SlideShare a Scribd company logo
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬1
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬2
‫موقع‬ ‫في‬ ‫يسرنا‬
‫اليوم‬ ‫اإلسالم‬
www.Islamtoday.net
‫اإلدارية‬ ‫الدورات‬ ‫باكورة‬ ‫إهدائكم‬
‫بعنوان‬ ‫هي‬ ‫و‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬
‫إعداد‬ ‫من‬
‫العتييب‬ ‫عبدهللا‬ ‫املهندس‬
‫يرضاه‬ ‫و‬ ‫حيبه‬ ‫ملا‬ ‫هللا‬ ‫فقه‬ ‫و‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬3
‫الفائدة‬ ‫لتحقيق‬:
•‫للتغيير‬ ‫إنما‬ ‫األدبية‬ ‫للمتعة‬ ‫ليست‬ ‫المادة‬ ‫هذه‬.
•‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫تك‬ ‫و‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫م‬ ‫فيها‬ ‫النظر‬ ‫أعد‬ ‫و‬ ‫األفكار‬ ‫ناقش‬.
•‫ة‬‫الدور‬ ‫لهذه‬ ‫المقترحة‬ ‫المدة‬‫أيام‬ ‫ثالثة‬‫إنها‬ ‫و‬ ‫اءة‬‫ر‬‫الق‬ ‫في‬ ‫تستعجل‬ ‫ال‬ ،‫المادة‬ ‫ء‬
‫المط‬ ‫األفكار‬ ‫تطبيق‬ ‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫المفاهيم‬ ‫مناقشة‬ ‫حاول‬ ‫بل‬ ‫سريع‬ ‫بشكل‬‫روحة‬
‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫لتستفيد‬.
•‫تعيشه‬ ‫لما‬ ‫مالءمتها‬ ‫مدى‬ ‫و‬ ‫الحالي‬ ‫بوضعك‬ ‫مقارنتها‬ ‫حاول‬.
•‫بالتطبيق‬ ‫ابدأ‬.
‫ائح‬‫ر‬‫الش‬ ‫بين‬ ‫للتنقل‬:
*‫للفأرة‬ ‫األيمن‬ ‫الزر‬ ‫انقر‬.
*‫المفاتيح‬ ‫لوحة‬ ‫على‬ ‫السهم‬ ‫اضغط‬.
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬4
‫مهارات‬
‫التخطيط‬
‫األول‬ ‫الجزء‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬5
•‫نفسها‬ ‫تلقاء‬ ‫من‬ ‫األمور‬ ‫حتدث‬ ‫أن‬ ‫فإما‬ ‫العمل‬ ‫بدوامة‬ ‫مشغول‬ ‫منا‬ ‫الكثري‬‫أن‬ ‫أو‬
‫علينا‬ ‫ستفوت‬ ‫الفرص‬ ‫من‬ ‫الكثري‬.
•‫األمور‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫يف‬ ‫احلكمة‬ ‫فقدان‬.
•‫أن‬ ‫جيدون‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬80%‫إال‬ ‫يؤدي‬ ‫ال‬ ‫وقتهم‬ ‫من‬20%‫أعماهلم‬ ‫من‬.
•‫وآمالنا‬ ‫طموحاتنا‬ ‫من‬ ‫الكثري‬ ‫حتقيق‬ ‫عدم‬.
•‫األمل‬ ‫خبيبة‬ ‫علينا‬ ‫يعود‬ ‫مما‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫من‬ ‫نبدأه‬ ‫ما‬ ‫إكمال‬ ‫عدم‬.
•‫األ‬ ‫اعتادهتا‬ ‫اليت‬ ‫للفوضوية‬ ‫نتيجة‬ ‫الطاقات‬ ‫إهدار‬ ‫و‬ ‫اجلهود‬ ‫بعثرة‬‫مة‬.
•‫هلا‬ ‫االستسالم‬ ‫كثرية‬‫أحيانا‬ ‫و‬ ‫الطوارئ‬ ‫حاالت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫ضعف‬.
‫؟‬ ‫خسرنا‬ ‫كم‬
‫اخلس‬ ‫من‬ ‫يد‬‫ز‬‫امل‬ ‫فستحصد‬ ‫اآلن‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬ ‫مل‬ ‫إذا‬‫ائر‬
‫أهداف‬ ‫إىل‬ ‫الصحيح‬ ‫املسار‬ ‫يفقدون‬ ‫ين‬‫ري‬‫الكث‬ ‫جتعل‬ ‫واضحة‬ ‫عملية‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫خطط‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬‫هم‬.
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬6
•‫ل‬ ‫التخطيط‬ ‫بأن‬ ‫االعتقاد‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫إىل‬ ‫االفتقار‬‫رجال‬
‫اد‬‫ر‬‫لألف‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫األعمال‬.
•‫التخطيط‬ ‫معرفة‬ ‫إىل‬ ‫االفتقار‬.
•‫ال‬ ‫يتطلبها‬ ‫اليت‬ ‫امات‬‫ز‬‫االلت‬ ‫من‬ ‫التفلت‬ ‫حب‬‫تخطيط‬.
•‫مث‬ ‫وقتا‬ ‫منه‬ ‫يتطلب‬ ‫التخطيط‬ ‫أن‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬‫من‬ ‫ينا‬
‫مواعيد‬ ‫يف‬ ‫األمور‬ ‫إلجناز‬ ‫منه‬ ‫االستفادة‬ ‫األفضل‬‫ها‬.
•‫يلغي‬ ‫مما‬ ‫احلقائق‬ ‫على‬ ‫ال‬ ‫الظنون‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬
‫التخطيط‬.
‫؟‬ ‫نخطط‬ ‫ال‬ ‫لماذا‬
‫لفش‬ ‫ختطط‬ ‫فإنك‬ ‫ختطط‬ ‫أن‬ ‫يف‬ ‫فشلت‬ ‫إذا‬‫لك‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬7
‫التخطيط‬ ‫أهمية‬
‫تقليل‬‫املتوقعة‬ ‫املخاطر‬
‫اهلدف‬ ‫حتديد‬ ‫و‬ ‫الرؤية‬ ‫وضوح‬
‫اإلمكانات‬ ‫و‬ ‫للموارد‬ ‫أمثل‬ ‫استخدام‬
‫التنسيق‬ ‫و‬ ‫التكامل‬ ‫حتقيق‬
‫االح‬ ‫مع‬ ‫يتفق‬ ‫مبا‬ ‫األولويات‬ ‫حتديد‬‫تياجات‬
‫التنفيذ‬ ‫مشاكل‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬8
‫من‬ ‫ينقلك‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬ ‫هو‬‫احلايل‬ ‫وضعك‬‫إىل‬‫بالوصو‬ ‫تطمح‬ ‫ما‬‫عن‬ ‫إليه‬ ‫ل‬
‫اجمك‬‫ر‬‫ب‬ ‫وضع‬ ‫و‬ ‫أعمالك‬ ‫تصميم‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬.
‫من‬ ‫يتألف‬ ‫إنه‬:-
•‫احلايل‬ ‫وضعك‬ ‫حتليل‬.
•‫أهدافك‬ ‫حتديد‬.
•‫أعمالك‬ ‫تصميم‬.
‫التخطيط‬
‫ية‬‫ر‬‫ضرو‬ ‫حاجة‬ ‫بل‬ ‫إضافيا‬ ‫ا‬‫ر‬‫خيا‬ ‫ليس‬ ‫التخطيط‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬9
•‫؟‬ ‫الحالي‬ ‫وضعي‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫اآلن‬ ‫أنا‬ ‫أين‬
•‫؟‬ ‫المستقبلية‬ ‫طموحاتي‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫أكون‬ ‫أن‬ ‫أريد‬ ‫أين‬
•‫؟‬ ‫المطلوبة‬ ‫الوسائل‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫المرحلة‬ ‫تلك‬ ‫سأبلغ‬ ‫كيف‬
•‫؟‬ ‫إليه‬ ‫أصبو‬ ‫ما‬ ‫حققت‬ ‫أنني‬ ‫أعرف‬ ‫كيف‬
‫نفسك‬ ‫اسأل‬ ‫و‬ ‫قف‬:-
‫التخطيط‬ ‫هو‬ ‫هذا‬
‫من‬‫مبسط‬ ‫بشكل‬ ‫األسئلة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫اإلجابة‬ ‫سنحاول‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬10
‫الحالي‬ ‫الوضع‬
”‫يف‬‫هذا‬‫الفصل‬‫ستتعلم‬‫كيف‬‫تقيم‬‫وضعك‬‫احلا‬‫يل‬‫بشكل‬
‫مشويل‬‫و‬‫بأسلوب‬‫سهل‬‫و‬‫ألهم‬‫اجلوانب‬،‫كما‬‫أنك‬‫بع‬‫د‬‫هذا‬
‫الفصل‬‫ستجد‬‫نفسك‬‫ا‬‫ر‬‫قاد‬‫على‬‫تقييم‬‫اتك‬‫ر‬‫قد‬‫و‬‫م‬‫عرفة‬
‫جوانب‬‫ضعفك‬‫لتالفيها‬“
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬11
‫؟‬ ‫الحالي‬ ‫وضعي‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫اآلن‬ ‫أنا‬ ‫أين‬
‫لإلجابة‬‫على‬‫السؤال‬‫أعاله‬،‫هناك‬‫عدة‬‫أساليب‬‫تساعد‬‫على‬‫حت‬‫ليل‬
‫الوضع‬‫احلايل‬‫و‬‫ذلك‬‫من‬‫خال‬‫ل‬‫معرفة‬‫ما‬‫لك‬‫و‬‫ما‬‫عليك‬‫و‬‫من‬‫أكث‬‫ر‬
‫هذه‬‫األساليب‬‫شيوعا‬‫و‬‫استخداما‬‫أسلوب‬‫اللمحة‬‫يعة‬‫ر‬‫الس‬
SWOT analysis
‫سأل‬‫أحدهم‬‫اآلخر‬‫كيف‬‫يل‬‫أن‬‫أصل‬‫إليك‬‫فرد‬‫عليه‬:‫أخربين‬‫أ‬‫ين‬
‫موقعك‬‫اآلن‬‫ألصف‬‫لك‬‫أقرب‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬.
‫إن‬‫معرفة‬‫وضعك‬‫احلايل‬‫قبل‬‫بل‬‫و‬‫أثناء‬‫التخطيط‬‫و‬‫التن‬‫فيذ‬‫هو‬‫أمر‬
‫أساس‬‫من‬‫أساسيات‬‫التخطيط‬.
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬12
