SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
PENULISAN BAD NEWS
Oleh Kelompok 6:
•

REZA NURARISKA

C1C112023

•

WHYBY DWI ARMANDO

C1C112041

•

MAYA FITRIANI

C1C112054
STRATEGI PENGORGANISASIAN PESANPESAN BAD NEWS
Tiga hal yang perlu diperhatikan dalam memberikan tanggapan
atas keluhan pelanggan, mengkomunikasikan permasalahan
pesanan, atau memberitahukan perubahan kebijakan
perusahaan yaitu

1

2

Penyampaian
3
Bad News
Penerimaan
Pesan Tersebut Menjaga goodwill
sebaik mungkin
dengan audiens
serta citra organisasi
/ perusahaan sebaik
mungkin
Menciptakan AudiensCentered Tones
Nada atau intonasi Anda dalam bad-news mampu
memberikan kontribusi yang cukup penting bagi
efektivitas penyampaian pesan-pesan bisnis.
Tujuan Spesifiknya :
Membantu audiens mengerti bahwa bad-news ialah keputusan yg tegas
Membantu audiens Anda mengerti bahwa keputusan Anda adil
Membantu audiens agar tetap memberikan goodwill bagi perusahaan.
Memilih Pendekatan Organisasi
Pendekatan Organisasional dalam menyampaikan
Bad News :
a. Pendekatan Tak Langsung
Pembuka

Alasan

Bad News

b. Pendekatan Langsung
Bad News

Alasan

Penutup

Penutup
MENGKOMUNIKASIKAN INFORMASI
DAN JAWABAN NEGATIF
1. Bad-News tentang Produk
Untuk menyampaikan bad-news tentang produk
seorang manajer harus mampu menimbangnimbang kelebihan dan kelemahan masing-masing
pendekatan baik secara langsung maupun tidak
langsung. Karena kesalahan memilih pendekatan
akan berakibat kurang menguntungkan bagi
perusahaan
2. Penolakan Kerja Sama
Menjalin kerja sama dengan pelaku bisnis lain
merupakan hal yang seharusnya dilakukan
untuk memperkuat jaringan pemasaran suatu
perusahaan di dalam dunia bisnis. Namun,
dalam praktiknya suatu penolakan kerja sama
akan terjadi jika bentuk kerja samanya
merugikan pihak lain. Untuk mengungkapkan
penolakan kerja sama ini kita dapat
menggunakan pendekatan langsung dan tidak
langsung.
3. Penolakan Undangan
O Untuk menyampaikan penolakan atas

suatu undangan teman bisnis, kita dapat
menggunakan pendekatan
organisasional pendekatan langsung
dan pendekatan tak langsung.
Penggunaan kedua pendekatan
tersebut sangat bergantung pada
seberapa dekat hubungan Anda dengan
pihak tersebut.
PENYAMPAIAN BAD NEWS
KE PELANGGAN
Yang harus diperhatikan dalam menyampaikan bad
news ke pelanggan :
• Tetap bekerja sebaik mungkin menuju kepada
terwujudnya suatu penjualan ulang (resale).
• Tetap menjaga instruksi atau informasi tambahan
sejelas mungkin.
• Tetap optimis, percaya diri sehingga pembaca
Anda tidak kehilangan minat.
1. Bad-news Tentang Pesanan
Ada beberapa alasan mengapa perusahaan
menyampaikan pesan-pesan bad-news tentang
pesanan (order). Dalam kaitannya dengan
penulisan bad-news kepada pelanggan (customers),
paling tidak ada jenis bad-news yang bisa
disampaikan kepada pelanggan Anda, yaitu :
• Anda hanya dapat memenuhi sebagian produk
yang dipesan, atau
• Anda sama sekali tidak dapat memenuhi semua
produk pesanan tersebut.
2. Penolakan Surat Pengaduan dan Keluhan

Dalam melakukan penolakan atas surat pengaduan
(claim letters) yang diajukan oleh pelanggan, sebaiknya
Anda perlu menghindari penggunaan bahasa yang
mempunyai dampak negatif bagi mereka. Sebagai
gantinya, tunjukkan bahwa Anda memahami dan telah
memperhatikan keluhan tersebut. Kemudian, jika
pengaduan tersebut tidak beralasan, jelaskan secara
rasional mengapa Anda menolak.


