Dokumen tersebut membahas isu gender dalam kaunseling kerjaya. Ia menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan gender seperti konteks sosial dan budaya. Dokumen ini juga membincangkan perspektif silang budaya dalam pekerjaan antara lelaki dan perempuan, bentuk-bentuk diskriminasi gender di tempat kerja, dan strategi untuk menangani masalah tersebut.

1. ISU JANTINA DALAM
KAUNSELING KERJAYA
KULIAH 12
OLEH;
PUAN NADRATUL SHIMA BINTI SALIM

2. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PERKEMBANGAN GENDER
 Manusia mengubah tingkahlaku dan adaptasi untuk kehidupan mereka.
 Konteks sosiobudaya adalah salah satu persekitaran untuk merubah
karakter dalam setiap perkembangan gender individu.
 Tingkahlaku dipengaruhi oleh pelbagai multidimensi terdiri daripada
biologikal, psikologikal dan sosiobudaya.
2

3. PERSPEKTIF SILANG BUDAYA WAKTU BEKERJA
ANTARA LELAKI DAN PEREMPUAN
3
Tanggapan Terhadap Jantina Yang Berbeza
 Lelaki
• Berkebolehan menjadi ketua
• Senang menjadi ketua
 Wanita
• Tidak berkebolehan menjadi ketua
• Tidak senang menjadi ketua

4. Ketakutan Terhadap Berlainan Jantina
 Lelaki
• Tidak lemah
• Tegas
• Tidak dapat dieksploitasi
• Tidak membuat berdasarkan
perasaan
 Wanita
• Lemah
• Tidak tegas
• Dapat dieksploitasi
• Membuat keputusan berdasarkan
perasaan

5. Gangguan Seksual
 Lelaki
• Kurang gangguan seksual
 Wanita
• Gangguan seksual lebih tinggi di
tempat kerja

6. Perbezaan Komunikasi Lelaki dan Wanita
 Lelaki
• Kurang mendengar dan kurang
pantas apabila bercakap
• Tidak bercerita tentang perasaan
• Bahasa
 Wanita
• Lebih pantas bercakap dan
mendengar
• Bercerita tentang perasaan
• Bahasa

7. Persekitaran kerja
 Lelaki
• Lelaki boleh menyesuaikan diri
dalam perskitaran sama ada kerja
baharu yang melibatkan risiko atau
yang tidak berisiko.
 Wanita
• Perempuan (segelintir) tidak dapat
menyesuaikan diri dalam
persekitaran kerja yang baharu.

8. Sekatan dalaman
 Lelaki
• Apabila melakukan pekerjaan yang
mahir dilakukan oleh wanita.
 Wanita
• Apabila mempertimbangkan
kerjaya yang didominasikan oleh
lelaki dengan kerjaya tradisional.

9. Dwi Peranan
 Lelaki
• Lelaki dianggap lebih baik dalam
membuat sesuatu kerja.
 Wanita
• Wanita di anggap kurang
memuaskan dalam membuat
sesuatu kerja.
• Wanita boleh melakukan dua kerja
dalam satu masa.

10. Keperluan untuk Peranan Kepimpinan
 Lelaki
• Penting untuk lelaki.
• Lelaki dianggap sebagai pemimpin
dan lebih berupaya.
 Wanita
• Lain-lain halangan menghalang
wanita daripada mencapai potensi
penuh mereka dalam dunia kerja.
• Epstein (1980) mencadangkan
bahawa warisan budaya kita tidak
menggalakkan wanita untuk
cemerlang dalam pekerjaan yang
berkaitan dengan perniagaan.

