SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Kebijakan Restrukturisasi Birokrasi
dan Pelayanan Publik
Orientasi bagi Analis Kebijakan Kementerian PPPA
Jakarta,	
  6	
  Juli 2021
Dr.  Tri  Widodo  W.  Utomo,  SH.,  MA.
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi
Administrasi Negara LAN-­RI
PEDULI
INOVATIF
INTEGRITAS PROFESIONAL
ASN & Kebijakan Publik
Negara	
  yang	
  berhasil dan	
  menang
adalah negara	
  yang	
  membangun
kebijakan unggul.	
  Kebijakan publik
menentukan keberhasilan sebuah
negara,	
  apapun ideologi dan
politiknya”.
Mengapa kebijakan publik
penting?	
  Kebijakan publik yang	
  
gagal,	
  membawa negara	
  dalam
krisis.”
Hatta  Rajasa pada Pidato penganugerahan Doktor
Kehormatan dari ITB,  
25  November  2019
Kebijakan dan Pelayanan Publik
KEBIJAKAN(PUBLIK(
YANG(BAIK
MENINGKATNYA(
KINERJA(PEMERINTAH
• Good$
Formulation;
• Good$
Implementation;
• Good$monitoring$
&$evaluation;
• Good$policy$
impacts.
! Berkurangnya+praktek+
KKN;
! Sistem+pemerintahan
yang+efisien,+efektif
dan+berwibawa;
! Partisipasi masyarakat+
dalam+pengambilan+
keputusan+publik.
PELAYANAN(
PUBLIK(PRIMA
• Berkualitas;
• Transparan;
• Akuntabel;
• Mudah;
• Murah;
• Cepat;
• Patut;
• Adil;
• Partisipatif.
EraVUCA
Kerumitan
Kemenduaan
Ketidakajegan
Ketidakpastian
VUCA Menghasilkan Masalah yang Wicked
Sumber:	
  http://www.slideshare.net/curtistim/wicked-­‐issues-­‐taming-­‐problems-­‐and-­‐systems-­‐29770163
Masalah Kompleks:	
  
1)	
  berskala besar,	
  2)	
  tidak berdiri sendiri
(memiliki kaitan erat	
  dengan masalah lain),	
  
3)	
  mengandung konsekuensi besar,	
  
4)	
  pemecahannya memerlukan pemikiran
yang	
  holistik/komprehensif.
Masalah Tidak Terstruktur:
1)	
  penyimpangan dari	
  masalah organisasi
yang	
  bersifat umum,	
  2)	
  tidak rutin	
  (tidak
repetitif kasusnya),	
  3)	
  tidak jelas faktor	
  
penyebab dan	
  konsekuensinya.
VUCA: Tantangan Kebijakan dan Pelayanan Publik
MeresponVUCA denganVUCA
Mengapa perumusan kebijakan &	
  rekomendasi butuh biaya sangat
besar?
-­‐ Biaya konsultan /	
  nara sumber.	
  Mengapa butuh konsultan?	
  Tidak ada
kompetensi internal?
-­‐ Biaya pengumpulan data	
  lapangan.	
  Mengapa harus ke lapangan?	
  
Tidak ada data	
  base?	
  Belum terbiasa melakukan meta	
  analisis?
Mampukah AK	
  menjadi solusi terhadap masalah tsb?	
  Ataukah AK	
  	
  	
  	
  	
  	
  
justru terjebak dalam tradisi tsb?
-­‐ Tidak cukup kompetensi untuk menggantikan peran para	
  konsultan /	
  
