SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
CONTACT CENTER
PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT
PROGRAM KELUARGA HARAPAN
DIREKTORAT JAMINAN SOSIAL KELUARGA
2018
OUTLINE
LATAR BELAKANG
UNSUR-UNSUR DALAM SPM
PROSES BISNIS SISTEM PENGADUAN MASYARAKAT
SUMBER DAYA MANUSIA
KOMUNIKASI, INFORMASI DAN EDUKASI
PEMANTAUAN SPM
FILLER CONTACT CENTER
LATAR BELAKANG
1. Perluasan PKH menjadi 10 juta KPM di tahun 2018
2. Transisi penyaluran dari tunai menjadi NON TUNAI
3. Adanya pengaduan dalam pelaksanaan PKH
a. Validasi
b. Penyaluran Bantuan
c. Sumber Daya Manusia
d. Data Exclusion dan Inclusion Error
e. Komplementaritas
f. KKN
4. Contact Center PKH memastikan program berjalan
dengan baik
5. Sarana untuk mengakomodasikan penanganan
pengaduan masyarakat
4
Komitmen
Organisasi
• Mengakui
pentingnya
SPM
• Mengintegrasik
an fungsi SPM
dalam
kerangka kerja
staf dan secara
berkala menilai
kinerja terkait
SPM
• Memastikan
SPM memiliki
staff dan
sumber daya
yang cukup
Prinsip
• Keadilan
• Objektif dan
Independen
• Sederhana dan
Mudah Diakses
• Responsif dan
efisien
• Cepat dan
proporsional
• Partisipatif dan
Inklusif secara
sosial.
SDM
• Berdedikasi
dan terlatih
• Direkrut secara
seksama
• Kinerja yang
dinilai dan
ditinjau secara
sistematis
• Memiliki
kesempatan
belajar dan
pelatihan yang
kontinyu.
Proses
• Menyediakan kanal
SPM yang beragam
• Input/Rekam, Sortir,
Proses, dan
Acknowledge
• Verifikasi, Investigasi
• Tindak lanjut,
Penyelesaian
• Umpan balik awal
• Keberatan (Appeal)
• Keputusan Akhir
• M&E
• Perbaikan sistem
Informasi, Edukasi,
Komunikasi
• Meningkatkan
Kesadaran atas
SPM
• Mendorong
partisipasi atau
pemanfaatan
sistem
• Berupaya
mengurangi
pengaduan
bersifat
permintaan
informasi.
UNSUR–UNSUR DALAM SPM
Desain dan pengembangan Sistem Pengaduan Masyarakat Program Keluarga Harapan
mengacu pada international best practices, dan terdiri dari beberapa unsur pokok berikut:
Pengaduan
Kanal Pengaduan Eksternal
KPK, Ombusdman, LAPOR, SLRT)
Contact Center
SPM JSK
Koordinator
Regional
Korwil
Korkot/Supervisor
Pendamping PKH
Tipe keluhan
lainnya
Permintaan
informasi
umum
Selesai
Delegasi verifikasi & tindak lanjut
langsung ke staf/unit yang
bertanggung jawab, tembusan ke
semua tingkatan yang dilewati,
mecantumkan nomor tiket.
Eskalasi ke unit
lebih tinggi,
dengan copy
semua unit
yang di-skip
dengan
mencantumkan
nomor tiket..
Laporan ke
Tim SPM JSK
Pencatatan pengaduan di
CC dan diberikan tiket
Banding
Contact
Center PKH
memberikan
jawabanKanal Pengaduan Internal PKH
(Contact Center, WA, SMS, E-mail,
Facebook, Twitter)
Tim SPM JSK memberikan ‘clearance’ atas feedback awal
untuk disampaikan kepada pelapor.
Initial
Feedback
Direktorat JSK
Kementerian Sosial (Irjen,
Pusdatin, Humas dll.)
DESAIN PROSES BISNIS SPM
2hari–3bulan
PENGEMBANGAN
CALL CENTER
PESERTA DAN NON PESERTA PKH:
1500299
TENAGA PELAKSANA PKH DAN DINAS:
021 – 3144321
Ext. 2444
INTEGRASI TAHAP AWAL
1500299 DENGAN
CONTACT CENTER HIMBARA
14000
1500046
14017
1500286
PENGEMBANGAN
MEDIA SOSIAL
INTEGRASI TAHAP AWAL
1500299 DENGAN
CONTACT CENTER HIMBARA
14000
1500046
1500286
14017
pkh.kemsos.go.id
pengaduan@pkh.kemsos.go.id
kemsos.pkh
linjamsoskemensos
@kemsos_pkh
kemsos_pkh
DESAIN PENANGANAN PENGADUAN DI CONTACT CENTER
PERMASALAHAN UMUM PKH
PERMASALAHAN TERKAIT
PENYALURAN BANTUAN
MENUJU EXCELLENT SOC
SERVICE OPERATION CENTER
PELAYANAN PRIMA
CONTACT CENTER
Agent Social Worker
Walk In
Center Dashboad Monitoring ePelaporan
TRC Integrated aplikasi
Single number
HRD program
PENANGANAN PENGADUAN DI CONTACT CENTER
FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA
No Short Term Long Term
1 Personel Contact Center bertugas untuk memantau
pengaduan dengan tugas:
• Fungsi yang bertanggung jawab untuk memantau SMS
WhatsApp.
• Staff Call center
• Fungsi yang bertanggung jawab untuk media massa dan
media sosial
• Fungsi yang bertanggung jawab untuk memantau e-mail.
• Fungsi yang bertanggung jawab untuk saluran-saluran
eksternal yaitu SLRT, LAPOR, dan untuk keluhan yang
diteruskan oleh instansi pelayanan pemerintah.
• Pengembangan sistem/aplikasi
MIS memungkinkan keluhan
rekaman oleh semua staf PKH dan
memastikan sistem pemantauan
terpusat.
2 Pembuatan tiketing yang terstandar harus disepakati.
Contoh: +initial huruf yang mewakilli kanal yg
digunakan+YYMMDDHHMMSS
WA201801201456 berarti bahwa keluhan disampaikan pada
20 Januari 2018 pada jam 14.56 melalui Whatsapp.
3 Menggunakan database online yang dapat diperbarui real-
time. Sebagai contoh, online excel spreadsheet.
4 Desain sebuah FAQ yang komprehensif untuk memastikan
standar menanggapi permintaan informasi.
5 Desain Formulir Pengaduan standar.
11
• Informasi SPM akan ditelaah secara berkala untuk mengukur beberapa indikator berikut:
• Kinerja program keluarga harapan
• Kinerja penanganan SPM
• Kinerja personel SPM
• Kepuasan Masyarakat
• Indikator-indikator lain yang relevan
• Sistem SPM PKH akan diuji berkala untuk menjamin relevansi dan efektivitas PKH GRS
Pemantauan SPM
Short Term Mid term Long term
Sinkronisasi pemantauan SPM PKH
dengan pemantauan dan evaluasi PKH
sebagai program.
Laporan trimester SPM PKH Penambahan kinerja penanganan SPM
ke dalam penilaian kinerja staff terkait.
Penyusunan indikator pemantauan SPM
PKH
12
Penanganan PENGADUAN
TIPIKAL PELAPOR, KHUSUSNYA KPM
AWALNYA ADA RASA
KHAWATIR
terima. kasih dengan respon yang
sangat cepat tntng pengaduan
saya..
sore ini sang ketua mendatangi
anggota penerima manfaat dana
PKH satu persatu menanyakan
perihal siapa yang telah
mengadukan laporan ini dan
menanyakan apa ada orang dinsos
yang datang ke desa kami...
terima kasih untuk tidak
memberitahu nama saya yg
membuat laporan ini...
RASA PUAS PENANGANAN
apakah setelah pelaporan ini
saya msh di intimidasi? saya
takutkan hak saya sebagai
penerima bantuan hilang...
di lapangan jg di pungut biaya
25.000 saat pencairan beras,
blm lg sikap mereka yg agak
judes...
trima kasih sudah mw
mndengarkan keluhan saya...
CONTOH JENIS PENGADUAN DAN STATUS PENANGANAN
DI CONTACT CENTER PKH PERIODE 1 – 14 FEB 2018
JENIS PENGADUAN JUMLAH
STATUS PENANGANAN
SELESAI PROSES
BANSOS 24 12 12
KOMPLEMENTARITAS 23 23 0
DATA 14 8 6
INFORMASI 7 7 0
SELEKSI 5 0 5
KKN 3 0 3
SDM 1 1 0
Catatan:
1. Penanganan
pengaduan yang
masuk secara
langsung ditangani
oleh bagian SPM
dengan
berkoordinasi
dengan pihak terkait.
2. Untuk status yang
masih proses,
dikarenakan
keputusan dan
penyelesaian
membutuhkan waktu
dalam penyelesaian
secara teknis
BERITA, TESTOMONI INFORMASI MELALUI CONTACT
CENTER
1. Neutral : Dominasi terjadi pada periode 16 Januari
2018 dengan total 158 post terletak pada channel
Forum dengan top post “Puan dan Menteri-Menteri
Kumpul Bahas Bansos Beras”
2. Positive :
Dominasi terjadi pada periode 16 Januari 2018
dengan total 77 post terletak pada channel Forum
dengan top post “Penyerahkan bantuan sosial
PKH kepada 1. 000 keluarga prasejahtera
Dominasi terjadi pada periode 29 Januari 2018
dengan total 51 post terletak pada channel Twitter
dengan top post “DPD RI Salurkan Bantuan Sosial
Dan Peduli Kasih Korban Campak dan Gizi Buruk
di Asmat Papua”
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

