SlideShare a Scribd company logo
PEMASARAN DIRI
ETIKA PENGEMBANGAN DIRI –
WEEK 11
Week 8-14
No Tanggal Materi
8 17 November 2012 Pembahasan UTS dan tugas kelompok
9 24 November 2012 Teknik Berpikir Kreatif
10 1 Desember 2012 Presentasi Kelompok
11 8 Desember 2012 Pemasaran Diri
12 15 Desember 2012 Quiz + Interview Kerja
13 18 Desember 2012 Table Manners (Teori)
14 19 Desember 2012 Table Manners (Praktek)
Sedikit Feedback..
 Cara Penyampaian Materi
 Materi menarik, tapi tidak terlalu
dikembangkan  BE MORE
CREATIVE
 Beri keterangan tambahan untuk
memasarkan diri/kelompok dan
menarik perhatian
audience/konsumen
 Beri audience/konsumen alasan
mengapa mereka harus membeli
atau memlih diri/kelompok anda
Sedikit Feedback..
 Cara Penyampaian
Materi
 Perhatikan time/frame
atau durasi waktu
yang diberikan
 Pilih kata kunci yang
bisa mewakili
keseluruhan/karakteri
stik diri/kelompok
anda
 Gunakan lebih banyak
gambar/grafis
Sedikit Feedback..
 Penampilan Presenter
 Penggunaan volume, ritme,
dan postur secara
keseluruhan sudah baik
 Jangan menghabiskan waktu
terlalu banyak melihat ke layar
(Jaga kontak mata)
 Penguasaan materi/bahan
 Perhatikan konteks pada saat
presentasi
 Ekpresi wajah
PEMASARAN DIRI
 Mengapa pemasaran diri penting?
 Untuk menarik perhatian perusahaan/company
 Pemasaran diri dimulai sejak awal (ie. Surat lamaran) 
compatibility dengan perusahaan, ketelitian dan kerapian
pelamar juga dilihat
 Apa saja yang bisa dipasarkan?
 Kualifikasi pribadi yang berhubungan pekerjaan  kemampuan,
pengalaman, pengetahuan, keterampilan dan lain-lain
 Kepribadian, kemampuan interpresonal dan intrapersonal
Lowongan Kerja/Job Application
 Langkah awal dari pemasaran diri yang tepat
adalah menemukan lowongan kerja yang
tepat pula
 Beberapa sumber mencari lowongan kerja:
 Kerabat, kawan, tetangga
 Majalah, koran, tabloid
 Internet  career site
 Bursa Lowongan Kerja/Job Fair
 Lingkungan Kampus
 Executive Recruiters  job-seeker agents, head
hunters atau layanan penempatan kerja
Contoh Career Sites
Contoh Career Sites
Memilih Iklan Lowongan
Pekerjaan
 Perhatikan Informasi Jenis Bisnis atau Bidang
Usaha
 Informasi ini penting untuk melihat kecocokan
latar belakang/minat job seekers dengan
perusahaan (Perhatikan! Passion, uang dan
kemungkinan)
 Perhatikan company profile, bukan hanya
company brand  perusahaan yang tidak terlalu
terkenal bisa jadi menawarkan benefit yang lebih
baik; cari tahu pula status pekerjaan
(tetap/kontrak)
 Cari kenalan/link di perusahan  cari tahu soal
Memilih Iklan Lowongan
Pekerjaan
 Cermati syarat lamaran
 Informasi mengenai syarat lamaran menjadi alat
untuk mengetahui latar belakang perusahaan dan
mengukuran kapasitas diri anda
 Syarat lamaran umumnya terdiri:
 Latar belakang pendidikan, kompetensi/pelatihan yang
pernah dimiliki, sampai persyaratan fisik
Memilih Iklan Lowongan
Pekerjaan
 Pelajari manfaat yang ditawarkan  beberapa
perusahaan mencantumkan jenis benefit yang
akan diberikan
 Informasi tentang Perilaku Kerja yang Diminta
 Contoh: Bersedia bekerja dalam ikatan dinas,
Bersedia untuk Tidak Menikah Pada Jangka Waktu
Tertentu, Bersedia Melakukan Perjalanan di Luar Kota
dsb
 Alamat Perusahaan
 Mobilitas dari lokasi tempat tinggal yang sekarang
 Apabila perusahaan hanya mencantumkan PO BOX,
pahami kode PO BOX untuk memperkirakan lokasi
 Batas Waktu Pengiriman Surat
Tipe Iklan Lowongan Kerja
 Tipe Surat Lamaran
 Konvensional dan paling umum digunakan
 Kualifikasi dan batas waktu pengiriman
 Tipe Walk-In Interview
 Langsung datang ke tempat yang ditentukan
 Tipe Phone Interview
 Dilakukan apabila perusahaan butuh karyawan
dalam waktu cepat
 Data umumnya didapat dari kampus
Surat Lamaran
 Bagian-bagian yang perlu ada dalam surat
lamaran:
 Alamat pengirim
 Tanggal surat
 Alamat surat
 Salam pembuka
 Isi surat
 Salam penutup
Surat Lamaran
 Tiga bagian utama dalam surat lamaran:
 Paragraf Pembuka  memberikan kesan pertama
dari surat yang ditulis
 Ungkapan yang lazim digunakan:
 In reply to your advertisement in Jakarta Times
of…... I would like to apply for the post……
 Having read your advertisement in Jakarta Times
of….. I offer my service for the post of…..in your
company
 With reference to your advertisement in Kompas
of…. I would be glad to be considered for the post
of……. you offered
 Menanggapi iklan lowongan kerja pada Harian
Kompas pada tanggal …, bersama surat ini saya
mengajukan keinginan…
 Sehubungan dengan iklan pada Harian Kompas
Surat Lamaran
 Apabila lamaran ditulis berdasarkan informasi
yang diperoleh dari seseorang, ungkapan yang
lazim digunakan adalah sebagai berikut:
 Having heard from….a friend of mine who works
for your company that you need a…. I take the
liberty of tendering my application.
 Having heard from one of your employees in
Marketing Department that you need a…. I would
like to take this opportunity to apply for this
post…
 Berdasarkan informasi yang saya terima dari…
maka bersama ini saya hendak mengajukan
lamaran untuk mengisi posisi …
 Bersama dengan surat ini, saya berkeinginan
Surat Lamaran
 Bagian penutup  memberikan kesan harapan
atau jaminan akan memberikan yang terbaik
apabila diterima
 Jangan lupa ucapkan terimakasih
 Ungkapan yang lazim digunakan :
