Chapter 2. aligning training with strategy (mpp sdm)
•Download as PPT, PDF•
0 likes•1,206 views
Report
Share
Report
Share
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
Analisis swot
Dokumen tersebut membahas berbagai matrik dan analisis yang dapat digunakan dalam merumuskan strategi bisnis, seperti matrik SWOT, BCG, internal-eksternal, dan GE untuk menganalisis faktor internal dan eksternal serta menentukan strategi utama.
JENIS PELATIHAN
Dokumen tersebut membahas tentang jenis, teknik, dan metode pelatihan sumber daya manusia yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kompetensi karyawan. Jenis pelatihan mencakup skill training, retraining, cross functional training, creativity training, dan team training. Teknik pelatihan dibedakan menjadi on the job training yang dilakukan di tempat kerja, dan off the job training di luar tempat kerja.
Training traditional method
Dokumen tersebut membahas metode pelatihan tradisional yang terdiri dari metode presentasi, metode hands-on, dan metode pengembangan kelompok. Metode presentasi meliputi pembelajaran klasikal dan audiovisual, sedangkan metode hands-on mencakup on the job training, simulasi, studi kasus, permainan bisnis, dan permainan peran. Metode pengembangan kelompok meliputi pelatihan tim dan pembelajaran aksi. Dokumen tersebut juga membandingkan kelebihan
Presentasi TQM dari Mahasiswa Pascasarjana Universitas Trisakti untuk dunia
Presentasi TQM (Total Quality Management) ini dibuat dalam rangka memenuhi Tugas Presentasi pada mata kuliah Pengantar Manajemen Kualitas yang diasuh oleh Prof. Syamsir Abduh, Phd di Program Pascasarjana Magister Manajemen Universitas Trisakti. Presentasi ini merupakan kompilasi dari file TQM yang didapat dari web dengan lebih menekankan efek animasi pada tiap slide agar penyajiannya lebih menarik.
Pertemuan 3-Perancangan Produk Baru.pptx
Perancangan produk baru yang mempertimbangkan aspek manajemen rantai pasok sangat penting untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Perusahaan perlu melibatkan supplier dalam proses perancangan dan merancang produk untuk memudahkan produksi, distribusi, dan logistik balik. Rancangan modular dan kesamaan komponen dapat mendukung variasi produk tinggi tanpa meningkatkan biaya.
Organisational Chart (Model Struktur Organisasi)
Ulasan tentang perkembangan struktur organisasi dari yang klasik hingga yang modern. Dari yang piramida hingga yang lingkaran.
Recommended
Analisis swot
Dokumen tersebut membahas berbagai matrik dan analisis yang dapat digunakan dalam merumuskan strategi bisnis, seperti matrik SWOT, BCG, internal-eksternal, dan GE untuk menganalisis faktor internal dan eksternal serta menentukan strategi utama.
JENIS PELATIHAN
Dokumen tersebut membahas tentang jenis, teknik, dan metode pelatihan sumber daya manusia yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kompetensi karyawan. Jenis pelatihan mencakup skill training, retraining, cross functional training, creativity training, dan team training. Teknik pelatihan dibedakan menjadi on the job training yang dilakukan di tempat kerja, dan off the job training di luar tempat kerja.
Training traditional method
Dokumen tersebut membahas metode pelatihan tradisional yang terdiri dari metode presentasi, metode hands-on, dan metode pengembangan kelompok. Metode presentasi meliputi pembelajaran klasikal dan audiovisual, sedangkan metode hands-on mencakup on the job training, simulasi, studi kasus, permainan bisnis, dan permainan peran. Metode pengembangan kelompok meliputi pelatihan tim dan pembelajaran aksi. Dokumen tersebut juga membandingkan kelebihan
Presentasi TQM dari Mahasiswa Pascasarjana Universitas Trisakti untuk dunia
Presentasi TQM (Total Quality Management) ini dibuat dalam rangka memenuhi Tugas Presentasi pada mata kuliah Pengantar Manajemen Kualitas yang diasuh oleh Prof. Syamsir Abduh, Phd di Program Pascasarjana Magister Manajemen Universitas Trisakti. Presentasi ini merupakan kompilasi dari file TQM yang didapat dari web dengan lebih menekankan efek animasi pada tiap slide agar penyajiannya lebih menarik.
Pertemuan 3-Perancangan Produk Baru.pptx
Perancangan produk baru yang mempertimbangkan aspek manajemen rantai pasok sangat penting untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Perusahaan perlu melibatkan supplier dalam proses perancangan dan merancang produk untuk memudahkan produksi, distribusi, dan logistik balik. Rancangan modular dan kesamaan komponen dapat mendukung variasi produk tinggi tanpa meningkatkan biaya.
Organisational Chart (Model Struktur Organisasi)
Ulasan tentang perkembangan struktur organisasi dari yang klasik hingga yang modern. Dari yang piramida hingga yang lingkaran.
APLIKASI PENILAIAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE SMART BERBASIS WEB STU...