SISTEM_INFORMASI_PELAPORAN_REALISASI_ANGGARAN_PEND.pdf
SISTEM_INFORMASI_PELAPORAN_REALISASI_ANGGARAN_PEND.pdfSISTEM_INFORMASI_PELAPORAN_REALISASI_ANGGARAN_PEND.pdf
SISTEM_INFORMASI_PELAPORAN_REALISASI_ANGGARAN_PEND.pdf
FaustinaPeni
 
Kinerja pelayanan publik
Kinerja pelayanan publikKinerja pelayanan publik
Kinerja pelayanan publik
Aria Suyudi
 

What's hot (20)

Buku pedoman pengaduan
Buku pedoman pengaduanBuku pedoman pengaduan
Buku pedoman pengaduan
 
Sosialisasi SLRT prov kaltim
Sosialisasi SLRT prov kaltimSosialisasi SLRT prov kaltim
Sosialisasi SLRT prov kaltim
 
SISTEM_INFORMASI_PELAPORAN_REALISASI_ANGGARAN_PEND.pdf
SISTEM_INFORMASI_PELAPORAN_REALISASI_ANGGARAN_PEND.pdfSISTEM_INFORMASI_PELAPORAN_REALISASI_ANGGARAN_PEND.pdf
SISTEM_INFORMASI_PELAPORAN_REALISASI_ANGGARAN_PEND.pdf
 
Paparan kebijakan sipp (riau)
Paparan kebijakan sipp (riau)Paparan kebijakan sipp (riau)
Paparan kebijakan sipp (riau)
 
Bahan tayang 5 manajemen data pk2020
Bahan tayang 5   manajemen data pk2020Bahan tayang 5   manajemen data pk2020
Bahan tayang 5 manajemen data pk2020
 
