Распределительная логистикка

1. Мои
достижения
Шиндикова Ксения
622
Вариант 5

2. Содержание
КСР 84
КСР 41
КСР 52
КСР 73
КСР 145

3. КСР 4:
Государственные товарные интервенции:
сущность, порядок применения для
регулирования каналов распределения.
Государственное регулирование – это
целенаправленное, регламентированное
законодательством воздействие государственных
органов (должностных лиц) на участников
аграрных правоотношений с целью обеспечения
устойчивого развития сельскохозяйственного
производства.

4. Государство является реально независимым лишь при
высокой степени продовольственного самообеспечения,
поэтому правовыми, административными и экономическими
рычагами государство воздействует на аграрный сектор
экономики в своих политических, экономических, социальных и
иных интересах.
Одним из актуальных направлений государственного
регулирования является формирование рынка
сельскохозяйственного сырья и продовольствия и обеспечение
его стабильности. Во многих странах указанная цель
достигается посредством проведения закупочных и товарных
интервенций. Такая система государственного регулирования
аграрных рынков широко применяется в Европейском союзе,
США и других странах.
Для регулирования рынка сельскохозяйственной
продукции, сырья и продовольствия, стабилизации цен на них и
поддержания уровня доходов сельскохозяйственных
товаропроизводителей в ряде стран, например, в Российской
Федерации, применяются закупочные и товарные интервенции

5. В Республике Беларусь проведение закупочных и
товарных интервенций на рынке сельскохозяйственной
продукции, сырья и продовольствия предусмотрено Указом
Президента Республики Беларусь от 17 июля 2014 г. № 347 «О
государственной аграрной политике» и рассматривается в
качестве прямой меры государственной поддержки.
Понятие «закупочные» и «товарные» интервенции
закреплено в Законе Республики Беларусь от 8 января 2014 г.
«О государственном регулировании торговли и общественного
питания в Республике Беларусь». Согласно ст. 25 товарные
интервенции осуществляются в случаях дефицита отдельных
видов товаров, а также роста свободных цен, способного
повлечь ухудшение жизненного уровня населения. Товарные
интервенции проводятся в форме организованных продаж
товаров. Постановлением Совета Министров Республики
Беларусь от 27 марта 2010 г. № 440 «Об обеспечении
проведения закупочных и товарных интервенций» (далее –
Постановление № 440) установлено, что в случаях,
определенных законодательными актами, закупочные и
товарные интервенции проводятся при формировании и
использовании стабилизационных фондов товаров.

6. В целях гарантированного обеспечения населения продуктами
питания в Республике Беларусь создаются стабилизационные фонды
продовольственных товаров, порядок создания которых регламентируется
постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 24 марта 2008 г.
№ 449 «О создании в Республике Беларусь стабилизационных фондов
(запасов) продовольственных товаров, реализуемых на территории
республики» (далее – постановление № 449).
Облисполкомы и Минский горисполком на период с ноября
текущего года по 31 мая следующего года помесячно устанавливают
предельные максимальные отпускные цены на картофель свежий, капусту
белокочанную, морковь столовую, свеклу столовую, лук репчатый,
реализуемые из стабилизационных фондов продовольственных товаров. В
приведенный период предусматривается поэтапное повышение предельных
максимальных отпускных цен на данную продукцию. Таким образом, в
соответствии с постановлением № 440 осуществляются организованные
продажи товаров, т. е. товарные интервенции в отношении продукции
растениеводства из стабилизационных фондов продовольственных товаров.
Необходимо обратить внимание, что постановлением № 449 предусмотрено,
что в случае снижения реализации продуктов растениеводства и
значительного превышения запасов этих продуктов по сравнению с
запланированными в графиках ежемесячного использования объемов
стабилизационных запасов допускается продажа продуктов растениеводства
из стабилизационных фондов продовольственных товаров за пределы
Республики Беларусь. В данном случае реализация растениеводческой
продукции из стабилизационных фондов продовольственных товаров не
будет признаваться товарной интервенцией.