2010230086 - Edward Zulmi Aziz
Fakultas Teknik
Jurusan Teknik Informatika
Angkatan 2010
Pengantar ekonomi strategi
Manfaat dan defenisi Management Strategi
konsep dasar, proses dan model Management strategi
Defenisi dan analisis lingkungan bisnis
Analisis pekerjaan.ppt
Dokumen ini membahas tentang analisis pekerjaan, yang merupakan proses untuk menentukan tanggung jawab dan karakteristik pekerjaan. Analisis pekerjaan digunakan untuk membuat deskripsi dan spesifikasi pekerjaan. Dokumen ini juga menjelaskan metode dan manfaat analisis pekerjaan serta perkembangan analisis pekerjaan berbasis kompetensi.
FORMULASI_STRATEGI.ppt
Dokumen tersebut membahas konsep dan perangkat yang diperlukan untuk merumuskan strategi perusahaan, termasuk analisis lingkungan internal dan eksternal, serta jenis-jenis formulasi strategi seperti strategi korporat, bisnis, dan fungsional. Formulasi strategi merupakan bagian penting dalam manajemen strategis untuk merealisasikan tujuan perusahaan dengan mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal serta kriteria evaluasi strategi.
TQM dan Alat-alat TQM
Total Quality Management (TQM) adalah sistem manajemen kualitas yang berfokus pada pelanggan dan melibatkan seluruh karyawan dalam perbaikan berkelanjutan. TQM menekankan pada kepuasan pelanggan, pendekatan ilmiah, dan komitmen jangka panjang untuk perubahan.
Managing Marketing Information to Gain Customer Insights
Dokumen ini membahas sistem informasi pemasaran (MIS) dan pengumpulan informasi pemasaran untuk memperoleh wawasan pelanggan. MIS terdiri dari orang dan prosedur untuk menilai kebutuhan informasi, mengembangkan informasi yang dibutuhkan, dan membantu pengambilan keputusan berdasarkan informasi. Riset pemasaran melibatkan mendefinisikan masalah dan tujuan penelitian, mengembangkan rencana penelitian, mengumpulkan data
Pelatihan Seleksi & Penempatan Karyawan
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Pelatihan dan pengembangan karyawan makalah
Makalah ini membahas tentang pelatihan dan pengembangan karyawan, meliputi definisi, tujuan, proses pelatihan, metode pelatihan, dan evaluasi pelatihan. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain definisi pelatihan sebagai proses mengajarkan keterampilan baru kepada karyawan, sedangkan pengembangan lebih luas cakupannya untuk meningkatkan kemampuan karyawan saat ini dan masa depan.
Analisis lingkungan perusahaan
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan perusahaan, termasuk lingkungan umum, industri, internal, dan penggunaan alat-alat seperti analisis SWOT dan BCG matrix. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan seperti peluang dan ancaman agar perusahaan dapat menentukan strategi yang tepat."
Kuliah 10 kebijakan sdm dan prakteknya
Perkuliahan ini membahas tentang kebijakan dan praktek-praktek SDM termasuk seleksi, pelatihan, evaluasi kinerja, praktek internasional, dan mengelola keragaman dalam organisasi. Metode pelatihan dan evaluasi kinerja dijelaskan secara rinci beserta contoh-contoh prakteknya di perusahaan multinasional.
Perancangan struktur organisasi
Dokumen tersebut membahas pengertian dan jenis-jenis struktur organisasi perusahaan seperti struktur sederhana, fungsional, multidivisional, matriks, dan campuran beserta kelebihan dan kekurangannya. Struktur organisasi berfungsi untuk mengatur hubungan dan posisi setiap bagian perusahaan dalam mencapai tujuan.
Problem Solving Framework (Studi Kasus Bisnis Makanan)
Presentasi ini membahas manajemen operasi dan supply chain untuk restoran, termasuk manajemen gedung, inventory, resiko bisnis, dan analisis keuangan. Presenter mendemonstrasikan berbagai alat untuk menganalisis masalah seperti Ishikawa diagram, profit and loss statement, business model canvas, dan strategic map untuk meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja bisnis restoran.
Talent management
Dokumen tersebut membahas tentang talent management di perusahaan McDonald. Ia menjelaskan definisi talent management, tujuannya, dan sistem yang diterapkan McDonald untuk mengelola talenta karyawannya. McDonald melakukan evolusi sistem manajemen bakatnya berdasarkan 5 inisiatif utama yaitu meredesain sistem penilaian kinerja, memperkenalkan proses review bakat, mengembangkan program percepatan, mendirikan lembaga kepemimpinan, dan merancang program pengemb
Bab 1 konsep total quality management
1. Total Quality Management adalah pendekatan yang mencoba memaksimalkan daya saing organisasi melalui perbaikan terus-menerus pada produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan.
2. Prinsip utama TQM meliputi kepuasan pelanggan, respek terhadap setiap orang, manajemen berdasarkan fakta, dan perbaikan berkelanjutan.
3. Unsur penting TQM antara lain fokus pada pelanggan, obsesi akan kualitas,
Robbins 9 _ Desain dan Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan pengaturan pekerjaan secara formal dalam suatu organisasi. Dokumen ini membahas tentang definisi struktur organisasi dan desain organisasi serta faktor-faktor yang mempengaruhinya seperti strategi, ukuran, teknologi dan lingkungan. Jenis-jenis struktur organisasi yang dijelaskan antara lain struktur fungsional, divisional, mekanistik dan organik.
