SlideShare a Scribd company logo
21‫خطوة‬
‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫الكتساب‬
‫اآلخرين؟‬ ‫من‬ ‫نجاحا‬ ‫اكثر‬ ‫البعض‬ ‫هناك‬ ‫لماذا‬
‫وظائف‬ ‫ولديهم‬ ‫اكثر‬ ‫مال‬ ‫يربح‬ ‫البعض‬ ‫هناك‬ ‫لماذا‬
‫عالقات‬ ‫ولديهم‬ ،‫افضل‬ ‫صحة‬ ‫ولديهم‬ ‫أفضل‬
‫سعيدة‬..‫النساء‬ ‫من‬ ‫األكبر‬ ‫الجزء‬ ‫يعيش‬ ‫بينما‬
‫بائسة؟‬ ‫حياة‬ ‫والرجال‬
‫هل‬‫أن‬ ‫تعلم‬1%‫ويقدر‬ ‫األرض‬ ‫سكان‬ ‫من‬ ‫فقط‬
‫بـ‬ ‫عددهم‬300‫يملكه‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬ ‫يملكون‬ ‫شخص‬3
‫العالم‬ ‫حول‬ ‫إنسان‬ ‫مليارات‬…
‫األشي‬ ‫يفعلون‬ ‫الناجحين‬ ‫األشخاص‬ ‫أن‬ ‫السبب‬‫اء‬
‫مختلف‬ ‫بشكل‬
‫واحد‬ ‫شىء‬ ‫لديهم‬ ‫الناجحون‬ ‫هؤالء‬
‫مشترك‬..‫بشك‬ ‫وقتهم‬ ‫يديرن‬ ‫أنهم‬ ‫هو‬‫ل‬
‫جيد‬..‫الوقت‬ ‫ادارة‬ ‫أن‬ ‫يدركون‬ ‫ألنهم‬
‫أيضا‬ ‫الذات‬ ‫وادارة‬ ‫الحياة‬ ‫ادارة‬ ‫هو‬.
‫أكثر‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫شخص‬ ‫ألى‬ ‫يمكن‬
‫يف‬ ‫كيف‬ ‫تعلم‬ ‫اذا‬ ‫الحياة‬ ‫فى‬ ‫نجاحا‬‫عل‬
‫حتى‬ ‫وتكرار‬ ‫مرارا‬ ‫عليه‬ ‫وتدرب‬ ‫ذلك‬
‫عادة‬ ‫يصبح‬
‫الخطوة‬‫رقم‬1
‫هدف‬ ‫صاحب‬ ‫كن‬
•‫إدارةالوقت‬ ‫في‬ ‫جزء‬ ‫وأول‬ ‫أهم‬…‫ان‬ ‫هو‬
‫تحققها‬ ‫ان‬ ‫تريد‬ ‫اهداف‬ ‫لك‬ ‫تكون‬
•3%‫مكتوبة‬ ‫اهداف‬ ‫لهم‬ ‫الذين‬ ‫هم‬ ‫فقط‬
‫ومحددة‬ ‫وواضحة‬
•97%‫للغاية‬ ‫مبهمة‬ ‫اهداف‬ ‫لديهم‬‫أ‬‫ليس‬ ‫و‬
‫االطالق‬ ‫على‬ ‫اهداف‬ ‫لديهم‬
‫الخطوة‬‫رقم‬2
‫للتنفيذ‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬
•‫النجاحات‬ ‫كل‬ ‫مفتاح‬ ‫هو‬ ‫التخطيط‬
•‫ضئ‬ ‫إنجاز‬ ‫أو‬ ‫فشل‬ ‫هو‬ ‫خطة‬ ‫بدون‬ ‫تنفيذ‬‫يل‬…
•‫وض‬ ‫االحباط‬ ‫هوسبب‬ ‫تخطيط‬ ‫دون‬ ‫الفعل‬‫ياع‬
‫والضغط‬ ‫والتوتر‬ ‫الوقت‬
•‫عامي‬ ‫أو‬ ‫عام‬ ‫خالل‬ ‫تحقق‬ ‫سوف‬ ‫بالتخطيط‬‫ن‬
‫عشرة‬ ‫خالل‬ ‫االخرون‬ ‫يحققه‬ ‫مما‬ ‫اكثر‬
‫أعوام‬
‫الخطوة‬‫رقم‬3
‫المهام‬ ‫بتحليل‬ ‫قم‬
•‫واالعمال‬ ‫بالمهام‬ ‫قائمة‬ ‫وضعت‬ ‫اذا‬TO DO
LIST‫ذلك‬ ‫فان‬ ‫خطتك‬ ‫تنفيذ‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫قبل‬
‫بنس‬ ‫الفور‬ ‫على‬ ‫انتاجيتك‬ ‫يحسن‬ ‫سوف‬‫بة‬
25%
•‫تقو‬ ‫فكأنك‬ ‫بالمهام‬ ‫قائمة‬ ‫لديد‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫ان‬‫د‬
‫و‬ ‫القيادة‬ ‫عجلة‬ ‫بدون‬ ‫الطريق‬ ‫على‬ ‫سيارة‬‫فى‬
‫عائق‬ ‫بكل‬ ‫تصطدم‬ ‫فأنت‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬
‫الخطوة‬‫رقم‬4
‫األولويات‬ ‫تحديد‬
•‫األولويات‬ ‫هى‬ ‫الحياة‬ ‫فى‬ ‫األكبر‬ ‫المشكلة‬..‫معر‬‫فة‬
‫الهامة‬ ‫غير‬ ‫واألشياء‬ ‫الهامة‬ ‫األشياء‬ ‫وتحديد‬
•‫قاعدة‬ ‫بتطبيق‬20/80(‫باريتو‬ ‫جولفيتو‬)
•‫على‬ ‫يعملون‬ ‫العالية‬ ‫الكفاءة‬ ‫ذوو‬ ‫األشخاص‬
‫ا‬ ‫األشياء‬ ‫ويتركون‬ ‫الفعالة‬ ‫القليلة‬ ‫األشياء‬‫لعديدة‬
‫االقل‬ ‫على‬ ‫فيحققون‬ ،‫التافهة‬80%‫أهدافهم‬ ‫من‬
‫تابع‬-‫الخطوة‬‫رقم‬4
‫األولويات‬ ‫تحديد‬
•‫القيمة‬ ‫قياس‬ ‫مفتاح‬ ‫هى‬ ‫القرارات‬ ‫مستقبلية‬
•‫حوالى‬ ‫يقضون‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬80%‫فى‬ ‫وقتهم‬ ‫من‬
‫و‬ ،‫الماضى‬ ‫وصعوبات‬ ‫مشاكل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬20%
‫المستقبل‬ ‫فرص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫فقط‬..‫الن‬ ‫لكن‬‫اجحين‬
‫دوما‬ ‫يسألون‬..‫المستقبل؟‬ ‫على‬ ‫هذا‬ ‫تأثير‬ ‫ما‬..
•‫الطريق‬ ‫على‬ ‫لتبقى‬ ‫الرئيسى‬ ‫المفتاح‬ ‫هو‬ ‫ذلك‬
‫باألولويات‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫الصحيح‬
‫الخطوة‬‫رقم‬5
‫التركـــــــيز‬
•‫للنجاح‬ ‫بالنسبة‬ ‫جدا‬ ‫هام‬ ‫شىء‬ ‫التركيز‬
•‫المهام‬ ‫مع‬ ‫الفردى‬ ‫التعامل‬ ‫قاعدة‬(..‫ماكنزى‬ ‫آليك‬..)
•‫ينتهى‬ ‫حتى‬ ‫تتركه‬ ‫وال‬ ‫األهم‬ ‫بالشىء‬ ‫العمل‬ ‫ابدأ‬..‫انه‬
‫فعله‬ ‫عليك‬ ‫الذى‬ ‫قيمة‬ ‫األكثر‬ ‫الشىء‬ ‫هو‬
•،‫هامة‬ ‫مهمة‬ ‫على‬ ‫مكثف‬ ‫بشكل‬ ‫عملت‬ ‫اذا‬ ‫أنك‬ ‫الرائع‬
‫وانجزتها‬..‫وتشع‬ ‫لذاتك‬ ‫احترامك‬ ‫مستوى‬ ‫يرتفع‬‫أنك‬ ‫ر‬
‫حماسك‬ ‫ويزداد‬ ‫طاقتك‬ ‫فتزداد‬ ‫فائز‬.
‫الخطوة‬‫رقم‬6
‫المنطقية‬ ‫والعواقب‬ ‫الحاسم‬ ‫التوقيت‬
•،‫واألعمال‬ ‫للمهام‬ ‫حاسمة‬ ‫مواعيد‬ ‫وضع‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬
‫مميز‬ ‫بمكافأة‬ ‫النفس‬ ‫تحفيز‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫وفى‬‫عندما‬ ‫ة‬
‫منها‬ ‫االنتهاء‬
•‫ت‬ ‫شىء‬ ‫لكل‬ ‫ايجابية‬ ‫عاقبة‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫فعله‬..
•‫تنهى‬ ‫ان‬ ‫وحاول‬ ‫مهمة‬ ‫كل‬ ‫النجاز‬ ‫نهائى‬ ‫موعد‬ ‫حدد‬
‫نفسك‬ ‫كافىء‬ ‫ثم‬ ‫قبله‬ ‫العمل‬..‫فر‬ ‫تقع‬ ‫ال‬ ‫حتى‬‫يسة‬
‫باركنسون‬ ‫لقانون‬ ‫طبقا‬ ‫سهلة‬.
‫الخطوة‬‫رقم‬7
‫الوقت‬ ‫سجل‬
•‫وقتك؟؟؟‬ ‫يذهب‬ ‫وكيف‬ ‫اين‬ ‫تعرف‬ ‫هل‬!!
•‫وقتهم‬ ‫يذهب‬ ‫أين‬ ‫يعرفون‬ ‫الفعالين‬ ‫األشخاص‬ ‫كل‬
•‫الظهي‬ ‫بعد‬ ‫أو‬ ‫للصباح‬ ‫طبقا‬ ‫يفكر‬ ‫العادى‬ ‫الشخص‬‫رة‬
•‫الساعات‬ ‫ألنصاف‬ ‫طبقا‬ ‫يفكر‬ ‫الناجح‬ ‫الشخص‬.
•‫للدق‬ ‫طبقا‬ ‫يفكر‬ ‫الذى‬ ‫هو‬ ‫الهائل‬ ‫النجاح‬ ‫ذو‬ ‫الشخص‬‫ائق‬
•‫نجاحا‬ ‫األكبر‬ ‫هو‬ ‫اهمية‬ ‫األكثر‬..‫وقته‬ ‫يقيس‬ ‫من‬ ‫هو‬
‫صحيح‬ ‫والعكس‬ ،‫والثوانى‬ ‫بالدقائق‬
•70%-80%‫وقت‬ ‫ينفقون‬ ‫كيف‬ ‫يعون‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬‫هم‬
‫الخطوة‬‫رقم‬8
‫تســــــــــوف‬ ‫ال‬!!
•‫التسويف‬ ‫من‬ ‫نوعان‬ ‫هناك‬..‫وسلبى‬ ‫ايجابى‬
•‫واال‬ ‫بالمهام‬ ‫القيام‬ ‫تسويف‬ ‫هو‬ ‫االيجابى‬ ‫التسويف‬‫نشطة‬
‫أهدافك‬ ‫تحقيق‬ ‫فى‬ ‫تساهم‬ ‫ال‬ ‫والتى‬ ‫األهمية‬ ‫قليلة‬
•‫االكث‬ ‫بمهامك‬ ‫القيام‬ ‫تسويف‬ ‫هو‬ ‫السلبى‬ ‫التسويف‬‫ر‬
‫أهمية‬
