisma
HR-Brand Prisma
 
Развитие вовлеченности сотрудников умственного труда
Развитие вовлеченности сотрудников умственного трудаРазвитие вовлеченности сотрудников умственного труда
Развитие вовлеченности сотрудников умственного труда
 
Мотивация сотрудников в небольших компаниях
Мотивация сотрудников в небольших компанияхМотивация сотрудников в небольших компаниях
Мотивация сотрудников в небольших компаниях
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
 
Центр бизнес-образования
Центр бизнес-образованияЦентр бизнес-образования
Центр бизнес-образования
 
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
 
Эффективный персонал - успешный бизнес
Эффективный персонал - успешный бизнесЭффективный персонал - успешный бизнес
Эффективный персонал - успешный бизнес
 

Viewers also liked

Первые шаги в EY: знакомство сотрудника с ценностями и культурой компании
Первые шаги в EY: знакомство сотрудника с ценностями и культурой компанииПервые шаги в EY: знакомство сотрудника с ценностями и культурой компании
Первые шаги в EY: знакомство сотрудника с ценностями и культурой компанииFutureToday
 
Мастер-класс "Адаптация персонала" для конференции AIESEC LDS 2013
Мастер-класс "Адаптация персонала" для конференции AIESEC LDS 2013Мастер-класс "Адаптация персонала" для конференции AIESEC LDS 2013
Мастер-класс "Адаптация персонала" для конференции AIESEC LDS 2013
Ministry of Digital Transformation
 
Презентация к "Вводному тренингу "Welcome" для продавцов-консультантов салоно...
Презентация к "Вводному тренингу "Welcome" для продавцов-консультантов салоно...Презентация к "Вводному тренингу "Welcome" для продавцов-консультантов салоно...
Презентация к "Вводному тренингу "Welcome" для продавцов-консультантов салоно...
Mikhail Semenov, PhD
 
Welcome презентация
Welcome презентацияWelcome презентация
Welcome презентацияJOHNNY JOKER
 
Презентация Weweb для новых сотрудников
Презентация Weweb для новых сотрудниковПрезентация Weweb для новых сотрудников
Презентация Weweb для новых сотрудниковwewebst
 
«Добро пожаловать в Oriflame»
«Добро пожаловать в Oriflame»«Добро пожаловать в Oriflame»
«Добро пожаловать в Oriflame»
Кирилл Голуб
 
Test prezentation
Test prezentationTest prezentation
Test prezentationИКРа
 
2016 ACON Welcome Book
2016 ACON Welcome Book2016 ACON Welcome Book
2016 ACON Welcome BookDee Holleran
 
Welcome презентация ДАЛИОН Управление магазином
Welcome презентация ДАЛИОН Управление магазиномWelcome презентация ДАЛИОН Управление магазином
Welcome презентация ДАЛИОН Управление магазином
PartnerSB
 
Ключевые аспекты адаптации персонала ортопедического салона
Ключевые аспекты адаптации персонала ортопедического салонаКлючевые аспекты адаптации персонала ортопедического салона
Ключевые аспекты адаптации персонала ортопедического салона
Александр Волченков
 
знакомство нового сотрудника с предприятием
знакомство нового сотрудника с предприятиемзнакомство нового сотрудника с предприятием
знакомство нового сотрудника с предприятием
AlenaKurganova
 
Конфликтология
КонфликтологияКонфликтология
Конфликтология
MarinaSergeevna
 
HR-IT'2013. Ольга Шатоха и Анна Стеценко. Доклад "Внедрить KPI в рекрутинге з...
HR-IT'2013. Ольга Шатоха и Анна Стеценко. Доклад "Внедрить KPI в рекрутинге з...HR-IT'2013. Ольга Шатоха и Анна Стеценко. Доклад "Внедрить KPI в рекрутинге з...
HR-IT'2013. Ольга Шатоха и Анна Стеценко. Доклад "Внедрить KPI в рекрутинге з...
RTC
 
Кадры решают все ваша корпоративная соц.сеть битрикс24
Кадры решают все  ваша корпоративная соц.сеть битрикс24Кадры решают все  ваша корпоративная соц.сеть битрикс24
Кадры решают все ваша корпоративная соц.сеть битрикс24
Burbon.ru
 