PPT strategi dan analisis msdm Bahasa
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia secara strategis, meliputi proses perencanaan strategis, jenis-jenis strategi, dan penggunaan analitik serta pengukuran untuk meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan organisasi.
financing training issue and options
This document discusses issues around financing training programs. It begins by noting that the costs of training are typically shared between individuals, enterprises, and government. It then examines the potential role for government intervention to help mobilize resources for training. While governments used to dominate training provision, economic pressures have increased recognition of the private sector's role. The document analyzes how the private sector finances training, including through apprenticeship models. It discusses situations where private financing may be suboptimal and warrant government intervention. Overall, the document analyzes different models for financing training and considers the appropriate roles for private enterprises and government.
Issues in training - Manu Melwin Joy
Aligning training with business strategy.
Changing demographics.
Knowledge workers.
Training as continuous improvement.
Quality.
Legal Issues.
More Related Content
What's hot
APLIKASI PENILAIAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE SMART BERBASIS WEB STU...
2010230086 - Edward Zulmi Aziz
Fakultas Teknik
Jurusan Teknik Informatika
Angkatan 2010
Pengantar ekonomi strategi
Manfaat dan defenisi Management Strategi
konsep dasar, proses dan model Management strategi
Defenisi dan analisis lingkungan bisnis
Analisis pekerjaan.ppt
Dokumen ini membahas tentang analisis pekerjaan, yang merupakan proses untuk menentukan tanggung jawab dan karakteristik pekerjaan. Analisis pekerjaan digunakan untuk membuat deskripsi dan spesifikasi pekerjaan. Dokumen ini juga menjelaskan metode dan manfaat analisis pekerjaan serta perkembangan analisis pekerjaan berbasis kompetensi.
FORMULASI_STRATEGI.ppt
Dokumen tersebut membahas konsep dan perangkat yang diperlukan untuk merumuskan strategi perusahaan, termasuk analisis lingkungan internal dan eksternal, serta jenis-jenis formulasi strategi seperti strategi korporat, bisnis, dan fungsional. Formulasi strategi merupakan bagian penting dalam manajemen strategis untuk merealisasikan tujuan perusahaan dengan mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal serta kriteria evaluasi strategi.
TQM dan Alat-alat TQM
Total Quality Management (TQM) adalah sistem manajemen kualitas yang berfokus pada pelanggan dan melibatkan seluruh karyawan dalam perbaikan berkelanjutan. TQM menekankan pada kepuasan pelanggan, pendekatan ilmiah, dan komitmen jangka panjang untuk perubahan.
Managing Marketing Information to Gain Customer Insights
Dokumen ini membahas sistem informasi pemasaran (MIS) dan pengumpulan informasi pemasaran untuk memperoleh wawasan pelanggan. MIS terdiri dari orang dan prosedur untuk menilai kebutuhan informasi, mengembangkan informasi yang dibutuhkan, dan membantu pengambilan keputusan berdasarkan informasi. Riset pemasaran melibatkan mendefinisikan masalah dan tujuan penelitian, mengembangkan rencana penelitian, mengumpulkan data
Pelatihan Seleksi & Penempatan Karyawan
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Pelatihan dan pengembangan karyawan makalah
Makalah ini membahas tentang pelatihan dan pengembangan karyawan, meliputi definisi, tujuan, proses pelatihan, metode pelatihan, dan evaluasi pelatihan. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain definisi pelatihan sebagai proses mengajarkan keterampilan baru kepada karyawan, sedangkan pengembangan lebih luas cakupannya untuk meningkatkan kemampuan karyawan saat ini dan masa depan.
Analisis lingkungan perusahaan
Dokumen tersebut membahas analisis lingkungan perusahaan, termasuk lingkungan umum, industri, internal, dan penggunaan alat-alat seperti analisis SWOT dan BCG matrix. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan seperti peluang dan ancaman agar perusahaan dapat menentukan strategi yang tepat."
Kuliah 10 kebijakan sdm dan prakteknya
Perkuliahan ini membahas tentang kebijakan dan praktek-praktek SDM termasuk seleksi, pelatihan, evaluasi kinerja, praktek internasional, dan mengelola keragaman dalam organisasi. Metode pelatihan dan evaluasi kinerja dijelaskan secara rinci beserta contoh-contoh prakteknya di perusahaan multinasional.
Perancangan struktur organisasi
Dokumen tersebut membahas pengertian dan jenis-jenis struktur organisasi perusahaan seperti struktur sederhana, fungsional, multidivisional, matriks, dan campuran beserta kelebihan dan kekurangannya. Struktur organisasi berfungsi untuk mengatur hubungan dan posisi setiap bagian perusahaan dalam mencapai tujuan.
Problem Solving Framework (Studi Kasus Bisnis Makanan)
Presentasi ini membahas manajemen operasi dan supply chain untuk restoran, termasuk manajemen gedung, inventory, resiko bisnis, dan analisis keuangan. Presenter mendemonstrasikan berbagai alat untuk menganalisis masalah seperti Ishikawa diagram, profit and loss statement, business model canvas, dan strategic map untuk meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja bisnis restoran.