S.W.O.T
‫أسلوب‬
‫المخاطر‬ ‫و‬ ‫الفرص‬ ‫و‬ ‫الضعف‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫جوانب‬ ‫تحليل‬
•‫يستخدم‬‫هذا‬‫التحلي‬‫ل‬S.W.O.T‫ملعرفة‬‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫الداخلية‬‫للمؤسسة‬‫أ‬‫و‬
‫اد‬‫ر‬‫لألف‬‫أو‬‫للجماعة‬‫أو‬‫التنظيم‬‫بشكل‬‫عام‬‫عن‬‫طريق‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جوانب‬‫ال‬‫قوة‬‫و‬
‫الضعف‬.
•‫يستخدم‬‫هذا‬‫التحليل‬‫ملعرفة‬‫الظروف‬‫اخلارجية‬‫للمؤسسة‬‫أو‬‫لأل‬‫اد‬‫ر‬‫ف‬‫عن‬
‫طريق‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫الفرص‬‫املتاحة‬‫و‬‫العوائق‬‫أو‬‫املخاطر‬
‫قوة‬Strength‫ضعف‬
Weakness
‫فرص‬Opportunities
‫عوائق‬Threats
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬13
‫املواقف‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬
‫أ‬‫؟‬ ‫األن‬ ‫أنا‬ ‫ين‬‫التخطيط‬ ‫حنو‬ ‫األوىل‬ ‫اخلطوة‬.
‫تبدأ‬ ‫أين‬ ‫من‬ ‫ستعرف‬ ‫باإلجابة‬.
‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬
‫اجلوانب‬ ‫هذه‬ ‫م‬ّ‫قي‬ ‫حياتك‬ ‫عن‬ ‫يعة‬‫ر‬‫س‬ ‫لقطة‬ ‫ألخذ‬.
•‫القوة‬ ‫نقاط‬
•‫الضعف‬ ‫نقاط‬
•‫الفرص‬
•‫املعوقات‬ ‫و‬ ‫التهديدات‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬14
‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫السريعة‬
‫القوة‬ ‫نقاط‬
•‫اليت‬ ‫و‬ ‫متتلكها‬ ‫اليت‬ ‫املواهب‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫أنت‬
‫ا‬ ‫حياتك‬ ‫يف‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫يف‬ ‫منها‬ ‫اإلفادة‬ ‫على‬ ‫قادر‬‫خلاصة‬.
•‫معك‬ ‫يعملون‬ ‫من‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫و‬ ‫مواهب‬.
•‫هبا‬ ‫يتمتع‬ ‫اليت‬ ‫العمل‬ ‫حسنات‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ز‬‫ممي‬.
‫النفس‬ ‫مدح‬ ‫و‬ ‫جماملة‬ ‫ورطة‬ ‫يف‬ ‫تقع‬ ‫أن‬ ‫احذر‬
‫واقعيا‬ ‫كن‬‫و‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬15
•‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ولدى‬ ‫لديك‬ ‫ات‬‫ر‬‫املها‬ ‫و‬ ‫التقنية‬ ‫ات‬‫ر‬‫القد‬.
•‫إنتاجك‬ ‫نوعية‬
•‫اآلخرين‬ ‫عند‬ ‫و‬ ‫عندك‬ ‫العمل‬ ‫مفهوم‬
•‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫و‬ ‫لك‬ ‫مالءمتها‬ ‫مدى‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬
•‫غريك‬ ‫عند‬ ‫و‬ ‫عندك‬ ‫بالعمل‬ ‫ام‬‫ز‬‫االلت‬ ‫مستوى‬
•‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫جو‬(‫ممتاز‬ ، ‫صحي‬)
‫تظن‬ ‫مما‬ ‫أفضل‬ ‫أنك‬ ‫ستجد‬ ‫الالئحة‬ ‫هذه‬ ‫بعد‬
‫تتضمن‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫هذه‬ ‫الئحتك‬:-
.1ّ‫لدي‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬(‫ية‬‫ري‬‫اخل‬ ‫اللجنة‬ ‫أو‬ ‫مؤسسيت‬ ‫يف‬ ‫غريي‬ ‫لدى‬ ‫و‬‫أعمل‬ ‫اليت‬
‫هبا‬. )
.2‫املؤسسة‬ ‫أو‬ ‫املنصب‬ ‫أو‬ ‫كة‬‫الشر‬ ‫لدى‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬.
‫ضع‬‫العنوانين‬ ‫هذين‬ ‫تحت‬ ‫الئحة‬:-
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬16
‫ا‬‫للمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬
‫الضعف‬ ‫نقاط‬
‫ال‬ ‫تلك‬ ‫و‬ ، ‫ذلك‬ ‫بإمكانك‬ ‫و‬ ‫حتسينها‬ ‫إىل‬ ‫حباجة‬ ‫أنت‬ ‫اليت‬ ‫األمور‬ ‫هي‬‫يت‬‫أنت‬
‫ذلك‬ ‫أيضا‬ ‫ميكنك‬ ‫و‬ ‫لتفاديها‬ ‫حباجة‬.
‫ض‬ ‫و‬ ‫ضعفك‬ ‫بنقاط‬ ‫قائمتني‬ ‫ضع‬‫عف‬
‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬
‫أمثلة‬:-
•‫أمورك‬ ‫على‬ ‫مسيطر‬ ‫غري‬ ‫بأنك‬ ‫انطباعا‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تعطي‬ ‫بالتايل‬ ‫و‬ ‫منظم‬ ‫غري‬ ‫تكون‬ ‫أن‬.
•‫بنجاح‬ ‫عملك‬ ‫إمتام‬ ‫كد‬‫لتؤ‬ ‫كافية‬‫مصادر‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫طاقتك‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تتحمل‬ ‫أن‬.
•‫تسلمها‬ ‫ال‬ ‫مث‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫احملدد‬ ‫الوقت‬ ‫ضمن‬ ‫التنفيذ‬ ‫مستحيلة‬ ‫بأمور‬ ‫تعد‬ ‫أن‬
•‫هبا‬ ‫القيام‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫ا‬‫ر‬‫أمو‬ ‫مثة‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫تعرتف‬ ‫أال‬
‫األداء‬ ‫حتسني‬ ‫حنو‬ ‫األوىل‬ ‫اخلطوة‬ ‫هو‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫اك‬‫ر‬‫إد‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬17
‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬
‫الفرص‬
‫ـ‬‫ي‬‫امل‬‫خارج‬ ‫أو‬ ‫احلايل‬ ‫نشاطك‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫إما‬ ‫فرصا‬ ‫فيها‬ ‫متلك‬ ‫اليت‬ ‫ادين‬‫مل‬ ‫اليت‬ ‫واألمور‬ ‫ه‬
‫االعتبار‬ ‫عني‬ ‫يف‬ ‫تأخذها‬.
•‫ات‬‫ر‬‫تطو‬‫تقنية‬:‫احلواسيب‬‫و‬‫االتصاالت‬‫و‬‫اإلنرتنت‬‫باإلمكان‬‫استغ‬‫الهلا‬‫يف‬‫التسويق‬
‫و‬‫الدعوة‬‫و‬‫االنفتاح‬‫على‬‫العامل‬‫و‬‫تنظيم‬‫العمل‬‫بأقل‬‫التكاليف‬‫و‬‫ب‬‫أعلى‬‫جودة‬.
•‫ات‬ّ‫تغري‬‫يف‬‫سياسة‬‫الدولة‬:‫مساح‬‫و‬‫يات‬‫ر‬‫ح‬‫أكثر‬‫باإلمكان‬‫استغال‬‫هلا‬‫يف‬‫الكتابة‬‫و‬
‫التعبري‬‫و‬‫التوجيه‬.
•‫التحوالت‬‫يف‬‫النماذج‬‫االجتماعية‬:‫يادة‬‫ز‬‫عدد‬‫الشباب‬‫فتقوم‬
‫يع‬‫ر‬‫مبشا‬‫تالئم‬‫هذه‬‫الفئة‬
‫تطور‬ ‫أن‬ ‫ميكنك‬ ‫كيف‬‫تقييم‬ ‫على‬ ‫يساعدك‬ ‫لك‬ ‫املتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫حتديد‬‫القوة‬ ‫نقاط‬
‫؟‬ ‫مفيد‬ ‫بشكل‬ ‫تستعملها‬ ‫و‬ ‫أكثر‬ ‫لديك‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬18
‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬
‫املعوقات‬ ‫و‬ ‫التهديدات‬
‫ا‬‫فعله‬ ‫يد‬‫ر‬‫ت‬ ‫ما‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫متنعك‬ ‫اليت‬ ‫األمور‬ ‫هي‬ ‫لعوائق‬
‫الشخصي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫عوائق‬:-
•‫الدعوي‬ ‫للعمل‬ ‫المطلوب‬ ‫الشرعي‬ ‫كالعلم‬ ‫المطلوبة‬ ‫الملكة‬ ‫أو‬ ‫المهارة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬.
•‫استمرارها‬ ‫أو‬ ‫الدراسة‬ ‫إتمام‬ ‫في‬ ‫للراغب‬ ‫مثال‬ ‫دراسية‬ ‫منح‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬.
•‫كاف‬ ‫دخل‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ، ‫السيولة‬ ‫في‬ ‫مشاكل‬ ‫أو‬ ، ‫ميتة‬ ‫ديون‬.
‫العمل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫عوائق‬:-
•‫التعامل‬ ‫في‬ ‫متشنج‬ ‫أو‬ ‫متعاون‬ ‫غير‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬.
•‫إعدادهم‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫العاملين‬ ‫خبرات‬ ‫في‬ ‫نقص‬.
•‫تثار‬ ‫خالفية‬ ‫قضايا‬,‫الطاقات‬ ‫تستهلك‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫تضعف‬.
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬19
‫باألمن‬ ‫الشعور‬ ‫عدم‬‫عضال‬ ‫مرض‬
‫اجتماعية‬ ‫عالقات‬
‫الشخص‬ ‫طبيعة‬
‫الفتن‬ ‫كثرة‬
‫اليد‬ ‫ذات‬ ‫قلة‬
‫العوائق‬ ‫من‬ ‫صور‬
‫العمل‬ ‫طبيعة‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬20
•‫تأثير‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫مما‬ ‫الطوارئ‬ ‫لحاالت‬ ‫بديلة‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬
‫األزمات‬.
•‫العوائق‬ ‫هذه‬ ‫تجنب‬ ‫محاولة‬.
•‫بعد‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫تخسر‬ ‫لم‬ ‫أنك‬ ‫يشعرك‬.
•‫تستطي‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫هو‬ ‫بعته‬ّ‫ت‬‫ا‬ ‫الذي‬ ‫المنهج‬ ‫بأن‬ ‫يشعرك‬‫عه‬.
‫العوائق‬‫تبدو‬‫دائما‬‫أسوأ‬‫إذا‬‫لم‬‫تواجه‬
‫العوائق‬ ‫معرفة‬ ‫فوائد‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬21
‫السريعة‬ ‫اللقطة‬
‫هللا‬ ‫إلى‬ ‫يدعو‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫شاب‬
‫القوة‬ ‫نقاط‬:‫أسلوب‬ ‫لدي‬ ، ‫دعوية‬ ‫أفكار‬ ‫لدي‬ ، ‫جيد‬ ‫شرعي‬ ‫علم‬ ‫لدي‬
‫جيد‬ ‫خطابي‬.
‫الضعف‬ ‫نقاط‬:‫الهمة‬ ‫في‬ ‫ضعف‬ ‫من‬ ‫أعاني‬ ، ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫منظما‬ ‫لست‬ ‫أنا‬،
‫التسويف‬ ‫كثير‬.
‫الفرص‬:‫توج‬ ‫باإلمكان‬ ‫كبيرة‬ ‫شبابية‬ ‫تجمعات‬ ‫منطقتنا‬ ‫في‬ ‫يوجد‬‫الدعوة‬ ‫يه‬
‫اإلنترنت‬ ‫و‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫استغالل‬ ‫باإلمكان‬ ،‫لها‬.
‫المخاوف‬:‫بالدراسة‬ ‫مشغول‬ ،‫أشرطة‬ ‫لشراء‬ ‫كاف‬ ‫مال‬ ‫لدي‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬.
‫الفشل‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ ‫و‬ ، ‫الناس‬ ‫مواجهة‬ ‫من‬ ‫بالخوف‬ ‫شعور‬ ‫لدي‬.
‫مثال‬1
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬22
‫السريعة‬ ‫اللقطة‬
‫جيدة‬ ‫كتابية‬ ‫قدرات‬ ‫صاحب‬ ‫لشاب‬
‫القوة‬ ‫نقاط‬:‫األفكار‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫و‬ ‫جيد‬ ‫خيال‬ ‫لدي‬ ، ‫جيدا‬ ‫أكتب‬ ‫أنا‬
‫المكتملة‬ ‫غير‬ ‫المختزنة‬.
‫الضعف‬ ‫نقاط‬:‫منذ‬ ‫رأسي‬ ‫في‬ ‫الفكرة‬ ، ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫منظما‬ ‫لست‬ ‫أنا‬‫ست‬
‫حيالها‬ ‫بشيء‬ ‫أقم‬ ‫لم‬ ‫و‬ ‫سنوات‬.
‫الفرص‬:‫الصهي‬ ‫القمع‬ ‫بسبب‬ ‫والديه‬ ‫فقد‬ ‫طفل‬ ‫حول‬ ‫القصة‬ ‫تدور‬، ‫وني‬
‫لالنتفاضة‬ ‫دعما‬ ‫نشرها‬ ‫باإلمكان‬.
‫المخاوف‬:‫أكثر‬ ‫رعاية‬ ‫و‬ ‫انتباه‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫السن‬ ‫في‬ ‫طاعنان‬ ‫والداي‬
‫مضى‬ ‫وقت‬ ‫أي‬ ‫من‬.
‫مثال‬2
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬23
‫السريعة‬ ‫اللقطة‬
‫التطريز‬ ‫تجيد‬ ‫لفتاة‬
‫القوة‬ ‫نقاط‬:‫زمي‬ ‫بشهادة‬ ‫يز‬‫ر‬‫التط‬ ‫أعمال‬ ‫يف‬ ‫كبرية‬‫مهارة‬ ‫لدي‬‫لدي‬ ، ‫اليت‬
‫متقن‬ ‫فين‬ ‫واقع‬ ‫إىل‬ ‫خيايل‬ ‫حتويل‬ ‫على‬ ‫قدرة‬.
‫الضعف‬ ‫نقاط‬:‫به‬ ‫أقوم‬ ‫عمل‬ ‫أي‬ ‫عند‬ ‫بامللل‬ ‫أصاب‬ ‫أن‬ ‫عاديت‬ ‫من‬‫قبل‬
‫إكماله‬.
‫الفرص‬:‫العامالت‬ ‫يب‬‫ر‬‫لتد‬ ‫مصممة‬ ‫يطلب‬ ‫مشغل‬.
‫املخاوف‬:‫أين‬ ‫كما‬، ‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫مبثل‬ ‫أقوم‬ ‫أن‬ ‫يوافق‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫زوجي‬‫اعتد‬ ‫مل‬
‫كهذا‬‫مبشروع‬ ‫التزم‬ ‫أن‬.
‫مثال‬3
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬24
‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬:-
‫اجلوانب‬ ‫هذه‬ ‫م‬ّ‫قي‬ ‫حياتك‬ ‫عن‬ ‫يعة‬‫ر‬‫س‬ ‫لقطة‬ ‫ألخذ‬.
•‫القوة‬ ‫نقاط‬
•‫الضعف‬ ‫نقاط‬
•‫الفرص‬
•‫املعوقات‬ ‫و‬ ‫التهديدات‬
•‫يف‬ ‫ثقبا‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫إىل‬ ‫احلايل‬ ‫لوضعك‬ ‫حتليلك‬ ‫أشار‬ ‫إذا‬، ‫دلوك‬
‫حاال‬ ‫بإصالحه‬ ‫عليك‬.
•‫لتتق‬ ‫جاهز‬ ‫فأنت‬ ً‫ا‬‫إذ‬ ، ‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫وضعك‬ ‫عن‬ ‫اضيا‬‫ر‬ ‫كنت‬‫إذا‬‫و‬ ‫دم‬
‫أهدافك‬ ‫لتحقق‬ ‫خططا‬ ‫تضع‬.
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬
‫الضعف‬ ‫جوانب‬ ‫القوة‬ ‫جوانب‬
‫العوائق‬ ‫الفرص‬
‫تمرين‬:‫بما‬ ‫مسترشدا‬ ‫الحقيقي‬ ‫وضعك‬ ‫يعكس‬ ‫تراه‬ ‫بما‬ ‫امألها‬ ،‫مربعات‬ ‫أربعة‬ ‫أمامك‬
‫السابقة‬ ‫الشرائح‬ ‫في‬ ‫عرضه‬ ‫تم‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬26
‫بهذ‬‫سؤال‬ ‫على‬ ‫أجبنا‬ ‫قد‬ ‫نكون‬ ‫ا‬
•‫؟‬ ‫احلايل‬ ‫وضعي‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫اآلن‬ ‫أنا‬ ‫أين‬
‫أي‬ ‫يف‬ ‫احلايل‬ ‫بوضعك‬ ‫دائمة‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫ـك‬‫ل‬‫جيع‬ ‫ـل‬‫ي‬‫التحل‬ ‫هذا‬
‫ـ‬‫ح‬‫مر‬ ‫يف‬ ‫ا‬‫ر‬‫حمصو‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ، ‫التنفيذ‬ ‫أو‬ ‫التخطيط‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬‫لة‬
‫البداية‬
‫لتع‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫اره‬‫ر‬‫تك‬ ‫على‬ ‫حترص‬ ‫أن‬ ‫بك‬ ‫جيدر‬ ‫لذلك‬‫مدى‬ ‫رف‬
‫الداخ‬ ‫سواء‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ص‬‫ولر‬ ‫اخلطأ‬ ‫تطبيق‬ ‫يف‬ ‫التطور‬‫هي‬ ‫و‬ ‫لية‬
‫الفر‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫اخلارجية‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغ‬ ‫أو‬ ‫الضعف‬ ‫و‬ ‫ـوة‬‫ق‬‫ال‬ ‫جوانب‬‫أو‬ ‫ص‬
‫العوائق‬.
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬27
•‫؟‬ ‫احلايل‬ ‫وضعي‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫اآلن‬ ‫أنا‬ ‫أين‬
•‫؟‬ ‫املستقبلية‬ ‫طموحايت‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫أكون‬ ‫أن‬ ‫يد‬‫ر‬‫أ‬ ‫أين‬
•‫؟‬ ‫املطلوبة‬ ‫الوسائل‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫املرحلة‬ ‫تلك‬ ‫سأبلغ‬ ‫كيف‬
•‫؟‬ ‫إليه‬ ‫أصبو‬ ‫ما‬ ‫حققت‬ ‫أنين‬ ‫سأعرف‬ ‫كيف‬
‫التخطيط‬
‫التخطيط‬ ‫مهارات‬28
‫املوض‬ ‫بقية‬ ‫معنا‬ ‫تابع‬‫يف‬ ‫وع‬
‫الدورة‬ ‫من‬ ‫الثاين‬ ‫اليوم‬
‫اللقاء‬ ‫إلى‬