Адаптация
Адаптация Адаптация
Адаптация
Anna Nesmeeva
 
Презентация ZETTA
Презентация ZETTAПрезентация ZETTA
Презентация ZETTA
George Navruzbekov
 
Как рассказать интересную историю
Как рассказать интересную историюКак рассказать интересную историю
Как рассказать интересную историю
ИКРа
 
Расскажи о себе: предназначение и персональная стратегия YouLead - Форум моло...
Расскажи о себе: предназначение и персональная стратегия YouLead - Форум моло...Расскажи о себе: предназначение и персональная стратегия YouLead - Форум моло...
Расскажи о себе: предназначение и персональная стратегия YouLead - Форум моло...
Roman Dusenko
 
Как стать сетевым инженером за 90 дней
Как стать сетевым инженером за 90 днейКак стать сетевым инженером за 90 дней
Как стать сетевым инженером за 90 дней
SkillFactory
 
Собеседование
СобеседованиеСобеседование
Собеседование
Netpeak
 

Viewers also liked (20)

Первые шаги в EY: знакомство сотрудника с ценностями и культурой компании
Первые шаги в EY: знакомство сотрудника с ценностями и культурой компанииПервые шаги в EY: знакомство сотрудника с ценностями и культурой компании
Первые шаги в EY: знакомство сотрудника с ценностями и культурой компании
 
Мастер-класс "Адаптация персонала" для конференции AIESEC LDS 2013
Мастер-класс "Адаптация персонала" для конференции AIESEC LDS 2013Мастер-класс "Адаптация персонала" для конференции AIESEC LDS 2013
Мастер-класс "Адаптация персонала" для конференции AIESEC LDS 2013
 
Презентация к "Вводному тренингу "Welcome" для продавцов-консультантов салоно...
Презентация к "Вводному тренингу "Welcome" для продавцов-консультантов салоно...Презентация к "Вводному тренингу "Welcome" для продавцов-консультантов салоно...
Презентация к "Вводному тренингу "Welcome" для продавцов-консультантов салоно...
 
Welcome презентация
Welcome презентацияWelcome презентация
Welcome презентация
 
Презентация Weweb для новых сотрудников
Презентация Weweb для новых сотрудниковПрезентация Weweb для новых сотрудников
Презентация Weweb для новых сотрудников
 
«Добро пожаловать в Oriflame»
«Добро пожаловать в Oriflame»«Добро пожаловать в Oriflame»
«Добро пожаловать в Oriflame»
 
Test prezentation
Test prezentationTest prezentation
Test prezentation
 
2016 ACON Welcome Book
2016 ACON Welcome Book2016 ACON Welcome Book
2016 ACON Welcome Book
 
Welcome презентация ДАЛИОН Управление магазином
Welcome презентация ДАЛИОН Управление магазиномWelcome презентация ДАЛИОН Управление магазином
Welcome презентация ДАЛИОН Управление магазином
 
Ключевые аспекты адаптации персонала ортопедического салона
Ключевые аспекты адаптации персонала ортопедического салонаКлючевые аспекты адаптации персонала ортопедического салона
Ключевые аспекты адаптации персонала ортопедического салона
 
знакомство нового сотрудника с предприятием
знакомство нового сотрудника с предприятиемзнакомство нового сотрудника с предприятием
знакомство нового сотрудника с предприятием
 
Конфликтология
КонфликтологияКонфликтология
Конфликтология
 
HR-IT'2013. Ольга Шатоха и Анна Стеценко. Доклад "Внедрить KPI в рекрутинге з...
HR-IT'2013. Ольга Шатоха и Анна Стеценко. Доклад "Внедрить KPI в рекрутинге з...HR-IT'2013. Ольга Шатоха и Анна Стеценко. Доклад "Внедрить KPI в рекрутинге з...
HR-IT'2013. Ольга Шатоха и Анна Стеценко. Доклад "Внедрить KPI в рекрутинге з...
 