Talent management
Dokumen tersebut membahas tentang talent management di perusahaan McDonald. Ia menjelaskan definisi talent management, tujuannya, dan sistem yang diterapkan McDonald untuk mengelola talenta karyawannya. McDonald melakukan evolusi sistem manajemen bakatnya berdasarkan 5 inisiatif utama yaitu meredesain sistem penilaian kinerja, memperkenalkan proses review bakat, mengembangkan program percepatan, mendirikan lembaga kepemimpinan, dan merancang program pengemb
Bab 1 konsep total quality management
1. Total Quality Management adalah pendekatan yang mencoba memaksimalkan daya saing organisasi melalui perbaikan terus-menerus pada produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan.
2. Prinsip utama TQM meliputi kepuasan pelanggan, respek terhadap setiap orang, manajemen berdasarkan fakta, dan perbaikan berkelanjutan.
3. Unsur penting TQM antara lain fokus pada pelanggan, obsesi akan kualitas,
Robbins 9 _ Desain dan Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan pengaturan pekerjaan secara formal dalam suatu organisasi. Dokumen ini membahas tentang definisi struktur organisasi dan desain organisasi serta faktor-faktor yang mempengaruhinya seperti strategi, ukuran, teknologi dan lingkungan. Jenis-jenis struktur organisasi yang dijelaskan antara lain struktur fungsional, divisional, mekanistik dan organik.
PPT strategi dan analisis msdm Bahasa
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia secara strategis, meliputi proses perencanaan strategis, jenis-jenis strategi, dan penggunaan analitik serta pengukuran untuk meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan organisasi.
What's hot (20)
APLIKASI PENILAIAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE SMART BERBASIS WEB STU...
APLIKASI PENILAIAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE SMART BERBASIS WEB STU...
Managing Marketing Information to Gain Customer Insights
Managing Marketing Information to Gain Customer Insights
Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development)
Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development)
Problem Solving Framework (Studi Kasus Bisnis Makanan)
Problem Solving Framework (Studi Kasus Bisnis Makanan)
Viewers also liked
financing training issue and options
This document discusses issues around financing training programs. It begins by noting that the costs of training are typically shared between individuals, enterprises, and government. It then examines the potential role for government intervention to help mobilize resources for training. While governments used to dominate training provision, economic pressures have increased recognition of the private sector's role. The document analyzes how the private sector finances training, including through apprenticeship models. It discusses situations where private financing may be suboptimal and warrant government intervention. Overall, the document analyzes different models for financing training and considers the appropriate roles for private enterprises and government.
Issues in training - Manu Melwin Joy
Aligning training with business strategy.
Changing demographics.
Knowledge workers.
Training as continuous improvement.
Quality.
Legal Issues.
Training Issues for Organisations and Individuals
Delivered by Malcolm King at a conference on the challenges and opportunities of the new professional poles, held 14th February 2008 in London
Training Evaluation
The document discusses management and evaluation of training programs. It outlines the importance of training to meet organizational objectives and support change management. It also describes planning an in-house training program which includes conducting a training needs analysis, designing the program, budgeting, marketing, preparing the training materials and venue, implementing the training, and evaluating the training impact, transfer of skills, and return on investment. Evaluation should have a clear purpose, be objective, tailored to needs, and measure reaction, learning, performance, and results.
5 Biggest Challenges In Sales Training
The document discusses 5 common issues with sales training and recommended solutions:
1) Sales training apathy - lack of buy-in from salespeople and executives. Solutions include leadership support and change management.
2) Wrong sales training mix - not aligning training to sales process and buyer needs. Solutions include focusing on skills and coaching.
3) Lack of sales development system - reactive approach not addressing skills gaps. Solutions include competency-based learning programs.
4) Poor measurement techniques - not tracking outcomes of training and coaching. Solutions include measuring outputs and behavior change.
5) The wrong content - one-size-fits-all approach. Solutions include customizing based on needs and understanding organizational maturity.
MBA760 Chapter 04
This document provides an overview of learning and transfer of training concepts. It discusses 5 types of learner outcomes, various learning theories including reinforcement theory, social learning theory, goal theories, need theories, expectancy theory, and adult learning theory. It also covers information processing theory and transfer of training theory. Key aspects of the learning process are explained such as the learning cycle, learning strategies, practice, feedback, and ensuring the work environment supports transfer. Internal and external conditions necessary for different types of learning outcomes are presented. The document aims to explain the implications of learning theory for instructional design and how to incorporate adult learning principles into training program design.
Management development programs 6
Development aims to enhance one's ability to understand and interpret knowledge, and results from experience and maturity. It differs from training, which focuses on learning specific behaviors and actions. Management development involves imparting knowledge, changing attitudes, or increasing skills to improve current or future management performance. It has a long-term focus on understanding knowledge, developing judgment, and expanding capacities, while training has a short-term focus on improving specific skills for a current job. Development measures effectiveness through having qualified people available when needed, promoting from within, and gaining a human resource competitive advantage.
Employee Development
The document discusses various approaches to employee development, including formal education programs, assessments, benchmarks, performance appraisals, job experiences, rotations, and temporary assignments. It also covers interpersonal relationships like mentoring and coaching that can aid development. The key aspects of career development are managing progression through work and learning over a lifetime. Career development involves self-assessment, setting goals and taking action, and benefits both organizations and individuals.
9. Evaluation of Training Effectiveness
The document discusses evaluating the effectiveness of training programs. It recommends:
1) Evaluating specific courses by measuring perceived learning through student surveys and demonstrated learning through tests and performance assessments.
