تتناول الورشة مفاهيم التخطيط الاستراتيجي من خلال تقديم وحدات تتعلق بالتخطيط، تحديد الغايات والأهداف، وعمليات التقييم. تهدف إلى تعزيز قدرات الفاعلين المحليين في مجالات التنمية البشرية، مع التركيز على تطبيق التقنيات المختلفة لضمان تحقيق الأهداف المرجوة. تشمل الورشة أيضًا خطوات عملية لمساعدة المشاركين في تطوير استراتيجيات فعالة ومناسبة لمشاريعهم التنموية.

1. ‫انجاز : محمد ارحو‬

2. ‫وحدات الورشة‬
‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬
‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬
‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬
‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬
‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬
‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬

3. ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة‬
‫والمشاركين‬
‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬
‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬
‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬
‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬
‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬

4. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬
‫•كلمة افتتاح الورشة‬
‫•تقديم المشاركين‬
‫•السياق العام للورشة‬
‫•أهداف الورشة‬
‫•برنامج الورشة‬
‫•طريقة ومبادئ العمل‬

5. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬
‫تقديم المشاركين:‬
‫•السم الكامل :‬
‫•المؤسسة :‬
‫:‬ ‫•المهمة‬
‫•التجربة في ميدان التخطيط الستراتيجي‬
‫الجمعوي‬
‫• الانتظارات من أشغال الورشة‬
‫•التخوفات‬

6. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬
‫• مواكبة المبادرة الوطنية للتنمية‬
‫السياق العام للورشة‬
‫البشرية‬
‫• دعم قدرات الفاعلين المحليين‬
‫في ميادين التنمية البشرية‬
‫• دورة تكوينية لفائدة الخليا‬
‫المشرفة على عمليات التنمية‬

7. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬
‫أهداف ونتائج الورشة‬
‫الهدف العام: تقوية قدرات الفاعلين المحليين‬
‫الهدف الخاص: تنمية قدرات الفاعلين المحليين في ميدان‬
‫التخطيط الستراتيجي‬
‫النتائج المنتظرة:‬
‫•التعرف على تقنيات التخطيط الستراتيجي‬
‫•استنتاج بنك للمشاريع التنموية بالمنطقة‬

8. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬
‫برنامج الورشة‬
‫)وضع التوقيت بالتفاق مع المشاركين(‬
‫اليوم الول‬
‫الجلسة الولى :‬
‫الوحدة الثانية :‬
‫الوحدة الثالثة :‬
‫الوحدة الرابعة :‬
‫اليوم الثاني‬
‫الوحدة الخامسة:‬
‫الجلسة السادسة:‬
‫الجلسة السابعة :‬
‫الجلسة الثامنة :‬

9. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬
‫طريقة العمل:‬
‫•المشاهدة المستمرة‬
‫•تثبيت الفكار بالكتابة‬
‫•تسهيل التواصل‬
‫•المناقشة في جلسات عامة‬
‫•العمل في مجموعات صغيرة‬
‫•القيام بتمارين لتشجيع توليد الفكار‬
‫•دور المسهل خلق جو ملئم لتحقيق المشاركة‬
‫•دور المشاركين المساهمة بفعالية في أشغال الورشة‬

10. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬
‫:مبادئ العمل‬
‫•هذه ورشة عمل‬
‫•و ليست فصل دراسيا‬
‫•نتعلم عن طريق الممارسة‬
‫•كل منا يقوم بدور ونعيش هذه الدوار‬
‫•نتعلم مع الخرين‬
‫•كل منا يساهم في البناء‬

11. ‫وحدات الورشة‬
‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬
‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬
‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬
‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬
‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬
‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬

12. ‫نجاح المنظمة‬
‫معرفة واضحة لرؤيتها‬ ‫•‬
‫معرفة جلية لرسالتها‬ ‫•‬
‫معرفة واضحة لخطتها‬ ‫•‬

13. ‫مفهوم التخطيط‬
‫‪‬مجموعة من المراحل التي يتم بمقتضاها تحديد الهداف‬
‫الخاصة و تحديد الكيفية التي ستصل بها الى تحقيق تلك‬
‫الهداف‬
‫‪ ‬مع التأكيد على ترابط، تكامل و انسجام تلك الهداف و‬
‫طرق الوصول اليها‬
‫‪‬وضع استراتيجية منبثقة من الهداف العامة‬
‫‪‬اسلوب للتفكير في المستقبل‬
‫‪‬عملية متكاملة : ماذا نفعل؟ كيف نفعل؟ متى؟ اين؟ من‬
‫الذي يقوم بالعمل ))?‪Quoi? Comment‬‬
‫‪?Quand? Où? Qui‬‬

