Urgensi Kajian Kebijakan sebagai Dasar Pengambilan KebijakanTri Widodo W. UTOMO
Disampaikan pada “FGD Informasi Pengumpulan Usulan Kajian Kebijakan Tahun 2023”, diselenggarakan oleh Pusat PSK-ATRP Kementerian ATR/BPN
Jakarta, 16 November 2022
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA.
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN RI
Evaluasi Jabatan Pegawai Negeri Sipil adalah suatu proses untuk menilai suatu jabatan secara sistematis dengan menggunakan kriteria-kriteria yang disebut sebagai faktor jabatan terhadap informasi faktor jabatan untuk menentukan nilai jabatan dan kelas jabatan
Power point ini disampaikan pada saat seminar laporan aktualisasi di Pusdiklat Kemnaker pada tanggal 2 April 2019.
Merupakan rangkaian dari pelatihan dasar CPNS Gol III Kemenristekdikti
Urgensi Kajian Kebijakan sebagai Dasar Pengambilan KebijakanTri Widodo W. UTOMO
Disampaikan pada “FGD Informasi Pengumpulan Usulan Kajian Kebijakan Tahun 2023”, diselenggarakan oleh Pusat PSK-ATRP Kementerian ATR/BPN
Jakarta, 16 November 2022
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA.
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN RI
Evaluasi Jabatan Pegawai Negeri Sipil adalah suatu proses untuk menilai suatu jabatan secara sistematis dengan menggunakan kriteria-kriteria yang disebut sebagai faktor jabatan terhadap informasi faktor jabatan untuk menentukan nilai jabatan dan kelas jabatan
Power point ini disampaikan pada saat seminar laporan aktualisasi di Pusdiklat Kemnaker pada tanggal 2 April 2019.
Merupakan rangkaian dari pelatihan dasar CPNS Gol III Kemenristekdikti
aku lah11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111Kota Bandung Lautan Api Mulai Agresif: Persib Segera Comot Bintang Persija Lagi, Bobotoh Pasti Suka
Tayang: Jumat, 31 Mei 2024 06:00
Penulis: Adi Manggala Saputro Editor: Elfan Fajar Nugroho
zoom-inlihat fotoKota Bandung Lautan Api Mulai Agresif: Persib Segera Comot Bintang Persija Lagi, Bobotoh Pasti Suka
Instagram @persib @persija
Skuad Persib Bandung (kiri) dan Persija Jakarta (kanan). Kota Bandung Lautan Api mulai agresif, Persib Bandung segera comot bintang Persija Jakarta, Bobotoh dijamin pasti suka, berikut sosoknya.
TRIBUNWOW.COM - Kota Bandung Lautan Api mulai agresif, Persib Bandung segera comot bintang Persija Jakarta, Bobotoh dijamin pasti suka, berikut sosoknya.
Dilansir TribunWow.com, keberhasilan Persib Bandung dalam perekrutan Rezaldi Hehanusa nampaknya menjadi motivasi mereka untuk bisa kembali gembosi sang rival abadi, Persija Jakarta.
Hal itu dapat dibuktikan dengan masuknya gelandang bintang Persija Jakarta, Hanif Sjahbandi.
Kabar masuknya Hanif Sjahbandi ke dalam lis belanja Persib Bandung diungkap oleh akun seputar sepak bola Indonesia, @transfernews_ft, Kamis (31/5/2024).
Baca juga: Transfer Kejutan Persib Bandung? Bintang di Luar Dugaan Kepergok Beri Sinyal, Bobotoh Dijamin Suka
"Hanif Sjahbandi (DMF/27) masuk radar Persib Bandung," tulis @transfernews_ft.
Sebagaimana diketahui, masuknya Hanif Sjahbandi selain karena ketagihan akan keberhasilan Persib Bandung dalam merekrut Rezaldi Hehanusa, hal itu menunjukkan sinyal Maung Bandung ingin memulangkan putra daerahnya satu per satu ke Kota Kembang.
Mengingat, Hanif Sjahbandi merupakan gelandang asli jebolan Persib Bandung yang juga pemain kelahiran Kota Bandung.
Meski, ia tercatat belum pernah berkarier di Persib Bandung senior meski pernah bergabung dengan tim juniorn Pangeran Biru pada Januari sampai dengan Juli 2015 silam.
