Sistem Pengambilan Keputusan Berbasis Spasial menggunakan teknik Multiple-Criteria Decision-Making (MCDM) untuk berbagai masalah bisnis dan manajemen. 16 artikel yang direview menawarkan pendekatan MCDM, MADM, dan MODM untuk pemilihan pemasok, evaluasi fasilitas, dan optimasi sumber daya perusahaan. Kebanyakan metode menggabungkan teori himpunan fuzzy, rough, dan neutrosophic untuk memodelkan sistem yang kompleks. Artikel men

1. Sistem Pengambilan Keputusan
Berbasis Spasial
Dosen Pengampu:
Bapak Dr. Diyono, S.T., MT
oleh:
Luhur Moekti Prayogo
(19/449597/PTK/12856)
Multiple-Criteria Decision-Making (MCDM)
Techniques for Business Processes
Information Management
Paper Review

2. Outline
Pendahuluan
Kontribusi/ Review
Kesimpulan

3. Pendahuluan
(Latar Belakang)
• Aplikasi statistik & non statistik tentang pengambilan keputusan telah diaplikasikan pada berbagai bidang
Teknik dan Bisnis yg komplek
• Multiple-Criteria Decision-Making (MCDM) adalah salah satu teknik yang baru-baru ini mendapatkan
popularitas luar biasa karena aplikasinya yang luas
• Metode statistik (teori probabilitas) berguna dalam proses pemodelan dengan data yang tidak lengkap
• Sedangkan metode non statistik (teori himpunan fuzzy) berguna untuk memodelkan sistem yang kompleks
dengan data yang ambigu, atau tidak jelas
• Pendekatan neuro-fuzzy baru-baru ini muncul sebagai teknik yang popular untuk mengatasi pemecahan
masalah di lingkungan bisnis
• Banyak teori pengambilan keputusan telah dikembangkan atas dasar teori himpunan fuzzy dan teori
operator agregasi
• Penerapan teknik MCDM sekarang popular untuk penilaian layanan kualitas di berbagai industri dan
berbagai jenis kegiatan ekonomi

4. Kontribusi Penulis/ Negara
(Paper Review)
• Dalam Paper ini, 16 artikel penelitian mengenai manajemen informasi bisnis mengusulkan model dan teknik
Multiple-Criteria Decision-Making (MCDM), Multi-attribute Decision-making (MADM), Multi-objective
Decision-making (MODM)
• Makalah yg dipilih berkontribusi menawarkan manfaat pilihan yang optimal melalui berbagai metodologi
dan alat, serta model pengambilan keputusan yg telah dikembangkan

5. Kontribusi Negara/ Paper
(Paper Review)
• Sebagian besar makalah mengusulkan multi-attribute decision-making (MADM),
• 1 makalah mengusulkan multi-objective decision-making (MODM),
• 9 makalah terkait dengan operator agregasi informasi,
• Analisis operasi dan metode agregasi (1 makalah),
• Pendekatan MADM dan fuzzy-rough (2 makalah),
• Pendekatan dinamis MADM fuzzy (1 makalah),
• Multi-objective decision-making (MODM) (1 makalah),
• Pengembangan deterministic (1 makalah).

6. Kontribusi Tema/ Paper
(Paper Review)

7. • Satu kelompok makalah menyarankan pendekatan yang berbeda untuk penilaian dan pemilihan
pemasok, termasuk pertanyaan topik tentang pemilihan pemasok, alokasi order dan optimalisasi
sistem antrian di Gudang
• Kelompok makalah berikutnya terkait dengan evaluasi fasilitas atau barang dari sudut pandang
konsumen seperti pemilihan merek, evaluasi maskapai, dan dari sudut pandang manajer
perusahaan seperti pemilihan sistem perencanaan sumber daya perusahaan, pemilihan teknologi,
atau evaluasi alternatif investasi
• Kelompok makalah terakhir menyarankan pendekatan multi-kriteria untuk pengoptimalan
pemilihan personel atau mitra serta evaluasi pekerjaan
Kontribusi Usulan Ide/ Paper
(Paper Review)

8. Kontribusi Usulan Ide/ Paper
(Paper Review)

9. Kesimpulan
• Teknik pengambilan keputusan multi-atribut (MCDM) terbukti dapat diterapkan untuk bisnis dan manajemen
• Sebagian besar metode pengambilan keputusan dikombinasikan dengan teori himpunan fuzzy, rough, dan
neutrosophic.

10. Terima Kasih