Адаптация сотрудников включает в себя много процессов и подготовительной работы, в нее вовлечены и коллеги, и руководители. Мы собрали успешный и неуспешный опыт построения системы адаптации сотрудников в различных организациях, и поделимся им с вами.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Адаптация персонала является вторым обязательным шагом после принятия сотрудников на работу. Качественное ее проведение значительно снижает издержки компании за счет того, что:
ускоряется процесс вхождения нового сотрудника в должность;
уменьшается текучесть кадров;
снижается количество сотрудников, не прошедших испытательный срок;
сокращается количество сотрудников, покинувших предприятие в течение первого года работы. http://donskih.ru/trening-jeffektivnaja-adaptacija-personala/
Адаптация сотрудников включает в себя много процессов и подготовительной работы, в нее вовлечены и коллеги, и руководители. Мы собрали успешный и неуспешный опыт построения системы адаптации сотрудников в различных организациях, и поделимся им с вами.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Адаптация персонала является вторым обязательным шагом после принятия сотрудников на работу. Качественное ее проведение значительно снижает издержки компании за счет того, что:
ускоряется процесс вхождения нового сотрудника в должность;
уменьшается текучесть кадров;
снижается количество сотрудников, не прошедших испытательный срок;
сокращается количество сотрудников, покинувших предприятие в течение первого года работы. http://donskih.ru/trening-jeffektivnaja-adaptacija-personala/
Сколько по времени должен занимать процесс адаптации и от чего это зависит
Кто в компании должен осуществлять адаптацию новичков
Welcome-тренинг – каким компаниям он действительно нужен и в какой форме должен проходить
Особенности адаптации персонала, если у компании много филиалов в разных городах
Онлайн страница «Добро пожаловать в Oriflame» ваш главный помощник если вы только начали сотрудничество с Oriflame и даже если вы давно работаете с нами, ведь теперь ваша работа работа с новичками станет еще проще и приятнее!
Основные задачи данной страницы:
Закрепить уверенность в правильности выбора
Рассказать о преимуществах Oriflame: уникальные продукты и бизнес возможности
Предоставить обучающие материалы по первым шагам в Oriflame
Вопрос корректности оформления кадровых документов — один из самых важных при фиксировании отношений между сотрудником и компанией. Если документы оформлены небрежно и вне рамок законодательства, то организация подвергает себя риску быть привлеченной к суду, и проиграть этот суд.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Юлия Шевченко во время конференции «Личность! Карьера! Успех!» от AIESEC 13 апреля в Одессе рассказала о нюансах собеседования при приеме на работу.
Хочешь стать частью команды Netpeak?
http://career.netpeak.ua/vacancy/
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftООО "РА АДВЕРТ"
Любому руководителю нужен помощник, который поможет а не навредит!
Мной было разработано данное пособие.
Введение. о проекте «наставничество» - собрано много материала за который пришлось платить на тренингах.
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Алексaндр Миклашевский. Руководите...RTC
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Алексaндр Миклашевский. Руководитель Центра знаний «Укртрансгаз» Эффективный подбор персонала с помощью инструмента Thomas International
Сколько по времени должен занимать процесс адаптации и от чего это зависит
Кто в компании должен осуществлять адаптацию новичков
Welcome-тренинг – каким компаниям он действительно нужен и в какой форме должен проходить
Особенности адаптации персонала, если у компании много филиалов в разных городах
Онлайн страница «Добро пожаловать в Oriflame» ваш главный помощник если вы только начали сотрудничество с Oriflame и даже если вы давно работаете с нами, ведь теперь ваша работа работа с новичками станет еще проще и приятнее!
Основные задачи данной страницы:
Закрепить уверенность в правильности выбора
Рассказать о преимуществах Oriflame: уникальные продукты и бизнес возможности
Предоставить обучающие материалы по первым шагам в Oriflame
Вопрос корректности оформления кадровых документов — один из самых важных при фиксировании отношений между сотрудником и компанией. Если документы оформлены небрежно и вне рамок законодательства, то организация подвергает себя риску быть привлеченной к суду, и проиграть этот суд.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Юлия Шевченко во время конференции «Личность! Карьера! Успех!» от AIESEC 13 апреля в Одессе рассказала о нюансах собеседования при приеме на работу.
Хочешь стать частью команды Netpeak?
http://career.netpeak.ua/vacancy/
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftООО "РА АДВЕРТ"
Любому руководителю нужен помощник, который поможет а не навредит!
Мной было разработано данное пособие.
Введение. о проекте «наставничество» - собрано много материала за который пришлось платить на тренингах.