•‫العاجل‬ ‫واالشياء‬ ،‫عاجلة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫نادرا‬ ‫الهامة‬ ‫االشياء‬‫ة‬
‫هامة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫نادرا‬
•‫كاليمتستون‬ ‫و‬:‫اآلن‬ ‫افعلها‬..‫الالواع‬ ‫العقل‬ ‫لبرمجة‬‫ى‬
‫الخطوة‬‫رقم‬9
‫تفويضه‬ ‫يمكن‬ ‫شىء‬ ‫كل‬ ‫فوض‬!!
•‫واحدة؟‬ ‫ساعة‬ ‫خالل‬ ‫ساعات‬ ‫خمس‬ ‫نعمل‬ ‫كيف‬
•‫آخري‬ ‫إلى‬ ‫البسيطة‬ ‫المهام‬ ‫تفوض‬ ‫كيف‬ ‫تتعلم‬ ‫لم‬ ‫إذا‬،‫ن‬
‫ج‬ ‫تتضور‬ ‫التي‬ ‫الثمينة‬ ‫األوقات‬ ‫تخسر‬ ‫سوف‬ ‫فإنك‬‫وعا‬
‫إليها‬!
•‫الي‬ ‫عالمنا‬ ‫فى‬ ‫قيمة‬ ‫األكثر‬ ‫المصدر‬ ‫هو‬ ‫المثمر‬ ‫الوقت‬‫وم‬
•‫التفويض‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫كنت‬ ‫اذا‬..‫النم‬ ‫من‬ ‫تتمكن‬ ‫لن‬‫و‬
‫ناجحا‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫أوالتطور‬
•‫كاليمتستون‬ ‫و‬:‫اآلن‬ ‫افعلها‬..‫الالواع‬ ‫العقل‬ ‫لبرمجة‬‫ى‬
‫الخطوة‬‫رقم‬10
‫واالجتماعات‬ ‫المقابالت‬!!
•‫نقضى‬ ‫نحن‬75%‫وفى‬ ،‫المنزل‬ ‫خارج‬ ‫وقتنا‬ ‫من‬
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬!!
•‫احصائية‬:‫يقضى‬ ‫الشخص‬3-5‫فى‬ ‫حياته‬ ‫من‬ ‫أعوام‬
‫المقابالت‬
•‫لكن‬50%-75%‫اهداره‬ ‫يتم‬ ‫المقابالت‬ ‫وقت‬ ‫من‬
•‫استثمارى‬ ‫بشكل‬ ‫المقابالت‬ ‫وقت‬ ‫الى‬ ‫تنظر‬ ‫أن‬ ‫بد‬ ‫ال‬
•‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫هدف‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بد‬ ‫ال‬..‫تنتظر‬ ‫وال‬
‫المتأخر‬ ‫الشخص‬
‫الخطوة‬‫رقم‬11
‫المقاطعات‬!!
•‫أنواعها؟‬ ‫هى‬ ‫وما‬ ‫؟‬ ‫المقاطعات‬ ‫مع‬ ‫نتعامل‬ ‫كيف‬
•‫رئيسيان‬ ‫نوعان‬ ‫هناك‬:‫والزوار‬ ،‫الهاتف‬ ‫مكالمات‬
•‫يرن‬ ‫حين‬ ‫الهاتف‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫مقاومة‬ ‫يمكنهم‬ ‫ال‬ ‫الناس‬
•‫النفس‬ ‫ضبط‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬..‫فسوف‬ ‫هاما‬ ‫األمر‬ ‫كان‬ ‫وان‬
‫االتصال‬ ‫يعاودوا‬.
•‫الزوار‬:‫غيرهم‬ ‫وأوقات‬ ‫لوقتهم‬ ‫مهدرين‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬
•‫لمجر‬ ‫يحضرون‬ ‫الذين‬ ‫الزوار‬ ‫من‬ ‫تتخلص‬ ‫كيف‬ ‫تعلم‬‫د‬
‫الحديث‬..‫موعد‬ ‫بدون‬ ‫وغالبا‬
‫الخطوة‬‫رقم‬12
‫الرئيسية‬ ‫النتائج‬ ‫مناطق‬!!
•‫لى؟‬ ‫المال‬ ‫دفع‬ ‫يتم‬ ‫لماذا‬ ،‫وتكرارا‬ ‫مرارا‬ ‫نفسك‬ ‫اسأل‬
•‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫ولكن‬ ‫المهام‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫ال‬ ‫تجاوب‬ ‫وأنت‬‫منك‬
•‫أو‬ ،‫عملى‬ ‫فى‬ ‫ترقيتى‬ ‫على‬ ‫احصل‬ ‫لكى‬ ‫المطلوب‬ ‫االنجاز‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫المال‬ ‫من‬ ‫مزيدا‬ ‫ألجنى‬.
•‫الجوهرية‬ ‫الوظائف‬ ‫فى‬ ‫اقدمه‬ ‫أن‬ ‫منى‬ ‫المتوقع‬ ‫االسهام‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫لعملى‬.
•‫لالسف‬90%‫منهم‬ ‫المتوقع‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫يعلمون‬ ‫ال‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬
•‫المت‬ ‫ما‬ ‫وشفافية‬ ‫بوضوح‬ ‫عرفت‬ ‫اذا‬ ‫اال‬ ‫عملك‬ ‫فى‬ ‫تتميز‬ ‫لن‬‫أن‬ ‫وقع‬
‫تحققه‬..
‫الخطوة‬‫رقم‬13
‫المهام‬ ‫تجميع‬!!
•‫واح‬ ‫آن‬ ‫فى‬ ‫جميعا‬ ‫وافعلها‬ ‫مجموعات‬ ‫في‬ ‫المهام‬ ‫بتجميع‬ ‫قم‬‫د‬
•‫التعلم‬ ‫منحنى‬..‫يتطلب‬ ‫األولى‬ ‫للمرة‬ ‫بوظيفة‬ ‫تقوم‬ ‫حين‬‫األمر‬
‫الوقت‬ ‫من‬ ‫القصوى‬ ‫المدة‬ ‫منك‬.‫ق‬ ‫بنسبة‬ ‫الوقت‬ ‫تقليل‬ ‫ثم‬‫تصل‬ ‫د‬
‫ال‬80%
•‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫بها‬ ‫وقم‬ ‫جمعها‬ ،‫فواتيرك‬ ‫اعداد‬ ‫عليك‬ ‫مثال‬ ‫كان‬ ‫اذا‬
•‫النهار‬ ‫من‬ ‫محددة‬ ‫ساعة‬ ‫في‬ ‫الهاتفية‬ ‫المكالمات‬ ‫حصر‬ ‫إن‬
‫عملك‬ ‫إنجاز‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫وقتا‬ ‫توفير‬ ‫في‬ ‫يساعدك‬..
•‫أقل‬ ‫وقت‬ ‫فى‬ ‫الكثير‬ ‫ستنجز‬.
‫الخطوة‬‫رقم‬14
‫الترتيب‬!!
•‫شىء‬ ‫كل‬ ‫يوجد‬ ‫أين‬ ‫اعلم‬ ‫فأنا‬ ،‫فوضوى‬ ‫مكتبى‬ ‫كان‬ ‫واذا‬ ‫حتى‬
•‫ذل‬ ‫لتحقيق‬ ‫ووقتك‬ ‫ذكاءك‬ ‫من‬ ‫كثيرا‬ ‫تستخدم‬ ‫سوف‬ ‫ولكن‬ ‫نعم‬‫ك‬
•‫ان‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫المرتبة‬ ‫المكتب‬ ‫بيئة‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫تجمع‬ ‫الدراسات‬ ‫كل‬‫تاجيتك‬
‫بنسبة‬ ‫العمل‬ ‫فى‬%20-%40
•‫طريقة‬TRAF‫المكتب‬ ‫لترتيب‬
•‫الطرد‬–‫اإلنابة‬–‫الفعل‬-‫الملفات‬
•‫االنتاجية‬ ‫تحقيق‬ ‫ألجل‬ ‫هام‬ ‫شىء‬ ‫الترتيب‬
•95%‫ش‬ ‫بترقية‬ ‫يقوموا‬ ‫ال‬ ‫بأنهم‬ ‫أقروا‬ ‫التنفيذيين‬ ‫كبار‬ ‫من‬‫خص‬
‫كبيرة‬ ‫مسئولية‬ ‫اعطاؤه‬ ‫أو‬ ‫فوضوى‬.
‫الخطوة‬‫رقم‬15
‫الوقت‬ ‫من‬ ‫كتل‬!!
•‫الوقت؟‬ ‫كتل‬ ‫هى‬ ‫ما‬
•‫من‬ ‫أقل‬ ‫فى‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫الهام‬ ‫العمل‬ ‫معظم‬60
‫دقيقة‬
•‫قطع‬ ‫الى‬ ‫الوقت‬ ‫تقسيم‬ ‫هو‬ ‫الناجحين‬ ‫عمل‬ ‫نمط‬
‫مقاطعات‬ ‫أى‬ ‫دون‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫تمكنهم‬
•‫ادارى‬ ‫وعمل‬ ‫ابداعى‬ ‫بعمل‬ ‫تقوم‬ ‫ان‬ ‫المستحيل‬ ‫من‬
‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫فى‬
‫الخطوة‬‫رقم‬16
‫اإلنتقالية‬ ‫األوقات‬!!
•‫الكثير‬ ‫تجنى‬ ‫ان‬ ‫أردت‬ ‫اذا‬..‫المزيد‬ ‫تتعلم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬..
•‫مهاراتك‬ ‫وتنمية‬ ‫معلومات‬ ‫لزيادة‬ ‫فرصة‬ ‫أى‬ ‫استغالل‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬
•‫سبع‬ ‫الى‬ ‫خمس‬ ‫كل‬ ‫تتضاعف‬ ‫اليوم‬ ‫المجاالت‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫المعرفة‬
،‫سنوات‬..‫تبقى‬ ‫كى‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫ماتقوم‬ ‫كان‬ ‫اى‬ ‫أنك‬ ‫يعنى‬ ‫مما‬