7. Следует отметить, что Совет Министров Республики Беларусь
ежегодно утверждает объемы и номенклатуру формируемых
облисполкомами и Минским горисполкомом до 15 ноября 2015 г.
стабилизационных фондов продуктов животноводства. Так,
постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 2 июля
2015 г. № 562 «Об утверждении объемов и номенклатуры
стабилизационных фондов продовольственных товаров на
межсезонный период 2015/ 2016 года» определены для
облисполкомов и Минского горисполкома объемы масла животного,
сыров, свинины и говядины для формирования стабилизационных
фондов соответствующих административно-территориальных единиц.
Между тем в законодательстве детально не урегулированы вопросы
создания стабилизационных фондов продукции животноводства,
поскольку отсутствуют нормативные правовые акты,
регламентирующие порядок их закупки, хранения и реализации.
Однако новым постановлением Совета Министров решено
более четко прописать порядок их применения, учесть все
бюрократические процедуры.
Товарные или закупочные интервенции проводятся для
государственного регулирования рынка, чтобы не допустить
необоснованного взлета цен на ту или иную продукцию. Особенно эта
ситуация характерна для весеннего сезона продажи овощей, когда на
рынке появляется много импортной продукции.

8. В Республике Беларусь рынок сельскохозяйственного сырья и
продовольствия находится лишь в начальной стадии своего формирования, а
проблема его нестабильности решается в основном за счет поставок
сельскохозяйственной продукции для государственных нужд. Кроме этого, в
целях обеспечения бесперебойного снабжения населения продуктами питания
в межсезонный период с 1998 г. предусмотрено ежегодное создание в областях
и в г. Минске стабилизационных фондов продовольственных товаров (мяса,
животного масла, сычужных твердых сыров, сухого молока, творога, овощей,
фруктов, картофеля, сахара). Указанные фонды формируются в областях за счет
местных ресурсов, в г. Минске – за счет товаров, поставляемых из областей, а
их объемы определяются облисполкомами и Минским горисполкомом по
согласованию с Министерством торговли, Министерством сельского хозяйства
и продовольствия и Министерством экономики.
Накопление и хранение стабилизационных фондов
продовольственных товаров осуществляется на условиях договоров,
заключаемых облисполкомами и Минским горисполкомом с субъектами
хозяйствования, выполняющими функции оптового звена (оптовые базы,
склады розничных торговых предприятий, плодоовощные и заготовительные
комбинаты, предприятия мясо-молочной промышленности и др.). Затраты по
хранению этих фондов производятся за счет собственных средств указанных
субъектов хозяйствования. В то же время расходы, связанные с уплатой
процентов за пользование банковскими кредитами (бюджетными ссудами), и
потери банков, обеспечивающих льготное кредитование создания и хранения
фондов, компенсируются из средств местных бюджетов.

9. КСР 4, Б:
Информационное обеспечение в
области торговли. Торговый реестр
Республики Беларусь
В рамках государственной программы
«Электронная Беларусь» НЦМиКЦ совместно с
Белорусским государственным университетом создал
в 2003 году портал информационной поддержки
экспортных операций (www.export.by), включенный
во всемирную сеть Центра ООН по вопросам
торговли, объединяющей соответствующие центры в
более чем 120 странах мира.

10. По поручению главы государства и правительства с 2001 года
на базе НЦСиКЦ была начата практическая эксплуатация
Межгосударственного центра электронной торговли. Он призван
способствовать средствами сети Интернет продвижению белорусских
товаров на мировых рынках, а также поиску поставщиков
приемлемой по цене и качеству импортной продукции, материалов и
комплектующих. В частности, веб – сайт МЦЭТ обеспечивает доступ в
электронном режиме к:
Информационным системам «Товаропроводящая сеть» и
«Тендеры», а также автоматизированной системе «Торговая
площадка».
Системе консалтинга, по упрощению торговых процедур, в
соответствии со стандартами ООН в рамках создания национального
бюро по упрощению процедур торговли – белорусского отделения
Международного центра ООН по упрощению процедур в торговле и
развитию электронного бизнеса.
Системе информирования в области штрихового кодирования
,включая вопросы вступления в члены Ассоциации товарной
номенклатуры EAN Беларуси, обеспечивающей возможности
использования на территории страны международной системы
товарной идентификации EAN*UCC.