14. ‫مفهوم التخطيط التشاركي‬
‫عملية تشاور و تفاوض لتحديد :‬
‫• تصور‬
‫• الحاجيات‬
‫• الهداف‬
‫• الوليات‬
‫• وقت النجاز‬
‫• المسؤوليات‬
‫• الوسائل الضرورية‬
‫• كيفية النجاز و التتبع و التقببم‬

15. ‫الفكرة، الهدف، الرغبة، النية،‬
‫المستقبل‬
‫البداع، الثقافة، المثابرة، العقل‬
‫الطموح‬ ‫الجماعي،‬
‫الحالة الراهنة‬
‫المخطط‬ ‫الواقع‬

16. ‫قليل اولئك الذين يخططون‬
‫و قليل من المخططين ينفذون‬
‫و قليل من المنفذين من يستمرون‬

17. ‫اصناف التخطيط‬
‫1. التخطيط العام‬
‫التخطيط الدولي‬ ‫–‬
‫التخطيط الوطني‬ ‫–‬
‫•التخطيط الدنيوي‬ ‫التخطيط الجهوي‬ ‫–‬
‫التخطيط المحلي‬ ‫–‬
‫•التخطيط الخروي‬ ‫التخطيط المؤسساتي‬ ‫–‬
‫2. التخطيط الذاتي‬
‫العائلي‬ ‫•‬
‫الشخصي‬ ‫•‬

18. ‫انواع التخطيط‬
‫• خطط قصيرة المدى: اقل من سنة )برنامج عمل(‬
‫• خطط متوسطة المدى: 1-5 سنوات‬
‫• خطط بعيدة المدى : 5-02 سنة )مخطط استراتيجي(‬

19. ‫اهمية التخطيط‬
‫مثل صيني :” المستقبل ملك اولئك الذين يخططون له”‬
‫يساعد على مواجهة ظروف التغيير‬ ‫‪‬‬
‫يضمن النمو و الستقرار‬ ‫‪‬‬
‫يساعد على تحقيق مردودية اقتصادية عن طريق رفع الكفاءات‬ ‫‪‬‬
‫العمليات و التنسيق المطلوب بينها‬
‫يسهل عملية الرقابة عن طريق توفير المعايير‬ ‫‪‬‬
‫يحقق الربط العملي بين القرارات المتخذة‬ ‫‪‬‬
‫يساعد على خلق مبادرات‬ ‫‪‬‬
‫“تقديم افضل خدمة في اقل وقت و باقل ثمن”‬

20. ‫حلقة التخطيط‬
‫تحديد الحاجيات‬
‫تشخيص المشكلة‬
‫التقييم‬
‫تحليل البيئة‬
‫المتابعة‬
‫التنفيذ‬ ‫التخطيط‬
‫التدريب‬

21. ‫المعطيات الضرورية للتخطيط‬
‫• الحاجة الى معلومات حديثة و كلملة و سريعة و مفيدة:‬
‫مؤشرات ديموغرافية و صحية‬ ‫–‬
‫معطيات اقتصادية و اجتماعية و ثقافية‬ ‫–‬
‫معطيات طبيعية‬ ‫–‬
‫البرامج و المخططات المتعلقة بالمنطقة‬ ‫–‬
‫القوانين و المساطر‬ ‫–‬
‫• التوفر على نظام جمع و تحليل و خزن المعلومات‬
‫• التعريف في شبكة النترنيت لتبادل المعارف و المعلومات‬

22. ‫تساؤلت استراتيجية لوضع المخطط‬
‫تصور‬ ‫لماذا نحن هنا؟‬
‫الغايات‬ ‫ماذا نحاول ان نفعل؟‬
‫الهداف‬ ‫ماذا سنفعل؟‬
‫المشاريع‬ ‫ما هي الشياء التي سنقوم بها؟‬
‫التمويل و موارد اخرى‬ ‫ما هي الوسائل التي ستعبئها؟‬
‫التقييم‬ ‫كيف سنعلم اين وصلنا؟‬

23. ‫وحدات الورشة‬
‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬
‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬
‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬
‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬
‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬
‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬

24. ‫مفهوم الغايات‬
‫• تكون الغاية متصلة بالتصور الذي وضعته الجماعة‬
‫لمستقبلها كما انها تصف بالفاظ عامة الفوائد التي‬
‫ستحصل عليها الفئات المستهدفة )= الهداف العامة(‬
‫• مثال :‬
‫– تلبية حاجة السكان من الماء الصالح للشرب‬

25. ‫وحدات الورشة‬
‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬
‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬
‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬
‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬
‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬
‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬

26. ‫مفهوم الهداف‬
‫هي النهايات التي تتجه اليها كافة انشطة المنظمة‬
‫و يجب لكي تكون جيدة، ان تجيب على :‬
‫هل الهداف محددة بشكل جيد‬ ‫‪‬‬
‫هل هي موضوعية و يمكن تحقيقها بالمكانيات المتاحة‬ ‫‪‬‬
‫هل بالمكان التاكد من انجازها‬ ‫‪‬‬
‫هل بالمكان تحديد الفترة الزمنية التي تنجز خللها‬ ‫‪‬‬
‫هل بالمكان تحديد الهداف الفرعية و التفصيلية التي تدعم‬ ‫‪‬‬
‫الهداف العامة و تساعد في تحقيقها‬
‫يعني :‬
‫,‪SMART (Spécifique, Mesurable‬‬
‫‪(Approprié, Réaliste, Temporel‬‬

27. ‫جدول الطار المنطقي‬
‫منطق التطبيق‬
‫الظروف‬ ‫مصادر‬ ‫المؤشرات‬ ‫تحرير‬
‫الخارجية‬ ‫المعلومات‬ ‫القابلة‬
‫الفتراضات‬ ‫للقياس‬
‫الغايات‬
‫منطق التسيير‬
‫الهداف‬
‫النتائج‬
‫المنتظرة‬

28. ‫وحدات الورشة‬
‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬
‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬
‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬
‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬
‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬
‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬

29. ‫مراحل التخطيط‬
‫1.تحديد الهداف‬
‫• تحديد تقط النهايات المنشودة‬
‫• تحديد الموارد المخصصة‬
‫2.تحديد اساسيات التخطيط‬
‫• الظروف البيئية المحيطة بالمنطقة‬
‫• التنبؤات و المعلومات‬
‫• تحديد مسارات العمل البديلة )نقط القوة و نقط الضعف(‬
‫تقييم مسارات العمل البديلة‬ ‫•‬
‫اختيار مسار عمل معين‬ ‫•‬
‫تنفيذ و متابعة الخطط‬ ‫•‬
‫تحديد من سيقوم بالداء‬ ‫•‬
‫تحديد ماهية الموارد و تخصيصها‬ ‫•‬
‫توزيع المهام و الختصاصات‬ ‫•‬
‫تحديد الفترة الزمنية لكل مرحلة‬ ‫•‬
‫4.المراجعة الدورية للخطط و اجراء التعديلت اللزمة‬

30. ‫الخطوات العملية‬
‫التشخيص : جرد لكل نقط القوة و الضعف للمنظمة او الشخص،‬ ‫1.‬
‫الفرص و العوائق اللتي يوفرها المجال‬
‫تحديد الرؤيا الواضحة‬ ‫2.‬
‫تحديد الرسالة بكل وضوح في جملة )رسالة سلمية(‬ ‫3.‬
‫تحديد الهداف العامة بكل وضوح‬ ‫4.‬
‫تحديد الهداف التفصيلية او الخاصة لكل مجال‬ ‫5.‬
‫تحديد مبادئ التسيير‬ ‫6.‬
‫تحديد مجالت التدخل‬ ‫7.‬
‫تحديد الموارد و السبل لتحقيق ذلك )المتوفرة و الضرورية(‬ ‫8.‬
‫تحديد النشطة المرتبطة بكل هدف )خطط العمل(‬ ‫9.‬
‫تحديد فترة زمنية لكل هدف‬ ‫01.‬
‫اعداد مخطط استراتيجي و مخطط عمل‬ ‫11.‬
‫التنفيذ و النجاز و ا لتتبع‬ ‫21.‬
‫المراجعة الدورية للخطط و اجراء التعديلت اللزمة )التقييم(‬ ‫31.‬

31. ‫وحدات الورشة‬
‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬
‫الوحدة الثانية - مفهوم التخطيط‬
‫الوحدة الثالثة - مفهوم الغايات‬
‫الوحدة الرابعة - مفهوم الهداف‬
‫الوحدة الخامسة – مراحل التخطيط و الخطوات العملية‬
‫الوحدة السادسة - تقييم أشغال الورشة‬