Seorang pelanggan dapat saja meminta
atau rumusan suatu produk yang baru saja
habis terjual atau produk yang sudah tidak
diproduksi lagi. Pendekatan yang dapat
digunakan dalam kaitannya dengan
penggantian suatu produk adalah
menggunakan pendekatan organisasional
tak langsung
4. TIDAK MEMENUHI PESANAN


Kadang kala Anda tidak dapat memenuhi
pesanan baik sebagian maupun dengan produk
pengganti (unfillable orders). Apabila hal ini
terjadi, tugas Anda adalah menyatakan secara
tegas bahwa Anda tidak dapat memenuhi
pesanan dari pelanggan Anda. Pendekatan
yang diterapkan adalah indirect approach. Salah
satu cara untuk menjaga kepercayaan
pelanggan terhadap perusahaan Anda adalah
membantu pelanggan dengan memberikan
informasi di mana suatu produk dapat diperoleh
BAD NEWS TENTANG ORANG
1. Penolakan Menulis Surat Rekomendasi
Pada prinsipnya, penulisan surat penolakan atas surat
rekomendasi dapat dilakukan dengan pendekatan
organisasional langsung dan tak langsung.
2. Penolakan Lamaran Pekerjaan
Untuk memberikan jawaban surat lamaran kerja yang
memenuhi
persyaratan
yang
telah
ditentukan,
pendekatan organisasional langsung dapat digunakan.
Namun untuk menolak surat lamaran kerja yang tidak
memenuhi persyaratan yang telah ditentukan, dapat
digunakan pendekatan organisasional tak langsung.
3. Surat Penolakan Kredit
Untuk memberikan jawaban kepada pemohon kredit,
Anda dapat menggunakan pendekatan organisasional tak
langsung.
Penulisan bad news

More Related Content

What's hot

Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkElsia Rahyuani
 
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifPenulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifDesmiati Yen
 
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan KapasitasManajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitasharis fadilah
 
Laporan Penjualan Kewirausahaan
Laporan Penjualan KewirausahaanLaporan Penjualan Kewirausahaan
Laporan Penjualan KewirausahaanDiah Dwi Ammarwati
 
penulisan direct request
penulisan direct requestpenulisan direct request
penulisan direct requestAnggi Mayona
 
Model persediaan untuk independent demand
Model persediaan untuk independent demandModel persediaan untuk independent demand
Model persediaan untuk independent demandPusri Indariyah
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkresyamawaranti65
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3dandypl
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaanLambok_siregar
 
Supply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTSupply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTYesica Adicondro
 
Kuliah komunikasi bisnis direct request
Kuliah komunikasi bisnis direct requestKuliah komunikasi bisnis direct request
Kuliah komunikasi bisnis direct requestgilang muharam
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Institute of Technology Sepuluh Nopember
 
perencanaan perencanaan pesan2 bisnis
 perencanaan perencanaan pesan2 bisnis perencanaan perencanaan pesan2 bisnis
perencanaan perencanaan pesan2 bisnisgilang muharam
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotDavidNehemia1
 
Membuat Kuesioner dan Riset Pemasaran
Membuat Kuesioner dan Riset PemasaranMembuat Kuesioner dan Riset Pemasaran
Membuat Kuesioner dan Riset PemasaranRobiyatul Adawiyah
 
Chapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelolaChapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelolaCn Beng
 
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_garaAnalisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_garaTiffani Yosi
 
Kuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasif
Kuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasifKuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasif
Kuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasifgilang muharam
 
Kuaitas Pelayanan Chatime
Kuaitas Pelayanan ChatimeKuaitas Pelayanan Chatime
Kuaitas Pelayanan ChatimeAndikaArya4
 

What's hot (20)

Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
 
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan PersuasifPenulisan Pesan Pesan Persuasif
Penulisan Pesan Pesan Persuasif
 
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan KapasitasManajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
 