Кадры решают все ваша корпоративная соц.сеть битрикс24
Кадры решают все  ваша корпоративная соц.сеть битрикс24Кадры решают все  ваша корпоративная соц.сеть битрикс24
Кадры решают все ваша корпоративная соц.сеть битрикс24
 
Адаптация
Адаптация Адаптация
Адаптация
 
Презентация ZETTA
Презентация ZETTAПрезентация ZETTA
Презентация ZETTA
 
Как рассказать интересную историю
Как рассказать интересную историюКак рассказать интересную историю
Как рассказать интересную историю
 
Расскажи о себе: предназначение и персональная стратегия YouLead - Форум моло...
Расскажи о себе: предназначение и персональная стратегия YouLead - Форум моло...Расскажи о себе: предназначение и персональная стратегия YouLead - Форум моло...
Расскажи о себе: предназначение и персональная стратегия YouLead - Форум моло...
 
Как стать сетевым инженером за 90 дней
Как стать сетевым инженером за 90 днейКак стать сетевым инженером за 90 дней
Как стать сетевым инженером за 90 дней
 
Собеседование
СобеседованиеСобеседование
Собеседование
 

Similar to Cистема адаптации, ориентированная на результат

компактное обучение. Sah trexpo'09
компактное обучение. Sah trexpo'09компактное обучение. Sah trexpo'09
компактное обучение. Sah trexpo'09
styliste
 
Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Marina Litvinova
 
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
Alexandra Govorukha
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваElena Tikhomirova
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
Evgeniya Artemieva
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиElena Tikhomirova
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
HR&Trainings EXPO
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
HR&Trainings EXPO
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"veshkru
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
maria_ts
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыМастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Training Institute - ARB Pro Group
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
HR&Trainings EXPO
 
Интенсив для руководителей
Интенсив для руководителейИнтенсив для руководителей
Интенсив для руководителей
Ольга Жукова
 
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииБизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииSTRADIS
 
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВАСЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
Verity
 
Золотые ступени карьеры
Золотые ступени карьерыЗолотые ступени карьеры
Золотые ступени карьерыElena Shchelokova
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
HR&Trainings EXPO
 
программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)
HR&Trainings EXPO
 

Similar to Cистема адаптации, ориентированная на результат (20)

компактное обучение. Sah trexpo'09
компактное обучение. Sah trexpo'09компактное обучение. Sah trexpo'09
компактное обучение. Sah trexpo'09
 
Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
 
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
Как зажечь огонь в сердцах сотрудников?
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
 
отчёт по консалтинговому проекту Ante kovac и робатень
отчёт по консалтинговому проекту Ante kovac и робатеньотчёт по консалтинговому проекту Ante kovac и робатень
отчёт по консалтинговому проекту Ante kovac и робатень
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыМастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
 
Интенсив для руководителей
Интенсив для руководителейИнтенсив для руководителей
Интенсив для руководителей
 
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессииБизнес тренер. Миф о сложности профессии
Бизнес тренер. Миф о сложности профессии
 
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВАСЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
 
Золотые ступени карьеры
Золотые ступени карьерыЗолотые ступени карьеры
Золотые ступени карьеры
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
 
программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)программа обучения для Hr (самая полная версия)
программа обучения для Hr (самая полная версия)
 

More from FutureToday

круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУРкруглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
FutureToday
 
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
FutureToday
 
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
FutureToday
 
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
FutureToday
 
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
FutureToday
 
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке трудаКлючевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
FutureToday
 
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
FutureToday
 
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействияСодействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
FutureToday
 
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
FutureToday
 
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерамиОпыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
FutureToday
 
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВОрганизация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
FutureToday
 
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателямиОпыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
FutureToday
 
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
FutureToday
 
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
FutureToday
 
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-ПалмоливОсобенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
FutureToday
 
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
FutureToday
 
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистамиСекреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
FutureToday
 
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 finalЛучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
FutureToday
 
Ft round table
Ft round tableFt round table
Ft round table
FutureToday
 
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
FutureToday
 

More from FutureToday (20)

круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУРкруглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
 
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
 
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
 
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
 
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
 
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке трудаКлючевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
 
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
 
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействияСодействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
 
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
 
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерамиОпыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
 
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВОрганизация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
 
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателямиОпыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
 
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
 
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
 
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-ПалмоливОсобенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
 
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
 
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистамиСекреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
 