2) Evaluating the overall training program by tracking key performance indicators like student performance, ratings, retention, and field performance over time.
3) Continually refining training needs, design, delivery, and evaluation to improve both specific courses and the overall program.
Learning Theories UbD, TfU, Gagne
The document summarizes Doni Dorak's lesson on learning theories for other teachers. It introduces three major learning theories: behaviorism, cognitivism, and constructivism. Doni explains that the goal is for teachers to understand the theories, identify them in lesson plans, and adapt lessons to best meet instructional goals and settings. Doni provides examples of how a lesson was designed according to cognitivism and also adapts it for behaviorism and constructivism.
Management Development
Management DevelopmentWe Learn - A Continuous Learning Forum from Welingkar's Distance Learning Program.
In this presentation, we will deal with the strategies and processes that are involved in developing the abilities of the managers to deliver and manage the work force efficiently and in a productive way.
To know more about Welingkar School’s Distance Learning Program and courses offered, visit:
http://www.welingkaronline.org/distance-learning/online-mba.html
Management Development (Modern) PowerPoint Content
This document outlines an employee development program focused on management skills. The program objectives include identifying management styles, effective communication, coaching behaviors, motivation, goal setting, delegation, problem solving, and brainstorming. It provides definitions of management and development, and discusses management styles, leadership, effective communication, motivation, delegation, supervision, and decision making. The presentation aims to develop participants' technical, human, and conceptual competencies as managers.
MBA HR PROJECT REPORT ON TRAINING AND DEVELOPMENT
The document is a project report on studying the effectiveness of training and development at Veekesy Polymers Pvt Ltd. It includes an introduction outlining the objectives and scope of the study. It also includes chapters on the industrial profile of the footwear industry, company profile of Veekesy Polymers, theoretical concepts of training and development, data analysis and interpretations from a study conducted, and conclusions. The report aims to analyze the training methods used, assess effectiveness, understand employee satisfaction with training, and identify need for further training.
Transfer of Training
Transfer of TrainingWe Learn - A Continuous Learning Forum from Welingkar's Distance Learning Program.
The document discusses factors that affect the transfer of training from a learning environment to the workplace. It identifies several key factors that can enhance or hinder learning transfer, including trainee characteristics like motivation and attitude; trainer capabilities and competence; the training design and environment; and the organization's role in supporting training transfer through interventions like supervisor and peer support, rewards, and culture. Effective transfer depends on applying principles like using identical elements from training in jobs, generalizing principles learned, varying stimuli during training, and workplace support for applying new skills.EMPLOYEE DEVELOPMENT
This document outlines a group project for an employee development training workshop. It includes the group members, objectives, and an agenda covering topics like the definition of employee development, approaches to development like formal education and job experiences, and the development planning process. It discusses common development strategies companies use like focusing support on high potentials, making development mandatory, or partnering through joint ventures. Overall, the document provides an overview of key concepts in employee development.
Learning Theories
The document discusses five learning theories: progressivism, constructivism, experiential learning, brain-based learning, and contextual learning. Progressivism emerged in the late 19th century and emphasized social reform and linking education to real-life activities. Constructivism originated in the 1960s and focuses on learners constructing knowledge through experience and social interaction. Experiential learning, which emerged in the 1980s, emphasizes learning through doing and critical reflection. Brain-based learning, which grew out of neuroscience in the 1980s, applies knowledge about how the brain functions to teaching practices. Contextual learning stresses making connections between learning content and students' lives, experiences, and environments.
Management development program.pptx_govind
This document discusses various on-the-job and off-the-job methods for management development programs. On-the-job methods include coaching, understudy assignments, job rotation, planned work assignments, and internships. Off-the-job methods discussed are lecture/seminar, simulation exercises, behavior modeling, sensitivity training, and transactional analysis. Each method is described along with its advantages and disadvantages for developing management skills.
Training Evaluation
This document discusses various models and approaches for evaluating training programs. It describes Hamblin's model of evaluation which evaluates at four levels: reaction, learning, job behavior, and functioning. Kirkpatrick's and Warr's models are also summarized. The document outlines the need for evaluation, the training cycle, pre-training evaluation including identifying needs and objectives, input evaluation, evaluation during training using methods like observation and course audits, and post-training evaluation of reaction, learning, and job behavior. It also discusses evaluating training staff and the effectiveness of training programs.
Employee development
The document discusses various approaches to employee development including formal education programs, assessments, benchmarks, performance appraisals, job experiences, rotations, and temporary assignments. It also discusses interpersonal relationships like mentoring and coaching that can aid development. Career development is defined as a lifelong process of managing work and learning progression. Elements of career planning include self-assessment, goal setting, and action planning to help individuals manage their careers and support organizational needs.
Learning presentation
Learning involves relatively permanent changes in behavior or capacity that result from experience. There are two main theories of learning: association/stimulus-response theories which view learning as the strengthening of connections between stimuli and responses, and cognitive theories which focus on internal cognitive processes rather than external stimuli. Famous association theorists include Thorndike, Pavlov, and Skinner, while cognitive theorists include Köhler and Bandura. Key concepts in learning theories are conditioning, reinforcement, extinction, generalization, discrimination, and observational/social learning.