136014952 standar-pelayanan-publik
136014952 standar-pelayanan-publik136014952 standar-pelayanan-publik
136014952 standar-pelayanan-publik
 
Pelayanan Publik, Ilmu Administrasi Negara
Pelayanan Publik, Ilmu Administrasi NegaraPelayanan Publik, Ilmu Administrasi Negara
Pelayanan Publik, Ilmu Administrasi Negara
 
Reformasi birokrasi 1
Reformasi birokrasi 1Reformasi birokrasi 1
Reformasi birokrasi 1
 
Proposal baru simdes 2014
Proposal baru simdes 2014Proposal baru simdes 2014
Proposal baru simdes 2014
 
01. slide-sp
01. slide-sp01. slide-sp
01. slide-sp
 
Standar Pelayanan Organisasi
Standar Pelayanan OrganisasiStandar Pelayanan Organisasi
Standar Pelayanan Organisasi
 
Jawaban 2.b ren aksi zi 2018
Jawaban 2.b ren aksi zi 2018Jawaban 2.b ren aksi zi 2018
Jawaban 2.b ren aksi zi 2018
 
Laporan ikm disdik sibolga 2015
Laporan ikm disdik sibolga 2015Laporan ikm disdik sibolga 2015
Laporan ikm disdik sibolga 2015
 
Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018
Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018
Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018
 
Pengantar Bimbingan Teknis Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Kelurahan bagi...
Pengantar Bimbingan Teknis Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Kelurahan bagi...Pengantar Bimbingan Teknis Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Kelurahan bagi...
Pengantar Bimbingan Teknis Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Kelurahan bagi...
 
Sistem Informasi Manajemen Desa SIMADE
Sistem Informasi Manajemen Desa SIMADESistem Informasi Manajemen Desa SIMADE
Sistem Informasi Manajemen Desa SIMADE
 
Penyusunan IKM Unit Pelayanan Publik
Penyusunan IKM Unit Pelayanan PublikPenyusunan IKM Unit Pelayanan Publik
Penyusunan IKM Unit Pelayanan Publik
 
Company Profile of BPS PROV LAMPUNG
Company Profile of BPS PROV LAMPUNGCompany Profile of BPS PROV LAMPUNG
Company Profile of BPS PROV LAMPUNG
 
Laporan ikm semester i th 2016 bbpp batu
Laporan ikm semester i th 2016 bbpp batuLaporan ikm semester i th 2016 bbpp batu
Laporan ikm semester i th 2016 bbpp batu
 
Kinerja pelayanan publik
Kinerja pelayanan publikKinerja pelayanan publik
Kinerja pelayanan publik
 

Similar to 11 sistem pengaduan masyarakat contact center pkh 2018

PERTEMUAN 1 KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptx
PERTEMUAN 1 KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptxPERTEMUAN 1 KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptx
PERTEMUAN 1 KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptx
melpras0708
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Dr. Zar Rdj
 
4062-1-28988-1-10-20181102.pdf
4062-1-28988-1-10-20181102.pdf4062-1-28988-1-10-20181102.pdf
4062-1-28988-1-10-20181102.pdf
apalahu3
 
PAPARAN KEMENAG KOTA YOGYA MENUJU WBBM.pptx
PAPARAN KEMENAG KOTA YOGYA MENUJU WBBM.pptxPAPARAN KEMENAG KOTA YOGYA MENUJU WBBM.pptx
PAPARAN KEMENAG KOTA YOGYA MENUJU WBBM.pptx
ImranBursimalanggang
 
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptxBadan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
fit217
 
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docxINDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
AsepKurniawan80
 

Similar to 11 sistem pengaduan masyarakat contact center pkh 2018 (20)

LAPOR!-SP4N: Sistem Pengelolaan Pelayanan Publik Indonesia
LAPOR!-SP4N: Sistem Pengelolaan Pelayanan Publik IndonesiaLAPOR!-SP4N: Sistem Pengelolaan Pelayanan Publik Indonesia
LAPOR!-SP4N: Sistem Pengelolaan Pelayanan Publik Indonesia
 