11. 1. Торговый реестр представляет собой единую базу
данных Республики Беларусь, включающую сведения
о субъектах торговли, субъектах общественного
питания, торговых объектах, объектах, с которых
осуществляются поставки товаров, за исключением
производителей, объектах общественного питания,
торговых центрах, рынках, формах торговли,
осуществляемых вне торговых объектов, режиме
работы, если такой режим установлен.
2. Торговый реестр ведется Министерством
антимонопольного регулирования и торговли
Республики Беларусь во взаимодействии с
городскими, районными исполнительными
комитетами, местными администрациями районов в
городе Минске.
3. Городские, районные исполнительные комитеты,
местные администрации районов в городе Минске
формируют базу данных Торгового реестра
соответствующей административно-территориальной
единицы в порядке, определяемом Советом
Министров Республики Беларусь.

12. 4.Сведения, предусмотренные пунктом 1 настоящей статьи,
вносятся в Торговый реестр на основании информации,
содержащейся в уведомлениях о начале осуществления
соответствующей деятельности, направляемых субъектами
торговли, субъектами общественного питания, администрациями
торговых центров, администрациями рынков в городские, районные
исполнительные комитеты, местные администрации районов в
городе Минске, в том числе по каждому торгового объекту, объекту,
с которого осуществляются поставки товаров, за исключением
производителей, объекту общественного питания, торговому
центру, рынку, форме торговли, осуществляемой вне торговых
объектов.
5. Сведения, содержащиеся в Торговом реестре,
размещаются Министерством антимонопольного регулирования и
торговли на официальном сайте этого министерства в сети Интернет
в порядке, определяемом Советом Министров Республики
Беларусь.
Совет Министров Республики Беларусь в области торговли и
общественного питания: определяет цели, задачи, содержание,
принципы и порядок формирования и ведения государственного
информационного ресурса «Торговый реестр Республики Беларусь»
(далее – Торговый реестр), а также порядок представления
заинтересованным лицам информации из этого реестра;

13. КСР 5:
оптовая и розничная торговля,
их функции и особенности организации
Задание 1.
Особенности розничной торговли (на примере
супермаркета, бутика, лотка, автономного
магазина и автомагазина).

14. Супермаркет – магазин с торговой площадью от 650 до 4000
квадратных метров, в котором реализуется универсальный
ассортимент продовольственных товаров и ограниченный
ассортимент непродовольственных товаров методами
самообслуживания, традиционного обслуживания, продажи товаров
по предварительным заказам.
• Вид торговли: стационарная.
• Форма торговли: комиссионная.
• Специализация торговли: универсальный магазин.
• Товарный ассортимент: смешанный.
• Тип торгового объекта: встроенный / пристроенный / отдельно
стоящий.
• Принадлежность магазина: потребительский кооператив.
• Цены на продаваемые товары: розничные цены.
• Характер торгового обслуживания: самообслуживание /
традиционное обслуживание.
• Территориальное расположение: районный торговый центр.

15. Преимущества организации торговли в супермаркетах:
1. Благодаря большому количеству посетителей и высокому
товарообороту, товары первой необходимости в супермаркетах
завозятся чаще, чем в маленьких продуктовых магазинах, значит они
свежее и дешевле.
2. Быстрота, качество и культура обслуживания выгодно
отличает супермаркет от малоформатных магазинов.
3. Ассортимент товаров, возможность приобрести разные
группы товаров в одном месте.
Недостатки организации торговли в супермаркетах:
1. В супермаркетах обманывают. Вы ненавязчиво получаете
меньший вес за ту же самую цену.
2. Увеличение цен на отдельные группы товаров. Есть
тенденция увеличивать цены на те товары, которые мы покупаем
редко.
3. Обман на упаковке и этикетках. Имеются в виду все
указанные на упаковке соответствия сертификатам, всевозможные
награды, которые зачастую есть лишь элементом дизайна.

