Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
More from zakwan azhar
More from zakwan azhar (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Transisi kerjaya dan kehilangan kerja
- 1. TRANSISI KERJAYA DAN KEHILANGAN KERJA KULIAH 4 Oleh; PUAN NADRATUL SHIMA BINTI SALIM
- 2. TRANSISIORANG DEWASA 2 PERUBAHAN PERSEKITARANYANG DIALAMI OLEH ORANG DEWASA DALAM KEHIDUPAN PERUBAHAN INI MENGAKIBATKAN BERLAKUNYA KESAN- KESAN PSIKOLOGI YANG SANGAT BERLELUASA DAN STRESS YANG MELAMPAU
- 3. Schlossberg (1984) mengkategorikan transisi kerjaya kepada 3 perkara :- 3 Normatif Bukan normatif Masalah pekerjaan yang berterusan
- 4. 4
- 5. 5
- 6. 6
- 7. 7 TUJUH TAHAP DALAM MODEL TRANSISI KERJAYA 01 KEADAANYANG LUMPUH KEJUTAN PERMULAANYANG BERLAKUTERHADAP INDIVIDU DALAM SUATU PERISTIWA KERJAYA MISALNYA DIPECAT
- 8. 8 02 MEMPERKECILKAN KEINGINAN MENJADIKAN PERISTIWAYANG BERLAKU KE ATASNYA NAMPAK LEBIH KECIL ATAUTIDAK MEMBERIKAN KESAN BESAR DALAM KEHIDUPAN & 03 SANGSI TAHAP PELBAGAI EMOSI : TAKUT MASA HADAPAN KESEDIHAN MARAH
- 9. 9 04 MELEPASKAN PERGI INDIVIDU BERSEDIA UNTUK MEMBIARKAN PERASAAN MARAH, TEKANAN DAN LAIN-LAIN INDIVIDU MULA MENERIMA KENYATAAN DAN MENCARI PELUANG BARU UNTUK DIRINYA 05 TESTING OUT INDIVIDU BOLEH BERHADAPAN DENGAN SITUASI DI HADAPANNYA MAMPU MEMBERI NASIHAT KEPADA INDIVIDU LAINYANG BERNASIB SAMA
- 10. 10 06 MENCARI MAKNA INDIVIDU BERUSAHA MEMAHAMI SESUATU PERISTIWA ITU MERUPAKAN SUATU PROSES KOGNITIF UNTUK MEMAHAMI PERASAANNYA DAN PERASAAN ORANG LAIN 07 INTERNALIZATION TAHAPTERAKHIR : MELIBATKAN PERUBAHAN NILAI DAN GAYA HIDUP MENGALAMI PERKEMBANGAN EMOSI, SPIRITUAL DAN KOGNITIF
- 11. KEHILANGAN KERJA 1) IndividuYangTelah Kehilangan Pekerjaan Akibat Kemelesetan Dan Masih Menganggur Berkemungkinan Mengalami Beberapa Kesan Psikologi 2) Individu harus membuat Penilaian Semula Kemahiran Dan Matlamat Kerja 3) Terdapat PerbezaanYang Berkaitan Dengan Umur Dan Jantina 11
- 12. 12
- 13. INTERVENSITRANSISI BAGI ORANG DEWASA PERANAN KAUNSELOR 1) Mengenal Pasti Kemahiran, Minat Dan Pengalaman Kerja 2) MatlamatYangTelah Dibangunkan Bersama MenjadiAsas Kepada Pembentukan Strategi Dalam Membantu IndividuTersebut 3) Kaunselor Mesti MemberiTumpuan Kepada Keperluan IndividuTersebut 4) IndividuTersebut Harus Fleksibel Dan Bersedia Menerima Persekitaran Kerja Baru 13
- 14. 14
- 15. INTERVENSI PROGRAM KAUNSELING 01 IDENTIFIKASI PENGALAMAN KENALPASTI DAN MENILAI PENGALAMAN KERJA KLIEN 02 IDENTIFIKASI MINAT KENALPASTI HUBUNGAN MINAT DAN PENGALAMAN KERJA KLIEN 03 IDENTIFIKASI KECEKAPAN KENALPASTI DAN MENILAI KEMAHIRANYANG KLIEN ADA 04 NILAI DAN KEPERLUAN YANG DIKEHENDAKI MENILAITAHAP KEPERLUAN KEHIDUPAN DAN PEKERJAAN KLIEN
- 16. INTERVENSI PROGRAM KAUNSELING 05 PEMBELAJARAN & LATIHAN KENALPASTI PROGRAM PEMBELAJARANYANG SESUAI 06 PERANCANGAN PEKERJAAN KAUNSELOR MENYEDIAKAN MAKLUMAT BERKAITAN PEKERJAAN
- 17. PERANCANGAN PEMBELAJARAN 17 Deskripsi pekerjaan Status semasa & prospek pekerjaan Aras pendapatan dan peluang untuk meningkatkan diri Suasana tempat kerja Cari minat & kemahiran pekerjaan Ubah sikap (attitude) Gaji
- 18. TERIMA KASIH 18