Dokumen ini berisi informasi tentang proses seleksi karyawan yang meliputi tes administrasi, tes tertulis, wawancara, tes kesehatan, dan brifing kontrak. Juga memberikan tips dalam menghadapi psikotes, wawancara, dan berhasil dalam tahapan interview seperti mempersiapkan diri dengan baik, berlatih komunikasi, dan memiliki wawasan yang luas.

1. Interview Kerja
Etika Pengembangan Diri – Week 12

2. Week 8-14
No Tanggal Materi
8 17 November 2012 Pembahasan UTS dan tugas kelompok
9 24 November 2012 Teknik Berpikir Kreatif
10 1 Desember 2012 Presentasi Kelompok
11 8 Desember 2012 Pemasaran Diri
12 15 Desember 2012 Quiz + Interview Kerja
13 18 Desember 2012 Table Manners (Teori)
14 19 Desember 2012 Table Manners (Praktek)

3. Quiz
O Waktu 45 Menit
O Pertanyaan:
O Dengan menggunakan pengalaman anda
ketika melakukan presentasi kelompok minggu
lalu, uraikan pendapat anda mengenai
efektivitas komunikasi/presentasi kelompok
anda kepada audience (efektif atau tidak
efektif) dan beri penjelasan
O Masih menggunakan pengalaman anda sendiri,
apa yang menurut anda perlu diperbaiki dari
cara kelompok anda berkomunikasi dengan
audience?

4. Proses Seleksi Karyawan
O Proses I : Seleksi administrasi
O Proses II : Panggilan tes tertulis
O Proses III : Tes tertulis
O Proses IV : Pemberitahuan hasil tes
dan panggilan wawancara
O Proses V : Wawancara
O Proses VI : Tes kesehatan
O Proses VII : Pemberitahuan hasil tes
kesehatan dan briefing kontrak

5. Psikotes
O Elemen yang biasanya dinilai:
O Kecerdasan, kepribadian, sikap kerja, minat
soft skills, ketekunan dan leadership
O Tips menghadapi psikotes:
O Datang dengan kondisi prima
O Optimis dan selalu jujur
O Belajar sebelum psikotes?  Relax dan
perhatikan instruksi
(Sumber:
http://www.ecc.ft.ugm.ac.id)

6. Hal yang perlu diperhatikan
saat wawancara
O Waktu pelaksanaan
O Tempat pelaksanaan
O Membawa berkas
dan peralatan tulis
yang dibutuhkan
O Hubungi informasi
lebih lanjut untuk
mengetahui beberapa
hal penting lain yang
belum diketahui

7. Persiapan Interview
O Pelajari organisasi perusahaan yang akan
mewawancarai anda
O Pelajari posisi yang akan anda lamar
(peranan, tugas dan tanggung jawabnya)
O Tentukan kompensasi dan benefit yang
ingin anda terima

8. O Pelajari tipikal pertanyaan yang mungkin
akan ditanyakan
O “Coba ceritakan mengenai diri anda” 
latar belakang pendidikan anda dan
pengalaman kerja anda terdahulu
O “Mengapa anda ingin bekerja di
perusahaan ini dan di posisi ini?”  cari
tahu terlebih dahulu latar belakang
perusahaan dan posisi yang hendak anda
lamar untuk membantu anda menjawab
pertanyaan
Persiapan Interview

9. O “Sebutkan kekuatan dan kelemahan diri anda” 
kenali diri anda dengan baik untuk membantu anda
menjawab pertanyaan anda dengan baik
O “Apakah anda lebih suka bekerja sendiri atau dalam
tim?”
O “Di mana anda melihat diri anda sendiri dalam waktu
lima tahun ke depan?”
O “Apa yang anda ketahui tentang perusahaan kami?”
O “Apakah anda aktif/terlibat dalam organisasi?”
O “Prestasi apa yang paling anda banggakan?”
Persiapan Interview

10. Persiapan Interview
O “Berapa gaji yang anda
inginkan?”  disarankan
untuk tidak menyebutkan
nominal secara gamblang.
Coba beri pertanyaan balik
“Berapa gaji yang normal
ditawarkan”.
O Selain itu perlu juga dicari
tahu berapa gaji yang
biasanya diterima, untuk
posisi yang sama dan
kualifikasi yang anda miliki

11. O Bisakah kita bertanya kembali
kepada perusahaan?
O BISA!
O Jenis pertanyaan yang dapat
diajukan:
O Dapatkah anda menjeaskan
lebih lanjut tentang posisi yang
ditawarkan?
O Bagaimana peluang karier di
perusahaan di tempat ini?
O Bagaimana budaya dan situasi
kerja di sini?