‫متميزا‬..‫المدة‬ ‫نفس‬ ‫فى‬ ‫معرفتك‬ ‫تتضاعف‬ ‫ان‬ ‫يجب‬.
•‫أساسية‬ ‫قاعدة‬:‫عقل‬ ‫بداخل‬ ‫االستثمار‬ ‫فى‬ ‫يوميا‬ ‫ساعة‬ ‫قضاء‬‫ك‬..‫واال‬
‫الخلف‬ ‫الى‬ ‫تتراجع‬ ‫فأنت‬
•‫من‬ ‫وإيابك‬ ‫ذهابك‬ ‫خالل‬ ‫رائعة‬ ‫مهارات‬ ‫تعلم‬ ‫يمكنك‬ ‫أنه‬ ‫تعلم‬ ‫هل‬
‫دائما‬ ‫نفسك‬ ‫من‬ ‫ر‬ّ‫طو‬ ‫اليومية؟‬ ‫القهوة‬ ‫احتساء‬ ‫خالل‬ ‫أو‬ ‫العمل؟‬
‫ممكن‬ ‫ثمن‬ ‫وبأقل‬.
‫الخطوة‬‫رقم‬17
‫الهاتف‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬!!
•‫جدا‬ ‫هامة‬ ‫أداة‬ ‫الهاتف‬..
•‫اليه‬ ‫نظرتك‬ ‫غير‬ ‫لكن‬:‫ت‬ ‫مثله‬ ‫عملية‬ ‫أداة‬ ‫الى‬ ‫اجتماعية‬ ‫أداة‬ ‫من‬‫ماما‬
‫الفاكس‬ ‫أو‬ ‫الحاسب‬ ‫مثل‬..
•‫على‬ ‫المرات‬ ‫عشرات‬ ‫الطقس‬ ‫عن‬ ‫ونتحدث‬ ‫التحية‬ ‫نكرر‬ ‫لماذا‬
‫الهاتف‬!‫للغيظ‬ ‫مثير‬ ‫أمر‬ ‫إنه‬.
•‫سريعا‬ ‫وألقه‬ ‫استخدمه‬
•‫مكالماتك‬ ‫فى‬ ‫تحكم‬
•‫كثيرة‬ ‫مقدمات‬ ‫بدون‬ ‫سريعا‬ ‫الرئيسى‬ ‫الموضوع‬ ‫فى‬ ‫تحدث‬
•‫يدك‬ ‫فى‬ ‫وقلم‬ ‫ورقة‬ ‫بدون‬ ‫الهاتف‬ ‫سماعة‬ ‫تلتقط‬ ‫ال‬.
‫الخطوة‬‫رقم‬18
‫المواعيد‬ ‫فى‬ ‫االنضباط‬!!
•‫مبكر‬ ‫غير‬ ‫كنت‬ ‫اذا‬..‫متأخر‬ ‫فأنت‬«‫وارد‬ ‫جويل‬»
•‫من‬ ‫أقل‬5%‫المواعيد‬ ‫فى‬ ‫انضباط‬ ‫لديهم‬ ‫امريكا‬ ‫فى‬
•‫مواعيدهم؟‬ ‫فى‬ ‫الناس‬ ‫ينضبط‬ ‫ال‬ ‫لماذا‬:
‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫يدركون‬ ‫ال‬ ‫ألنهم‬
‫اآلخ‬ ‫الشخص‬ ‫يهين‬ ‫التاخير‬ ‫أن‬ ‫أبدا‬ ‫يتفهمون‬ ‫ال‬ ‫ألنهم‬‫ر‬
•‫قاعدة‬:‫موعده‬ ‫الى‬ ‫متأخرا‬ ‫يأتى‬ ‫شخصا‬ ‫تستأجر‬ ‫ال‬
•‫لومباردى‬ ‫توقيت‬
•‫مواعيده‬ ‫يحترم‬ ‫شخص‬ ‫بأنك‬ ‫عنك‬ ‫سمعة‬ ‫كون‬
‫الخطوة‬‫رقم‬19
‫العمل‬ ‫تبسيط‬!!
•‫ت‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫فى‬ ‫القرن‬ ‫بداية‬ ‫فى‬ ‫أنه‬ ‫تعلم‬ ‫هل‬‫طلب‬
‫األمر‬50%‫الطعام‬ ‫الحقول‬ ‫فى‬ ‫العمل‬ ‫أمريكا‬ ‫سكان‬ ‫من‬
‫ال‬ ‫بقية‬50%‫المدن‬ ‫فى‬ ‫يعيشون‬ ‫الذين‬.
•‫يتطلب‬ ‫األمر‬ ‫اليوم‬3%‫الطعام‬ ‫الحقول‬ ‫فى‬ ‫السكان‬ ‫من‬
97%‫أيضا‬ ‫تقريبا‬ ‫العالم‬ ‫ونصف‬ ،‫المدن‬ ‫سكان‬ ‫من‬.
•‫باألشياء‬ ‫للقيام‬ ‫طرق‬ ‫عن‬ ‫المستمر‬ ‫البحث‬ ‫ضرورة‬
‫أفضل‬ ‫وبشكل‬ ‫أقل‬ ‫وثمن‬ ‫وسهولة‬ ‫بسرعة‬
•‫الجماعى‬ ‫العمل‬
‫الخطوة‬‫رقم‬20
‫السحرية‬ ‫الكلمة‬!!
•‫الكلمة‬ ‫هذه‬ ‫قول‬ ‫تعلم‬‫السحرية‬..:‫ال‬
•‫ال‬‫األهد‬ ‫فى‬ ‫تساهم‬ ‫ال‬ ‫التى‬ ‫وااللتزامات‬ ‫والمسئوليات‬ ‫والمهام‬ ‫األنشطة‬ ‫لكل‬‫اف‬
‫لنفسك‬ ‫وضعتها‬ ‫التى‬
•‫دراسة‬:‫وا‬ ‫أشيا‬ ‫منك‬ ‫يطلبون‬ ‫أشخاص‬ ‫بسبب‬ ‫ايتنفاذها‬ ‫يتم‬ ‫حياتك‬ ‫ان‬ ‫كم‬‫نت‬
‫خجال‬ ‫إما‬ ‫تفعلها‬..‫االلتزام‬ ‫بحسن‬ ‫لتظهر‬ ‫أو‬
•‫كذلك‬ ‫أيضا‬ ‫أنت‬ ‫انك‬ ‫ويظنون‬ ‫الوقت‬ ‫يقدرون‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬ ‫ولكن‬
•‫تقول‬ ‫كيف‬ ‫ولكن‬‫ال‬‫شيئا‬ ‫منك‬ ‫طلب‬ ‫اذا‬ ‫وتحبه‬ ‫تعرفه‬ ‫لشخص‬
•‫قديمة‬ ‫مقولة‬:‫الرفض‬ ‫من‬ ‫قبحا‬ ‫األقل‬ ‫الشكل‬ ‫هو‬ ‫التأجيل‬
•‫ال‬‫تساهم‬ ‫ال‬ ‫مشاريع‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫شهور‬ ‫اسابيع‬ ‫ساعات‬ ‫عليك‬ ‫ستوفر‬‫فى‬
‫أهدافك‬ ‫تحقيق‬.
•‫ا‬‫الوقت‬ ‫ادارة‬ ‫ومهارة‬ ‫فن‬ ‫تعلم‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫ن‬..‫هو‬
‫حياتك‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬
•‫وسالم‬ ‫الصحة‬ ‫هو‬ ‫حياتك‬ ‫فى‬ ‫أهمية‬ ‫األكثر‬ ‫الشىء‬
‫والعالقات‬ ‫العقل‬
•‫حياتك‬ ‫لجودة‬ ‫الحقيقى‬ ‫المقياس‬ ‫هى‬ ‫عالقاتك‬ ‫جودة‬
•‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫فى‬ ‫لالستثمار‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬
‫تحبهم‬ ‫والذين‬ ‫المقربين‬:‫وأقاربك‬ ‫وأبناءك‬ ‫زوجتك‬
‫وأصدقاءك‬..‫الحياة‬ ‫هومعنى‬ ‫هذا‬
‫الخطوة‬‫رقم‬21
‫التوازن‬!!
‫تذكر‬
•‫ا‬ ‫األكثر‬ ‫األشياء‬ ‫تفعل‬ ‫كى‬ ،‫وقتك‬ ‫إدارة‬ ‫هى‬ ‫الحياة‬‫همية‬
‫لك‬ ‫بالنسبة‬
•‫شىء‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫النجاح‬ ‫يعنى‬ ‫ال‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫النجاح‬
•‫با‬ ‫رؤية‬ ‫يفقدنا‬ ‫قد‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫الشديد‬ ‫االستغراق‬‫قى‬
‫أهدافنا‬
•‫تعرف‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫الحياة‬ ‫فى‬ ‫ناجحا‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫أردت‬ ‫اذا‬
‫وقيمك‬ ‫اولوياتك‬ ‫هى‬ ‫ما‬
•‫ويحبون‬ ‫تحبهم‬ ‫من‬ ‫هى‬ ‫األعلى‬ ‫قيمك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ك‬
‫ملخص‬
•‫األهداف‬ ‫هو‬ ‫الوقت‬ ‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫النجاح‬ ‫جوهر‬
•‫هو‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫مفتاح‬:‫خط‬ ‫ووضه‬ ‫تدوينها‬‫ط‬
‫وانجازها‬ ‫لتنفيذها‬ ‫منظمة‬
•‫هو‬ ‫المنظمة‬ ‫الخطط‬ ‫مفتاح‬:‫األولويات‬ ‫تحديد‬
‫المهم‬ ‫ثم‬ ‫األهم‬ ‫على‬ ‫وركز‬
•‫هو‬ ‫التركيز‬ ‫مفتاح‬:‫مهمة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫مواصلة‬
‫انجازها‬ ‫حتى‬ ‫واحدة‬
•‫مقاطعة‬ ‫أو‬ ‫تشتيت‬ ‫أى‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫العمل‬ ‫واصل‬
‫ملخص‬
•‫العجلة‬ ‫من‬ ‫الحس‬ ‫هذا‬ ‫طور‬:
‫بسرعة‬ ‫افعلها‬..‫اآلن‬ ‫افعلها‬
•‫للنجاح‬ ‫أساسى‬ ‫شىء‬ ‫هو‬ ‫السريع‬ ‫االيقاع‬
•‫والحماس‬ ‫الطاقة‬ ‫مع‬ ‫يتماشى‬ ‫السريع‬ ‫االيقاع‬
‫الذات‬ ‫واحترام‬ ‫والسعادة‬.
•‫رائعا‬ ‫مديرا‬ ‫ستكون‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫فعلت‬ ‫اذا‬
‫للوقت‬..‫لحياتك‬ ‫رائعا‬ ‫مديرا‬
‫للغاية‬ ‫رائعة‬ ‫بحياة‬ ‫ستحظى‬
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت

More Related Content

What's hot

إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
Ashraf Ghareeb
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
 
استراتيجيات النجاح
استراتيجيات النجاحاستراتيجيات النجاح
استراتيجيات النجاح
رؤية للحقائب التدريبية
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
Dr. Fayez ALFarhan
 
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةدورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
Dr. Saeed Alamoudy
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
belbies
 
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةعرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
Ashraf Ghareeb
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكنوره شاهين
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
 
اسرار السعادة
اسرار السعادةاسرار السعادة
اسرار السعادة
حقائب تدريبية جاهزة
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Youssef Ch
 
اسرار التربية الناجحة
اسرار التربية الناجحةاسرار التربية الناجحة
اسرار التربية الناجحة
Muhammed Rashed
 
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
المدرب حسن يوسف
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
Atia Lawgali
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةContinual Learning
 
التحسين باستخدام كايزن
التحسين باستخدام كايزنالتحسين باستخدام كايزن
التحسين باستخدام كايزن
Dr. Abeer Alaqabawi
 

What's hot (20)

إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
استراتيجيات النجاح
استراتيجيات النجاحاستراتيجيات النجاح
استراتيجيات النجاح
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
 
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةدورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةعرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
اسرار السعادة
اسرار السعادةاسرار السعادة
اسرار السعادة
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
اسرار التربية الناجحة
اسرار التربية الناجحةاسرار التربية الناجحة
اسرار التربية الناجحة
 
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتية
 
التحسين باستخدام كايزن
التحسين باستخدام كايزنالتحسين باستخدام كايزن
التحسين باستخدام كايزن
 

Viewers also liked

عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيميةعرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
Ali Alshourbagy
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
trainer mona
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
Mostafa Elgamala
 
ادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفةادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفة
mona-sh
 
ULS-2
ULS-2ULS-2
ادارة الوقت تعديل
ادارة الوقت   تعديلادارة الوقت   تعديل
ادارة الوقت تعديل
Faisal Abuhaimed
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
Dr. Mahmoud Afara
 
استمارات ادارة الوقت
استمارات ادارة الوقتاستمارات ادارة الوقت
استمارات ادارة الوقت
Najlaa Harb
 
مهارات التعامل مع ضغوط العمل
مهارات التعامل مع ضغوط العملمهارات التعامل مع ضغوط العمل
إدارة الوقت هي إدارة للذات
إدارة الوقت هي  إدارة للذاتإدارة الوقت هي  إدارة للذات
إدارة الوقت هي إدارة للذات
Teaching Skills
 
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
Shahid Alamin
 
دورة ادارة الوقت
دورة  ادارة الوقتدورة  ادارة الوقت
دورة ادارة الوقت
Najlaa Harb
 
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
Mohammed-Antar
 
ادارة الازمات
ادارة الازماتادارة الازمات
ادارة الازمات
Dr. Maher Al-saifi
 
ترتيب الاولويات First important priorities
ترتيب الاولويات   First important prioritiesترتيب الاولويات   First important priorities
ترتيب الاولويات First important priorities
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
ULS-3
ULS-3ULS-3
طريقة حل المشكلات
طريقة حل المشكلاتطريقة حل المشكلات
طريقة حل المشكلات
Ibrahim Suliman
 
ادارة الضغوط
ادارة الضغوطادارة الضغوط
ادارة الضغوطkininaful
 
مهارات التفكير في التدريس
مهارات التفكير في التدريسمهارات التفكير في التدريس
مهارات التفكير في التدريس
تقانة
 
Hr manager action plan
Hr manager action planHr manager action plan
Hr manager action plan
Emad Sarhan
 

Viewers also liked (20)

عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيميةعرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
عرض تقديمي عن ادارة الوقت والمهارات التنظيمية
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
ادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفةادارة الوقت والتكلفة
ادارة الوقت والتكلفة
 
ULS-2
ULS-2ULS-2
ULS-2
 
ادارة الوقت تعديل
ادارة الوقت   تعديلادارة الوقت   تعديل
ادارة الوقت تعديل
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
استمارات ادارة الوقت
استمارات ادارة الوقتاستمارات ادارة الوقت
استمارات ادارة الوقت
 
مهارات التعامل مع ضغوط العمل
مهارات التعامل مع ضغوط العملمهارات التعامل مع ضغوط العمل
مهارات التعامل مع ضغوط العمل
 
إدارة الوقت هي إدارة للذات
إدارة الوقت هي  إدارة للذاتإدارة الوقت هي  إدارة للذات
إدارة الوقت هي إدارة للذات
 
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
 
دورة ادارة الوقت
دورة  ادارة الوقتدورة  ادارة الوقت
دورة ادارة الوقت
 
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار دورة تدريبية في اتخاذ القرار
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
 
ادارة الازمات
ادارة الازماتادارة الازمات
ادارة الازمات
 
ترتيب الاولويات First important priorities
ترتيب الاولويات   First important prioritiesترتيب الاولويات   First important priorities
ترتيب الاولويات First important priorities
 
ULS-3
ULS-3ULS-3
ULS-3
 
طريقة حل المشكلات
طريقة حل المشكلاتطريقة حل المشكلات
طريقة حل المشكلات
 
ادارة الضغوط
ادارة الضغوطادارة الضغوط
ادارة الضغوط
 
مهارات التفكير في التدريس
مهارات التفكير في التدريسمهارات التفكير في التدريس
مهارات التفكير في التدريس
 
Hr manager action plan
Hr manager action planHr manager action plan
Hr manager action plan
 

Similar to 21 خطوة لادارة الوقت

إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
Aiaa M. El-Mallawany
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
GreenLife1978
 
كيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهنيكيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهني
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
 نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
إدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.pptإدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.ppt
DinaOmer4
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
mohamedthabet49
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
mohamedthabet49
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
mohamedthabet49
 
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناسفن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناس
سلامة العقبى
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
Orara
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلouldelmokhtar
 
أسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسيأسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسي
Mohammad Alloqtta
 
Sales +
Sales +Sales +
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيshnak1
 
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلكالموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
Trans Gulf information technology
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1mashhor
 
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـsoft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
3ayztng7
 
مكانتك في الشركة
مكانتك في الشركةمكانتك في الشركة
مكانتك في الشركة
A. M. Wadi Qualitytcourse
 

Similar to 21 خطوة لادارة الوقت (20)

إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
 
كيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهنيكيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهني
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
 نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
 
إدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.pptإدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.ppt
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
 
عادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptxعادات العمل الناجح.pptx
عادات العمل الناجح.pptx
 
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناسفن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناس
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
أسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسيأسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسي
 
Sales +
Sales +Sales +
Sales +
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلكالموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
 
25
2525
25
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1
 
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـsoft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
 