 I would be glad to meet you for an interview
and look forward to having your response
 I look forward to an opportunity of an
interview in your office
 Demikian yang dapat disampaikan.
Terimakasih atas perhatian yang diberikan.
Contoh Surat Lamaran
 Surat Lamaran I
(diambil dari:
http://hendralesman
a.com/contoh-surat-
lamaran-kerja.wp)
 Surat Lamaran II
 Surat Lamaran III
 Surat Lamaran IV
 Surat Lamaran V
Surat Lamaran dan CV
 Hal-hal yang perlu diperhatikan:
 ISI
 Sertakan surat lamaran (cover letter) apabila mengirimkan
CV atau resume
 Gunakan kalimat yang bersifat ‘netral’ (hindari kalimat yang
bersifat terlalu memuji)
 Deskripsikan kemampuan dan pengetahuan dengan jelas,
mendetail dan informatif namun tidak berlebihan  tak
perlu menggunakan banyak narasi
 Cantumkan contact details (nomor telepon atau email) yang
dapat dihubungi suatu waktu
 Sebaiknya dibuat dalam konteks ‘menjawab lamaran’ 
sesuaikan dengan karakter perusahaan
 Sebaiknya menggunakan bahasa Inggris apabila menjawab
lowongan berbahasa Inggris
Surat Lamaran dan CV
 Wajah
 Umumnya menggunakan kertas HVS putih
(kecuali diminta dengan spesifikasi tertentu.
Contoh: Folio bergaris, HVS berwarna dsb)
 Kertas surat lamaran harus sama dengan kertas
CV
 Gunakan jenis huruf yang sama untuk surat
lamaran atau CV dan perhatikan besar huruf
yang digunakan
 Perhatikan layout untuk penulisan
 Sebaiknya diketik (kecuali diminta untuk ditulis
tangan)
Kesalahan Yang Harus Dihindari
Dalam Membuat Surat Lamaran
 Format penulisan buruk dan tidak professional
 Indentasi tidak rata, spasi terlalu lebar, huruf (font) yang
digunakan aneh
 Typo atau kesalahan pengetikan terlalu banyak
 Terlalu mendetail dan melebihi satu halaman
 Fakta tidak penting/tidak relevan (eg. Lomba balap
karung/lomba makan kerupuk) tidak perlu dimasukkan
Terlalu banyak ruang kosong
 Kekanak-kanakan
 Menyertakan gambar dengan pose lucu
 Alamat email yang masih kekanak-kanakan
 Terlalu mengikuti template
 Curang  menutupi detail pada surat lamaran anda
(hari terakhir bekerja, kapan lulus dsb)
Curriculum Vitae
 Curriculum vitae biasanya berisi tentang
riwayat pendidikan, pengalaman kerja,
pengalaman organisasi dan pengalaman
kepanitiaan apa saja yang pernah dijalani.
 Fungsi Curriculum Vitae  media yang dapat
berbicara mengenai berbagai kemampuan
serta fokus yang Anda kerjakan selama ini.
(taken from: http://www.ecc.ft.ugm.ac.id/)
CV (Curriculum Vitae)
Informasi Pribadi
Nama
Alamat
No. telpon
Email
Tanggal lahir
Kewarganegaraan
Data tambahan
Pendidikan
Cantumkan jelas tahun menempuh pendidikan, jenjang pendidikan, nama
serta lokasi sekolah atau perguruan tinggi. Jika memungkinkan, cantumkan
pula hasil studinya (seperti NEM atau IPK)
Pengalaman Kerja
Cantumkan tahun bekerja, nama dan lokasi perusahaan serta jabatan.
Akan lebih baik jika dicantumkan job description pekerjaan sebelumnya
Ketrampilan Lain
Cantumkan ketrampilan yang dimiliki beserta standartnya, seperti
kemampuan komputer dan bahasa
Informasi Tambahan
Dapat dijadikan tempat menceritakan sedikit kelebihan yang anda miliki
(seandainya ada)
Referensi
Diisi jika benar-benar sudah mendapatkan ijin dari orang yang
bersangkutan.
Pas Foto
Ukuran 4x6 berwarna
Foto diusahakan diperbaharui paling tidak setahun sekali
Warna latar belakang foto adalah merah dan biru
Saat foto, tampilkan diri sebaik mungkin. Bagi yang wanita gunakan blazer
dengan kemeja. Bagi yang pria, gunakan dasi.
Dokumen Lainnya
Terdiri dari fotocopy KTP, transkip nilai, ijazah, sertifikat kursus atau seminar
dan dokumen lain yang dibutuhkan.
Contoh curriculum Vitae
 Contoh I
 Contoh II
 Contoh III
 Contoh IV
Catatan Penting Lain
 Lengkap, terbaru,
dan asli
 Teliti dalam
memperhatikan
persyaratan
administrasi
 Data yang dilampirkan
merupakan data
paling baru serta bisa
dipertanggungjawabk
an keasliannya. Data-
data ini di antaranya
transkrip nilai, ijazah,
SKCK, dan surat
keterangan sehat.
 Susun dengan rapi
dan sesuai urutan
 Update foto  Foto
tiga bulan terakhir
 Tulis kualifikasi diri
secara spesifik,
namun tetap jujur
 Bahasa dan
tampilan impresif
namun efektif
(Jangan
Berlebihan!)
Catatan Penting Lain
 Pentingkah seleksi administrasi?
PENTING!!
Kerja
 Aktivitas kerja diharapkan akan membawa
keadaan yang lebih baik dari sebelumnya
 Bekerja memungkinkan seseorang untuk
menyatakan diri secara obyektif 
mempengaruhi konsep diri dan cara orang lain
memandang dirinya
Kepuasan kerja
 Seberapa jauh pekerjaan
memuaskan
kebutuhannya
 Dipengaruhi oleh
pengaruh di dalam
pekerjaan, penyesuaian
diri dan hubungan sosial
individu
 Security and
psychological contracts
Konflik dan Stress Kerja
 Terjadi karena
keputusan, keinginan
dan kepentingan yang
ingin terpuaskan
terancam karena
tindakan, ucapan atau
keputusan orang lain
 Penting!
 Kenali sumber konflik
 Mengendalikan konflik
 dengan cara
meningkatkan
kerjasama
Stress Kerja
 Terjadi ketika individu kurang mampu
mengadaptasi keinginan dengan kenyataan
yang ada
 Penanganan berdasarkan pada pengalaman
pribadi dan rasionalisasi sikap atau tingkah laku
Pekerja wanita
 Fenomena 
semakin banyak
jumlah pekerja
wanita, termasuk di
bidang pekerjaan
yang umumnya
didominasi pria?
 Problem:
 Dual role conflict
 Glass-ceiling