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 finalЛучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
 
Ft round table
Ft round tableFt round table
Ft round table
 
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
 

Cистема адаптации, ориентированная на результат

  • 2. 2 Адаптация – это …. процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации.  счастливые, вовлеченные и эффективные сотрудники с первого дня работы!  более высокие результаты работы команды и компании!  повышение эффективности HR бренда!
  • 3. Мифы про адаптацию:  адаптация начинается в первый день работы  адаптация это ознакомление с профессиональными обязанностями  это полностью ответственность специалиста по персоналу  это ответственность менеджера  наставничество – это формальность и система не дает результатов 3  адаптация равна испытательному сроку  адаптация всегда проходит одинаково во всех отделах  не нужно мешать процессу – сотрудник сам справится 
  • 4. Что такое «БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ»? Что я ЗНАЮ о Компании, как я ОТНОШУСЬ к Компании, ХОЧУ ли я работать в Компании? 4 Как адаптация влияет на Бренд работодателя? Бренд работодателя – усилия Компании по взаимодействию с существующими и потенциальными сотрудниками, которые делают её привлекательным местом работы.
  • 5. Основные акценты Программы адаптации в ОБИ: 5  Стандарты рекрутмента и адаптации и удержания  Индивидуальные программы стажировок в отделах  Развитие системы наставничества  Стажировки в магазинах  Вовлеченность специалиста по персоналу, руководителя, наставника и членов команды в процесс адаптации
  • 6. Когда в компании появляется новый сотрудник, мы… Через 1,5 месяца работы: Обсуждаем с сотрудником первые результаты, отвечаем на его вопросы, даем обратную связь Через 2,5 месяца работы : Обсуждаем с сотрудником результаты испытательного срока, заполняем бланк оценки компетенций, отвечаем на вопросы, даем обратную связь  Тренинги «Добро пожаловать в ОБИ» и «Живем ценностями ОБИ» 6 В первый день работы: Оформляем документы и вручаем welcome pack Проводим экскурсию по офису Знакомим с Наставником и представляем команде новичка Рассказываем об основных этапах испытательного срока Приглашаем на экскурсию в магазин Через 3 месяца работы: Поздравляем сотрудника с прохождением испытательного срока Благодарим наставника
  • 7. 7 Каким образом сделать программу адаптации еще более успешной?
  • 8. Комплексное решение Handbook Поиск нового, более эффективного формата для handbook Welcome pack Добавление в welcome pack брендированных приятных вещей, полезных как на работе, так и в повседневной жизни сотрудников Знакомство Изготовление материалов, которые позволят новому сотруднику максимально быстро познакомиться с OBI Первые впечатления Изготовление материалов для наставников новых сотрудников, которые помогут им помнить свои задачи в рамках процесса интеграции
  • 10. 10 Разработка креативной концепции Хэдер в корпоративных цветах Иконки и инфографика Использование иллюстраций Логотип OBI на каждой странице Блок для заметок Футер в корпоративных цветах Выбранная концепция основана на замене текстов изображениями для: • упрощения восприятия • улучшения запоминаемости
  • 11. • Блокнот – это необходимая вещь в обиходе офисного сотрудника: на тренингах, совещаниях, при выполнении текущих задач • Кожаная обложка и яркий, привлекательный дизайн, выполненный в корпоративных цветах • Полезная информация размещена непосредственно на самих страницах блокнота 11 Поиск нового формата для handbook Формат блокнота позволил сделать информационный handbook полезной вещью для ежедневного использования
  • 12. 12 Разработка z-card для наставников Z-card - необычный формат, позволяющий: • уместить в «карманном формате» большой объем информации • сделать его при этом простым для восприятия
  • 13. 13 Результат: новый induction pack Набор для путешествий надувная подушка для сна, маска для сна, брендированная сумочка Термо-кружка дизайн обложки – иконки, использованные в handbook Handbook блокнот-справочник со всей необходимой новичку информацией Z-card памятка для наставников
  • 14. Результаты:  текучесть персонала на испытательном сроке = 0,5%  затраты на вовлечение наставников = 0 рублей  уровень вовлеченности в компании 84% 14
  • 15. Спасибо за внимание! Будем рады ответить на вопросы.