مكانتك في الشركة
مكانتك في الشركةمكانتك في الشركة
مكانتك في الشركة
 

21 خطوة لادارة الوقت

  • 2. ‫اآلخرين؟‬ ‫من‬ ‫نجاحا‬ ‫اكثر‬ ‫البعض‬ ‫هناك‬ ‫لماذا‬ ‫وظائف‬ ‫ولديهم‬ ‫اكثر‬ ‫مال‬ ‫يربح‬ ‫البعض‬ ‫هناك‬ ‫لماذا‬ ‫عالقات‬ ‫ولديهم‬ ،‫افضل‬ ‫صحة‬ ‫ولديهم‬ ‫أفضل‬ ‫سعيدة‬..‫النساء‬ ‫من‬ ‫األكبر‬ ‫الجزء‬ ‫يعيش‬ ‫بينما‬ ‫بائسة؟‬ ‫حياة‬ ‫والرجال‬ ‫هل‬‫أن‬ ‫تعلم‬1%‫ويقدر‬ ‫األرض‬ ‫سكان‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫بـ‬ ‫عددهم‬300‫يملكه‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬ ‫يملكون‬ ‫شخص‬3 ‫العالم‬ ‫حول‬ ‫إنسان‬ ‫مليارات‬… ‫األشي‬ ‫يفعلون‬ ‫الناجحين‬ ‫األشخاص‬ ‫أن‬ ‫السبب‬‫اء‬ ‫مختلف‬ ‫بشكل‬
  • 3.
  • 4. ‫واحد‬ ‫شىء‬ ‫لديهم‬ ‫الناجحون‬ ‫هؤالء‬ ‫مشترك‬..‫بشك‬ ‫وقتهم‬ ‫يديرن‬ ‫أنهم‬ ‫هو‬‫ل‬ ‫جيد‬..‫الوقت‬ ‫ادارة‬ ‫أن‬ ‫يدركون‬ ‫ألنهم‬ ‫أيضا‬ ‫الذات‬ ‫وادارة‬ ‫الحياة‬ ‫ادارة‬ ‫هو‬. ‫أكثر‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫شخص‬ ‫ألى‬ ‫يمكن‬ ‫يف‬ ‫كيف‬ ‫تعلم‬ ‫اذا‬ ‫الحياة‬ ‫فى‬ ‫نجاحا‬‫عل‬ ‫حتى‬ ‫وتكرار‬ ‫مرارا‬ ‫عليه‬ ‫وتدرب‬ ‫ذلك‬ ‫عادة‬ ‫يصبح‬
  • 5.
  • 6. ‫الخطوة‬‫رقم‬1 ‫هدف‬ ‫صاحب‬ ‫كن‬ •‫إدارةالوقت‬ ‫في‬ ‫جزء‬ ‫وأول‬ ‫أهم‬…‫ان‬ ‫هو‬ ‫تحققها‬ ‫ان‬ ‫تريد‬ ‫اهداف‬ ‫لك‬ ‫تكون‬ •3%‫مكتوبة‬ ‫اهداف‬ ‫لهم‬ ‫الذين‬ ‫هم‬ ‫فقط‬ ‫ومحددة‬ ‫وواضحة‬ •97%‫للغاية‬ ‫مبهمة‬ ‫اهداف‬ ‫لديهم‬‫أ‬‫ليس‬ ‫و‬ ‫االطالق‬ ‫على‬ ‫اهداف‬ ‫لديهم‬
  • 7.
  • 8. ‫الخطوة‬‫رقم‬2 ‫للتنفيذ‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬ •‫النجاحات‬ ‫كل‬ ‫مفتاح‬ ‫هو‬ ‫التخطيط‬ •‫ضئ‬ ‫إنجاز‬ ‫أو‬ ‫فشل‬ ‫هو‬ ‫خطة‬ ‫بدون‬ ‫تنفيذ‬‫يل‬… •‫وض‬ ‫االحباط‬ ‫هوسبب‬ ‫تخطيط‬ ‫دون‬ ‫الفعل‬‫ياع‬ ‫والضغط‬ ‫والتوتر‬ ‫الوقت‬ •‫عامي‬ ‫أو‬ ‫عام‬ ‫خالل‬ ‫تحقق‬ ‫سوف‬ ‫بالتخطيط‬‫ن‬ ‫عشرة‬ ‫خالل‬ ‫االخرون‬ ‫يحققه‬ ‫مما‬ ‫اكثر‬ ‫أعوام‬
  • 9.
  • 10. ‫الخطوة‬‫رقم‬3 ‫المهام‬ ‫بتحليل‬ ‫قم‬ •‫واالعمال‬ ‫بالمهام‬ ‫قائمة‬ ‫وضعت‬ ‫اذا‬TO DO LIST‫ذلك‬ ‫فان‬ ‫خطتك‬ ‫تنفيذ‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫بنس‬ ‫الفور‬ ‫على‬ ‫انتاجيتك‬ ‫يحسن‬ ‫سوف‬‫بة‬ 25% •‫تقو‬ ‫فكأنك‬ ‫بالمهام‬ ‫قائمة‬ ‫لديد‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫ان‬‫د‬ ‫و‬ ‫القيادة‬ ‫عجلة‬ ‫بدون‬ ‫الطريق‬ ‫على‬ ‫سيارة‬‫فى‬ ‫عائق‬ ‫بكل‬ ‫تصطدم‬ ‫فأنت‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬
  • 11.
  • 12. ‫الخطوة‬‫رقم‬4 ‫األولويات‬ ‫تحديد‬ •‫األولويات‬ ‫هى‬ ‫الحياة‬ ‫فى‬ ‫األكبر‬ ‫المشكلة‬..‫معر‬‫فة‬ ‫الهامة‬ ‫غير‬ ‫واألشياء‬ ‫الهامة‬ ‫األشياء‬ ‫وتحديد‬ •‫قاعدة‬ ‫بتطبيق‬20/80(‫باريتو‬ ‫جولفيتو‬) •‫على‬ ‫يعملون‬ ‫العالية‬ ‫الكفاءة‬ ‫ذوو‬ ‫األشخاص‬ ‫ا‬ ‫األشياء‬ ‫ويتركون‬ ‫الفعالة‬ ‫القليلة‬ ‫األشياء‬‫لعديدة‬ ‫االقل‬ ‫على‬ ‫فيحققون‬ ،‫التافهة‬80%‫أهدافهم‬ ‫من‬
  • 13. ‫تابع‬-‫الخطوة‬‫رقم‬4 ‫األولويات‬ ‫تحديد‬ •‫القيمة‬ ‫قياس‬ ‫مفتاح‬ ‫هى‬ ‫القرارات‬ ‫مستقبلية‬ •‫حوالى‬ ‫يقضون‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬80%‫فى‬ ‫وقتهم‬ ‫من‬ ‫و‬ ،‫الماضى‬ ‫وصعوبات‬ ‫مشاكل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬20% ‫المستقبل‬ ‫فرص‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫فقط‬..‫الن‬ ‫لكن‬‫اجحين‬ ‫دوما‬ ‫يسألون‬..‫المستقبل؟‬ ‫على‬ ‫هذا‬ ‫تأثير‬ ‫ما‬.. •‫الطريق‬ ‫على‬ ‫لتبقى‬ ‫الرئيسى‬ ‫المفتاح‬ ‫هو‬ ‫ذلك‬ ‫باألولويات‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫الصحيح‬
  • 14.
  • 15. ‫الخطوة‬‫رقم‬5 ‫التركـــــــيز‬ •‫للنجاح‬ ‫بالنسبة‬ ‫جدا‬ ‫هام‬ ‫شىء‬ ‫التركيز‬ •‫المهام‬ ‫مع‬ ‫الفردى‬ ‫التعامل‬ ‫قاعدة‬(..‫ماكنزى‬ ‫آليك‬..) •‫ينتهى‬ ‫حتى‬ ‫تتركه‬ ‫وال‬ ‫األهم‬ ‫بالشىء‬ ‫العمل‬ ‫ابدأ‬..‫انه‬ ‫فعله‬ ‫عليك‬ ‫الذى‬ ‫قيمة‬ ‫األكثر‬ ‫الشىء‬ ‫هو‬ •،‫هامة‬ ‫مهمة‬ ‫على‬ ‫مكثف‬ ‫بشكل‬ ‫عملت‬ ‫اذا‬ ‫أنك‬ ‫الرائع‬ ‫وانجزتها‬..‫وتشع‬ ‫لذاتك‬ ‫احترامك‬ ‫مستوى‬ ‫يرتفع‬‫أنك‬ ‫ر‬ ‫حماسك‬ ‫ويزداد‬ ‫طاقتك‬ ‫فتزداد‬ ‫فائز‬.
  • 16.
  • 17. ‫الخطوة‬‫رقم‬6 ‫المنطقية‬ ‫والعواقب‬ ‫الحاسم‬ ‫التوقيت‬ •،‫واألعمال‬ ‫للمهام‬ ‫حاسمة‬ ‫مواعيد‬ ‫وضع‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫مميز‬ ‫بمكافأة‬ ‫النفس‬ ‫تحفيز‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫وفى‬‫عندما‬ ‫ة‬ ‫منها‬ ‫االنتهاء‬ •‫ت‬ ‫شىء‬ ‫لكل‬ ‫ايجابية‬ ‫عاقبة‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫فعله‬.. •‫تنهى‬ ‫ان‬ ‫وحاول‬ ‫مهمة‬ ‫كل‬ ‫النجاز‬ ‫نهائى‬ ‫موعد‬ ‫حدد‬ ‫نفسك‬ ‫كافىء‬ ‫ثم‬ ‫قبله‬ ‫العمل‬..‫فر‬ ‫تقع‬ ‫ال‬ ‫حتى‬‫يسة‬ ‫باركنسون‬ ‫لقانون‬ ‫طبقا‬ ‫سهلة‬.
  • 18.
  • 19. ‫الخطوة‬‫رقم‬7 ‫الوقت‬ ‫سجل‬ •‫وقتك؟؟؟‬ ‫يذهب‬ ‫وكيف‬ ‫اين‬ ‫تعرف‬ ‫هل‬!! •‫وقتهم‬ ‫يذهب‬ ‫أين‬ ‫يعرفون‬ ‫الفعالين‬ ‫األشخاص‬ ‫كل‬ •‫الظهي‬ ‫بعد‬ ‫أو‬ ‫للصباح‬ ‫طبقا‬ ‫يفكر‬ ‫العادى‬ ‫الشخص‬‫رة‬ •‫الساعات‬ ‫ألنصاف‬ ‫طبقا‬ ‫يفكر‬ ‫الناجح‬ ‫الشخص‬. •‫للدق‬ ‫طبقا‬ ‫يفكر‬ ‫الذى‬ ‫هو‬ ‫الهائل‬ ‫النجاح‬ ‫ذو‬ ‫الشخص‬‫ائق‬ •‫نجاحا‬ ‫األكبر‬ ‫هو‬ ‫اهمية‬ ‫األكثر‬..‫وقته‬ ‫يقيس‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫صحيح‬ ‫والعكس‬ ،‫والثوانى‬ ‫بالدقائق‬ •70%-80%‫وقت‬ ‫ينفقون‬ ‫كيف‬ ‫يعون‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬‫هم‬
  • 20.