NS?
Refleksi atas Kritik DPR-RI
5 AGENDA KERJA PRIORITAS KABINET
PIDATO KENEGARAAN PRESIDEN RI 2019-2024
(“trigger” dalam Kebijakan Resrukturisasi Birokrasi)
Yang	
  pertama,	
  pembangunan SDM.	
  Pembangunan	
  SDM	
  akan menjadi prioritas utama
kita.	
  Membangun SDM	
  yang	
  pekerja keras,	
  yang	
  dinamis. Membangun SDM yang	
  
terampil,	
  menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi.	
  Mengundang talenta-­‐talenta
global	
  untuk bekerja sama dengan kita.
Yang	
  kedua,	
  pembangunan infrastruktur akan kita lanjutkan.
Yang	
  ketiga,	
  segala bentuk kendala regulasi harus kita sederhanakan,	
  harus kita potong,	
  
harus kita pangkas.
Yang	
  keempat,	
  penyederhanaan birokrasi harus terus kita lakukan besar-­‐besaran.	
  
…. Prosedur yang	
  panjang harus dipotong.	
  Birokrasi yang	
  panjang harus kita
pangkas. Eselonisasi harus disederhanakan…	
  Saya akan minta untuk
disederhanakan menjadi 2	
  level	
  saja,	
  diganti dengan jabatan fungsional yang	
  
menghargai keahlian,	
  menghargai KOMPETENSI.
Yang	
  kelima adalah transformasi ekonomi.
Kebijakan Penyetaraan &Tantangan thd
Pengembangan Kompetensi
JA/JP	
  diangkat langsung tanpa
Uji Kompetensi.
Bagi yang	
  belum memenuhi
syarat pendidikan,	
  wajib Ujikom
oleh instansi ybs.
Formasi mengikuti jabatan,  bukan pengangkat
an dalam jabatan mengikuti formasi?
Permenpan No.  28/2019  Tentang
Penyetaraan JA  kedalam JF
Asumsi Dampak thd Standar Kompetensi AK
INPUT PROSES OUTPUT
o JA
o JP
o Pemetaan
o Ujikom
o Stankom
o Kinerja
G.I.G.O	
  =	
  Garbage	
  In	
  Garbage	
  Out
Semakin rendah kualitas input	
  dan proses,	
  maka semakin
rendah pula	
  output	
  (hasil)	
  yang	
  diperoleh
Permenpan RB No. 17/2021
Pengembangan Kompetensi
menjadi WAJIB	
  !!
Strategi Pembinaan AK (1): Sertifikasi Profesi
o Dapat diikuti ASN	
  dan Non	
  ASN,	
  baik
dari JFAK	
  maupun JF	
  lain,	
  termasuk
JPT,	
  Administrator,	
  Pengawas,	
  dan
Pelaksana.
o Seluruh kantor LAN	
  dapat menjadi
Tempat Uji Kompetensi (TUK)
o Peningkatan kapasitas individu ASN	
  
dengan standar kompetensi berbasis
SKKNI	
  dan KKNI.
o Memperkuat eksistensi AK	
  sebagai
SDM	
  IPTEK	
  dalam lansekap UU	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
Sisnasiptek.
Strategi Pembinaan AK (2): Kolaborasi JF
Sumber:	
  Draft	
  Manual	
  Guide	
  
Pendayagunaan JFAK	
  oleh
LAN,	
  UGM,	
  KSI	
  (2020)
Strategi Pembinaan AK (3): Perencanaan Kebutuhan Bangkom
Sumber:	
  Draft	
  Manual	
  Guide	
  