More Related Content

What's hot

Makalah konsep dasar produksi
Makalah konsep dasar produksiMakalah konsep dasar produksi
Makalah konsep dasar produksi
Mus Muliyadi
 
Seleksi dan Penempatan
Seleksi dan PenempatanSeleksi dan Penempatan
Seleksi dan PenempatanPut Herma
 
Manager stratejik
Manager stratejikManager stratejik
Manager stratejik
Ega Jalaludin
 
Orientasi pelatihan dan pengembangan
Orientasi pelatihan dan pengembanganOrientasi pelatihan dan pengembangan
Orientasi pelatihan dan pengembangan
Eko Mardianto
 
Pertemuan 2 3 msdm ke 2
Pertemuan 2   3  msdm ke 2Pertemuan 2   3  msdm ke 2
Pertemuan 2 3 msdm ke 2
Dhini Anden
 
Rapat bisnis dan penulisan laporan bisnis
Rapat bisnis dan penulisan laporan bisnisRapat bisnis dan penulisan laporan bisnis
Rapat bisnis dan penulisan laporan bisnis
Eka Susi Utami
 
Etika
EtikaEtika
Etika
anisa_13
 
Perilaku dalam Organisasi Sistem Pengendalian Manajemen
Perilaku dalam Organisasi Sistem Pengendalian Manajemen Perilaku dalam Organisasi Sistem Pengendalian Manajemen
Perilaku dalam Organisasi Sistem Pengendalian Manajemen
Fanny Narita
 
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
sudarsono mr
 
Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1
ReniFatmawati5
 
Definisi manajemen strategik
Definisi  manajemen strategikDefinisi  manajemen strategik
Definisi manajemen strategiknasruddien
 
Memahami Kerja Sama Tim
Memahami Kerja Sama TimMemahami Kerja Sama Tim
Memahami Kerja Sama TimMeida Midut
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasi
jighai
 
Fungsi dan peran serikat pekerja
Fungsi dan peran serikat pekerjaFungsi dan peran serikat pekerja
Fungsi dan peran serikat pekerjamuhammad hamdi
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Wira Kharisma
 
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
Diana Amelia Bagti
 
Kemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasiKemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasiAbdul Halim
 
SELECTION & PLACEMENT
SELECTION & PLACEMENTSELECTION & PLACEMENT
SELECTION & PLACEMENT
Kacung Abdullah
 
Perilaku organisasi
Perilaku  organisasiPerilaku  organisasi
Perilaku organisasiWirausaha
 

What's hot (20)