  • 21. ‫الخطوة‬‫رقم‬8 ‫تســــــــــوف‬ ‫ال‬!! •‫التسويف‬ ‫من‬ ‫نوعان‬ ‫هناك‬..‫وسلبى‬ ‫ايجابى‬ •‫واال‬ ‫بالمهام‬ ‫القيام‬ ‫تسويف‬ ‫هو‬ ‫االيجابى‬ ‫التسويف‬‫نشطة‬ ‫أهدافك‬ ‫تحقيق‬ ‫فى‬ ‫تساهم‬ ‫ال‬ ‫والتى‬ ‫األهمية‬ ‫قليلة‬ •‫االكث‬ ‫بمهامك‬ ‫القيام‬ ‫تسويف‬ ‫هو‬ ‫السلبى‬ ‫التسويف‬‫ر‬ ‫أهمية‬ •‫العاجل‬ ‫واالشياء‬ ،‫عاجلة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫نادرا‬ ‫الهامة‬ ‫االشياء‬‫ة‬ ‫هامة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫نادرا‬ •‫كاليمتستون‬ ‫و‬:‫اآلن‬ ‫افعلها‬..‫الالواع‬ ‫العقل‬ ‫لبرمجة‬‫ى‬
  • 22.
  • 23. ‫الخطوة‬‫رقم‬9 ‫تفويضه‬ ‫يمكن‬ ‫شىء‬ ‫كل‬ ‫فوض‬!! •‫واحدة؟‬ ‫ساعة‬ ‫خالل‬ ‫ساعات‬ ‫خمس‬ ‫نعمل‬ ‫كيف‬ •‫آخري‬ ‫إلى‬ ‫البسيطة‬ ‫المهام‬ ‫تفوض‬ ‫كيف‬ ‫تتعلم‬ ‫لم‬ ‫إذا‬،‫ن‬ ‫ج‬ ‫تتضور‬ ‫التي‬ ‫الثمينة‬ ‫األوقات‬ ‫تخسر‬ ‫سوف‬ ‫فإنك‬‫وعا‬ ‫إليها‬! •‫الي‬ ‫عالمنا‬ ‫فى‬ ‫قيمة‬ ‫األكثر‬ ‫المصدر‬ ‫هو‬ ‫المثمر‬ ‫الوقت‬‫وم‬ •‫التفويض‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫كنت‬ ‫اذا‬..‫النم‬ ‫من‬ ‫تتمكن‬ ‫لن‬‫و‬ ‫ناجحا‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫أوالتطور‬ •‫كاليمتستون‬ ‫و‬:‫اآلن‬ ‫افعلها‬..‫الالواع‬ ‫العقل‬ ‫لبرمجة‬‫ى‬
  • 24.
  • 25. ‫الخطوة‬‫رقم‬10 ‫واالجتماعات‬ ‫المقابالت‬!! •‫نقضى‬ ‫نحن‬75%‫وفى‬ ،‫المنزل‬ ‫خارج‬ ‫وقتنا‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬!! •‫احصائية‬:‫يقضى‬ ‫الشخص‬3-5‫فى‬ ‫حياته‬ ‫من‬ ‫أعوام‬ ‫المقابالت‬ •‫لكن‬50%-75%‫اهداره‬ ‫يتم‬ ‫المقابالت‬ ‫وقت‬ ‫من‬ •‫استثمارى‬ ‫بشكل‬ ‫المقابالت‬ ‫وقت‬ ‫الى‬ ‫تنظر‬ ‫أن‬ ‫بد‬ ‫ال‬ •‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫هدف‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بد‬ ‫ال‬..‫تنتظر‬ ‫وال‬ ‫المتأخر‬ ‫الشخص‬
  • 26.
  • 27. ‫الخطوة‬‫رقم‬11 ‫المقاطعات‬!! •‫أنواعها؟‬ ‫هى‬ ‫وما‬ ‫؟‬ ‫المقاطعات‬ ‫مع‬ ‫نتعامل‬ ‫كيف‬ •‫رئيسيان‬ ‫نوعان‬ ‫هناك‬:‫والزوار‬ ،‫الهاتف‬ ‫مكالمات‬ •‫يرن‬ ‫حين‬ ‫الهاتف‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫مقاومة‬ ‫يمكنهم‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ •‫النفس‬ ‫ضبط‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬..‫فسوف‬ ‫هاما‬ ‫األمر‬ ‫كان‬ ‫وان‬ ‫االتصال‬ ‫يعاودوا‬. •‫الزوار‬:‫غيرهم‬ ‫وأوقات‬ ‫لوقتهم‬ ‫مهدرين‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬ •‫لمجر‬ ‫يحضرون‬ ‫الذين‬ ‫الزوار‬ ‫من‬ ‫تتخلص‬ ‫كيف‬ ‫تعلم‬‫د‬ ‫الحديث‬..‫موعد‬ ‫بدون‬ ‫وغالبا‬
  • 28.
  • 29. ‫الخطوة‬‫رقم‬12 ‫الرئيسية‬ ‫النتائج‬ ‫مناطق‬!! •‫لى؟‬ ‫المال‬ ‫دفع‬ ‫يتم‬ ‫لماذا‬ ،‫وتكرارا‬ ‫مرارا‬ ‫نفسك‬ ‫اسأل‬ •‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫ولكن‬ ‫المهام‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫ال‬ ‫تجاوب‬ ‫وأنت‬‫منك‬ •‫أو‬ ،‫عملى‬ ‫فى‬ ‫ترقيتى‬ ‫على‬ ‫احصل‬ ‫لكى‬ ‫المطلوب‬ ‫االنجاز‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫المال‬ ‫من‬ ‫مزيدا‬ ‫ألجنى‬. •‫الجوهرية‬ ‫الوظائف‬ ‫فى‬ ‫اقدمه‬ ‫أن‬ ‫منى‬ ‫المتوقع‬ ‫االسهام‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫لعملى‬. •‫لالسف‬90%‫منهم‬ ‫المتوقع‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫يعلمون‬ ‫ال‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ •‫المت‬ ‫ما‬ ‫وشفافية‬ ‫بوضوح‬ ‫عرفت‬ ‫اذا‬ ‫اال‬ ‫عملك‬ ‫فى‬ ‫تتميز‬ ‫لن‬‫أن‬ ‫وقع‬ ‫تحققه‬..
  • 30.
  • 31. ‫الخطوة‬‫رقم‬13 ‫المهام‬ ‫تجميع‬!! •‫واح‬ ‫آن‬ ‫فى‬ ‫جميعا‬ ‫وافعلها‬ ‫مجموعات‬ ‫في‬ ‫المهام‬ ‫بتجميع‬ ‫قم‬‫د‬ •‫التعلم‬ ‫منحنى‬..‫يتطلب‬ ‫األولى‬ ‫للمرة‬ ‫بوظيفة‬ ‫تقوم‬ ‫حين‬‫األمر‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫القصوى‬ ‫المدة‬ ‫منك‬.‫ق‬ ‫بنسبة‬ ‫الوقت‬ ‫تقليل‬ ‫ثم‬‫تصل‬ ‫د‬ ‫ال‬80% •‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫بها‬ ‫وقم‬ ‫جمعها‬ ،‫فواتيرك‬ ‫اعداد‬ ‫عليك‬ ‫مثال‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ •‫النهار‬ ‫من‬ ‫محددة‬ ‫ساعة‬ ‫في‬ ‫الهاتفية‬ ‫المكالمات‬ ‫حصر‬ ‫إن‬ ‫عملك‬ ‫إنجاز‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫وقتا‬ ‫توفير‬ ‫في‬ ‫يساعدك‬.. •‫أقل‬ ‫وقت‬ ‫فى‬ ‫الكثير‬ ‫ستنجز‬.
  • 32.
  • 33. ‫الخطوة‬‫رقم‬14 ‫الترتيب‬!! •‫شىء‬ ‫كل‬ ‫يوجد‬ ‫أين‬ ‫اعلم‬ ‫فأنا‬ ،‫فوضوى‬ ‫مكتبى‬ ‫كان‬ ‫واذا‬ ‫حتى‬ •‫ذل‬ ‫لتحقيق‬ ‫ووقتك‬ ‫ذكاءك‬ ‫من‬ ‫كثيرا‬ ‫تستخدم‬ ‫سوف‬ ‫ولكن‬ ‫نعم‬‫ك‬ •‫ان‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫المرتبة‬ ‫المكتب‬ ‫بيئة‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫تجمع‬ ‫الدراسات‬ ‫كل‬‫تاجيتك‬ ‫بنسبة‬ ‫العمل‬ ‫فى‬%20-%40 •‫طريقة‬TRAF‫المكتب‬ ‫لترتيب‬ •‫الطرد‬–‫اإلنابة‬–‫الفعل‬-‫الملفات‬ •‫االنتاجية‬ ‫تحقيق‬ ‫ألجل‬ ‫هام‬ ‫شىء‬ ‫الترتيب‬ •95%‫ش‬ ‫بترقية‬ ‫يقوموا‬ ‫ال‬ ‫بأنهم‬ ‫أقروا‬ ‫التنفيذيين‬ ‫كبار‬ ‫من‬‫خص‬ ‫كبيرة‬ ‫مسئولية‬ ‫اعطاؤه‬ ‫أو‬ ‫فوضوى‬.
  • 34.
  • 35. ‫الخطوة‬‫رقم‬15 ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫كتل‬!! •‫الوقت؟‬ ‫كتل‬ ‫هى‬ ‫ما‬ •‫من‬ ‫أقل‬ ‫فى‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫الهام‬ ‫العمل‬ ‫معظم‬60 ‫دقيقة‬ •‫قطع‬ ‫الى‬ ‫الوقت‬ ‫تقسيم‬ ‫هو‬ ‫الناجحين‬ ‫عمل‬ ‫نمط‬ ‫مقاطعات‬ ‫أى‬ ‫دون‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫تمكنهم‬ •‫ادارى‬ ‫وعمل‬ ‫ابداعى‬ ‫بعمل‬ ‫تقوم‬ ‫ان‬ ‫المستحيل‬ ‫من‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫فى‬
  • 36.