16. Бутик – специализированный или неспециализированный
магазин с торговой площадью 20 и более квадратных метров, в
котором реализуется ограниченный ассортимент модных товаров
методом индивидуального обслуживания, с постоянным
обновлением ассортимента товаров.
• Вид торговли: стационарная.
• Форма торговли: комиссионная.
• Специализация торговли: специализированный /
узкоспециализированный магазин.
• Товарный ассортимент: комбинированный.
• Тип торгового объекта: встроенный / пристроенный / отдельно
стоящий.
• Принадлежность магазина: корпоративная сеть.
• Цены на продаваемые товары: высокие (магазин-
демонстрационный зал).
• Характер торгового обслуживания: самообслуживание / по
предварительным заказам.
• Территориальное расположение: центральный деловой район.

17. Преимущества организации торговли в бутиках:
1. Высокий уровень обслуживания и качества.
2. «Витринное» расположение товара.
3. Организация свободного пространства.
Недостатки организации торговли в бутиках:
1. Узкий ассортимент представленного товара.
2. Цены значительно превышают среднерыночные.
3. Расположение в «богатых» районах и торговых
центрах.

18. Лоток – передвижное средство разносной торговли,
представляющее собой прилавок или оборудование (в том
числе холодильное) для продажи товаров. Лоток может быть
защищен от климатических условий палаткой.
• Вид торговли: полустационарная.
• Форма торговли: выездная / торговля на ярмарке / торговля
на рынке.
• Специализация торговли: узкоспециализированный магазин.
• Товарный ассортимент: простой.
• Тип торгового объекта: передвижной / отдельно стоящий.
• Принадлежность магазина: розничный конгломерат.
• Цены на продаваемые товары: розничные.
• Характер торгового обслуживания: торговля по каталогу.
• Территориальное расположение: изолированное
расположение.

19. Преимущества организации торговли в лотках:
1. Скорость сооружения торгового пространства.
2. Скорость реализации продукции.
3. Мобильность торговой площадки.
Недостатки организации торговли в лотках:
1. Сомнительное качество продукции.
2. Узкий ассортимент представленной продукции.
3. Непродолжительное время работы.

20. Автономный магазин – магазин, не входящий в торговую сеть
(торговые сети).
• Вид торговли: стационарная.
• Форма торговли: комиссионная.
• Специализация торговли: магазин со смешанным
ассортиментом.
• Товарный ассортимент: смешанный / комбинированный.
• Тип торгового объекта: отдельно стоящий.
• Принадлежность магазина: потребительный кооператив.
• Цены на продаваемые товары: розничные.
• Характер торгового обслуживания: самообслуживание /
традиционное обслуживание.
• Территориальное расположение: изолированное
расположение.

21. Преимущества организации торговли в автономных
магазинах:
1. Широкий ассортимент на маленькой площади.
2. Отсутствие продолжительных очередей.
3. Удобное расположение для совершения небольших
покупок.
Недостатки организации торговли в автономных
магазинах:
1. Отсутствие универсальности в ассортименте.
2. Низкий уровень организации свободного пространства.
3. Как правило, финансово невыгодное место
расположения магазина.

22. Автомагазин – передвижное средство развозной
торговли, представляющее собой специально
оборудованное для торговли транспортное средство.
• Вид торговли: передвижная.
• Форма торговли: выездная.
• Специализация торговли: узкоспециализированный
магазин.
• Товарный ассортимент: простой.
• Тип торгового объекта: передвижной магазин.
• Принадлежность магазина: розничный конгломерат.
• Цены на продаваемые товары: розничные.
• Характер торгового обслуживания: самообслуживание /
традиционное обслуживание.
• Территориальное расположение: не имеет.

23. Преимущества организации торговли в
автономных магазинах:
1. Доступ в труднодоступные места.
2. Скорость реализации продукции.
3. Мобильность торговой площадки.
Недостатки организации торговли в лотках:
1. Сомнительное качество продукции.
2. Узкий ассортимент представленной продукции.
3. Непродолжительное время работы.

24. Задание 2.
Правовые и экономические аспекты
взаимодействия участников оптовой и
розничной торговли.
Договор поручения: содержание,
предмет, особенности прекращения.