Makalah konsep dasar produksi
Makalah konsep dasar produksiMakalah konsep dasar produksi
Makalah konsep dasar produksi
 
Seleksi dan Penempatan
Seleksi dan PenempatanSeleksi dan Penempatan
Seleksi dan Penempatan
 
Contoh soal uas manejemen operasional 2
Contoh soal uas manejemen operasional 2Contoh soal uas manejemen operasional 2
Contoh soal uas manejemen operasional 2
 
Manager stratejik
Manager stratejikManager stratejik
Manager stratejik
 
Orientasi pelatihan dan pengembangan
Orientasi pelatihan dan pengembanganOrientasi pelatihan dan pengembangan
Orientasi pelatihan dan pengembangan
 
Pertemuan 2 3 msdm ke 2
Pertemuan 2   3  msdm ke 2Pertemuan 2   3  msdm ke 2
Pertemuan 2 3 msdm ke 2
 
Rapat bisnis dan penulisan laporan bisnis
Rapat bisnis dan penulisan laporan bisnisRapat bisnis dan penulisan laporan bisnis
Rapat bisnis dan penulisan laporan bisnis
 
Etika
EtikaEtika
Etika
 
Perilaku dalam Organisasi Sistem Pengendalian Manajemen
Perilaku dalam Organisasi Sistem Pengendalian Manajemen Perilaku dalam Organisasi Sistem Pengendalian Manajemen
Perilaku dalam Organisasi Sistem Pengendalian Manajemen
 
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
 
Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1
 
Definisi manajemen strategik
Definisi  manajemen strategikDefinisi  manajemen strategik
Definisi manajemen strategik
 
Memahami Kerja Sama Tim
Memahami Kerja Sama TimMemahami Kerja Sama Tim
Memahami Kerja Sama Tim
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasi
 
Fungsi dan peran serikat pekerja
Fungsi dan peran serikat pekerjaFungsi dan peran serikat pekerja
Fungsi dan peran serikat pekerja
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (1)
 
Kemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasiKemampuan komunikasi
Kemampuan komunikasi
 
SELECTION & PLACEMENT
SELECTION & PLACEMENTSELECTION & PLACEMENT
SELECTION & PLACEMENT
 
Perilaku organisasi
Perilaku  organisasiPerilaku  organisasi
Perilaku organisasi
 

Similar to Epd week 11

Surat lamaran kerja
Surat lamaran kerjaSurat lamaran kerja
Surat lamaran kerja
karindilla
 
Contoh Surat Lamaran Kerja dan Manfaatnya Untuk Berbagai Pihak
Contoh Surat Lamaran Kerja dan Manfaatnya Untuk Berbagai PihakContoh Surat Lamaran Kerja dan Manfaatnya Untuk Berbagai Pihak
Contoh Surat Lamaran Kerja dan Manfaatnya Untuk Berbagai Pihak
BirtonSihombing
 
ppt kelas 11 sma APPLICATION LETTER.pptx
ppt kelas 11 sma APPLICATION LETTER.pptxppt kelas 11 sma APPLICATION LETTER.pptx
ppt kelas 11 sma APPLICATION LETTER.pptx
SriWahyuni574282
 
surat lamaran kerja.pptx
surat lamaran kerja.pptxsurat lamaran kerja.pptx
surat lamaran kerja.pptx
handayani Handa
 
KIAT MENULIS SURAT LAMARAN PEKERJAAN - Bu winda-2.pptx
KIAT MENULIS SURAT LAMARAN PEKERJAAN - Bu winda-2.pptxKIAT MENULIS SURAT LAMARAN PEKERJAAN - Bu winda-2.pptx
KIAT MENULIS SURAT LAMARAN PEKERJAAN - Bu winda-2.pptx
ssuser419260
 
Curicullum Vitae (CV)
Curicullum Vitae (CV)Curicullum Vitae (CV)
Curicullum Vitae (CV)cacajes
 
Membuat Surat lamaran kerja - Bahasa Indonesia
Membuat Surat lamaran kerja - Bahasa IndonesiaMembuat Surat lamaran kerja - Bahasa Indonesia
Membuat Surat lamaran kerja - Bahasa Indonesia
Adam Sufi Ibrahim Rangkuti
 
Form Aplikasi Prosys 2014
Form Aplikasi Prosys 2014Form Aplikasi Prosys 2014
Form Aplikasi Prosys 2014
Masrevi Dewiyanha
 
Contoh surat lamaran kerja umum yang benar
Contoh surat lamaran kerja umum yang benarContoh surat lamaran kerja umum yang benar
Contoh surat lamaran kerja umum yang benar
west batavia
 
9 to 5 People
9 to 5 People9 to 5 People
9 to 5 People
Ikhsan Suhaimi
 
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
andre m
 
Presentasi surat lamaran-pekerjaan
Presentasi surat lamaran-pekerjaanPresentasi surat lamaran-pekerjaan
Presentasi surat lamaran-pekerjaan
Titikbudiarti
 
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
TaufikTito
 
3. surat lamaran kerja slide
3. surat lamaran kerja   slide3. surat lamaran kerja   slide
3. surat lamaran kerja slide
Ernawatymarida84
 