Laporan Penjualan Kewirausahaan
Laporan Penjualan KewirausahaanLaporan Penjualan Kewirausahaan
Laporan Penjualan Kewirausahaan
 
penulisan direct request
penulisan direct requestpenulisan direct request
penulisan direct request
 
Pesan persuasif
Pesan persuasifPesan persuasif
Pesan persuasif
 
Model persediaan untuk independent demand
Model persediaan untuk independent demandModel persediaan untuk independent demand
Model persediaan untuk independent demand
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
 
Supply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTSupply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPT
 
Kuliah komunikasi bisnis direct request
Kuliah komunikasi bisnis direct requestKuliah komunikasi bisnis direct request
Kuliah komunikasi bisnis direct request
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
 
perencanaan perencanaan pesan2 bisnis
 perencanaan perencanaan pesan2 bisnis perencanaan perencanaan pesan2 bisnis
perencanaan perencanaan pesan2 bisnis
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
Membuat Kuesioner dan Riset Pemasaran
Membuat Kuesioner dan Riset PemasaranMembuat Kuesioner dan Riset Pemasaran
Membuat Kuesioner dan Riset Pemasaran
 
Chapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelolaChapter 13 merancang dan mengelola
Chapter 13 merancang dan mengelola
 
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_garaAnalisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
Analisis laporan keuangan_pt_gudang_gara
 
Kuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasif
Kuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasifKuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasif
Kuliah komunikasi bisnis penulisan pesan2 persuasif
 
Kuaitas Pelayanan Chatime
Kuaitas Pelayanan ChatimeKuaitas Pelayanan Chatime
Kuaitas Pelayanan Chatime
 

Similar to Penulisan bad news

Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)
Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)
Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)Dany Hutomo
 
ETIKA DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.ppt
ETIKA DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptETIKA DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.ppt
ETIKA DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptryt7byrhv4
 
Langkah menangani keluhan tamu
Langkah menangani keluhan tamuLangkah menangani keluhan tamu
Langkah menangani keluhan tamuGatot Kuncoro
 
BASIC SELLING SKILL For All Talent Sales.ppt
BASIC SELLING SKILL For All Talent Sales.pptBASIC SELLING SKILL For All Talent Sales.ppt
BASIC SELLING SKILL For All Talent Sales.pptHRDRSYPKMandiri
 
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptxMENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptxjuliangums
 
Complaint management process
Complaint management process Complaint management process
Complaint management process Obed Nugroho, MA
 
Materi Pengelolaan Bina Usaha.pptx
Materi Pengelolaan Bina Usaha.pptxMateri Pengelolaan Bina Usaha.pptx
Materi Pengelolaan Bina Usaha.pptxSyarindaPutri
 
Winback Strategy - Customer Retention Marketing
Winback Strategy - Customer Retention MarketingWinback Strategy - Customer Retention Marketing
Winback Strategy - Customer Retention MarketingJudhie Setiawan
 
menetapkan rencana pemasaran
menetapkan rencana pemasaranmenetapkan rencana pemasaran
menetapkan rencana pemasaranpuspitaindah
 
How toO handling complaint - shindi.pptx
How toO handling complaint - shindi.pptxHow toO handling complaint - shindi.pptx
How toO handling complaint - shindi.pptxHeni Sudirman
 
Perilaku Konsumen & Iklan
Perilaku Konsumen & IklanPerilaku Konsumen & Iklan
Perilaku Konsumen & IklanSriAyoeMaulidya
 
Professional Selling Skill.ppt
Professional Selling Skill.pptProfessional Selling Skill.ppt
Professional Selling Skill.pptDonnaPermataSari
 

Similar to Penulisan bad news (20)

Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)
Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)
Penulisan Bad News (Writing bad news in business communication class)
 
keluhan pelanggan
keluhan pelanggankeluhan pelanggan
keluhan pelanggan
 
7 Elements Story Brand.pptx
7 Elements Story Brand.pptx7 Elements Story Brand.pptx
7 Elements Story Brand.pptx
 
Makalah mengatasi keberatan
Makalah mengatasi keberatanMakalah mengatasi keberatan
Makalah mengatasi keberatan
 
ETIKA DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.ppt
ETIKA DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptETIKA DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.ppt
ETIKA DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.ppt
 