Pendayagunaan JFAK	
  oleh
LAN,	
  UGM,	
  KSI	
  (2020)
Strategi Pembinaan AK (4): Membangun ManajemenTalenta
Policy'Instrument:
Minister(of(Administrative(Reform(
Regulation(No.(28/2019(jo.(No.(17/2021(
on(Displacement(of(Administrative(
Position(to(Functional(Position
1'of'Main'Policy'Agendas:
Bureaucratic(reform(and(simplification
Policy'Result:
2.301'Administrative(Position(from(36
Central(Agencies(have(been(transferred(
to(Policy(Analyst,(as(per(May(31st.
Policy'Issues/Challenges:
o Providing(talent(management(model;
o Designing(competency(development(
program;
o Delivering(training(&(assessing(
standard(of(competency.
Policy'Recommendation:
“Implementing(talent(management(
model(for(Policy(Analysts”
Strategic'
Environment:
o Inter(agency(&(
inter(region(
mobility;
o Integrated(human(
development(
agenda;
o The(diaspora(effect(
and(brain(
circulation.
Talent'Management'
Process'Core'
Function:
o Talent(planning;
o Talent(acquisition;
o Talent(
development;
o Talent(retention
Development'Events:
o Talent(flows
o Learning(and(
competency(
improvement(
program;
o Knowledge(
spillovers.
Talent'Management'
Outcomes:
o Quality(of(policy(
analysts;
o Policy(innovation;
o Performance(of(
organization;
o Country(
competitiveness(
and(quality(of(life(
of(the(citizen.
1
2
3
4
5
Source:'Hong(Liu,(2021,Global&talent&management&and&
higher&education&governance:&The&Singapore&experience&
in&a&comparative&perspective,(in(“Research(handbook( of(
international(talent(management”((with(modification).
Terima Kasih
“Membenahi Bangsa Melalui Kebijakan yang Berkualitas”
PEDULI
INOVATIF
INTEGRITAS PROFESIONAL

More Related Content

What's hot

Penguatan Partisipasi Masyarakat Adat Dalam Penyelenggaraan Otonomi Daerah di...
Penguatan Partisipasi Masyarakat Adat Dalam Penyelenggaraan Otonomi Daerah di...Penguatan Partisipasi Masyarakat Adat Dalam Penyelenggaraan Otonomi Daerah di...
Penguatan Partisipasi Masyarakat Adat Dalam Penyelenggaraan Otonomi Daerah di...Tri Widodo W. UTOMO
 
Kajian Budaya Kerja Organisasi Pemerintah Daerah di Kalimantan
Kajian Budaya Kerja Organisasi Pemerintah Daerah di KalimantanKajian Budaya Kerja Organisasi Pemerintah Daerah di Kalimantan
Kajian Budaya Kerja Organisasi Pemerintah Daerah di KalimantanTri Widodo W. UTOMO
 
Paparan Webinar Kebijakan Covid 30 juli 2020
Paparan Webinar Kebijakan Covid  30 juli 2020Paparan Webinar Kebijakan Covid  30 juli 2020
Paparan Webinar Kebijakan Covid 30 juli 2020Yudiwid
 
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge Management
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge ManagementKebijakan Nasional Pengembangan Knowledge Management
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge ManagementHendro Subagyo
 
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19Tri Widodo W. UTOMO
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah Agenda
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah AgendaKebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah Agenda
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah AgendaTri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Membangun  Komitmen Inovasi di Kepulauan TanimbarMembangun  Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Membangun Komitmen Inovasi di Kepulauan TanimbarTri Widodo W. UTOMO
 
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Rusman R. Manik
 
Banyuwangi: Sentuhan Emas Raja Midas
Banyuwangi: Sentuhan Emas Raja MidasBanyuwangi: Sentuhan Emas Raja Midas
Banyuwangi: Sentuhan Emas Raja MidasTri Widodo W. UTOMO
 
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahSistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan NegaraAkuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan NegaraDadang Solihin
 
Peran JFAK Dalam Kerangka Kebijakan Restrukturisasi Birokrasi
Peran JFAK Dalam Kerangka Kebijakan Restrukturisasi BirokrasiPeran JFAK Dalam Kerangka Kebijakan Restrukturisasi Birokrasi
Peran JFAK Dalam Kerangka Kebijakan Restrukturisasi BirokrasiTri Widodo W. UTOMO
 
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaSINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaTri Widodo W. UTOMO
 
Transparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publikTransparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publikMuslimin B. Putra
 
Strategi Percepatan Pembangunan berbasis Sistem
Strategi Percepatan Pembangunan berbasis SistemStrategi Percepatan Pembangunan berbasis Sistem
Strategi Percepatan Pembangunan berbasis SistemDadang Solihin
 