PERTEMUAN 1 KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptx
PERTEMUAN 1 KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptxPERTEMUAN 1 KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptx
PERTEMUAN 1 KUALITAS PELAYANAN PUBLIK.pptx
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
4062-1-28988-1-10-20181102.pdf
4062-1-28988-1-10-20181102.pdf4062-1-28988-1-10-20181102.pdf
4062-1-28988-1-10-20181102.pdf
 
Berorientasi Pelayanan .pptx
Berorientasi Pelayanan .pptxBerorientasi Pelayanan .pptx
Berorientasi Pelayanan .pptx
 
RA Diah Worro.pptx
RA Diah Worro.pptxRA Diah Worro.pptx
RA Diah Worro.pptx
 
Pengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdf
Pengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdfPengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdf
Pengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdf
 
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitPleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
 
Kerangka acuan kerja part2
Kerangka acuan kerja part2Kerangka acuan kerja part2
Kerangka acuan kerja part2
 
PAPARAN KEMENAG KOTA YOGYA MENUJU WBBM.pptx
PAPARAN KEMENAG KOTA YOGYA MENUJU WBBM.pptxPAPARAN KEMENAG KOTA YOGYA MENUJU WBBM.pptx
PAPARAN KEMENAG KOTA YOGYA MENUJU WBBM.pptx
 
Materi Sosialisasi Monev MPP.pdf
Materi Sosialisasi Monev MPP.pdfMateri Sosialisasi Monev MPP.pdf
Materi Sosialisasi Monev MPP.pdf
 
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxBimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
 
Pbme kota palangkaraya
Pbme kota palangkarayaPbme kota palangkaraya
Pbme kota palangkaraya
 
REVISI Kerangka acuan kerja
REVISI Kerangka acuan kerjaREVISI Kerangka acuan kerja
REVISI Kerangka acuan kerja
 
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptxBadan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
 
pengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapan
pengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapanpengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapan
pengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapan
 
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docxINDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
INDIVIDU AGENDA 3 REGA WIGUNA HARI KE 4.docx
 
2480-7198-1-PB.pdf
2480-7198-1-PB.pdf2480-7198-1-PB.pdf
2480-7198-1-PB.pdf
 
MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi II
MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi II MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi II
MEDIUM (Media Inovasi Perubahan Masyarakat) Edisi II
 
Strategy pembenahan sakip tangerang
Strategy pembenahan sakip tangerangStrategy pembenahan sakip tangerang
Strategy pembenahan sakip tangerang
 

More from ABI SETIADI (7)

8.0 pertemuan kelompok dan p2 k2 2018
8.0 pertemuan kelompok dan p2 k2 2018 8.0 pertemuan kelompok dan p2 k2 2018
8.0 pertemuan kelompok dan p2 k2 2018
 
6.0 verifikasi komitmen 2018
6.0 verifikasi komitmen 2018 6.0 verifikasi komitmen 2018
6.0 verifikasi komitmen 2018
 
5.0 penyaluran bantuan sosial pkh
5.0 penyaluran bantuan sosial pkh5.0 penyaluran bantuan sosial pkh
5.0 penyaluran bantuan sosial pkh
 
4.0 validasi calon peserta pkh 2018
4.0 validasi calon peserta pkh 20184.0 validasi calon peserta pkh 2018
4.0 validasi calon peserta pkh 2018
 
3.0 pertemuan awal 2018
3.0 pertemuan awal 20183.0 pertemuan awal 2018
3.0 pertemuan awal 2018
 
2.0 mekanisme pelaksanaan pkh 2018 f
2.0 mekanisme pelaksanaan pkh 2018 f2.0 mekanisme pelaksanaan pkh 2018 f
2.0 mekanisme pelaksanaan pkh 2018 f
 