Langkah menangani keluhan tamu
Langkah menangani keluhan tamuLangkah menangani keluhan tamu
Langkah menangani keluhan tamu
 
Mengapa kesan pertama customer begitu penting
Mengapa kesan pertama customer begitu pentingMengapa kesan pertama customer begitu penting
Mengapa kesan pertama customer begitu penting
 
Mengapa kesan pertama customer begitu penting
Mengapa kesan pertama customer begitu pentingMengapa kesan pertama customer begitu penting
Mengapa kesan pertama customer begitu penting
 
BASIC SELLING SKILL For All Talent Sales.ppt
BASIC SELLING SKILL For All Talent Sales.pptBASIC SELLING SKILL For All Talent Sales.ppt
BASIC SELLING SKILL For All Talent Sales.ppt
 
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptxMENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
 
Complaint management process
Complaint management process Complaint management process
Complaint management process
 
Materi Pengelolaan Bina Usaha.pptx
Materi Pengelolaan Bina Usaha.pptxMateri Pengelolaan Bina Usaha.pptx
Materi Pengelolaan Bina Usaha.pptx
 
Winback Strategy - Customer Retention Marketing
Winback Strategy - Customer Retention MarketingWinback Strategy - Customer Retention Marketing
Winback Strategy - Customer Retention Marketing
 
Consumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethicsConsumerologi dan ethics
Consumerologi dan ethics
 
Basicsalesmanshipwe01
Basicsalesmanshipwe01Basicsalesmanshipwe01
Basicsalesmanshipwe01
 
menetapkan rencana pemasaran
menetapkan rencana pemasaranmenetapkan rencana pemasaran
menetapkan rencana pemasaran
 
How toO handling complaint - shindi.pptx
How toO handling complaint - shindi.pptxHow toO handling complaint - shindi.pptx
How toO handling complaint - shindi.pptx
 
Perilaku Konsumen & Iklan
Perilaku Konsumen & IklanPerilaku Konsumen & Iklan
Perilaku Konsumen & Iklan
 
Professional Selling Skill.ppt
Professional Selling Skill.pptProfessional Selling Skill.ppt
Professional Selling Skill.ppt
 
HANDLING COMPLAINT.pdf
HANDLING COMPLAINT.pdfHANDLING COMPLAINT.pdf
HANDLING COMPLAINT.pdf
 

Recently uploaded

TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxazhari524
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 

Recently uploaded (20)

TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 

Penulisan bad news

  • 1. PENULISAN BAD NEWS Oleh Kelompok 6: • REZA NURARISKA C1C112023 • WHYBY DWI ARMANDO C1C112041 • MAYA FITRIANI C1C112054
  • 2. STRATEGI PENGORGANISASIAN PESANPESAN BAD NEWS Tiga hal yang perlu diperhatikan dalam memberikan tanggapan atas keluhan pelanggan, mengkomunikasikan permasalahan pesanan, atau memberitahukan perubahan kebijakan perusahaan yaitu 1 2 Penyampaian 3 Bad News Penerimaan Pesan Tersebut Menjaga goodwill sebaik mungkin dengan audiens serta citra organisasi / perusahaan sebaik mungkin
  • 3. Menciptakan AudiensCentered Tones Nada atau intonasi Anda dalam bad-news mampu memberikan kontribusi yang cukup penting bagi efektivitas penyampaian pesan-pesan bisnis. Tujuan Spesifiknya : Membantu audiens mengerti bahwa bad-news ialah keputusan yg tegas Membantu audiens Anda mengerti bahwa keputusan Anda adil Membantu audiens agar tetap memberikan goodwill bagi perusahaan.
  • 4. Memilih Pendekatan Organisasi Pendekatan Organisasional dalam menyampaikan Bad News : a. Pendekatan Tak Langsung Pembuka Alasan Bad News b. Pendekatan Langsung Bad News Alasan Penutup Penutup
  • 5. MENGKOMUNIKASIKAN INFORMASI DAN JAWABAN NEGATIF 1. Bad-News tentang Produk Untuk menyampaikan bad-news tentang produk seorang manajer harus mampu menimbangnimbang kelebihan dan kelemahan masing-masing pendekatan baik secara langsung maupun tidak langsung. Karena kesalahan memilih pendekatan akan berakibat kurang menguntungkan bagi perusahaan
  • 6. 2. Penolakan Kerja Sama Menjalin kerja sama dengan pelaku bisnis lain merupakan hal yang seharusnya dilakukan untuk memperkuat jaringan pemasaran suatu perusahaan di dalam dunia bisnis. Namun, dalam praktiknya suatu penolakan kerja sama akan terjadi jika bentuk kerja samanya merugikan pihak lain. Untuk mengungkapkan penolakan kerja sama ini kita dapat menggunakan pendekatan langsung dan tidak langsung.
  • 7. 3. Penolakan Undangan O Untuk menyampaikan penolakan atas suatu undangan teman bisnis, kita dapat menggunakan pendekatan organisasional pendekatan langsung dan pendekatan tak langsung. Penggunaan kedua pendekatan tersebut sangat bergantung pada seberapa dekat hubungan Anda dengan pihak tersebut.
  • 8. PENYAMPAIAN BAD NEWS KE PELANGGAN Yang harus diperhatikan dalam menyampaikan bad news ke pelanggan : • Tetap bekerja sebaik mungkin menuju kepada terwujudnya suatu penjualan ulang (resale). • Tetap menjaga instruksi atau informasi tambahan sejelas mungkin. • Tetap optimis, percaya diri sehingga pembaca Anda tidak kehilangan minat.
  • 9. 1. Bad-news Tentang Pesanan Ada beberapa alasan mengapa perusahaan menyampaikan pesan-pesan bad-news tentang pesanan (order). Dalam kaitannya dengan penulisan bad-news kepada pelanggan (customers), paling tidak ada jenis bad-news yang bisa disampaikan kepada pelanggan Anda, yaitu : • Anda hanya dapat memenuhi sebagian produk yang dipesan, atau • Anda sama sekali tidak dapat memenuhi semua produk pesanan tersebut.
  • 10. 2. Penolakan Surat Pengaduan dan Keluhan Dalam melakukan penolakan atas surat pengaduan (claim letters) yang diajukan oleh pelanggan, sebaiknya Anda perlu menghindari penggunaan bahasa yang mempunyai dampak negatif bagi mereka. Sebagai gantinya, tunjukkan bahwa Anda memahami dan telah memperhatikan keluhan tersebut. Kemudian, jika pengaduan tersebut tidak beralasan, jelaskan secara rasional mengapa Anda menolak.
  • 11.  Seorang pelanggan dapat saja meminta atau rumusan suatu produk yang baru saja habis terjual atau produk yang sudah tidak diproduksi lagi. Pendekatan yang dapat digunakan dalam kaitannya dengan penggantian suatu produk adalah menggunakan pendekatan organisasional tak langsung
  • 12. 4. TIDAK MEMENUHI PESANAN  Kadang kala Anda tidak dapat memenuhi pesanan baik sebagian maupun dengan produk pengganti (unfillable orders). Apabila hal ini terjadi, tugas Anda adalah menyatakan secara tegas bahwa Anda tidak dapat memenuhi pesanan dari pelanggan Anda. Pendekatan yang diterapkan adalah indirect approach. Salah satu cara untuk menjaga kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan Anda adalah membantu pelanggan dengan memberikan informasi di mana suatu produk dapat diperoleh
  • 13. BAD NEWS TENTANG ORANG 1. Penolakan Menulis Surat Rekomendasi Pada prinsipnya, penulisan surat penolakan atas surat rekomendasi dapat dilakukan dengan pendekatan organisasional langsung dan tak langsung. 2. Penolakan Lamaran Pekerjaan Untuk memberikan jawaban surat lamaran kerja yang memenuhi persyaratan yang telah ditentukan, pendekatan organisasional langsung dapat digunakan. Namun untuk menolak surat lamaran kerja yang tidak memenuhi persyaratan yang telah ditentukan, dapat digunakan pendekatan organisasional tak langsung. 3. Surat Penolakan Kredit Untuk memberikan jawaban kepada pemohon kredit, Anda dapat menggunakan pendekatan organisasional tak langsung.