Artikel ini telah tayang di TribunWow.com dengan judul Kota Bandung Lautan Api Mulai Agresif: Persib Segera Comot Bintang Persija Lagi, Bobotoh Pasti Suka, https://wow.tribunnews.
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018
1. 1
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH METRO JAYA
RESORT METRO JAKARTA SELATAN
LAPORAN HASIL MONITORING DAN EVALUASI
PEMBANGUNAN ZONA INTERGRITAS MENUJU WBK/WBBM
POLRES METRO JAKARTA SELATAN TRI WULAN I TAHUN 2018
A. DASAR
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 52 tahun 2014 tentang
Pedoman Pembangunan Zona lntegritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan
Melayani di Lingkungan Kementrian/Lembaga dan pemerintah Negara
B. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan Zona lntegritas menuju wilayah bebas dari korupsi
(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayanani (WBBM) ini dibuat untuk mengukur capaian target yang
telah ditentukan dan kendala dalam pelaksanaannya; dan
2. Tujuan Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan Zona lntegritas menuju wilayah bebas dari
korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayanani (WBBM) ini dibuat adalah untuk memberikan saran
dan masukan kepada pimpinan guna mengambil keputusan lebih lanjut.
C. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN KOMPONEN PENGUNGKIT
l. Manajemen Perubahan
a. Telah disusun Tim Kerja
Telah disusun Tim Pokja Pembangunan zona integritas menuju WBK/WBBM yang dipilih melalui
prosedur/mekanisme yang telah ditentukan.
b. Dokumen Rencana Pembangunan Zona lntegritas menuju WBK/BBM
1. Telah disusun dokumen rencana kerja pembangunan zona integritas menuju WBK /WBBM
yang memuat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangu nan zona
integritas menuju WBK/BBM ;
2. Telah disusun dokumen rencana aksi pembangunan zona integritas menuju WBK/WBBM yang
memuat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan zona integritas
menuju WBKA/VBBM
3. Telah dilaksanakan Mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan zona
integritas menuju WBKA//BBM harus disediakan.
c. Dokumen Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan Zona lntegritas menuju WBK /WBBM
Telah disusun dokumen Pemantauan dan evaluasi pembangunan zona integritas menuju WBK
WBBM dilakukan dengan memperharikan hal-hal berikut;
1. Pelaksanaan keglatan pembangunan zona integritas dan wilayah bebas korupsi/wilayah
birokrasi bersih melayani mengacu pada target yang direncanakan;
2. Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan zona integritas menuju WBK
/WBBM setiap 6 bulan semester,
3. Menindaklanjuti hasil monitoring dan evaluasi
d. Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja
Perubahan pola pikir dan budaya kerja dilakukan melalui kegiatansebagai berikut:
2. 2
1. Melaksanakan dokumentasi kegiatan Pimpinan sebagai role model dalam pembangunan
zona integritas menuju WBKAIVBBM
2. Menetapkan agen perubahan dalam pembangunan zona integritas
3. Melaksanakan pelatihan budaya kerja dan pola pikir
4. Melibatkan Semua pegawai dalam pembangunan zona integritas menuju WBK/WBBM melalui
pengucapan ikrar dan penandatangan komitmen bersama.
ll. Penataan Tatalaksana
a. Telah disusun prosedur Operasional Tetap (SOP) kegiatan utama
1. Telah disusun SOP kegiatan utama yang mengacu kepada bisnis proses
2. Telah ditetapkan 50 SOP Bag/Sat/Si
3. Telah dilaksankan Evaluasi dan Perbaikan SOP
b. E-office/E-government
1. Telah disusun system pengukuran kinerja berbasis system informasi (SMK)
2. Telah disusun system hasil litbang berbasis system informasi (Responden)
3. Telah disusun system pelayanan public berbasis system informasi melalui portal Polres
Jakarta Selatan dan Smart Jaksel
c. Keterbukaan informasi Publik
1. Telah ditetapkan kebijakan tentang keterbukaan informasi public (SOP)
2. Telah dilaksankan Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi
publik
lll. Penataan Sistem Manajemen SDM
a. Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi
1. Telah Menerapkan rencana kebutuhan pegawai yang mengacu kepada peta jabatan dan hasil
analisis beban kerja
2. Telah Menerapkan monitoring dan evaluasi terhadap rencana kebutuhan pegawai di Polres
Metro Jakarta Selatan.