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis Kebijakan
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis KebijakanPengalihan JF Peneliti ke JF Analis Kebijakan
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Sekolah Legislatif Dalam Perspektif Administrasi Negara
Sekolah Legislatif Dalam Perspektif Administrasi NegaraSekolah Legislatif Dalam Perspektif Administrasi Negara
Sekolah Legislatif Dalam Perspektif Administrasi NegaraTri Widodo W. UTOMO
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 

What's hot (20)

Penguatan Partisipasi Masyarakat Adat Dalam Penyelenggaraan Otonomi Daerah di...
Penguatan Partisipasi Masyarakat Adat Dalam Penyelenggaraan Otonomi Daerah di...Penguatan Partisipasi Masyarakat Adat Dalam Penyelenggaraan Otonomi Daerah di...
Penguatan Partisipasi Masyarakat Adat Dalam Penyelenggaraan Otonomi Daerah di...
 
Kajian Budaya Kerja Organisasi Pemerintah Daerah di Kalimantan
Kajian Budaya Kerja Organisasi Pemerintah Daerah di KalimantanKajian Budaya Kerja Organisasi Pemerintah Daerah di Kalimantan
Kajian Budaya Kerja Organisasi Pemerintah Daerah di Kalimantan
 
Paparan Webinar Kebijakan Covid 30 juli 2020
Paparan Webinar Kebijakan Covid  30 juli 2020Paparan Webinar Kebijakan Covid  30 juli 2020
Paparan Webinar Kebijakan Covid 30 juli 2020
 
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge Management
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge ManagementKebijakan Nasional Pengembangan Knowledge Management
Kebijakan Nasional Pengembangan Knowledge Management
 
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
 
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah Agenda
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah AgendaKebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah Agenda
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah Agenda
 
Membangun Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Membangun  Komitmen Inovasi di Kepulauan TanimbarMembangun  Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Membangun Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
 
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
 
Hukum Pemerintah Daerah
Hukum Pemerintah DaerahHukum Pemerintah Daerah
Hukum Pemerintah Daerah
 
Banyuwangi: Sentuhan Emas Raja Midas
Banyuwangi: Sentuhan Emas Raja MidasBanyuwangi: Sentuhan Emas Raja Midas
Banyuwangi: Sentuhan Emas Raja Midas
 
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan DaerahSistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Sistem Perencanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
 
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan NegaraAkuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Negara
 
Peran JFAK Dalam Kerangka Kebijakan Restrukturisasi Birokrasi
Peran JFAK Dalam Kerangka Kebijakan Restrukturisasi BirokrasiPeran JFAK Dalam Kerangka Kebijakan Restrukturisasi Birokrasi
Peran JFAK Dalam Kerangka Kebijakan Restrukturisasi Birokrasi
 
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaSINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
 
Transparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publikTransparansi akuntabilitas pelayanan publik
Transparansi akuntabilitas pelayanan publik
 
Strategi Percepatan Pembangunan berbasis Sistem
Strategi Percepatan Pembangunan berbasis SistemStrategi Percepatan Pembangunan berbasis Sistem
Strategi Percepatan Pembangunan berbasis Sistem
 
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis Kebijakan
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis KebijakanPengalihan JF Peneliti ke JF Analis Kebijakan
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis Kebijakan
 
Sekolah Legislatif Dalam Perspektif Administrasi Negara
Sekolah Legislatif Dalam Perspektif Administrasi NegaraSekolah Legislatif Dalam Perspektif Administrasi Negara
Sekolah Legislatif Dalam Perspektif Administrasi Negara
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
 

Similar to Kebijakan Restrukturisasi Birokrasi

RB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
RB, Pelayanan Publik, dan InovasiRB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
RB, Pelayanan Publik, dan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan PemerintahIKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan PemerintahTri Widodo W. UTOMO
 
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitPleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitKurniawan Saputra
 