25. Понятие.
Договор поручения оформляет одну из основных
разновидностей обязательств по оказанию юридических услуг. К их
числу относятся также обязательства, возникающие из договоров
комиссии и агентирования, а в известной мере также и из договора
доверительного управления имуществом.
Смысл данной юридической услуги – поручения - состоит в
получении участником гражданских правоотношений возможности
выступать в качестве стороны сделки через посредство специально
уполномоченного им для этой цели лица, представляющего в такой
сделке не свои, а чужие имущественные интересы. При этом
посредник действует не от своего имени, а от имени
представляемого им лица и потому не становится стороной данной
сделки.
Этим отношения поручения отличаются от других форм
юридического посредничества, в которых посредники действуют
хотя и в чужих интересах, но от собственного имени (коммерческие
представители, доверительные управляющие, конкурсные
управляющие при банкротстве, душеприказчики при наследовании
и т.д.). Поэтому договор поручения называют договором о
представительстве, а правила о договоре поручения тесно связаны с
нормами о представительстве и доверенности.

26. По договору поручения одна сторона (поверенный)
обязуется совершить от имени и за счет другой стороны
(доверителя) определенные юридические действия, причем права
и обязанности в результате этих действий возникают
непосредственно у доверителя (п. 1 ст. 971 ГК).
Следовательно, предметом договора поручения является
совершение одним лицом от имени другого определенных
юридических действий, чаще всего сделок, стороной которых
становится не поверенный (представитель), а доверитель
(представляемый).
Предмет договора поручения не только предопределяет
юридический характер деятельности поверенного, но и позволяет
отграничить отношения поручения от близких гражданско-
правовых отношений.
Представительство, а следовательно, и договор поручения
возможны в большинстве гражданских правоотношений (за
изъятиями, установленными п. 4 ст. 182 ГК). Поэтому сторонами
договора поручения могут быть любые дееспособные граждане и
юридические лица, а также публично-правовые образования (ср. п.
3 ст. 125 ГК). Лишь для коммерческих представителей (в
предпринимательском обороте) имеются ограничения - в их роли
могут выступать только коммерческие организации или
индивидуальные предприниматели.

27. Вместе с тем коммерческое представительство не
следует смешивать с профессиональным возмездным
представительством, осуществляемым адвокатами,
патентными поверенными и т.п., при котором, кстати,
исключается одновременное представительство разных
сторон заключаемых договоров, как это имеет место при
осуществлении брокерской деятельности. Ведь
представителем в суде или в патентном ведомстве при
определенных условиях может быть и обычный
гражданин, не относящийся к названным категориям
профессиональных представителей.

28. Содержание и исполнение.
Договор поручения по своей юридической природе является
консенсуальным и двусторонним, может быть возмездным - только по
специальному указанию закона, иного правового акта или договора. Кроме
того, договор поручения относится к числу лично-доверительных
(фидуциарных) сделок, достаточно редко встречающихся в современном
гражданском обороте.
Договор поручения может быть заключен как на определенный
срок, так и без указания срока (п. 2 ст. 971 ГК). Но полномочия поверенного
обычно закрепляются в доверенности, срок действия которой ограничен
законом (п. 1 ст. 186 ГК). Поэтому договор поручения, заключенный без
указания срока или на срок, превышающий срок действия выданной в его
исполнение доверенности, должен быть оформлен в виде письменного
документа.
В обязанности поверенного входит личное исполнение данного ему
поручения, поскольку именно его доверитель уполномочил на совершение
юридических действий (сделок) от своего имени. Передоверие допустимо
лишь в случаях и на условиях, прямо предусмотренных ст. 187 ГК (п. 1 ст. 976
ГК), т.е. либо при наличии специального на то полномочия, прямо
зафиксированного в доверенности, либо если оно вызвано силою
обстоятельств для охраны интересов доверителя (например, необходимостью
совершения в его интересах неотложных действий в случае внезапной
тяжелой болезни представителя).

