"Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. Влияние и роль собственника" На основе построения отделов продаж в различных компаниях мы поделимся с Вами готовыми схемами: 1. Что должен делать РОП ежедневно/еженедельно/ежемесячно: - со своими сотрудниками - с директором/собственником - со скриптами - с записью звонков - с CRM 2. Что должен делать директор/собственник ежедневно/еженедельно/ежемесячно? 3. Что должны делать менеджеры ежедневно/еженедельно/ежемесячно 4. Как это увязать в единую систему? 5. Что делать, если план не выполняется? (Как СТАВИТЬ план отделу продаж мы рассматривали в других БЗ15 и БЗ19) 6. Что делать, если продажники начинают «скулить» мы не успеваем � 7. Как добиваться выполнения плана несмотря ни на что?