Strategi Percepatan RB Melalui Penguatan Akuntabilitas
Strategi Percepatan RB Melalui Penguatan AkuntabilitasStrategi Percepatan RB Melalui Penguatan Akuntabilitas
Strategi Percepatan RB Melalui Penguatan AkuntabilitasTri Widodo W. UTOMO
 
Etika pemerintahan dalam membangun good governance (bahan lemhanas edit)
Etika pemerintahan dalam membangun good governance (bahan lemhanas edit)Etika pemerintahan dalam membangun good governance (bahan lemhanas edit)
Etika pemerintahan dalam membangun good governance (bahan lemhanas edit)Deddy Supriady Bratakusumah
 
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamenMohammad Subhan
 
Kb 3 pemberantasan-korupsi
Kb 3 pemberantasan-korupsiKb 3 pemberantasan-korupsi
Kb 3 pemberantasan-korupsiImam Sarwo Edi
 
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja PelayananRelevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja PelayananTri Widodo W. UTOMO
 
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance IndexHasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance IndexDadang Solihin
 
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-temanna #LABEDDU
 
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)temanna #LABEDDU
 
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-temanna #LABEDDU
 
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & InovasiKonsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Bkd diy reinventing gov & sistem merit hri
Bkd diy reinventing gov & sistem merit   hriBkd diy reinventing gov & sistem merit   hri
Bkd diy reinventing gov & sistem merit hriharrypujiraharjo
 
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014Tri Widodo W. UTOMO
 
Grand Design RB
Grand Design RBGrand Design RB
Grand Design RBrbpkalbar
 

Similar to Kebijakan Restrukturisasi Birokrasi (20)

RB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
RB, Pelayanan Publik, dan InovasiRB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
RB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
 
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan PemerintahIKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
 
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitPleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
 
Presentasi forum anti korupsi
Presentasi forum anti korupsiPresentasi forum anti korupsi
Presentasi forum anti korupsi
 
Strategi Percepatan RB Melalui Penguatan Akuntabilitas
Strategi Percepatan RB Melalui Penguatan AkuntabilitasStrategi Percepatan RB Melalui Penguatan Akuntabilitas
Strategi Percepatan RB Melalui Penguatan Akuntabilitas
 
Etika pemerintahan dalam membangun good governance (bahan lemhanas edit)
Etika pemerintahan dalam membangun good governance (bahan lemhanas edit)Etika pemerintahan dalam membangun good governance (bahan lemhanas edit)
Etika pemerintahan dalam membangun good governance (bahan lemhanas edit)
 
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
 
Kb 3 pemberantasan-korupsi
Kb 3 pemberantasan-korupsiKb 3 pemberantasan-korupsi
Kb 3 pemberantasan-korupsi
 
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja PelayananRelevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
Relevansi OTDA thd Peningkatan Kinerja Pelayanan
 
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance IndexHasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
 
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
 
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)
 
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
 
Cobit dan coso
Cobit dan cosoCobit dan coso
Cobit dan coso
 
Strategy pembenahan sakip tangerang
Strategy pembenahan sakip tangerangStrategy pembenahan sakip tangerang
Strategy pembenahan sakip tangerang
 
Komunikasi Dalam Situasi Krisis
Komunikasi Dalam Situasi KrisisKomunikasi Dalam Situasi Krisis
Komunikasi Dalam Situasi Krisis
 
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & InovasiKonsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
 
Bkd diy reinventing gov & sistem merit hri
Bkd diy reinventing gov & sistem merit   hriBkd diy reinventing gov & sistem merit   hri
Bkd diy reinventing gov & sistem merit hri
 
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014
 
Grand Design RB
Grand Design RBGrand Design RB
Grand Design RB
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Recently uploaded

emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara HukumMAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukumbrunojahur
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 

Recently uploaded (13)

emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara HukumMAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
MAKALAH KELOMPOK II (1).pdf Prinsip Negara Hukum
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 