Viewers also liked (20)
Management Development (Modern) PowerPoint Content
Management Development (Modern) PowerPoint Content
Similar to Chapter 2. aligning training with strategy (mpp sdm)
Implementasi Praktis HR Strategy
Rencana perusahaan tentang bagaimana ia akan mencocokkan kekuatan dan kelemahan internalnya dengan peluang dan ancaman eksternal untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.
Perlunya mendukung upaya peningkatan produktivitas dan kinerja perusahaan.
Bahwa karyawan memainkan peran yang diperluas dalam upaya peningkatan kinerja pemberi kerja.
SDM harus lebih terlibat dalam merancang—bukan sekadar mengeksekusi—rencana strategis perusahaan.
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Alat untuk implem...
Executive summary mengenai alat untuk implementasi strategi mencakup struktur organisasi, sistem penghargaan, budaya perusahaan, dan kepemimpinan. Struktur organisasi, sistem penghargaan, dan budaya perusahaan berperan penting dalam mendukung implementasi strategi sementara gaya kepemimpinan mempengaruhi proses komunikasi dan pengambilan keputusan dalam perusahaan.
Strategi Operasi Untuk Barang Dan Jasa
Dokumen tersebut membahas strategi operasi untuk barang dan jasa. Ia menjelaskan pengertian strategi operasi dan manfaatnya bagi bisnis untuk bersaing. Juga dibahas model-model dan jenis strategi operasi serta perbedaan pendekatan untuk perusahaan barang dan jasa.
Ch1 pendahuluan
BAB I membahas tentang bidang ilmu manajemen strategis dan perbedaannya dengan kebijakan bisnis, awal munculnya perubahan strategis, serta model manajemen strategis yang terdiri atas empat elemen yaitu pengamatan lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi.
Tm 8 implementasi strategi bag 1
Dokumen tersebut membahas mengenai implementasi strategi perusahaan yang meliputi penetapan sasaran tahunan, alokasi sumber daya, restrukturisasi organisasi, pengelolaan perubahan, dan pengelolaan sumber daya manusia. Implementasi strategi merupakan tahap penting setelah perumusan strategi untuk mewujudkan strategi menjadi tindakan.
Manajemen operasional
Dokumen tersebut merangkum tentang strategi operasi untuk barang dan jasa. Ia menjelaskan pengertian strategi operasi dan manajemen operasi serta perbedaan strategi yang diterapkan untuk perusahaan barang dan jasa. Dokumen ini juga membahas model strategi operasi dan beberapa faktor pentingnya strategi operasi bagi suatu organisasi.
Rencana Aksi Reformasi Birokrasi Instansional
Dokumen ini membahas rencana aksi reformasi birokrasi instansional. Terdapat penjelasan mengenai konsep aksi reformasi birokrasi tingkat instansi dan nasional, komponen-komponen aksi reformasi birokrasi instansional seperti latar belakang, tujuan, pelaksanaan, dan pemantauan, serta langkah-langkah penyusunan rencana aksi reformasi birokrasi instansional mulai dari menyusun logika perubahan hingga dokumentasi
Manaj. strategi & kwiraswasta an
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen strategi dan kewiraswastaan. Terdapat penjelasan mengenai pengertian strategi, analisis lingkungan eksternal dan internal organisasi, proses perencanaan strategi, dan kriteria penilaian efektivitas rencana strategi.
Makalah materi manajemen sdm strategik
Makalah ini membahas manajemen sumber daya manusia stratejik yang mencakup konsep dan tujuan MSDM, lingkungan eksternal dan global serta peran SDM, rencana analisis pekerjaan, dan metode-metode analisis pekerjaan. Topik utama yang dibahas adalah pentingnya menganalisis lingkungan eksternal untuk menentukan strategi SDM dan melakukan analisis pekerjaan guna mengidentifikasi tugas, keahlian, dan spesifikasi pekerjaan
01 Materi Strategic & Perencanaan HRM- UCA Karawaci-kirim.pdf
Materi yang memberikan gambaran secara luas terkait Strategi dan Perencanaan SDM
Makalah manajemen strategik 2 7
Makalah ini membahas:
1. Konsep dan tujuan manajemen strategik serta pentingnya visi, misi, dan tujuan perusahaan.
2. Model deskriptif manajemen strategik dan lingkungan eksternal serta internal yang mempengaruhi strategi.
3. Pengembangan kemampuan konsep metode kasus dan audit strategik serta peran manager strategik.
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah ini membahas tentang manajemen strategik, mulai dari pengertian formulasi strategi, tahapan formulasi strategi, komponen-komponen manajemen strategik seperti analisis lingkungan, pengembangan strategi, implementasi dan evaluasi strategi, serta manfaat penerapan manajemen strategik bagi perusahaan.
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah ini membahas tentang manajemen strategik, mulai dari pengertian formulasi strategi, tahapan formulasi strategi, dan berbagai komponen dalam manajemen strategik seperti analisis lingkungan, pengembangan misi dan visi, analisis SWOT, serta formulasi dan implementasi strategi."
preaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.ppt
Slideplayer sendiri adalah situs web yang menampung banyak presentasi dari pengguna. Untuk mengetahui cara download PPT di Slideplayer dan informasi lainnya, simak artikel ini sampai selesai. Selain itu, akan dibagikan pula tentang apa itu Slideplayer terlebih dahulu.