PEMBUATAN SURAT LAMARAN KERJA
PEMBUATAN SURAT LAMARAN KERJAPEMBUATAN SURAT LAMARAN KERJA
PEMBUATAN SURAT LAMARAN KERJA
pjj_kemenkes
 
CV lamaran Kerja.pptx
CV lamaran Kerja.pptxCV lamaran Kerja.pptx
CV lamaran Kerja.pptx
jungjeha867
 
Tips dan Trik Melamar Kerja
Tips dan Trik Melamar KerjaTips dan Trik Melamar Kerja
Tips dan Trik Melamar Kerja
firmansyahw
 
Rpp gab lamaran, resensi, deduktif induktif, gurindam, puisi kontemporer
Rpp gab lamaran, resensi, deduktif induktif, gurindam, puisi kontemporerRpp gab lamaran, resensi, deduktif induktif, gurindam, puisi kontemporer
Rpp gab lamaran, resensi, deduktif induktif, gurindam, puisi kontemporerbuwarnisutopo
 

Similar to Epd week 11 (20)

Surat lamaran kerja
Surat lamaran kerjaSurat lamaran kerja
Surat lamaran kerja
 
Contoh Surat Lamaran Kerja dan Manfaatnya Untuk Berbagai Pihak
Contoh Surat Lamaran Kerja dan Manfaatnya Untuk Berbagai PihakContoh Surat Lamaran Kerja dan Manfaatnya Untuk Berbagai Pihak
Contoh Surat Lamaran Kerja dan Manfaatnya Untuk Berbagai Pihak
 
ppt kelas 11 sma APPLICATION LETTER.pptx
ppt kelas 11 sma APPLICATION LETTER.pptxppt kelas 11 sma APPLICATION LETTER.pptx
ppt kelas 11 sma APPLICATION LETTER.pptx
 
surat lamaran kerja.pptx
surat lamaran kerja.pptxsurat lamaran kerja.pptx
surat lamaran kerja.pptx
 
KIAT MENULIS SURAT LAMARAN PEKERJAAN - Bu winda-2.pptx
KIAT MENULIS SURAT LAMARAN PEKERJAAN - Bu winda-2.pptxKIAT MENULIS SURAT LAMARAN PEKERJAAN - Bu winda-2.pptx
KIAT MENULIS SURAT LAMARAN PEKERJAAN - Bu winda-2.pptx
 
CURRICULUM VITAE.pptx
CURRICULUM VITAE.pptxCURRICULUM VITAE.pptx
CURRICULUM VITAE.pptx
 
Curicullum Vitae (CV)
Curicullum Vitae (CV)Curicullum Vitae (CV)
Curicullum Vitae (CV)
 
Membuat Surat lamaran kerja - Bahasa Indonesia
Membuat Surat lamaran kerja - Bahasa IndonesiaMembuat Surat lamaran kerja - Bahasa Indonesia
Membuat Surat lamaran kerja - Bahasa Indonesia
 
Form Aplikasi Prosys 2014
Form Aplikasi Prosys 2014Form Aplikasi Prosys 2014
Form Aplikasi Prosys 2014
 
Contoh surat lamaran kerja umum yang benar
Contoh surat lamaran kerja umum yang benarContoh surat lamaran kerja umum yang benar
Contoh surat lamaran kerja umum yang benar
 
9 to 5 People
9 to 5 People9 to 5 People
9 to 5 People
 
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
Buku rahasia resume yang menjual (www.ilmubisnisusaha.net )
 
Presentasi surat lamaran-pekerjaan
Presentasi surat lamaran-pekerjaanPresentasi surat lamaran-pekerjaan
Presentasi surat lamaran-pekerjaan
 
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
 
Menapak Jenjang Karir
Menapak Jenjang KarirMenapak Jenjang Karir
Menapak Jenjang Karir
 
3. surat lamaran kerja slide
3. surat lamaran kerja   slide3. surat lamaran kerja   slide
3. surat lamaran kerja slide
 
PEMBUATAN SURAT LAMARAN KERJA
PEMBUATAN SURAT LAMARAN KERJAPEMBUATAN SURAT LAMARAN KERJA
PEMBUATAN SURAT LAMARAN KERJA
 
CV lamaran Kerja.pptx
CV lamaran Kerja.pptxCV lamaran Kerja.pptx
CV lamaran Kerja.pptx
 
Tips dan Trik Melamar Kerja
Tips dan Trik Melamar KerjaTips dan Trik Melamar Kerja
Tips dan Trik Melamar Kerja
 
Rpp gab lamaran, resensi, deduktif induktif, gurindam, puisi kontemporer
Rpp gab lamaran, resensi, deduktif induktif, gurindam, puisi kontemporerRpp gab lamaran, resensi, deduktif induktif, gurindam, puisi kontemporer
Rpp gab lamaran, resensi, deduktif induktif, gurindam, puisi kontemporer
 

More from Defina Sulastiningtiyas

Employee satisfaction survey
Employee satisfaction surveyEmployee satisfaction survey
Employee satisfaction survey
Defina Sulastiningtiyas
 
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
Defina Sulastiningtiyas
 
Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir)
Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir) Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir)
Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir)
Defina Sulastiningtiyas
 
Soal linear equation
Soal linear equationSoal linear equation
Soal linear equation
Defina Sulastiningtiyas
 