29. Поверенный обязан действовать в строгом соответствии с
указаниями доверителя и вправе отступить от них, только если это
необходимо в интересах самого доверителя, а получить от него новые
указания в разумный срок не представляется возможным (п. 2 ст. 973
ГК). Но и в этом случае доверитель при первой же возможности
должен быть уведомлен о допущенном отступлении от данных им
указаний. Коммерческий представитель может получить от своего
доверителя право отступать от его указаний без предварительного
уведомления (в силу быстро меняющейся конъюнктуры рынка),
однако и он по общему правилу тоже обязан информировать своего
доверителя о допущенных отступлениях (п. 3 ст. 973 ГК).
По требованию доверителя поверенный также обязан:
- сообщать ему все сведения о ходе исполнения поручения;
- без промедления передавать все полученное по сделкам,
совершенным во исполнение поручения;
- представить отчет с приложением оправдательных документов,
если это требуется условиями договора или характером поручения (ст.
974 ГК), например при совершении биржевым маклером (брокером)
сделок на соответствующей бирже по поручению своего клиента.

30. Сам процесс можно привести на простом
примере. Предприятие «Ягода» с учетом будущего
урожая может заготовить ягоды в объеме, который
больше имеющихся в распоряжении
заготовительных и перерабатывающих мощностей.
В такой ситуации компания «Ягода» обращается с
просьбой о последующей переработке
давальческого сырья. Подобная схема
сотрудничества приведена на рисунке ниже.

31. Со своей стороны, доверитель обязан прежде всего уполномочить
поверенного на совершение определенных юридических действий от своего
имени, выдав ему для этих целей доверенность. При этом доверитель может
конкретизировать поручение с помощью дополнительных указаний,
касающихся, например, способов или порядка совершения юридических
действий, определения круга возможных контрагентов по сделкам,
предельных цен и т.п. Необходимо лишь, чтобы такие указания были
правомерными, осуществимыми и конкретными (п. 1 ст. 973 ГК), иначе они не
будут связывать поверенного. Так, можно возложить на поверенного
обязанность приобрести в собственность доверителя какую-либо вещь по
цене, не превышающей известной суммы, но нельзя требовать от него
приобретения такой вещи у лица, неправомерно завладевшего ею и потому
иногда готового продать ее за незначительную цену.
Доверитель обязан также возмещать поверенному понесенные
издержки и обеспечивать его средствами, необходимыми для исполнения
поручения (п. 2 ст. 975 ГК). После исполнения поручения доверитель обязан
без промедления принять от поверенного все исполненное им в соответствии
с договором, а если договор был возмездным, то и уплатить вознаграждение
(п. 3 и п. 4 ст. 975 ГК). При этом коммерческому представителю
предоставляется право удерживать у себя вещи, подлежащие передаче
доверителю, до выполнения последним обязанностей по компенсации
понесенных таким поверенным издержек и выплате ему обусловленного
вознаграждения (п. 3 ст. 972, ст. 359 ГК

32. Прекращение договора поручения
Отношения сторон договора поручения носят лично-доверительный
(фидуциарный) характер, наиболее отчетливо проявляющийся в возможности
одностороннего безмотивного отказа от его исполнения (п. 2 ст. 977 ГК).
В изъятие из общих правил гражданского права договор поручения может
быть прекращен в любой момент как отменой поручения доверителем, так и отказом
поверенного от его исполнения, причем не только без сообщения мотивов, но и без
возмещения причиненных этим убытков (п. 2 и п. 3 ст. 978 ГК). Право на возмещение
убытков, вызванных односторонним прекращением договора, получает только
доверитель, лишенный таким отказом возможности иным образом обеспечить свои
интересы, т.е. поставленный тем самым в особо затруднительное положение. При этом
стороны лишены возможности исключить право на односторонний отказ от договора
своим соглашением, поскольку законом оно заранее объявлено ничтожным (п. 2 ст.
977 ГК).
Однако независимо от того, какая из сторон стала инициатором расторжения
договора (и независимо от причины ее действий), доверитель в любом случае обязан
возместить поверенному фактически понесенные издержки, а при возмездном
характере взаимоотношений - уплатить соответствующую часть вознаграждения (п. 1
ст. 978 ГК). Со своей стороны, поверенный при расторжении договора обязан передать
доверителю фактически полученные результаты своей деятельности.
Договор поручения прекращается не только отказом одной из сторон от его
исполнения, но и ее смертью, признанием ее недееспособной, ограниченно
дееспособной или безвестно отсутствующей (если речь идет о гражданине) либо
реорганизацией или ликвидацией юридического лица - контрагента. Кроме того, он
прекращается в случае объявления одной из сторон банкротом, что очевидно не
только для случаев возмездного (как коммерческого, так и общегражданского)
представительства, но и в безвозмездных отношениях поручения.