More Related Content

What's hot

خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
Omar Yusuf
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
محمد أبو عويمر
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكنوره شاهين
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
Orara
 
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت
Faten Elshorbagy
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقتnemra1
 
مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2
hamza60
 
فن إدارة الوقت نور البخيت - عرض الفاينل
فن إدارة الوقت   نور البخيت - عرض الفاينلفن إدارة الوقت   نور البخيت - عرض الفاينل
فن إدارة الوقت نور البخيت - عرض الفاينل
Albekheet156
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1mashhor
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مDr Ghaiath Hussein
 
دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏amr hassaan
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمانsadek younis
 
لوحدة الثالثة إدارة الوقت
لوحدة الثالثة إدارة الوقتلوحدة الثالثة إدارة الوقت
لوحدة الثالثة إدارة الوقتMagdy Aly
 
Time management
Time managementTime management
Time management
Malek Shehadeh
 
كتاب كيف تخطط
كتاب كيف تخططكتاب كيف تخطط
كتاب كيف تخططHishamBadawy
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
DR. NAJEEB ALREFAE
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلouldelmokhtar
 

What's hot (18)

خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2
 
فن إدارة الوقت نور البخيت - عرض الفاينل
فن إدارة الوقت   نور البخيت - عرض الفاينلفن إدارة الوقت   نور البخيت - عرض الفاينل
فن إدارة الوقت نور البخيت - عرض الفاينل
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
 
Mharat2
Mharat2Mharat2
Mharat2
 
دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
 
لوحدة الثالثة إدارة الوقت
لوحدة الثالثة إدارة الوقتلوحدة الثالثة إدارة الوقت
لوحدة الثالثة إدارة الوقت
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
كتاب كيف تخطط
كتاب كيف تخططكتاب كيف تخطط
كتاب كيف تخطط
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 

Viewers also liked

Harris Media Direct Marketing Webinar 2010
Harris Media Direct Marketing Webinar 2010Harris Media Direct Marketing Webinar 2010
Harris Media Direct Marketing Webinar 2010
GayleHarrisEvans
 
Welcome to Oke's Open House!
Welcome to Oke's Open House!Welcome to Oke's Open House!
Welcome to Oke's Open House!atrowell
 
Presentacion 6 mrian
Presentacion 6 mrianPresentacion 6 mrian
Presentacion 6 mrianMirindita
 
FY2011 Portfolio of Activities
FY2011 Portfolio of ActivitiesFY2011 Portfolio of Activities
FY2011 Portfolio of ActivitiesSouthArts
 
Dropbox Tutorial for Southern Circuit Filmmakers
Dropbox Tutorial for Southern Circuit FilmmakersDropbox Tutorial for Southern Circuit Filmmakers
Dropbox Tutorial for Southern Circuit Filmmakers
SouthArts
 
Charleston 2010
Charleston 2010Charleston 2010
Charleston 2010Meg White
 
ArtsReady Presentation
ArtsReady PresentationArtsReady Presentation
ArtsReady Presentation
SouthArts
 
Flexsteel - the next generation
Flexsteel - the next generationFlexsteel - the next generation
Flexsteel - the next generation
CindyTrahan
 
I ready presentation for teacher training 9.16.2011
I ready presentation for teacher training 9.16.2011I ready presentation for teacher training 9.16.2011
I ready presentation for teacher training 9.16.2011atrowell
 
Anadarko Basin PPT
Anadarko Basin PPTAnadarko Basin PPT
Anadarko Basin PPTdeancapital
 
Exam paper 1 year 4
Exam paper 1 year 4 Exam paper 1 year 4
Exam paper 1 year 4
Azura Yasin
 
Presentación 1 mirian
Presentación 1 mirianPresentación 1 mirian
Presentación 1 mirianMirindita
 
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
Mónica Urigüen
 
Flexsteel - The Next Generation
Flexsteel - The Next GenerationFlexsteel - The Next Generation
Flexsteel - The Next GenerationCindyTrahan
 
Picknick
PicknickPicknick
Picknick
Red RADAR
 
Rostow_Michael
Rostow_MichaelRostow_Michael
Rostow_Michael
deutschonline
 

Viewers also liked (20)

Harris Media Direct Marketing Webinar 2010
Harris Media Direct Marketing Webinar 2010Harris Media Direct Marketing Webinar 2010
Harris Media Direct Marketing Webinar 2010
 
Welcome to Oke's Open House!
Welcome to Oke's Open House!Welcome to Oke's Open House!
Welcome to Oke's Open House!
 