Pertemuan 13&14 pjk
Pertemuan 13&14 pjkPertemuan 13&14 pjk
Pertemuan 13&14 pjk
Defina Sulastiningtiyas
 
Pertemuan 12 pjk
Pertemuan 12 pjkPertemuan 12 pjk
Pertemuan 12 pjk
Defina Sulastiningtiyas
 
Pertemuan 11 pajak
Pertemuan 11 pajakPertemuan 11 pajak
Pertemuan 11 pajak
Defina Sulastiningtiyas
 
Pertemuan 9 & 10 pajak
Pertemuan 9 & 10 pajakPertemuan 9 & 10 pajak
Pertemuan 9 & 10 pajak
Defina Sulastiningtiyas
 
Pertemuan 8 pajak
Pertemuan 8 pajakPertemuan 8 pajak
Pertemuan 8 pajak
Defina Sulastiningtiyas
 

More from Defina Sulastiningtiyas (20)

Employee satisfaction survey
Employee satisfaction surveyEmployee satisfaction survey
Employee satisfaction survey
 
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
TQM Paper-kel.1_MM Trisakti (prof. syamsir abduh)
 
Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir)
Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir) Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir)
Slide TQM Manj.Kualitas - Univ.Trisakti (Prof. Abduh Syamsir)
 
The competency development process
The competency development processThe competency development process
The competency development process
 
Haki (hak atas kekayaan intelektual)
Haki (hak atas kekayaan intelektual)Haki (hak atas kekayaan intelektual)
Haki (hak atas kekayaan intelektual)
 
Pengertian sengketa ekonomi
Pengertian sengketa ekonomiPengertian sengketa ekonomi
Pengertian sengketa ekonomi
 
Soal linear equation
Soal linear equationSoal linear equation
Soal linear equation
 
Pertemuan 13&14 pjk
Pertemuan 13&14 pjkPertemuan 13&14 pjk
Pertemuan 13&14 pjk
 
Pertemuan 12 pjk
Pertemuan 12 pjkPertemuan 12 pjk
Pertemuan 12 pjk
 
Pertemuan 11 pajak
Pertemuan 11 pajakPertemuan 11 pajak
Pertemuan 11 pajak
 
Pertemuan 9 & 10 pajak
Pertemuan 9 & 10 pajakPertemuan 9 & 10 pajak
Pertemuan 9 & 10 pajak
 