Tugas makalah uas dian
Terdapat dua hal penting yang dijelaskan dalam dokumen tersebut:
1. Formulasi strategi analisis situasi dan alternatif strategik merupakan tahap awal dalam manajemen strategi untuk menyusun strategi dengan mengidentifikasi visi, misi, peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan organisasi.
2. Misi organisasi dirumuskan untuk menjawab siapa organisasi, kebutuhan apa yang akan diisi, dan bagaimana menanggapi pemang
Hr strategy
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya strategi SDM yang mendukung pelaksanaan strategi bisnis perusahaan. Strategi SDM dirancang untuk mengembangkan karyawan agar memiliki kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis, melalui analisis lingkungan, pengembangan kultur, struktur organisasi, kapabilitas SDM, dan sistem sumber daya manusia. Tujuannya agar perusahaan dapat beradaptasi dengan cepat
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
Manajemen strategik adalah proses pengambilan keputusan mendasar dan jangka panjang oleh manajemen puncak perusahaan untuk merumuskan dan melaksanakan rencana-rencana bisnis guna mencapai tujuan perusahaan. Tugas-tugas penting manajemen strategik meliputi merumuskan misi dan visi, menilai lingkungan ekstern, menganalisis kapabilitas internal, dan memilih serta mengimplementasikan strategi-strategi bisnis. Keputus
Similar to Chapter 2. aligning training with strategy (mpp sdm) (20)
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Alat untuk implem...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, Executive summary mengenai: Alat untuk implem...
01 Materi Strategic & Perencanaan HRM- UCA Karawaci-kirim.pdf
01 Materi Strategic & Perencanaan HRM- UCA Karawaci-kirim.pdf
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
More from Defina Sulastiningtiyas
Employee satisfaction survey
Dokumen tersebut adalah kuesioner survei kepuasan karyawan yang berisi 25 pernyataan untuk dinilai responden mengenai tingkat kepuasan mereka bekerja di perusahaan tertentu beserta pertanyaan terbuka untuk saran perbaikan. Kuesioner ini juga meminta data demografis responden.
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang Total Quality Management (TQM) meliputi definisi, konsep, unsur-unsur, dan prinsip-prinsip TQM.
2) TQM didefinisikan sebagai pendekatan untuk memaksimalkan daya saing organisasi melalui perbaikan berkelanjutan pada produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan.
3) Unsur-unsur penting TQM antara lain fokus pada
Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir)
1. Definisi TQM
2. Konsep TQM
3. Unsur TQM
4. Prinsip TQM
5. 3 (tiga) Metode TQM
- Edwrds Deming
- Joseph M. Juran
- Phillip B Corsby
6. Elemen
- Foundation
- Buiding
- Binding Mortar
- Roof
7. Alat Pengendalian TQM
- Check Sheet
- Stratifikasi
- Histogram
- Scatter Diagram
- Control Chart
- Pareto
- Fish Bone
8. Kasus
The competency development process
This document outlines a 3-stage process for competency development of a group consisting of 5 members. Stage 1 involves data gathering and preparation like studying identified jobs, identifying skills, and probable competencies. Stage 2 is data analysis where competencies are reviewed, defined, and assigned proficiency levels. Stage 3 is validation that includes validating content and refining competency definitions if needed. The process impacts interpersonal, personal, and team competencies.
Soal linear equation
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Pertemuan 13&14 pjk
Dokumen tersebut membahas tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah (PDRD) di Indonesia. Ia menjelaskan dasar hukum PDRD, tujuan UU PDRD tahun 2009, prinsip-prinsipnya, jenis-jenis pajak daerah, kriteria pajak daerah, serta penjelasan mengenai Pajak Kendaraan Bermotor (PKB) dan Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB).
Pertemuan 12 pjk
Dokumen tersebut membahas dasar hukum dan sejarah bea meterai di Indonesia. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan bahwa UU No. 13 Tahun 1985 merupakan dasar hukum bea meterai saat ini dan sejarah peraturan bea meterai di Indonesia sejak tahun 1921 hingga dikeluarkannya UU tersebut.
Pertemuan 11 pajak
Dokumen tersebut membahas tentang Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) yang mencakup dasar hukum, pengertian, sejarah, prinsip-prinsip UU BPHTB, objek pajak, subjek pajak, tarif, dasar pengenaan, nilai perolehan objek pajak tidak kena pajak, dan saat terutangnya pajak BPHTB."
Pertemuan 9 & 10 pajak
Dokumen tersebut membahas tentang Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) yang meliputi dasar hukum, pengertian, sifat pengenaan, latar belakang sejarah, objek pajak yang dikenakan dan dikecualikan, subjek pajak, pendaftaran objek pajak, penghitungan dasar pengenaan pajak berupa Nilai Jual Objek Pajak (NJOP), pendekatan penilaian NJOP, dan dasar penghitungan besarnya pajak.