Kebijakan Restrukturisasi Birokrasi

  • 1. Kebijakan Restrukturisasi Birokrasi dan Pelayanan Publik Orientasi bagi Analis Kebijakan Kementerian PPPA Jakarta,  6  Juli 2021 Dr.  Tri  Widodo  W.  Utomo,  SH.,  MA. Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-­RI PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL
  • 2. ASN & Kebijakan Publik Negara  yang  berhasil dan  menang adalah negara  yang  membangun kebijakan unggul.  Kebijakan publik menentukan keberhasilan sebuah negara,  apapun ideologi dan politiknya”. Mengapa kebijakan publik penting?  Kebijakan publik yang   gagal,  membawa negara  dalam krisis.” Hatta  Rajasa pada Pidato penganugerahan Doktor Kehormatan dari ITB,   25  November  2019
  • 3. Kebijakan dan Pelayanan Publik KEBIJAKAN(PUBLIK( YANG(BAIK MENINGKATNYA( KINERJA(PEMERINTAH • Good$ Formulation; • Good$ Implementation; • Good$monitoring$ &$evaluation; • Good$policy$ impacts. ! Berkurangnya+praktek+ KKN; ! Sistem+pemerintahan yang+efisien,+efektif dan+berwibawa; ! Partisipasi masyarakat+ dalam+pengambilan+ keputusan+publik. PELAYANAN( PUBLIK(PRIMA • Berkualitas; • Transparan; • Akuntabel; • Mudah; • Murah; • Cepat; • Patut; • Adil; • Partisipatif.
  • 5. VUCA Menghasilkan Masalah yang Wicked Sumber:  http://www.slideshare.net/curtistim/wicked-­‐issues-­‐taming-­‐problems-­‐and-­‐systems-­‐29770163 Masalah Kompleks:   1)  berskala besar,  2)  tidak berdiri sendiri (memiliki kaitan erat  dengan masalah lain),   3)  mengandung konsekuensi besar,   4)  pemecahannya memerlukan pemikiran yang  holistik/komprehensif. Masalah Tidak Terstruktur: 1)  penyimpangan dari  masalah organisasi yang  bersifat umum,  2)  tidak rutin  (tidak repetitif kasusnya),  3)  tidak jelas faktor   penyebab dan  konsekuensinya.
  • 6. VUCA: Tantangan Kebijakan dan Pelayanan Publik
  • 8.
  • 9. Mengapa perumusan kebijakan &  rekomendasi butuh biaya sangat besar? -­‐ Biaya konsultan /  nara sumber.  Mengapa butuh konsultan?  Tidak ada kompetensi internal? -­‐ Biaya pengumpulan data  lapangan.  Mengapa harus ke lapangan?   Tidak ada data  base?  Belum terbiasa melakukan meta  analisis? Mampukah AK  menjadi solusi terhadap masalah tsb?  Ataukah AK             justru terjebak dalam tradisi tsb? -­‐ Tidak cukup kompetensi untuk menggantikan peran para  konsultan /   NS? Refleksi atas Kritik DPR-RI
  • 10. 5 AGENDA KERJA PRIORITAS KABINET PIDATO KENEGARAAN PRESIDEN RI 2019-2024 (“trigger” dalam Kebijakan Resrukturisasi Birokrasi) Yang  pertama,  pembangunan SDM.  Pembangunan  SDM  akan menjadi prioritas utama kita.  Membangun SDM  yang  pekerja keras,  yang  dinamis. Membangun SDM yang   terampil,  menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi.  Mengundang talenta-­‐talenta global  untuk bekerja sama dengan kita. Yang  kedua,  pembangunan infrastruktur akan kita lanjutkan. Yang  ketiga,  segala bentuk kendala regulasi harus kita sederhanakan,  harus kita potong,   harus kita pangkas. Yang  keempat,  penyederhanaan birokrasi harus terus kita lakukan besar-­‐besaran.   …. Prosedur yang  panjang harus dipotong.  Birokrasi yang  panjang harus kita pangkas. Eselonisasi harus disederhanakan…  Saya akan minta untuk disederhanakan menjadi 2  level  saja,  diganti dengan jabatan fungsional yang   menghargai keahlian,  menghargai KOMPETENSI. Yang  kelima adalah transformasi ekonomi.