01. pengetahuan dan kebijakan pkh 2018
01. pengetahuan dan kebijakan pkh 2018 01. pengetahuan dan kebijakan pkh 2018
01. pengetahuan dan kebijakan pkh 2018
 

Recently uploaded

Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Khiyaroh1
 
Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsur
DoddiKELAS7A
 
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatankonsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
SuzanDwiPutra
 

Recently uploaded (20)

MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Ppt kelompok 6 (preeklamsia ringan).pptx
Ppt kelompok 6 (preeklamsia ringan).pptxPpt kelompok 6 (preeklamsia ringan).pptx
Ppt kelompok 6 (preeklamsia ringan).pptx
 
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
 
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptxKegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
 
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptxMETODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxLokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
 
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarVariasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
 
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
 
Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsur
 
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan GaramMateri Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
ASPEK KIMIA TUBUH dalam ilmu kesehatan dan kebidanan
ASPEK KIMIA TUBUH dalam ilmu kesehatan dan kebidananASPEK KIMIA TUBUH dalam ilmu kesehatan dan kebidanan
ASPEK KIMIA TUBUH dalam ilmu kesehatan dan kebidanan
 
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxMateri E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
 
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatankonsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
 

11 sistem pengaduan masyarakat contact center pkh 2018

  • 1. CONTACT CENTER PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT PROGRAM KELUARGA HARAPAN DIREKTORAT JAMINAN SOSIAL KELUARGA 2018
  • 2. OUTLINE LATAR BELAKANG UNSUR-UNSUR DALAM SPM PROSES BISNIS SISTEM PENGADUAN MASYARAKAT SUMBER DAYA MANUSIA KOMUNIKASI, INFORMASI DAN EDUKASI PEMANTAUAN SPM FILLER CONTACT CENTER
  • 3. LATAR BELAKANG 1. Perluasan PKH menjadi 10 juta KPM di tahun 2018 2. Transisi penyaluran dari tunai menjadi NON TUNAI 3. Adanya pengaduan dalam pelaksanaan PKH a. Validasi b. Penyaluran Bantuan c. Sumber Daya Manusia d. Data Exclusion dan Inclusion Error e. Komplementaritas f. KKN 4. Contact Center PKH memastikan program berjalan dengan baik 5. Sarana untuk mengakomodasikan penanganan pengaduan masyarakat
  • 4. 4 Komitmen Organisasi • Mengakui pentingnya SPM • Mengintegrasik an fungsi SPM dalam kerangka kerja staf dan secara berkala menilai kinerja terkait SPM • Memastikan SPM memiliki staff dan sumber daya yang cukup Prinsip • Keadilan • Objektif dan Independen • Sederhana dan Mudah Diakses • Responsif dan efisien • Cepat dan proporsional • Partisipatif dan Inklusif secara sosial. SDM • Berdedikasi dan terlatih • Direkrut secara seksama • Kinerja yang dinilai dan ditinjau secara sistematis • Memiliki kesempatan belajar dan pelatihan yang kontinyu. Proses • Menyediakan kanal SPM yang beragam • Input/Rekam, Sortir, Proses, dan Acknowledge • Verifikasi, Investigasi • Tindak lanjut, Penyelesaian • Umpan balik awal • Keberatan (Appeal) • Keputusan Akhir • M&E • Perbaikan sistem Informasi, Edukasi, Komunikasi • Meningkatkan Kesadaran atas SPM • Mendorong partisipasi atau pemanfaatan sistem • Berupaya mengurangi pengaduan bersifat permintaan informasi. UNSUR–UNSUR DALAM SPM Desain dan pengembangan Sistem Pengaduan Masyarakat Program Keluarga Harapan mengacu pada international best practices, dan terdiri dari beberapa unsur pokok berikut:
  • 5. Pengaduan Kanal Pengaduan Eksternal KPK, Ombusdman, LAPOR, SLRT) Contact Center SPM JSK Koordinator Regional Korwil Korkot/Supervisor Pendamping PKH Tipe keluhan lainnya Permintaan informasi umum Selesai Delegasi verifikasi & tindak lanjut langsung ke staf/unit yang bertanggung jawab, tembusan ke semua tingkatan yang dilewati, mecantumkan nomor tiket. Eskalasi ke unit lebih tinggi, dengan copy semua unit yang di-skip dengan mencantumkan nomor tiket.. Laporan ke Tim SPM JSK Pencatatan pengaduan di CC dan diberikan tiket Banding Contact Center PKH memberikan jawabanKanal Pengaduan Internal PKH (Contact Center, WA, SMS, E-mail, Facebook, Twitter) Tim SPM JSK memberikan ‘clearance’ atas feedback awal untuk disampaikan kepada pelapor. Initial Feedback Direktorat JSK Kementerian Sosial (Irjen, Pusdatin, Humas dll.) DESAIN PROSES BISNIS SPM 2hari–3bulan
  • 6. PENGEMBANGAN CALL CENTER PESERTA DAN NON PESERTA PKH: 1500299 TENAGA PELAKSANA PKH DAN DINAS: 021 – 3144321 Ext. 2444 INTEGRASI TAHAP AWAL 1500299 DENGAN CONTACT CENTER HIMBARA 14000 1500046 14017 1500286
  • 7. PENGEMBANGAN MEDIA SOSIAL INTEGRASI TAHAP AWAL 1500299 DENGAN CONTACT CENTER HIMBARA 14000 1500046 1500286 14017 pkh.kemsos.go.id pengaduan@pkh.kemsos.go.id kemsos.pkh linjamsoskemensos @kemsos_pkh kemsos_pkh
  • 8. DESAIN PENANGANAN PENGADUAN DI CONTACT CENTER PERMASALAHAN UMUM PKH PERMASALAHAN TERKAIT PENYALURAN BANTUAN
  • 9. MENUJU EXCELLENT SOC SERVICE OPERATION CENTER PELAYANAN PRIMA CONTACT CENTER Agent Social Worker Walk In Center Dashboad Monitoring ePelaporan TRC Integrated aplikasi Single number HRD program PENANGANAN PENGADUAN DI CONTACT CENTER
  • 10. FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA No Short Term Long Term 1 Personel Contact Center bertugas untuk memantau pengaduan dengan tugas: • Fungsi yang bertanggung jawab untuk memantau SMS WhatsApp. • Staff Call center • Fungsi yang bertanggung jawab untuk media massa dan media sosial • Fungsi yang bertanggung jawab untuk memantau e-mail. • Fungsi yang bertanggung jawab untuk saluran-saluran eksternal yaitu SLRT, LAPOR, dan untuk keluhan yang diteruskan oleh instansi pelayanan pemerintah. • Pengembangan sistem/aplikasi MIS memungkinkan keluhan rekaman oleh semua staf PKH dan memastikan sistem pemantauan terpusat. 2 Pembuatan tiketing yang terstandar harus disepakati. Contoh: +initial huruf yang mewakilli kanal yg digunakan+YYMMDDHHMMSS WA201801201456 berarti bahwa keluhan disampaikan pada 20 Januari 2018 pada jam 14.56 melalui Whatsapp. 3 Menggunakan database online yang dapat diperbarui real- time. Sebagai contoh, online excel spreadsheet. 4 Desain sebuah FAQ yang komprehensif untuk memastikan standar menanggapi permintaan informasi. 5 Desain Formulir Pengaduan standar.