Pertemuan 8 pajak
Pertemuan 8 pajakPertemuan 8 pajak
Pertemuan 8 pajak
 
Epd week 2
Epd week 2Epd week 2
Epd week 2
 
Johariwindowdiagram
JohariwindowdiagramJohariwindowdiagram
Johariwindowdiagram
 
Epd week 12
Epd week 12Epd week 12
Epd week 12
 
Epd week 9
Epd week 9Epd week 9
Epd week 9
 
Epd week 6
Epd week 6Epd week 6
Epd week 6
 
Epd week 5
Epd week 5Epd week 5
Epd week 5
 
Epd week 4
Epd week 4Epd week 4
Epd week 4
 
Epd week 3
Epd week 3Epd week 3
Epd week 3
 

Epd week 11

  • 2. Week 8-14 No Tanggal Materi 8 17 November 2012 Pembahasan UTS dan tugas kelompok 9 24 November 2012 Teknik Berpikir Kreatif 10 1 Desember 2012 Presentasi Kelompok 11 8 Desember 2012 Pemasaran Diri 12 15 Desember 2012 Quiz + Interview Kerja 13 18 Desember 2012 Table Manners (Teori) 14 19 Desember 2012 Table Manners (Praktek)
  • 3. Sedikit Feedback..  Cara Penyampaian Materi  Materi menarik, tapi tidak terlalu dikembangkan  BE MORE CREATIVE  Beri keterangan tambahan untuk memasarkan diri/kelompok dan menarik perhatian audience/konsumen  Beri audience/konsumen alasan mengapa mereka harus membeli atau memlih diri/kelompok anda
  • 4. Sedikit Feedback..  Cara Penyampaian Materi  Perhatikan time/frame atau durasi waktu yang diberikan  Pilih kata kunci yang bisa mewakili keseluruhan/karakteri stik diri/kelompok anda  Gunakan lebih banyak gambar/grafis
  • 5. Sedikit Feedback..  Penampilan Presenter  Penggunaan volume, ritme, dan postur secara keseluruhan sudah baik  Jangan menghabiskan waktu terlalu banyak melihat ke layar (Jaga kontak mata)  Penguasaan materi/bahan  Perhatikan konteks pada saat presentasi  Ekpresi wajah
  • 6. PEMASARAN DIRI  Mengapa pemasaran diri penting?  Untuk menarik perhatian perusahaan/company  Pemasaran diri dimulai sejak awal (ie. Surat lamaran)  compatibility dengan perusahaan, ketelitian dan kerapian pelamar juga dilihat  Apa saja yang bisa dipasarkan?  Kualifikasi pribadi yang berhubungan pekerjaan  kemampuan, pengalaman, pengetahuan, keterampilan dan lain-lain  Kepribadian, kemampuan interpresonal dan intrapersonal
  • 7. Lowongan Kerja/Job Application  Langkah awal dari pemasaran diri yang tepat adalah menemukan lowongan kerja yang tepat pula  Beberapa sumber mencari lowongan kerja:  Kerabat, kawan, tetangga  Majalah, koran, tabloid  Internet  career site  Bursa Lowongan Kerja/Job Fair  Lingkungan Kampus  Executive Recruiters  job-seeker agents, head hunters atau layanan penempatan kerja
  • 10. Memilih Iklan Lowongan Pekerjaan  Perhatikan Informasi Jenis Bisnis atau Bidang Usaha  Informasi ini penting untuk melihat kecocokan latar belakang/minat job seekers dengan perusahaan (Perhatikan! Passion, uang dan kemungkinan)  Perhatikan company profile, bukan hanya company brand  perusahaan yang tidak terlalu terkenal bisa jadi menawarkan benefit yang lebih baik; cari tahu pula status pekerjaan (tetap/kontrak)  Cari kenalan/link di perusahan  cari tahu soal
  • 11. Memilih Iklan Lowongan Pekerjaan  Cermati syarat lamaran  Informasi mengenai syarat lamaran menjadi alat untuk mengetahui latar belakang perusahaan dan mengukuran kapasitas diri anda  Syarat lamaran umumnya terdiri:  Latar belakang pendidikan, kompetensi/pelatihan yang pernah dimiliki, sampai persyaratan fisik
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Memilih Iklan Lowongan Pekerjaan  Pelajari manfaat yang ditawarkan  beberapa perusahaan mencantumkan jenis benefit yang akan diberikan  Informasi tentang Perilaku Kerja yang Diminta  Contoh: Bersedia bekerja dalam ikatan dinas, Bersedia untuk Tidak Menikah Pada Jangka Waktu Tertentu, Bersedia Melakukan Perjalanan di Luar Kota dsb  Alamat Perusahaan  Mobilitas dari lokasi tempat tinggal yang sekarang  Apabila perusahaan hanya mencantumkan PO BOX, pahami kode PO BOX untuk memperkirakan lokasi  Batas Waktu Pengiriman Surat
  • 16.
  • 17. Tipe Iklan Lowongan Kerja  Tipe Surat Lamaran  Konvensional dan paling umum digunakan  Kualifikasi dan batas waktu pengiriman  Tipe Walk-In Interview  Langsung datang ke tempat yang ditentukan  Tipe Phone Interview  Dilakukan apabila perusahaan butuh karyawan dalam waktu cepat  Data umumnya didapat dari kampus
  • 18. Surat Lamaran  Bagian-bagian yang perlu ada dalam surat lamaran:  Alamat pengirim  Tanggal surat  Alamat surat  Salam pembuka  Isi surat  Salam penutup
  • 19. Surat Lamaran  Tiga bagian utama dalam surat lamaran:  Paragraf Pembuka  memberikan kesan pertama dari surat yang ditulis  Ungkapan yang lazim digunakan:  In reply to your advertisement in Jakarta Times of…... I would like to apply for the post……  Having read your advertisement in Jakarta Times of….. I offer my service for the post of…..in your company  With reference to your advertisement in Kompas of…. I would be glad to be considered for the post of……. you offered  Menanggapi iklan lowongan kerja pada Harian Kompas pada tanggal …, bersama surat ini saya mengajukan keinginan…  Sehubungan dengan iklan pada Harian Kompas
  • 20. Surat Lamaran  Apabila lamaran ditulis berdasarkan informasi yang diperoleh dari seseorang, ungkapan yang lazim digunakan adalah sebagai berikut:  Having heard from….a friend of mine who works for your company that you need a…. I take the liberty of tendering my application.  Having heard from one of your employees in Marketing Department that you need a…. I would like to take this opportunity to apply for this post…  Berdasarkan informasi yang saya terima dari… maka bersama ini saya hendak mengajukan lamaran untuk mengisi posisi …  Bersama dengan surat ini, saya berkeinginan