  • 11. Kebijakan Penyetaraan &Tantangan thd Pengembangan Kompetensi JA/JP  diangkat langsung tanpa Uji Kompetensi. Bagi yang  belum memenuhi syarat pendidikan,  wajib Ujikom oleh instansi ybs. Formasi mengikuti jabatan,  bukan pengangkat an dalam jabatan mengikuti formasi? Permenpan No.  28/2019  Tentang Penyetaraan JA  kedalam JF
  • 12. Asumsi Dampak thd Standar Kompetensi AK INPUT PROSES OUTPUT o JA o JP o Pemetaan o Ujikom o Stankom o Kinerja G.I.G.O  =  Garbage  In  Garbage  Out Semakin rendah kualitas input  dan proses,  maka semakin rendah pula  output  (hasil)  yang  diperoleh
  • 13. Permenpan RB No. 17/2021 Pengembangan Kompetensi menjadi WAJIB  !!
  • 14. Strategi Pembinaan AK (1): Sertifikasi Profesi o Dapat diikuti ASN  dan Non  ASN,  baik dari JFAK  maupun JF  lain,  termasuk JPT,  Administrator,  Pengawas,  dan Pelaksana. o Seluruh kantor LAN  dapat menjadi Tempat Uji Kompetensi (TUK) o Peningkatan kapasitas individu ASN   dengan standar kompetensi berbasis SKKNI  dan KKNI. o Memperkuat eksistensi AK  sebagai SDM  IPTEK  dalam lansekap UU                         Sisnasiptek.
  • 15. Strategi Pembinaan AK (2): Kolaborasi JF Sumber:  Draft  Manual  Guide   Pendayagunaan JFAK  oleh LAN,  UGM,  KSI  (2020)
  • 16. Strategi Pembinaan AK (3): Perencanaan Kebutuhan Bangkom Sumber:  Draft  Manual  Guide   Pendayagunaan JFAK  oleh LAN,  UGM,  KSI  (2020)
  • 17. Strategi Pembinaan AK (4): Membangun ManajemenTalenta Policy'Instrument: Minister(of(Administrative(Reform( Regulation(No.(28/2019(jo.(No.(17/2021( on(Displacement(of(Administrative( Position(to(Functional(Position 1'of'Main'Policy'Agendas: Bureaucratic(reform(and(simplification Policy'Result: 2.301'Administrative(Position(from(36 Central(Agencies(have(been(transferred( to(Policy(Analyst,(as(per(May(31st. Policy'Issues/Challenges: o Providing(talent(management(model; o Designing(competency(development( program; o Delivering(training(&(assessing( standard(of(competency. Policy'Recommendation: “Implementing(talent(management( model(for(Policy(Analysts” Strategic' Environment: o Inter(agency(&( inter(region( mobility; o Integrated(human( development( agenda; o The(diaspora(effect( and(brain( circulation. Talent'Management' Process'Core' Function: o Talent(planning; o Talent(acquisition; o Talent( development; o Talent(retention Development'Events: o Talent(flows o Learning(and( competency( improvement( program; o Knowledge( spillovers. Talent'Management' Outcomes: o Quality(of(policy( analysts; o Policy(innovation; o Performance(of( organization; o Country( competitiveness( and(quality(of(life( of(the(citizen. 1 2 3 4 5 Source:'Hong(Liu,(2021,Global&talent&management&and& higher&education&governance:&The&Singapore&experience& in&a&comparative&perspective,(in(“Research(handbook( of( international(talent(management”((with(modification).
  • 18. Terima Kasih “Membenahi Bangsa Melalui Kebijakan yang Berkualitas” PEDULI INOVATIF INTEGRITAS PROFESIONAL