33. КСР 7:
Эффективность операций по
переработке давальческого сырья
Операции на давальческим сырье - схема, когда одна
компания передает иностранному (стороннему) предприятию
сырье для переработки. При этом часть полученного товара
остается в виде компенсации за переработку, а остальная
доля продукции должна быть реализована на рынке. При этом
число и цена товара, выработанного с применением
давальческого сырья, выделяется исходя из забалансового
оборота внешнеторговых отношений.
Операции на давальческом рынке - сделки, которые
включены в оборот внешнеторговых отношений по цене
переработки давальческой сырьевой продукции:
• в экспорт государства, производящего переработку сырья;
• в импорт государства, которое владеет давальческим сырьем.

34. Сущность и структура
Суть сделок (операций) на давальческом сырье
заключается в том, что держатель данного сырья, который не
имеет должных мощностей для организации его переработки,
передает данные функции другой компании. Передача
совершается в объеме, обеспечивающем в дальнейшем
получение должного объема готового товара, покрытие расходов
стороны-переработчика, а также получение дохода на капитал, то
есть на средства, которые были вложены в процесс переработки.
Операции на давальческом сырье имеют особенности
встречной торговли. Здесь также идет речь об обмене товаров,
оформляемых общим договором. При этом в соглашении между
сторонами оговариваются все вопросы дальнейшего
взаимодействия.
Причина таких сделок - неравномерная расстановка сил и
процессов производства из-за недостатка или переизбытка
природных ресурсов, а также возможности их добычи
(переработки). В этом разрезе заключение международных
договоров, по которым одна из стран направляет сырье в другую и
получает от нее уже готовый товар, является довольно частой
практикой. При этом сторона-экспортер обеспечивает
необходимые объемы давальческого сырья.

35. Здесь расшифровка выглядит следующим образом:
1 - этап, на котором поставщик излишнего товара (в
данном случае экспортер) оформляет соглашение с
переработчиком. Суть - производство продукции на
основе давальческого сырья;
- 2 - компания-заказчик направляет свои ягоды в другую
страну для последующей переработки;
- 3 - после выполнения поставленных задач предприятие
за границей возвращает экспортеру определенную долю
готовой продукции;
- 4 - совершается переход определенного объема,
изготовленного из давальческого сырья товара
во владение переработчика;
- на этапах 5a и 5b происходит процесс реализации
продукции, которая есть на руках у экспортера товара на
внешнем рынке двух импортеров (А и В);
- 5c и 5d - процесс реализации определенной доли товара
другим импортерам, соответственно C и D.

36. Если глубже анализировать сделки на давальческом сырье, то у них
выделяются все элементы внешнеторговых отношений. К их характеристикам
можно отнести безвалютность, полную сбалансированность и преждевременную
оценку. При этом все обязательства по передаче сырьевой продукции, а также
импорта в будущем уже готовой продукции закрепляются в договорных отношениях
с обязательным прописыванием в документах цены сырья, переработки и готового
товара.
С помощью поставок давальческого сырья осуществляется покрытие
расходов на пошлину, транспорт, налоги, а также затраты на переработку стороны-
переработчика. Таким способом компания может решить несколько вопросов -
«пристроить» лишнее сырье, а также получить дополнительный доход.
Гарантировать эффективность и перспективы в плане прибыли операций
на давальческом сырье можно в той ситуации, когда цена полученного после
переработки товара на общемировом рынке больше, чем цена давальческой
сырьевой продукции. В определенной мере один из видов сделок на давальческом
сырье - поставка запасных частей в случае заказа у иностранного производителя
машин, техники и судов. С помощью комплектующих элементов можно добиться
снижения общей цены, необходимой для закупки уже изготовленного изделия.
Роль сырья в операции могут выполнять различные материалы,
комплектующие, энергоносители и прочие объекты, которые находятся во
владении одной стороны (субъекта сделки) и передаются другой стороне для
производства при условии последующей передачи уже готового товара (или его
части) собственнику.