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Алексaндр Миклашевский. Руководите...RTC
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Алексaндр Миклашевский. Руководитель Центра знаний «Укртрансгаз» Эффективный подбор персонала с помощью инструмента Thomas International
Изначально презентация готовилась для Компании Тренинг-Бутик, но потом я решил из неё сделать её более универсальной, чтобы она подходила для разных случаев.
Олег Афанасьев. Бизнес-тренинг. Результативные переговоры для производителей-...Oleg Afanasyev
Этот тренинг был создан и проведен по заказу крупнейшего поставщика сетей магазинов Украины в области строительных материалов и товаров народного потребления. Целевая аудитория - менеджеры по работе с сетями.
Мотивация персонала XXI века – какая она? В условиях "сжимающейся экономики" усложняется производство работ по всем видам деятельности предприятия и наиболее чувствительным из них является управление персоналом. Как мотивировать сотрудников, не повышая зарплаты? Знающие люди из топовых компаний давно мотивируют персонал по-новому, и при этом не деньгами. Какие критерии и инструменты мотивации используют современные передовые компании? Возможно ли то же самое делать на нашем рынке? Наши участники узнали об этом на бизнес-завтраке, который организовала компания "Зарплата.ру".
Материалы выступления Яны Бабаниной, Get Global.
«УПРАВЛЕНИЕ ФУНКЦИЯМИ,
РАЗВИТИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ»
ИГРА-ЭКСПЕРИМЕНТАРИУМ
НА ПРИМЕРЕ МОДУЛЯ «ОБУЧАЙ И ВОВЛЕКАЙ»
Международная конференция для HR-специалистов и корпоративных университетов "Технологии в обучении
сотрудников: как вовлекать, мотивировать и развивать персонал в онлайне?"
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mappingYuri Vedenin
Разрабатывая продукт (веб-сайт, мобильное приложение, услугу и т.д.), мы чаще всего концентрируем все усилия на самом продукте, оставляя вне своего поля зрения все остальные точки взаимодействия пользователя с теми, кто этот продукт предоставляет. Однако люди не судят о своем опыте как о расчлененной последовательности действий: для нас имеет значения вся картина. Мы порой перестаем заказывать пиццу через определенный сайт (разработанный софт) не потому, что он плох, но потому, что она оказалась невкусной (ресторан) или нам ее в прошлый раз привезли холодной и с опозданием (курьер). Мы переходим к конкурентам, не потому, что софт не удовлетворяет наших потребностей, но потому, что со службой поддержки оказалось невозможным работать. Казалось бы, как вообще можно уследить за всеми этими нюансами? На помощь приходит мощный инструмент - Customer Journey Map или Карта Путешествия Клиента.
На мастер-классе мы подробно рассказали про этот инструмент, показали на практике как им пользоваться, как построить такую карту и как работать с ней, извлекая максимальную пользу.
16 09-07 Современные тренды бизнес образования (Дмитрий Устьянцев)Дмитрий Устьянцев
На очередном HR-клубе в Астане мы рассмотрели вопросы эффективного обучения и развития персонала. Встреча, как всегда состоялась в MULISPACE COWORKING Astana Mall. В качестве приглашенных спикеров выступили сотрудники самых продвинутых компании - инвестиционно-строительного холдинга BI-Group и отеля Марриот. Им, действительно, есть чем поделиться. Например, в BI-Group, в их собственном 9-этажном бизнес центре весь 6 этаж отдан под нужды корпоративного университета. Без преувеличения можно сказать, что там проводили свои тренинги все самые известные тренеры не только Казахстана и России, но и гуру мирового масштаба.
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Андрей Крылов
Слайды с семинара «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адаптация. Оценка»
Заказчик: Омский региональный фонд поддержки и развития малого предпринимательства
г.Омск, 10-11 сентября 2015
Similar to Мастер-класс "Адаптация персонала" для конференции AIESEC LDS 2013 (20)
3. АДАПТАЦИЯ - ИНСТРУМЕНТЫ
welcome тренинг
комплекс адаптации (план)
наставничество
оценка
план развития
4.
5. WELCOME ТРЕНИНГ
сведения о компании
продукты и услуги
организация: структура
корпоративная политика
экскурсия по компании
фильм о компании
12. ОЦЕНКА
тестирование (профессиональная
+ организационная адаптация)
опрос тех, с кем контактировал +
мнение руководителя (социальная
адаптация)
обратная связь (психофизическая
адаптация)
17. Имя + фамилия + телефон + e-mail =
- - эта презентация
- - участие в проектах
- - подписка (еженедельно: мысли вслух, интересные
бизнес-идеи и бизнес-события в Киеве)
Максим Шкилев
Maksym.Shkilov@gmail.com
(095) 456 56 30
(067) 596 19 29
http://www.facebook.com/Shkilov.Maksym
http://vk.com/shkilov.maksym