  • 11. 11 • Informasi SPM akan ditelaah secara berkala untuk mengukur beberapa indikator berikut: • Kinerja program keluarga harapan • Kinerja penanganan SPM • Kinerja personel SPM • Kepuasan Masyarakat • Indikator-indikator lain yang relevan • Sistem SPM PKH akan diuji berkala untuk menjamin relevansi dan efektivitas PKH GRS Pemantauan SPM Short Term Mid term Long term Sinkronisasi pemantauan SPM PKH dengan pemantauan dan evaluasi PKH sebagai program. Laporan trimester SPM PKH Penambahan kinerja penanganan SPM ke dalam penilaian kinerja staff terkait. Penyusunan indikator pemantauan SPM PKH
  • 13. TIPIKAL PELAPOR, KHUSUSNYA KPM AWALNYA ADA RASA KHAWATIR terima. kasih dengan respon yang sangat cepat tntng pengaduan saya.. sore ini sang ketua mendatangi anggota penerima manfaat dana PKH satu persatu menanyakan perihal siapa yang telah mengadukan laporan ini dan menanyakan apa ada orang dinsos yang datang ke desa kami... terima kasih untuk tidak memberitahu nama saya yg membuat laporan ini... RASA PUAS PENANGANAN apakah setelah pelaporan ini saya msh di intimidasi? saya takutkan hak saya sebagai penerima bantuan hilang... di lapangan jg di pungut biaya 25.000 saat pencairan beras, blm lg sikap mereka yg agak judes... trima kasih sudah mw mndengarkan keluhan saya...
  • 14. CONTOH JENIS PENGADUAN DAN STATUS PENANGANAN DI CONTACT CENTER PKH PERIODE 1 – 14 FEB 2018 JENIS PENGADUAN JUMLAH STATUS PENANGANAN SELESAI PROSES BANSOS 24 12 12 KOMPLEMENTARITAS 23 23 0 DATA 14 8 6 INFORMASI 7 7 0 SELEKSI 5 0 5 KKN 3 0 3 SDM 1 1 0 Catatan: 1. Penanganan pengaduan yang masuk secara langsung ditangani oleh bagian SPM dengan berkoordinasi dengan pihak terkait. 2. Untuk status yang masih proses, dikarenakan keputusan dan penyelesaian membutuhkan waktu dalam penyelesaian secara teknis
  • 15. BERITA, TESTOMONI INFORMASI MELALUI CONTACT CENTER 1. Neutral : Dominasi terjadi pada periode 16 Januari 2018 dengan total 158 post terletak pada channel Forum dengan top post “Puan dan Menteri-Menteri Kumpul Bahas Bansos Beras” 2. Positive : Dominasi terjadi pada periode 16 Januari 2018 dengan total 77 post terletak pada channel Forum dengan top post “Penyerahkan bantuan sosial PKH kepada 1. 000 keluarga prasejahtera Dominasi terjadi pada periode 29 Januari 2018 dengan total 51 post terletak pada channel Twitter dengan top post “DPD RI Salurkan Bantuan Sosial Dan Peduli Kasih Korban Campak dan Gizi Buruk di Asmat Papua”

Editor's Notes

  1. Illustrative example: Case: PKH facilitator extorting money from beneficiaries. Beneficiary send text to PKH SMS center. PiC for SMS center (sitting at PKH contact center) records the case in an online excel spreadsheet, provides complainant with ticket number. Complaints get forwarded to Pak Anto and team. Pak Anto delegated the investigation to District Coordinator. District coordinator investigate and provide clarification. If proven correct, escalated the problem to Subdit SDM (responsible for HR) for them to issue written warnings against the concerned facilitator (may have to escalate to and get approval from director). CC-ing the corresponding Provincial Coordinator and Regional Coordinator. Note that the follow up did not go through all levels above one that verifies but straight to level at which decision can be made. Subdit SDM provides initial feedback to Contact Center. Contact Center provides initial feedback to Complainant. If complainant agrees with the resolution, ticket is closed and filed for analysis. If complainant would like to appeal, the process will be repeated with reasons of appeal, potentially with direct investigation from SPM staff (Anto and team) to the field.