11. KEPERLUAN KHUSUS ANTARA LELAKI
DAN PEREMPUAN
11
PENDIDIKAN
SOKONGAN
LELAKI
KEMAHIRAN
PENGHARGAAN
DAN
KEPERCAYAAN
WANITA

12. DISKRIMINASI
 Merujuk kepada layanan tidak adil dan berat sebelah kepada individu tertentu
disebabkan oleh perbezaan yang ketara
 Menurut Kamus Dewan Bahasa Edisi Keempat – bermaksud perlakuan membeza-
bezakan warna kulit, keturunan dan sebagainya
 Diskriminasi dalam dunia pekerjaan terdiri daripada diskriminasi:
UMUR GENDER KESIHATAN
RAS AGAMA

13. DISKRIMINASI GENDER
 Perkara 1 Konvensyen 1980, terma ‘diskriminasi terhaap wanita’ hendaklah
bermakna apa-apa perbezaan, pengecualian atau sekatan yang dibuat berasaskan
seks yang mempunyai kesan atau tujuan melemahkan pengiktirafan, penikmatan
atau penguatkuasaan oleh wanita, tanpa mengira status perkahwinan mereka, atas
dasar sama rata lelaki an wanita, hak asasi manusia dan kebebasan diri dalam
politik, ekonomi, sosial, budaya atau apa-apa bidang kehidupan yang lain
 Diskriminasi wanita bermaksud layanan yang berat sebelah dan tidak adil yang
diberikan oleh golongan lelaki kepada golongan wanita
 Menurut Oskamp & Costanzo (1993), pelbagai kes diskriminasi wanita yang
melibatkan:
- kenaikan pangkat
- pengambilan pekerja
- keadaan di tempat kerja

14. BENTUK-BENTUK DISKRIMINASI WANITA DALAM SEKTOR
PEKERJAAN
DISKRIMINASI
UPAH
PEMBAHAGIAN
PEKERJAAN
MENGIKUT GENDER
GANGGUAN
SEKSUAL DI TEMPAT
KERJA
DISKRIMINASI LAIN
DI TEMPAT KERJA

15. HAK-HAK PEKERJA WANITA YANG
SERING DIABAIKAN
15
Tiada Halangan Untuk Pekerja Wanita
Hamil
Tidak Boleh Ada Perjanjian Kerja Yang
Mewajibkan Pekerja Wanita Berhenti
Kerana Hamil
Perlindungan Untuk Pekerja Wanita
Pada Masa Kehamilan
Cuti Bersalin
Pembiayaan Bersalin Hak Menyussu Dan Memerah ASI Bagi
Pekerja Wanita

16. KESAN-KESAN DISKRIMINASI WANITA
 Dipergunakan secara bebas oleh golongan atasan dengan memberi gaji
yang rendah dan tidak setimpal dengan beban kerja mereka
 Tidak diberi peluang untuk dinaikkan pangkat
 Peluang wanita untuk mendapat pekerjaan adalah tipis
 Gangguan seksual yang dialami akan beri impak yang negatif kepada
mangsa, persekitaran dan produktiviti pengeluaran organisasi

17. STRATEGI INTERVENSI
 Intervensi membawa maksud mengubah dan membuka
pemikiran,perasaan dan tingkah laku seseorang yang bermasalah supaya
menerokai, memulih dan mempertingkatkan keyakinan diri.
 STRATEGI SPIRITUAL
 Tujuan: untuk meningkatkan proses penyesuaian dan pertumbuhan
spiritual klien.Kategori intervensi tersebut telah dibahagikan kepada empat
oleh Richard dan Bergin (2002) yang merangkumi aspek kognitif, afektif,
tingkah laku dan interpersonal.
17

18.  Intervensi kognitif - adalah untuk membantu klien menukar
kepercayaan dan pemahaman spritual.
 Intervensi afektif - adalah bertujuan menolong klien mengubah
aspek spiritual, perasaan dan emosi mereka.
 Intervensi tingkah laku - bertujuan untuk menolong klien
mengubah amalan dan gaya hidup spiritual mereka.
 Intervensi interpersonal - dapat membantu klien untuk berfungsi
dengan lebih baik dalam masyarakat

19. TERIMA KASIH
19