Presentacion 6 mrian
Presentacion 6 mrianPresentacion 6 mrian
Presentacion 6 mrian
 
Una fiesta sin igual
Una fiesta sin igualUna fiesta sin igual
Una fiesta sin igual
 
FY2011 Portfolio of Activities
FY2011 Portfolio of ActivitiesFY2011 Portfolio of Activities
FY2011 Portfolio of Activities
 
Dropbox Tutorial for Southern Circuit Filmmakers
Dropbox Tutorial for Southern Circuit FilmmakersDropbox Tutorial for Southern Circuit Filmmakers
Dropbox Tutorial for Southern Circuit Filmmakers
 
Charleston 2010
Charleston 2010Charleston 2010
Charleston 2010
 
ArtsReady Presentation
ArtsReady PresentationArtsReady Presentation
ArtsReady Presentation
 
Evaluation 2
Evaluation 2Evaluation 2
Evaluation 2
 
Exa6to bim3 2015
Exa6to bim3 2015Exa6to bim3 2015
Exa6to bim3 2015
 
Flexsteel - the next generation
Flexsteel - the next generationFlexsteel - the next generation
Flexsteel - the next generation
 
I ready presentation for teacher training 9.16.2011
I ready presentation for teacher training 9.16.2011I ready presentation for teacher training 9.16.2011
I ready presentation for teacher training 9.16.2011
 
Anadarko Basin PPT
Anadarko Basin PPTAnadarko Basin PPT
Anadarko Basin PPT
 
Murga power point.
Murga power point.Murga power point.
Murga power point.
 
Exam paper 1 year 4
Exam paper 1 year 4 Exam paper 1 year 4
Exam paper 1 year 4
 
Presentación 1 mirian
Presentación 1 mirianPresentación 1 mirian
Presentación 1 mirian
 
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
Rendición social de cuentas mónica urigüen, 2016
 
Flexsteel - The Next Generation
Flexsteel - The Next GenerationFlexsteel - The Next Generation
Flexsteel - The Next Generation
 
Picknick
PicknickPicknick
Picknick
 
Rostow_Michael
Rostow_MichaelRostow_Michael
Rostow_Michael
 

Similar to 25

Maharat takhtiit
Maharat takhtiitMaharat takhtiit
Maharat takhtiit
Muhammad Idris
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1ابو حفص
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3mashhor
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيshnak1
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
GreenLife1978
 
Ten habits of successful personal
Ten habits of successful personalTen habits of successful personal
Ten habits of successful personalTawfeeq Alsrori
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
ahmed hassan
 
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح   A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
Abidi Marwa Qnet
 
أسرار النجاح
أسرار النجاحأسرار النجاح
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
begad khattab
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Youssef Ch
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحd890275
 
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافالتخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
Mohamed Ahmed Fouad
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
hamza60
 

Similar to 25 (20)

Maharat takhtiit
Maharat takhtiitMaharat takhtiit
Maharat takhtiit
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
 
Ten habits of successful personal
Ten habits of successful personalTen habits of successful personal
Ten habits of successful personal
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
 
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح   A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
 
أسرار النجاح
أسرار النجاحأسرار النجاح
أسرار النجاح
 
Ten Habbits
Ten HabbitsTen Habbits
Ten Habbits
 
الشخصية
الشخصيةالشخصية
الشخصية
 
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
(ادارة فريق العمل و مهارات القائد المحاضرة الثالثة يوترن (بيجاد خطاب
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
 
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافالتخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
 