  • 37. ‫الخطوة‬‫رقم‬16 ‫اإلنتقالية‬ ‫األوقات‬!! •‫الكثير‬ ‫تجنى‬ ‫ان‬ ‫أردت‬ ‫اذا‬..‫المزيد‬ ‫تتعلم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬.. •‫مهاراتك‬ ‫وتنمية‬ ‫معلومات‬ ‫لزيادة‬ ‫فرصة‬ ‫أى‬ ‫استغالل‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬ •‫سبع‬ ‫الى‬ ‫خمس‬ ‫كل‬ ‫تتضاعف‬ ‫اليوم‬ ‫المجاالت‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫المعرفة‬ ،‫سنوات‬..‫تبقى‬ ‫كى‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫ماتقوم‬ ‫كان‬ ‫اى‬ ‫أنك‬ ‫يعنى‬ ‫مما‬ ‫متميزا‬..‫المدة‬ ‫نفس‬ ‫فى‬ ‫معرفتك‬ ‫تتضاعف‬ ‫ان‬ ‫يجب‬. •‫أساسية‬ ‫قاعدة‬:‫عقل‬ ‫بداخل‬ ‫االستثمار‬ ‫فى‬ ‫يوميا‬ ‫ساعة‬ ‫قضاء‬‫ك‬..‫واال‬ ‫الخلف‬ ‫الى‬ ‫تتراجع‬ ‫فأنت‬ •‫من‬ ‫وإيابك‬ ‫ذهابك‬ ‫خالل‬ ‫رائعة‬ ‫مهارات‬ ‫تعلم‬ ‫يمكنك‬ ‫أنه‬ ‫تعلم‬ ‫هل‬ ‫دائما‬ ‫نفسك‬ ‫من‬ ‫ر‬ّ‫طو‬ ‫اليومية؟‬ ‫القهوة‬ ‫احتساء‬ ‫خالل‬ ‫أو‬ ‫العمل؟‬ ‫ممكن‬ ‫ثمن‬ ‫وبأقل‬.
  • 38.
  • 39. ‫الخطوة‬‫رقم‬17 ‫الهاتف‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬!! •‫جدا‬ ‫هامة‬ ‫أداة‬ ‫الهاتف‬.. •‫اليه‬ ‫نظرتك‬ ‫غير‬ ‫لكن‬:‫ت‬ ‫مثله‬ ‫عملية‬ ‫أداة‬ ‫الى‬ ‫اجتماعية‬ ‫أداة‬ ‫من‬‫ماما‬ ‫الفاكس‬ ‫أو‬ ‫الحاسب‬ ‫مثل‬.. •‫على‬ ‫المرات‬ ‫عشرات‬ ‫الطقس‬ ‫عن‬ ‫ونتحدث‬ ‫التحية‬ ‫نكرر‬ ‫لماذا‬ ‫الهاتف‬!‫للغيظ‬ ‫مثير‬ ‫أمر‬ ‫إنه‬. •‫سريعا‬ ‫وألقه‬ ‫استخدمه‬ •‫مكالماتك‬ ‫فى‬ ‫تحكم‬ •‫كثيرة‬ ‫مقدمات‬ ‫بدون‬ ‫سريعا‬ ‫الرئيسى‬ ‫الموضوع‬ ‫فى‬ ‫تحدث‬ •‫يدك‬ ‫فى‬ ‫وقلم‬ ‫ورقة‬ ‫بدون‬ ‫الهاتف‬ ‫سماعة‬ ‫تلتقط‬ ‫ال‬.
  • 40.
  • 41. ‫الخطوة‬‫رقم‬18 ‫المواعيد‬ ‫فى‬ ‫االنضباط‬!! •‫مبكر‬ ‫غير‬ ‫كنت‬ ‫اذا‬..‫متأخر‬ ‫فأنت‬«‫وارد‬ ‫جويل‬» •‫من‬ ‫أقل‬5%‫المواعيد‬ ‫فى‬ ‫انضباط‬ ‫لديهم‬ ‫امريكا‬ ‫فى‬ •‫مواعيدهم؟‬ ‫فى‬ ‫الناس‬ ‫ينضبط‬ ‫ال‬ ‫لماذا‬: ‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫يدركون‬ ‫ال‬ ‫ألنهم‬ ‫اآلخ‬ ‫الشخص‬ ‫يهين‬ ‫التاخير‬ ‫أن‬ ‫أبدا‬ ‫يتفهمون‬ ‫ال‬ ‫ألنهم‬‫ر‬ •‫قاعدة‬:‫موعده‬ ‫الى‬ ‫متأخرا‬ ‫يأتى‬ ‫شخصا‬ ‫تستأجر‬ ‫ال‬ •‫لومباردى‬ ‫توقيت‬ •‫مواعيده‬ ‫يحترم‬ ‫شخص‬ ‫بأنك‬ ‫عنك‬ ‫سمعة‬ ‫كون‬
  • 42.
  • 43. ‫الخطوة‬‫رقم‬19 ‫العمل‬ ‫تبسيط‬!! •‫ت‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫فى‬ ‫القرن‬ ‫بداية‬ ‫فى‬ ‫أنه‬ ‫تعلم‬ ‫هل‬‫طلب‬ ‫األمر‬50%‫الطعام‬ ‫الحقول‬ ‫فى‬ ‫العمل‬ ‫أمريكا‬ ‫سكان‬ ‫من‬ ‫ال‬ ‫بقية‬50%‫المدن‬ ‫فى‬ ‫يعيشون‬ ‫الذين‬. •‫يتطلب‬ ‫األمر‬ ‫اليوم‬3%‫الطعام‬ ‫الحقول‬ ‫فى‬ ‫السكان‬ ‫من‬ 97%‫أيضا‬ ‫تقريبا‬ ‫العالم‬ ‫ونصف‬ ،‫المدن‬ ‫سكان‬ ‫من‬. •‫باألشياء‬ ‫للقيام‬ ‫طرق‬ ‫عن‬ ‫المستمر‬ ‫البحث‬ ‫ضرورة‬ ‫أفضل‬ ‫وبشكل‬ ‫أقل‬ ‫وثمن‬ ‫وسهولة‬ ‫بسرعة‬ •‫الجماعى‬ ‫العمل‬
  • 44.
  • 45. ‫الخطوة‬‫رقم‬20 ‫السحرية‬ ‫الكلمة‬!! •‫الكلمة‬ ‫هذه‬ ‫قول‬ ‫تعلم‬‫السحرية‬..:‫ال‬ •‫ال‬‫األهد‬ ‫فى‬ ‫تساهم‬ ‫ال‬ ‫التى‬ ‫وااللتزامات‬ ‫والمسئوليات‬ ‫والمهام‬ ‫األنشطة‬ ‫لكل‬‫اف‬ ‫لنفسك‬ ‫وضعتها‬ ‫التى‬ •‫دراسة‬:‫وا‬ ‫أشيا‬ ‫منك‬ ‫يطلبون‬ ‫أشخاص‬ ‫بسبب‬ ‫ايتنفاذها‬ ‫يتم‬ ‫حياتك‬ ‫ان‬ ‫كم‬‫نت‬ ‫خجال‬ ‫إما‬ ‫تفعلها‬..‫االلتزام‬ ‫بحسن‬ ‫لتظهر‬ ‫أو‬ •‫كذلك‬ ‫أيضا‬ ‫أنت‬ ‫انك‬ ‫ويظنون‬ ‫الوقت‬ ‫يقدرون‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬ ‫ولكن‬ •‫تقول‬ ‫كيف‬ ‫ولكن‬‫ال‬‫شيئا‬ ‫منك‬ ‫طلب‬ ‫اذا‬ ‫وتحبه‬ ‫تعرفه‬ ‫لشخص‬ •‫قديمة‬ ‫مقولة‬:‫الرفض‬ ‫من‬ ‫قبحا‬ ‫األقل‬ ‫الشكل‬ ‫هو‬ ‫التأجيل‬ •‫ال‬‫تساهم‬ ‫ال‬ ‫مشاريع‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫شهور‬ ‫اسابيع‬ ‫ساعات‬ ‫عليك‬ ‫ستوفر‬‫فى‬ ‫أهدافك‬ ‫تحقيق‬.
  • 46.
  • 47. •‫ا‬‫الوقت‬ ‫ادارة‬ ‫ومهارة‬ ‫فن‬ ‫تعلم‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫ن‬..‫هو‬ ‫حياتك‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬ •‫وسالم‬ ‫الصحة‬ ‫هو‬ ‫حياتك‬ ‫فى‬ ‫أهمية‬ ‫األكثر‬ ‫الشىء‬ ‫والعالقات‬ ‫العقل‬ •‫حياتك‬ ‫لجودة‬ ‫الحقيقى‬ ‫المقياس‬ ‫هى‬ ‫عالقاتك‬ ‫جودة‬ •‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫فى‬ ‫لالستثمار‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫تحبهم‬ ‫والذين‬ ‫المقربين‬:‫وأقاربك‬ ‫وأبناءك‬ ‫زوجتك‬ ‫وأصدقاءك‬..‫الحياة‬ ‫هومعنى‬ ‫هذا‬ ‫الخطوة‬‫رقم‬21 ‫التوازن‬!!
  • 48.
  • 49. ‫تذكر‬ •‫ا‬ ‫األكثر‬ ‫األشياء‬ ‫تفعل‬ ‫كى‬ ،‫وقتك‬ ‫إدارة‬ ‫هى‬ ‫الحياة‬‫همية‬ ‫لك‬ ‫بالنسبة‬ •‫شىء‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫النجاح‬ ‫يعنى‬ ‫ال‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫النجاح‬ •‫با‬ ‫رؤية‬ ‫يفقدنا‬ ‫قد‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫الشديد‬ ‫االستغراق‬‫قى‬ ‫أهدافنا‬ •‫تعرف‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫الحياة‬ ‫فى‬ ‫ناجحا‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫أردت‬ ‫اذا‬ ‫وقيمك‬ ‫اولوياتك‬ ‫هى‬ ‫ما‬ •‫ويحبون‬ ‫تحبهم‬ ‫من‬ ‫هى‬ ‫األعلى‬ ‫قيمك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ك‬
  • 50.
  • 51. ‫ملخص‬ •‫األهداف‬ ‫هو‬ ‫الوقت‬ ‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫النجاح‬ ‫جوهر‬ •‫هو‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫مفتاح‬:‫خط‬ ‫ووضه‬ ‫تدوينها‬‫ط‬ ‫وانجازها‬ ‫لتنفيذها‬ ‫منظمة‬ •‫هو‬ ‫المنظمة‬ ‫الخطط‬ ‫مفتاح‬:‫األولويات‬ ‫تحديد‬ ‫المهم‬ ‫ثم‬ ‫األهم‬ ‫على‬ ‫وركز‬ •‫هو‬ ‫التركيز‬ ‫مفتاح‬:‫مهمة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫مواصلة‬ ‫انجازها‬ ‫حتى‬ ‫واحدة‬ •‫مقاطعة‬ ‫أو‬ ‫تشتيت‬ ‫أى‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫العمل‬ ‫واصل‬
  • 52. ‫ملخص‬ •‫العجلة‬ ‫من‬ ‫الحس‬ ‫هذا‬ ‫طور‬: ‫بسرعة‬ ‫افعلها‬..‫اآلن‬ ‫افعلها‬ •‫للنجاح‬ ‫أساسى‬ ‫شىء‬ ‫هو‬ ‫السريع‬ ‫االيقاع‬ •‫والحماس‬ ‫الطاقة‬ ‫مع‬ ‫يتماشى‬ ‫السريع‬ ‫االيقاع‬ ‫الذات‬ ‫واحترام‬ ‫والسعادة‬. •‫رائعا‬ ‫مديرا‬ ‫ستكون‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫فعلت‬ ‫اذا‬ ‫للوقت‬..‫لحياتك‬ ‫رائعا‬ ‫مديرا‬ ‫للغاية‬ ‫رائعة‬ ‫بحياة‬ ‫ستحظى‬