12. Busana
O Pria
O Atasan  rapi, bersih, polos, berlengan
panjang, baju dimasukkan
O Dasi  boleh dipakai atau tidak, tergantung
kultur perusahaan dan jenis pekerjaan
O Ikat pinggang
O Celana panjang  Rapi, bersih, pas dan tidak
terlalu longgar
O Sepatu bersih, polos atau bermotif
sederhana yang sesuai dengan keseluruhan
pakaian
O Rambut  rapi, tidak dicat
O Parfum  wangi lembut/tidak menusuk hidung

13. Dress Like A CEO!

14. Busana
O Wanita
O Atasan  rapi, bersih, bahan tidak transparan dan
belahan dada yang pantas
O Bawahan  Rapi, bersih dan pas (tidak terlalu
longgar/ketat)
O Blazer  pas badan dengan warna dasar beige, cokelat,
hitam, biru tua
O Sepatu model klasik
O Tas  sesuai kebutuhan, model klasik
O Make up  natural dan sesuai warna busana
O Rambut  rapi, bersih, tidak dicat
O Tidak berlebihan dalam menggunakan wangi-
wangian/perhiasan
O Kuku jari rapi/bersih. Jangan diwarnai dengan warna-
warna mencolok

15. Dress Like A CEO!

16. Tipe-tipe interview
O Phone Interview
O Interview kelompok
O Focus Group Discussion (FGD)
O Face to face interview

17. Tipe-tipe Interview
O Interview dengan HRD
O Interview dengan user

18. Focus Group Discussion (FGD)
O FGD  kelompok diskusi yang terdiri dari
6 sampai 8 orang dalam sebuah ruangan
dan duduk membuat lingkaran.
O Biasanya dalam FGD akan didiskusikan
sebuah topik yang diberikan oleh HRD
atau moderator FGD dalam kurun waktu
tertentu.
O Kelompok kemudian akan diminta untuk
memberikan jawaban untuk topik yang
diberikan

19. Tips untuk FGD
O Perhatikan instruksi dengan baik
O Ambil inisiatif untuk melakukan ice-
breaking dan memulai diskusi
O Sampaikan pendapat anda dengan
jelas dan bahasa yang mudah
dimengerti baik oleh anggota
kelompok maupun oleh anggota
penilai
O Be active namun jangan
mendominasi percakapan
O Berdiskusi dengan konstruktif (beri
argumen untuk setiap penerimaan
atau penolakan)
O Perhatikan flow chart diskusi dan
waktu
O Ambil inisiatif untuk masuk ke tahap
kesimpulan apabila waktu sudah
sempit

20. Wawancara HRD - User
O Aspek paling utama yang diperhatikan dari kandidat dalam
wawancara HR  sisi psikologis dan softskill seperti
kompetensi leadership, inisiatif, kemampuan memotivasi,
hingga kemampuan bergaul
O Wawancara user  perusahaan mencari kecocokan antara
karakter kandidat dengan karakter pekerjaan (deskripsi
pekerjaan, lingkungan kerja, budaya perusahaan, dan
beban kerja). Wawancara user biasanya dilakukan langsung
oleh atasan si kandidat nantinya.
O Pertanyaan dalam wawancara user ini biasanya lebih
bersifat teknis dan conversational  fokus adalah
menyakinkan anda memiliki skill dan kecocokan yang dicari
(Sumber: http://www.ecc.ft.ugm.ac.id)

21. Berhasil dalam Tahapan
Interview
O Kandidat banyak menemui kegagalan dalam
tahap interview atau FGD
O Mengapa?
O Tidak ditemukan kecocokan antara kandidat,
job, kultur organisasi, motivasi
O Kemampuan komunikasi yang tidak efektif 
penyampaian ide yang tidak runut
O Penguasaan kemampuan dasar yang tidak
mumpuni  the lack of analytical thinking;
belum sampai ke tahapan konseptual
(Sumber:
http://www.ecc.ft.ugm.ac.id)

22. Be The Right Person in The
Right Place!
O Tips untuk seleksi interview:
O Berlatih komunikasi  ikut
serta dalam organisasi
atau aktif di kelas untuk
membantu berlatih bicara,
menyampaikan pendapat,
ide
O Dengar sebelum menjawab

23. O Perluas wawasan 
Company profile dan wawasan
terkait bidang yang digeluti
perusahaan mempengaruhi
pemilihan kata pada saat
wawancara
O Carilah informasi dengan tepat
O Tentukan motivasi dari awal 
membuat perencanaan sejak awal
sehingga punya visi yang sifatnya
jangka panjang
(Sumber: http://www.ecc.ft.ugm.ac.id)
Be The Right Person in The
Right Place!

24. Pertanyaan
O Coba ceritakan mengenai diri anda
O Coba ceritakan mengenai kelebihan dan
kelemahan diri anda
O Di mana anda melihat diri anda lima tahun
yang akan datang?