27
2727
27
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 

25

  • 2. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬2 ‫موقع‬ ‫في‬ ‫يسرنا‬ ‫اليوم‬ ‫اإلسالم‬ www.Islamtoday.net ‫اإلدارية‬ ‫الدورات‬ ‫باكورة‬ ‫إهدائكم‬ ‫بعنوان‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬ ‫إعداد‬ ‫من‬ ‫العتييب‬ ‫عبدهللا‬ ‫املهندس‬ ‫يرضاه‬ ‫و‬ ‫حيبه‬ ‫ملا‬ ‫هللا‬ ‫فقه‬ ‫و‬
  • 3. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬3 ‫الفائدة‬ ‫لتحقيق‬: •‫للتغيير‬ ‫إنما‬ ‫األدبية‬ ‫للمتعة‬ ‫ليست‬ ‫المادة‬ ‫هذه‬. •‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫تك‬ ‫و‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫م‬ ‫فيها‬ ‫النظر‬ ‫أعد‬ ‫و‬ ‫األفكار‬ ‫ناقش‬. •‫ة‬‫الدور‬ ‫لهذه‬ ‫المقترحة‬ ‫المدة‬‫أيام‬ ‫ثالثة‬‫إنها‬ ‫و‬ ‫اءة‬‫ر‬‫الق‬ ‫في‬ ‫تستعجل‬ ‫ال‬ ،‫المادة‬ ‫ء‬ ‫المط‬ ‫األفكار‬ ‫تطبيق‬ ‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫المفاهيم‬ ‫مناقشة‬ ‫حاول‬ ‫بل‬ ‫سريع‬ ‫بشكل‬‫روحة‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫لتستفيد‬. •‫تعيشه‬ ‫لما‬ ‫مالءمتها‬ ‫مدى‬ ‫و‬ ‫الحالي‬ ‫بوضعك‬ ‫مقارنتها‬ ‫حاول‬. •‫بالتطبيق‬ ‫ابدأ‬. ‫ائح‬‫ر‬‫الش‬ ‫بين‬ ‫للتنقل‬: *‫للفأرة‬ ‫األيمن‬ ‫الزر‬ ‫انقر‬. *‫المفاتيح‬ ‫لوحة‬ ‫على‬ ‫السهم‬ ‫اضغط‬.
  • 5. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬5 •‫نفسها‬ ‫تلقاء‬ ‫من‬ ‫األمور‬ ‫حتدث‬ ‫أن‬ ‫فإما‬ ‫العمل‬ ‫بدوامة‬ ‫مشغول‬ ‫منا‬ ‫الكثري‬‫أن‬ ‫أو‬ ‫علينا‬ ‫ستفوت‬ ‫الفرص‬ ‫من‬ ‫الكثري‬. •‫األمور‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫يف‬ ‫احلكمة‬ ‫فقدان‬. •‫أن‬ ‫جيدون‬ ‫الناس‬ ‫معظم‬80%‫إال‬ ‫يؤدي‬ ‫ال‬ ‫وقتهم‬ ‫من‬20%‫أعماهلم‬ ‫من‬. •‫وآمالنا‬ ‫طموحاتنا‬ ‫من‬ ‫الكثري‬ ‫حتقيق‬ ‫عدم‬. •‫األمل‬ ‫خبيبة‬ ‫علينا‬ ‫يعود‬ ‫مما‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫من‬ ‫نبدأه‬ ‫ما‬ ‫إكمال‬ ‫عدم‬. •‫األ‬ ‫اعتادهتا‬ ‫اليت‬ ‫للفوضوية‬ ‫نتيجة‬ ‫الطاقات‬ ‫إهدار‬ ‫و‬ ‫اجلهود‬ ‫بعثرة‬‫مة‬. •‫هلا‬ ‫االستسالم‬ ‫كثرية‬‫أحيانا‬ ‫و‬ ‫الطوارئ‬ ‫حاالت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫ضعف‬. ‫؟‬ ‫خسرنا‬ ‫كم‬ ‫اخلس‬ ‫من‬ ‫يد‬‫ز‬‫امل‬ ‫فستحصد‬ ‫اآلن‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬ ‫مل‬ ‫إذا‬‫ائر‬ ‫أهداف‬ ‫إىل‬ ‫الصحيح‬ ‫املسار‬ ‫يفقدون‬ ‫ين‬‫ري‬‫الكث‬ ‫جتعل‬ ‫واضحة‬ ‫عملية‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫خطط‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬‫هم‬.
  • 6. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬6 •‫ل‬ ‫التخطيط‬ ‫بأن‬ ‫االعتقاد‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫إىل‬ ‫االفتقار‬‫رجال‬ ‫اد‬‫ر‬‫لألف‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫األعمال‬. •‫التخطيط‬ ‫معرفة‬ ‫إىل‬ ‫االفتقار‬. •‫ال‬ ‫يتطلبها‬ ‫اليت‬ ‫امات‬‫ز‬‫االلت‬ ‫من‬ ‫التفلت‬ ‫حب‬‫تخطيط‬. •‫مث‬ ‫وقتا‬ ‫منه‬ ‫يتطلب‬ ‫التخطيط‬ ‫أن‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬‫من‬ ‫ينا‬ ‫مواعيد‬ ‫يف‬ ‫األمور‬ ‫إلجناز‬ ‫منه‬ ‫االستفادة‬ ‫األفضل‬‫ها‬. •‫يلغي‬ ‫مما‬ ‫احلقائق‬ ‫على‬ ‫ال‬ ‫الظنون‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫التخطيط‬. ‫؟‬ ‫نخطط‬ ‫ال‬ ‫لماذا‬ ‫لفش‬ ‫ختطط‬ ‫فإنك‬ ‫ختطط‬ ‫أن‬ ‫يف‬ ‫فشلت‬ ‫إذا‬‫لك‬
  • 7. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬7 ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬ ‫تقليل‬‫املتوقعة‬ ‫املخاطر‬ ‫اهلدف‬ ‫حتديد‬ ‫و‬ ‫الرؤية‬ ‫وضوح‬ ‫اإلمكانات‬ ‫و‬ ‫للموارد‬ ‫أمثل‬ ‫استخدام‬ ‫التنسيق‬ ‫و‬ ‫التكامل‬ ‫حتقيق‬ ‫االح‬ ‫مع‬ ‫يتفق‬ ‫مبا‬ ‫األولويات‬ ‫حتديد‬‫تياجات‬ ‫التنفيذ‬ ‫مشاكل‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬
  • 8. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬8 ‫من‬ ‫ينقلك‬ ‫الذي‬ ‫النشاط‬ ‫هو‬‫احلايل‬ ‫وضعك‬‫إىل‬‫بالوصو‬ ‫تطمح‬ ‫ما‬‫عن‬ ‫إليه‬ ‫ل‬ ‫اجمك‬‫ر‬‫ب‬ ‫وضع‬ ‫و‬ ‫أعمالك‬ ‫تصميم‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬. ‫من‬ ‫يتألف‬ ‫إنه‬:- •‫احلايل‬ ‫وضعك‬ ‫حتليل‬. •‫أهدافك‬ ‫حتديد‬. •‫أعمالك‬ ‫تصميم‬. ‫التخطيط‬ ‫ية‬‫ر‬‫ضرو‬ ‫حاجة‬ ‫بل‬ ‫إضافيا‬ ‫ا‬‫ر‬‫خيا‬ ‫ليس‬ ‫التخطيط‬
  • 9. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬9 •‫؟‬ ‫الحالي‬ ‫وضعي‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫اآلن‬ ‫أنا‬ ‫أين‬ •‫؟‬ ‫المستقبلية‬ ‫طموحاتي‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫أكون‬ ‫أن‬ ‫أريد‬ ‫أين‬ •‫؟‬ ‫المطلوبة‬ ‫الوسائل‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫المرحلة‬ ‫تلك‬ ‫سأبلغ‬ ‫كيف‬ •‫؟‬ ‫إليه‬ ‫أصبو‬ ‫ما‬ ‫حققت‬ ‫أنني‬ ‫أعرف‬ ‫كيف‬ ‫نفسك‬ ‫اسأل‬ ‫و‬ ‫قف‬:- ‫التخطيط‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ‫من‬‫مبسط‬ ‫بشكل‬ ‫األسئلة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫اإلجابة‬ ‫سنحاول‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬
  • 11. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬11 ‫؟‬ ‫الحالي‬ ‫وضعي‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫اآلن‬ ‫أنا‬ ‫أين‬ ‫لإلجابة‬‫على‬‫السؤال‬‫أعاله‬،‫هناك‬‫عدة‬‫أساليب‬‫تساعد‬‫على‬‫حت‬‫ليل‬ ‫الوضع‬‫احلايل‬‫و‬‫ذلك‬‫من‬‫خال‬‫ل‬‫معرفة‬‫ما‬‫لك‬‫و‬‫ما‬‫عليك‬‫و‬‫من‬‫أكث‬‫ر‬ ‫هذه‬‫األساليب‬‫شيوعا‬‫و‬‫استخداما‬‫أسلوب‬‫اللمحة‬‫يعة‬‫ر‬‫الس‬ SWOT analysis ‫سأل‬‫أحدهم‬‫اآلخر‬‫كيف‬‫يل‬‫أن‬‫أصل‬‫إليك‬‫فرد‬‫عليه‬:‫أخربين‬‫أ‬‫ين‬ ‫موقعك‬‫اآلن‬‫ألصف‬‫لك‬‫أقرب‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬. ‫إن‬‫معرفة‬‫وضعك‬‫احلايل‬‫قبل‬‫بل‬‫و‬‫أثناء‬‫التخطيط‬‫و‬‫التن‬‫فيذ‬‫هو‬‫أمر‬ ‫أساس‬‫من‬‫أساسيات‬‫التخطيط‬.
  • 12. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬12 S.W.O.T ‫أسلوب‬ ‫المخاطر‬ ‫و‬ ‫الفرص‬ ‫و‬ ‫الضعف‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫جوانب‬ ‫تحليل‬ •‫يستخدم‬‫هذا‬‫التحلي‬‫ل‬S.W.O.T‫ملعرفة‬‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫الداخلية‬‫للمؤسسة‬‫أ‬‫و‬ ‫اد‬‫ر‬‫لألف‬‫أو‬‫للجماعة‬‫أو‬‫التنظيم‬‫بشكل‬‫عام‬‫عن‬‫طريق‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جوانب‬‫ال‬‫قوة‬‫و‬ ‫الضعف‬. •‫يستخدم‬‫هذا‬‫التحليل‬‫ملعرفة‬‫الظروف‬‫اخلارجية‬‫للمؤسسة‬‫أو‬‫لأل‬‫اد‬‫ر‬‫ف‬‫عن‬ ‫طريق‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫الفرص‬‫املتاحة‬‫و‬‫العوائق‬‫أو‬‫املخاطر‬ ‫قوة‬Strength‫ضعف‬ Weakness ‫فرص‬Opportunities ‫عوائق‬Threats