b. Pola Mutasi lnternal
1. Telah disusun kebijakan pola mutasi internal
2. Telah menerapan kebrlakan pola mutasi internal
3. Telah melaksanakan Monitoring dan evaluasi atas kebijakan pola mutasi internal
c. Pengembangan Pegawai Berbasis kompetensi
1. Mengusulkan kegiatan pengembangan profesi (Diklat)
2. Monitoring dan evaluasi atas kegiatan pengembangan profesi
d. Penetapan kinerja individu
1. Menerapkan penetapan kinerja individu
2. Menetapan kinerja individu dengan indicator kinerja level diatasnya
3. Menetapkan kinerja individu dilakukan secara periodic
4. Hasil penilaian kinerja individu telah dilaksanakan/diimplementasikan mulai dari penetapan,
implementasi dan pemantauan
e. Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai
1. Penerapan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai
3. 3
f. Sistem informasi kepegawaian
1. Pemutakhiran informasi kepegawaian dilakukan secara berkala.
lV. PenguatanAkuntabilitasKinerja
a. Ketelibatan Pimpinan
1. Pimpinan terlibat secara langsung dalam Telah disusun perencanaan
2. Pimpinan terlibat secara langsung dalam Telah disusun penetapan kinerja
3. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala
b. Pengelolaan Akuntabilitas kinerja
1. Telah disusun dokumen perencanaan
2. Dokumen perencanaan berorientasi hasil
3. Penetapan indicator kinerja utama (lKU)
4. lndikator kinerja memiliki kriteria SMART
5. Telah disusun laporan kinerja
6. Peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja
V. Penguatan Pengawasan
a. Pengendalian gratifikasi
1. Public campaign tentang pengendalian gratifikasi
2. Mengimplementasikan pengendalian gratifikasi
b. Penerapan system pengawasan internal pemerintah (SPlP)
1. Membangun lingkungan pengendalian
2. Melakukan penilaian risiko atas kegiatan
3. Sosialisasi SPI ke pelaksana kegiatan atau pihak lain
c. PengaduanMasyarakat
1. Mengimplementasikan kebijakan pengaduan masyarakat
2. Menindaklanjuti hasil penanganan pengaduan masyarakat
3. Monltoring dan evaluasi hasil penanganan pengaduan masyarakat
4. Menidaklanjuti hasil evaluasi pengaduan masyarakat
d. Whistle blowing sysfem
1. Menerapkan whistle blowing sysfem
2. Mengevaluasi penerapan whistle blowing sysfem
3. Menindaklanjuti evaluasi penerapan whistle blowing System
e. Penanganan benturan kepentingan
1. Mengidentifikasi benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama
2. Mensosialisasikan kebijakan penanganan benturan kepentingan
3. Mengimplementasikan kebijakan penanganan benturan kepentingan
4. Mengevaluasi pelaksanaan penanganan benturan kepentingan
5. Menindaklanjuti hasil evaluasi pelaknsanaan penanganan benturan kepentingan
Vl. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
a. Standar pelayanan
1. Telah disusun standar pelayanan di unit layanan
4. 4
2. Telah disusun SOP bagi standar pelayanan
3. Melakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP
b. Budaya pelayanan prima
1. Melakukan sosialisasi/pelatihan berupa kode etik, estetika, capacity building dalam upaya
penerapan budaya pelayanan prima
2. Memiliki informasi tentang pelayanan mudah diakses melalui berbagi media
3. Memiliki system reward and punishmenf bagi pelaksana layanan serta pemberian kompensasi
kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar
c. Penilaian kepuasan terhadap pelayanan
1. Melakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan
2. Hasil survey kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbuka
3. Melakukan tindaklanjut atas hasil survey kepuasan masyarakat
D. HAMBATAN/KENDALA
1. Masih ada kekurangan dokumen pendukung Tim 1 sd 6.
2. Belum ada operator dimasing masing program.
E. REKOMENDASI
1. Agar ditunjuk operator ditiap-tiap program.
2. Agar Katim Program melaksanakan anev kelengkapan dokumen pendukung program.
F. PENUTUP
Dengan laporan hasil monitoring dan evaluasi pembangunan zona integritas menuju WBK/WBBM Polres Metro
Jakarta Selatan ini dibuat sebagai saran masukan kepada Pimpinan dalam menentukan kebijakan lebih lanjut.
KEPALA KEPOLISIAN RESORT METRO JAKARTA SELATAN
MARDIAZ K DWIHANANTO. S.IK, M. Hum
KOMISARIS BESAR POLISI NRP 71120264