  • 21. Surat Lamaran  Bagian penutup  memberikan kesan harapan atau jaminan akan memberikan yang terbaik apabila diterima  Jangan lupa ucapkan terimakasih  Ungkapan yang lazim digunakan :  I would be glad to meet you for an interview and look forward to having your response  I look forward to an opportunity of an interview in your office  Demikian yang dapat disampaikan. Terimakasih atas perhatian yang diberikan.
  • 22. Contoh Surat Lamaran  Surat Lamaran I (diambil dari: http://hendralesman a.com/contoh-surat- lamaran-kerja.wp)  Surat Lamaran II  Surat Lamaran III  Surat Lamaran IV  Surat Lamaran V
  • 23. Surat Lamaran dan CV  Hal-hal yang perlu diperhatikan:  ISI  Sertakan surat lamaran (cover letter) apabila mengirimkan CV atau resume  Gunakan kalimat yang bersifat ‘netral’ (hindari kalimat yang bersifat terlalu memuji)  Deskripsikan kemampuan dan pengetahuan dengan jelas, mendetail dan informatif namun tidak berlebihan  tak perlu menggunakan banyak narasi  Cantumkan contact details (nomor telepon atau email) yang dapat dihubungi suatu waktu  Sebaiknya dibuat dalam konteks ‘menjawab lamaran’  sesuaikan dengan karakter perusahaan  Sebaiknya menggunakan bahasa Inggris apabila menjawab lowongan berbahasa Inggris
  • 24. Surat Lamaran dan CV  Wajah  Umumnya menggunakan kertas HVS putih (kecuali diminta dengan spesifikasi tertentu. Contoh: Folio bergaris, HVS berwarna dsb)  Kertas surat lamaran harus sama dengan kertas CV  Gunakan jenis huruf yang sama untuk surat lamaran atau CV dan perhatikan besar huruf yang digunakan  Perhatikan layout untuk penulisan  Sebaiknya diketik (kecuali diminta untuk ditulis tangan)
  • 25. Kesalahan Yang Harus Dihindari Dalam Membuat Surat Lamaran  Format penulisan buruk dan tidak professional  Indentasi tidak rata, spasi terlalu lebar, huruf (font) yang digunakan aneh  Typo atau kesalahan pengetikan terlalu banyak  Terlalu mendetail dan melebihi satu halaman  Fakta tidak penting/tidak relevan (eg. Lomba balap karung/lomba makan kerupuk) tidak perlu dimasukkan Terlalu banyak ruang kosong  Kekanak-kanakan  Menyertakan gambar dengan pose lucu  Alamat email yang masih kekanak-kanakan  Terlalu mengikuti template  Curang  menutupi detail pada surat lamaran anda (hari terakhir bekerja, kapan lulus dsb)
  • 26. Curriculum Vitae  Curriculum vitae biasanya berisi tentang riwayat pendidikan, pengalaman kerja, pengalaman organisasi dan pengalaman kepanitiaan apa saja yang pernah dijalani.  Fungsi Curriculum Vitae  media yang dapat berbicara mengenai berbagai kemampuan serta fokus yang Anda kerjakan selama ini. (taken from: http://www.ecc.ft.ugm.ac.id/)
  • 27. CV (Curriculum Vitae) Informasi Pribadi Nama Alamat No. telpon Email Tanggal lahir Kewarganegaraan Data tambahan Pendidikan Cantumkan jelas tahun menempuh pendidikan, jenjang pendidikan, nama serta lokasi sekolah atau perguruan tinggi. Jika memungkinkan, cantumkan pula hasil studinya (seperti NEM atau IPK)
  • 28. Pengalaman Kerja Cantumkan tahun bekerja, nama dan lokasi perusahaan serta jabatan. Akan lebih baik jika dicantumkan job description pekerjaan sebelumnya Ketrampilan Lain Cantumkan ketrampilan yang dimiliki beserta standartnya, seperti kemampuan komputer dan bahasa Informasi Tambahan Dapat dijadikan tempat menceritakan sedikit kelebihan yang anda miliki (seandainya ada) Referensi Diisi jika benar-benar sudah mendapatkan ijin dari orang yang bersangkutan.
  • 29. Pas Foto Ukuran 4x6 berwarna Foto diusahakan diperbaharui paling tidak setahun sekali Warna latar belakang foto adalah merah dan biru Saat foto, tampilkan diri sebaik mungkin. Bagi yang wanita gunakan blazer dengan kemeja. Bagi yang pria, gunakan dasi. Dokumen Lainnya Terdiri dari fotocopy KTP, transkip nilai, ijazah, sertifikat kursus atau seminar dan dokumen lain yang dibutuhkan.
  • 30. Contoh curriculum Vitae  Contoh I  Contoh II  Contoh III  Contoh IV
  • 31. Catatan Penting Lain  Lengkap, terbaru, dan asli  Teliti dalam memperhatikan persyaratan administrasi  Data yang dilampirkan merupakan data paling baru serta bisa dipertanggungjawabk an keasliannya. Data- data ini di antaranya transkrip nilai, ijazah, SKCK, dan surat keterangan sehat.
  • 32.  Susun dengan rapi dan sesuai urutan  Update foto  Foto tiga bulan terakhir  Tulis kualifikasi diri secara spesifik, namun tetap jujur  Bahasa dan tampilan impresif namun efektif (Jangan Berlebihan!) Catatan Penting Lain
  • 33.  Pentingkah seleksi administrasi? PENTING!!
  • 34. Kerja  Aktivitas kerja diharapkan akan membawa keadaan yang lebih baik dari sebelumnya  Bekerja memungkinkan seseorang untuk menyatakan diri secara obyektif  mempengaruhi konsep diri dan cara orang lain memandang dirinya
  • 35. Kepuasan kerja  Seberapa jauh pekerjaan memuaskan kebutuhannya  Dipengaruhi oleh pengaruh di dalam pekerjaan, penyesuaian diri dan hubungan sosial individu  Security and psychological contracts
  • 36. Konflik dan Stress Kerja  Terjadi karena keputusan, keinginan dan kepentingan yang ingin terpuaskan terancam karena tindakan, ucapan atau keputusan orang lain  Penting!  Kenali sumber konflik  Mengendalikan konflik  dengan cara meningkatkan kerjasama
  • 37. Stress Kerja  Terjadi ketika individu kurang mampu mengadaptasi keinginan dengan kenyataan yang ada  Penanganan berdasarkan pada pengalaman pribadi dan rasionalisasi sikap atau tingkah laku
  • 38. Pekerja wanita  Fenomena  semakin banyak jumlah pekerja wanita, termasuk di bidang pekerjaan yang umumnya didominasi pria?  Problem:  Dual role conflict  Glass-ceiling