  • 13. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬13 ‫املواقف‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬ ‫أ‬‫؟‬ ‫األن‬ ‫أنا‬ ‫ين‬‫التخطيط‬ ‫حنو‬ ‫األوىل‬ ‫اخلطوة‬. ‫تبدأ‬ ‫أين‬ ‫من‬ ‫ستعرف‬ ‫باإلجابة‬. ‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬ ‫اجلوانب‬ ‫هذه‬ ‫م‬ّ‫قي‬ ‫حياتك‬ ‫عن‬ ‫يعة‬‫ر‬‫س‬ ‫لقطة‬ ‫ألخذ‬. •‫القوة‬ ‫نقاط‬ •‫الضعف‬ ‫نقاط‬ •‫الفرص‬ •‫املعوقات‬ ‫و‬ ‫التهديدات‬
  • 14. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬14 ‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫السريعة‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ •‫اليت‬ ‫و‬ ‫متتلكها‬ ‫اليت‬ ‫املواهب‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫أنت‬ ‫ا‬ ‫حياتك‬ ‫يف‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫يف‬ ‫منها‬ ‫اإلفادة‬ ‫على‬ ‫قادر‬‫خلاصة‬. •‫معك‬ ‫يعملون‬ ‫من‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫و‬ ‫مواهب‬. •‫هبا‬ ‫يتمتع‬ ‫اليت‬ ‫العمل‬ ‫حسنات‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ز‬‫ممي‬. ‫النفس‬ ‫مدح‬ ‫و‬ ‫جماملة‬ ‫ورطة‬ ‫يف‬ ‫تقع‬ ‫أن‬ ‫احذر‬ ‫واقعيا‬ ‫كن‬‫و‬
  • 15. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬15 •‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ولدى‬ ‫لديك‬ ‫ات‬‫ر‬‫املها‬ ‫و‬ ‫التقنية‬ ‫ات‬‫ر‬‫القد‬. •‫إنتاجك‬ ‫نوعية‬ •‫اآلخرين‬ ‫عند‬ ‫و‬ ‫عندك‬ ‫العمل‬ ‫مفهوم‬ •‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫و‬ ‫لك‬ ‫مالءمتها‬ ‫مدى‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ •‫غريك‬ ‫عند‬ ‫و‬ ‫عندك‬ ‫بالعمل‬ ‫ام‬‫ز‬‫االلت‬ ‫مستوى‬ •‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫جو‬(‫ممتاز‬ ، ‫صحي‬) ‫تظن‬ ‫مما‬ ‫أفضل‬ ‫أنك‬ ‫ستجد‬ ‫الالئحة‬ ‫هذه‬ ‫بعد‬ ‫تتضمن‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫هذه‬ ‫الئحتك‬:- .1ّ‫لدي‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬(‫ية‬‫ري‬‫اخل‬ ‫اللجنة‬ ‫أو‬ ‫مؤسسيت‬ ‫يف‬ ‫غريي‬ ‫لدى‬ ‫و‬‫أعمل‬ ‫اليت‬ ‫هبا‬. ) .2‫املؤسسة‬ ‫أو‬ ‫املنصب‬ ‫أو‬ ‫كة‬‫الشر‬ ‫لدى‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬. ‫ضع‬‫العنوانين‬ ‫هذين‬ ‫تحت‬ ‫الئحة‬:-
  • 16. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬16 ‫ا‬‫للمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫ال‬ ‫تلك‬ ‫و‬ ، ‫ذلك‬ ‫بإمكانك‬ ‫و‬ ‫حتسينها‬ ‫إىل‬ ‫حباجة‬ ‫أنت‬ ‫اليت‬ ‫األمور‬ ‫هي‬‫يت‬‫أنت‬ ‫ذلك‬ ‫أيضا‬ ‫ميكنك‬ ‫و‬ ‫لتفاديها‬ ‫حباجة‬. ‫ض‬ ‫و‬ ‫ضعفك‬ ‫بنقاط‬ ‫قائمتني‬ ‫ضع‬‫عف‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫أمثلة‬:- •‫أمورك‬ ‫على‬ ‫مسيطر‬ ‫غري‬ ‫بأنك‬ ‫انطباعا‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫تعطي‬ ‫بالتايل‬ ‫و‬ ‫منظم‬ ‫غري‬ ‫تكون‬ ‫أن‬. •‫بنجاح‬ ‫عملك‬ ‫إمتام‬ ‫كد‬‫لتؤ‬ ‫كافية‬‫مصادر‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫طاقتك‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تتحمل‬ ‫أن‬. •‫تسلمها‬ ‫ال‬ ‫مث‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫احملدد‬ ‫الوقت‬ ‫ضمن‬ ‫التنفيذ‬ ‫مستحيلة‬ ‫بأمور‬ ‫تعد‬ ‫أن‬ •‫هبا‬ ‫القيام‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫ا‬‫ر‬‫أمو‬ ‫مثة‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫تعرتف‬ ‫أال‬ ‫األداء‬ ‫حتسني‬ ‫حنو‬ ‫األوىل‬ ‫اخلطوة‬ ‫هو‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫اك‬‫ر‬‫إد‬
  • 17. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬17 ‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬ ‫الفرص‬ ‫ـ‬‫ي‬‫امل‬‫خارج‬ ‫أو‬ ‫احلايل‬ ‫نشاطك‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫إما‬ ‫فرصا‬ ‫فيها‬ ‫متلك‬ ‫اليت‬ ‫ادين‬‫مل‬ ‫اليت‬ ‫واألمور‬ ‫ه‬ ‫االعتبار‬ ‫عني‬ ‫يف‬ ‫تأخذها‬. •‫ات‬‫ر‬‫تطو‬‫تقنية‬:‫احلواسيب‬‫و‬‫االتصاالت‬‫و‬‫اإلنرتنت‬‫باإلمكان‬‫استغ‬‫الهلا‬‫يف‬‫التسويق‬ ‫و‬‫الدعوة‬‫و‬‫االنفتاح‬‫على‬‫العامل‬‫و‬‫تنظيم‬‫العمل‬‫بأقل‬‫التكاليف‬‫و‬‫ب‬‫أعلى‬‫جودة‬. •‫ات‬ّ‫تغري‬‫يف‬‫سياسة‬‫الدولة‬:‫مساح‬‫و‬‫يات‬‫ر‬‫ح‬‫أكثر‬‫باإلمكان‬‫استغال‬‫هلا‬‫يف‬‫الكتابة‬‫و‬ ‫التعبري‬‫و‬‫التوجيه‬. •‫التحوالت‬‫يف‬‫النماذج‬‫االجتماعية‬:‫يادة‬‫ز‬‫عدد‬‫الشباب‬‫فتقوم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مبشا‬‫تالئم‬‫هذه‬‫الفئة‬ ‫تطور‬ ‫أن‬ ‫ميكنك‬ ‫كيف‬‫تقييم‬ ‫على‬ ‫يساعدك‬ ‫لك‬ ‫املتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫حتديد‬‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫؟‬ ‫مفيد‬ ‫بشكل‬ ‫تستعملها‬ ‫و‬ ‫أكثر‬ ‫لديك‬
  • 18. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬18 ‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬ ‫املعوقات‬ ‫و‬ ‫التهديدات‬ ‫ا‬‫فعله‬ ‫يد‬‫ر‬‫ت‬ ‫ما‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫متنعك‬ ‫اليت‬ ‫األمور‬ ‫هي‬ ‫لعوائق‬ ‫الشخصي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫عوائق‬:- •‫الدعوي‬ ‫للعمل‬ ‫المطلوب‬ ‫الشرعي‬ ‫كالعلم‬ ‫المطلوبة‬ ‫الملكة‬ ‫أو‬ ‫المهارة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬. •‫استمرارها‬ ‫أو‬ ‫الدراسة‬ ‫إتمام‬ ‫في‬ ‫للراغب‬ ‫مثال‬ ‫دراسية‬ ‫منح‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬. •‫كاف‬ ‫دخل‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ، ‫السيولة‬ ‫في‬ ‫مشاكل‬ ‫أو‬ ، ‫ميتة‬ ‫ديون‬. ‫العمل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫عوائق‬:- •‫التعامل‬ ‫في‬ ‫متشنج‬ ‫أو‬ ‫متعاون‬ ‫غير‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬. •‫إعدادهم‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫العاملين‬ ‫خبرات‬ ‫في‬ ‫نقص‬. •‫تثار‬ ‫خالفية‬ ‫قضايا‬,‫الطاقات‬ ‫تستهلك‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫تضعف‬.
  • 19. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬19 ‫باألمن‬ ‫الشعور‬ ‫عدم‬‫عضال‬ ‫مرض‬ ‫اجتماعية‬ ‫عالقات‬ ‫الشخص‬ ‫طبيعة‬ ‫الفتن‬ ‫كثرة‬ ‫اليد‬ ‫ذات‬ ‫قلة‬ ‫العوائق‬ ‫من‬ ‫صور‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬
  • 20. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬20 •‫تأثير‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫مما‬ ‫الطوارئ‬ ‫لحاالت‬ ‫بديلة‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ ‫األزمات‬. •‫العوائق‬ ‫هذه‬ ‫تجنب‬ ‫محاولة‬. •‫بعد‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫تخسر‬ ‫لم‬ ‫أنك‬ ‫يشعرك‬. •‫تستطي‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫هو‬ ‫بعته‬ّ‫ت‬‫ا‬ ‫الذي‬ ‫المنهج‬ ‫بأن‬ ‫يشعرك‬‫عه‬. ‫العوائق‬‫تبدو‬‫دائما‬‫أسوأ‬‫إذا‬‫لم‬‫تواجه‬ ‫العوائق‬ ‫معرفة‬ ‫فوائد‬
  • 21. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬21 ‫السريعة‬ ‫اللقطة‬ ‫هللا‬ ‫إلى‬ ‫يدعو‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫شاب‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬:‫أسلوب‬ ‫لدي‬ ، ‫دعوية‬ ‫أفكار‬ ‫لدي‬ ، ‫جيد‬ ‫شرعي‬ ‫علم‬ ‫لدي‬ ‫جيد‬ ‫خطابي‬. ‫الضعف‬ ‫نقاط‬:‫الهمة‬ ‫في‬ ‫ضعف‬ ‫من‬ ‫أعاني‬ ، ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫منظما‬ ‫لست‬ ‫أنا‬، ‫التسويف‬ ‫كثير‬. ‫الفرص‬:‫توج‬ ‫باإلمكان‬ ‫كبيرة‬ ‫شبابية‬ ‫تجمعات‬ ‫منطقتنا‬ ‫في‬ ‫يوجد‬‫الدعوة‬ ‫يه‬ ‫اإلنترنت‬ ‫و‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫استغالل‬ ‫باإلمكان‬ ،‫لها‬. ‫المخاوف‬:‫بالدراسة‬ ‫مشغول‬ ،‫أشرطة‬ ‫لشراء‬ ‫كاف‬ ‫مال‬ ‫لدي‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬. ‫الفشل‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ ‫و‬ ، ‫الناس‬ ‫مواجهة‬ ‫من‬ ‫بالخوف‬ ‫شعور‬ ‫لدي‬. ‫مثال‬1
  • 22. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬22 ‫السريعة‬ ‫اللقطة‬ ‫جيدة‬ ‫كتابية‬ ‫قدرات‬ ‫صاحب‬ ‫لشاب‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬:‫األفكار‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫و‬ ‫جيد‬ ‫خيال‬ ‫لدي‬ ، ‫جيدا‬ ‫أكتب‬ ‫أنا‬ ‫المكتملة‬ ‫غير‬ ‫المختزنة‬. ‫الضعف‬ ‫نقاط‬:‫منذ‬ ‫رأسي‬ ‫في‬ ‫الفكرة‬ ، ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫منظما‬ ‫لست‬ ‫أنا‬‫ست‬ ‫حيالها‬ ‫بشيء‬ ‫أقم‬ ‫لم‬ ‫و‬ ‫سنوات‬. ‫الفرص‬:‫الصهي‬ ‫القمع‬ ‫بسبب‬ ‫والديه‬ ‫فقد‬ ‫طفل‬ ‫حول‬ ‫القصة‬ ‫تدور‬، ‫وني‬ ‫لالنتفاضة‬ ‫دعما‬ ‫نشرها‬ ‫باإلمكان‬. ‫المخاوف‬:‫أكثر‬ ‫رعاية‬ ‫و‬ ‫انتباه‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫السن‬ ‫في‬ ‫طاعنان‬ ‫والداي‬ ‫مضى‬ ‫وقت‬ ‫أي‬ ‫من‬. ‫مثال‬2
  • 23. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬23 ‫السريعة‬ ‫اللقطة‬ ‫التطريز‬ ‫تجيد‬ ‫لفتاة‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬:‫زمي‬ ‫بشهادة‬ ‫يز‬‫ر‬‫التط‬ ‫أعمال‬ ‫يف‬ ‫كبرية‬‫مهارة‬ ‫لدي‬‫لدي‬ ، ‫اليت‬ ‫متقن‬ ‫فين‬ ‫واقع‬ ‫إىل‬ ‫خيايل‬ ‫حتويل‬ ‫على‬ ‫قدرة‬. ‫الضعف‬ ‫نقاط‬:‫به‬ ‫أقوم‬ ‫عمل‬ ‫أي‬ ‫عند‬ ‫بامللل‬ ‫أصاب‬ ‫أن‬ ‫عاديت‬ ‫من‬‫قبل‬ ‫إكماله‬. ‫الفرص‬:‫العامالت‬ ‫يب‬‫ر‬‫لتد‬ ‫مصممة‬ ‫يطلب‬ ‫مشغل‬. ‫املخاوف‬:‫أين‬ ‫كما‬، ‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫مبثل‬ ‫أقوم‬ ‫أن‬ ‫يوافق‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫زوجي‬‫اعتد‬ ‫مل‬ ‫كهذا‬‫مبشروع‬ ‫التزم‬ ‫أن‬. ‫مثال‬3
  • 24. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬24 ‫اللمحة‬(‫اللقطة‬)‫يعة‬‫ر‬‫الس‬:- ‫اجلوانب‬ ‫هذه‬ ‫م‬ّ‫قي‬ ‫حياتك‬ ‫عن‬ ‫يعة‬‫ر‬‫س‬ ‫لقطة‬ ‫ألخذ‬. •‫القوة‬ ‫نقاط‬ •‫الضعف‬ ‫نقاط‬ •‫الفرص‬ •‫املعوقات‬ ‫و‬ ‫التهديدات‬ •‫يف‬ ‫ثقبا‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫إىل‬ ‫احلايل‬ ‫لوضعك‬ ‫حتليلك‬ ‫أشار‬ ‫إذا‬، ‫دلوك‬ ‫حاال‬ ‫بإصالحه‬ ‫عليك‬. •‫لتتق‬ ‫جاهز‬ ‫فأنت‬ ً‫ا‬‫إذ‬ ، ‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫وضعك‬ ‫عن‬ ‫اضيا‬‫ر‬ ‫كنت‬‫إذا‬‫و‬ ‫دم‬ ‫أهدافك‬ ‫لتحقق‬ ‫خططا‬ ‫تضع‬.
  • 25. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬ ‫الضعف‬ ‫جوانب‬ ‫القوة‬ ‫جوانب‬ ‫العوائق‬ ‫الفرص‬ ‫تمرين‬:‫بما‬ ‫مسترشدا‬ ‫الحقيقي‬ ‫وضعك‬ ‫يعكس‬ ‫تراه‬ ‫بما‬ ‫امألها‬ ،‫مربعات‬ ‫أربعة‬ ‫أمامك‬ ‫السابقة‬ ‫الشرائح‬ ‫في‬ ‫عرضه‬ ‫تم‬
  • 26. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬26 ‫بهذ‬‫سؤال‬ ‫على‬ ‫أجبنا‬ ‫قد‬ ‫نكون‬ ‫ا‬ •‫؟‬ ‫احلايل‬ ‫وضعي‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫اآلن‬ ‫أنا‬ ‫أين‬ ‫أي‬ ‫يف‬ ‫احلايل‬ ‫بوضعك‬ ‫دائمة‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫ـك‬‫ل‬‫جيع‬ ‫ـل‬‫ي‬‫التحل‬ ‫هذا‬ ‫ـ‬‫ح‬‫مر‬ ‫يف‬ ‫ا‬‫ر‬‫حمصو‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ، ‫التنفيذ‬ ‫أو‬ ‫التخطيط‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬‫لة‬ ‫البداية‬ ‫لتع‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫اره‬‫ر‬‫تك‬ ‫على‬ ‫حترص‬ ‫أن‬ ‫بك‬ ‫جيدر‬ ‫لذلك‬‫مدى‬ ‫رف‬ ‫الداخ‬ ‫سواء‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ص‬‫ولر‬ ‫اخلطأ‬ ‫تطبيق‬ ‫يف‬ ‫التطور‬‫هي‬ ‫و‬ ‫لية‬ ‫الفر‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫اخلارجية‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغ‬ ‫أو‬ ‫الضعف‬ ‫و‬ ‫ـوة‬‫ق‬‫ال‬ ‫جوانب‬‫أو‬ ‫ص‬ ‫العوائق‬.
  • 27. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬27 •‫؟‬ ‫احلايل‬ ‫وضعي‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫اآلن‬ ‫أنا‬ ‫أين‬ •‫؟‬ ‫املستقبلية‬ ‫طموحايت‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫أكون‬ ‫أن‬ ‫يد‬‫ر‬‫أ‬ ‫أين‬ •‫؟‬ ‫املطلوبة‬ ‫الوسائل‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫املرحلة‬ ‫تلك‬ ‫سأبلغ‬ ‫كيف‬ •‫؟‬ ‫إليه‬ ‫أصبو‬ ‫ما‬ ‫حققت‬ ‫أنين‬ ‫سأعرف‬ ‫كيف‬ ‫التخطيط‬
  • 28. ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬28 ‫املوض‬ ‫بقية‬ ‫معنا‬ ‫تابع‬‫يف‬ ‫وع‬ ‫الدورة‬ ‫من‬ ‫الثاين‬ ‫اليوم‬ ‫اللقاء‬ ‫إلى‬