Epd week 2
Dokumen tersebut membahas tentang etika pengembangan diri dan tipe-tipe kepribadian. Secara garis besar dibahas definisi kepribadian sebagai sistem psikofisik yang dinamis dan unik pada setiap individu, teori-teori kepribadian, serta tipologi kepribadian menurut beberapa pendekatan seperti Hipocrates dan Hans J. Eysenck. Tipologi kepribadian yang dijelaskan lebih lanjut adalah sanguin, flematis, kol
Johariwindowdiagram
The document is describing the Johari Window model, which maps out four categories of information about a person: known to self and others, known to self but not others, known to others but not self, and unknown to both self and others. The model illustrates how self-awareness, self-disclosure, and receiving feedback from others can help reduce the "blind spot" of unknown information.
Epd week 12
Dokumen ini berisi informasi tentang proses seleksi karyawan yang meliputi tes administrasi, tes tertulis, wawancara, tes kesehatan, dan brifing kontrak. Juga memberikan tips dalam menghadapi psikotes, wawancara, dan berhasil dalam tahapan interview seperti mempersiapkan diri dengan baik, berlatih komunikasi, dan memiliki wawasan yang luas.
Epd week 11
Dokumen tersebut membahas tentang pemasaran diri yang meliputi pentingnya pemasaran diri sejak awal proses pencarian kerja, apa saja yang bisa dipasarkan seperti kualifikasi dan kepribadian, serta langkah-langkah awal seperti mencari lowongan kerja dan memilih iklan yang tepat. Dibahas pula tentang surat lamaran dan CV serta kesalahan yang harus dihindari.
Epd week 6
Dokumen tersebut membahas tentang etika pengembangan diri melalui 6 minggu, mulai dari definisi pengembangan diri, kepribadian, konsep diri, kecerdasan majemuk, adversity quotient, hingga etika dan professional image. Beberapa poin penting yang dibahas adalah norma etika, etiket berbeda di berbagai budaya, serta cara mengelola penampilan dan online persona untuk membentuk citra profesional yang baik.
Epd week 5
Dokumen tersebut membahas tentang Adversity Quotient (AQ) yang merupakan kemampuan seseorang dalam menghadapi berbagai kesulitan dan tantangan hidup. AQ memiliki empat dimensi yaitu control, ownership, reach, dan endurance. Dokumen juga menjelaskan tipologi manusia berdasarkan AQ yaitu quitters, campers, dan climbers serta cara meningkatkan AQ melalui listen, explore, analisis, dan tindakan.
Epd week 4
Dokumen tersebut membahas tentang etika pengembangan diri melalui pengenalan diri, kepribadian, konsep diri, kecerdasan, kecerdasan emosional, dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengembangkan diri dan EQ.
More from Defina Sulastiningtiyas (20)
Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir)
Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir)
Recently uploaded
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 06 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit BPD DIY Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Parung Panjang, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai BPD DIY khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Parung Panjang:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptx
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Materi ini tentang matakulian kewirausahaan, materi menetapkan produk unggulan dan manajemen inovasi
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
Hallo Selamat Datang di Situs ATRIUM GAMING, website TERBAIK dan terpercaya. Meyediakan Berbagai Macam Jenis Permainan Dari SportBook, Slot, Live Casino, Fishing, Lottry, Poker dan Berbagai Game Lainnya,
1.Bonus New Member 50%
2.Garansi Kekalahan 100%
3.Event Scatter Pojok Pracmatic Play
4.Event Scatter Pracmatic Play
5.Event Scatter PG SOFT
6.Event Bonus Perkalian Pragmatic Play.
main di mahjong ways dapat SCATTER emas hitam, wah di jamin seru pasti nya , modal recehan bisa jackpot jutaan , dan masih banyak bonus lainnya yang menguntungkan bagi new member & old member
ayo buruan daftar di Atrium Gaming, Kakak menang kita pun senang!!!
════════ ═════════════════ 💸 DEPOSIT VIA BANK & E-MONEY 💸 📥 Minimal Deposit 5.000 📥 📤 Minimal Withdraw 50.000 📤
Untuk Minimal Deposit Via Pulsa Telkomsel & XL Tanpa Potongan;
💸 IDR 10.000 / Rp 10RB 💸
══ ════════════ ═══════════ YUK BURUAN LANGSUNG JOIN DI LINK YANG ADA DI BIO KAMI YA
☎ http://wa.me/+62812-6407-2244
🌐 https://heylink.me/SlotGacorMudahMenang2024/
🌐 https://mez.ink/situsvipgacor
🌐 https://bio.site/AtriumGamingGACOR
🌐 https://bio.link/situsmudahmenang2024
🌐 https://bit.ly/m/AtriumGamingOffcial
Dalam permainan judi online ada yang namanya keberuntungan dan keberuntungan itu tidak ada di semua slot online,Akan tetapi jika anda main di situ ATRIUM GAMING dijamin anda bakalan betah dikarenkan situs online №1 di INDONESIA ini slot yang paling mudah mencari kemenangan,Jika anda tidak percaya silahkan dicoba bonus dan evet menanti kehadiran anda.!!!
ATRIUM GAMING Link Slot online mudah menang terbaru dari kamboja yang di dukung dengan server slot online yang di kenal dengan nama SERVER UG dan juga di kenal oleh sloter indonesia dengan server yang paling Stabil dan juga di kenal dengan server yang sering memberikan peluang kemenangan kepada setiap membernya
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
Recently uploaded (15)
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
Chapter 2. aligning training with strategy (mpp sdm)
- 1. Chapter 2 Aligning Training with Strategy