38. • Сторонами такой сделки всегда выступают два участника:
• - сторона-заказчик - предприятие, которое передает необходимый
объем сырьевой продукции для дальнейшего изготовления
готового товара;
• - сторона-исполнитель, которая непосредственно проводит
операции с давальческим сырьем.
• Стоит отметить, что право собственности на давальческую сырьевую
продукцию, а также на изготовление из нее уже готового товара
находится в руках у заказчика, и не переходит на сторону к
исполнителю.
• Чтобы операции на давальческом сырье были отнесены к таковым с
позиции налогового учета и не относились к категории простой
сделки по переработке сырьевой продукции (к примеру, в случае
поставки на перерабатывающую компанию), требуется, чтобы было
обеспечено четкое соблюдение ценового критерия. В частности,
цена сырья, которое принадлежит стороне-заказчику, в общей цене
готового товара не должна быть ниже 20%.

39. Особенности, учет, отражение в
договоре.
Главные отличия производства товара по
давальческому принципу от обычной покупки такой же
продукции заключаются в следующих моментах:
- сторона-заказчик не просто принимает продукцию
требуемой ему номенклатуры и ассортимента, но и может
обеспечивать контроль процесса производства данного
товара, выдвигать определенные требования в отношении
процесса изготовления, качества товара, оформления и
так далее;
- заказчик может самостоятельно покупать сырье и
оплачивать его переработку, таким способом снижая
общую цену получаемой в итоге реализации схемы
продукции.

40. Подобная организация обеспечивает ряд особенностей
в порядке отражения схемы и с позиции учета. В частности,
предприятие-заказчик должно показывать не продажу
сырьевой продукции, ведь фактической передачи прав не
происходит, а ее списание на производство. После этого в учете
отображаются общие расходы на совершение выплат в
отношении подрядчика. Полученные составляющие позволяют
сформировать из необходимых
слагаемых себестоимость изготовленного товара.
При этом сам подрядчик не может рассчитывать на
права собственности в отношении сырьевого товара или же
продукции, которая передается для переработки. Кроме этого,
он не отвечает за их сохранение, поэтому такие объекты
переработки находят отражение лишь на забалансовых счетах.
Главная выгода в этом случае - получение прибыли за
проделанную работу.

41. Основой подобных взаимоотношений между
экспортером и переработчиком всегда является договор
подряда. В нем указываются все условия сделки между
сторонами, а именно порядок совершения платежей,
сроки реализации задач, стоимость выполненных работ,
порядок выплаты и так далее. Кроме этого, в договоре
должно быть ряд положений, без которых схема
регулирования такого взаимодействия получит
дополнительные проблемы и не может быть
организована. Как следствие, в соглашении между
сторонами желательно прописать:
- технические параметры, а также номенклатурные
данные по уже изготовленному товару (то есть той
продукции, которую заказчик получит после пройденной
переработки);
- основные параметры процесса переработки. В частности,
не будет лишней ссылка на определенные ТУ,
действующие в стране ГОСТы, а также ряд других
документов.

42. Стоит прописать текущие нормы расходов сырьевой продукции,
необходимой для создания одной единицы, а также нормированные
показатели образования отходов;
- объем сырьевой продукции, которая передается по определенному
заказу или же за конкретный временной промежуток (месяц, квартал,
неделю и так далее), если речь идет о небольшом и ограниченном по
времени заказе. Благодаря этому условию можно точно прописать
объем товара, который подлежит передаче стороне-давальцу в
определенные моменты времени;
- сроки и условия реализации заказа со стороны экспортера, а также
особенности хранения заказа. Особый момент - оговорка цены
хранения товара. В противном случае возможен ряд противоречий со
стороны взаимоотношений с государственными структурами. Речь идет
о вероятном подозрении в отношении занижения налоговой базы на
цену безвозмездно оказанных услуг;
- особенности передачи уже изготовленного товара стороне-заказчику
непосредственно по факту завершения производственного процесса или
через какой-то промежуток времени. То есть оговаривается, будет ли
товар поставляться сразу по мере изготовления, партиями,
самовывозом и так далее;
- содержание (периодичность) отчетов, штрафные санкции, скидки,
доплаты и так далее.

43. Эффективность операций по
переработке давальческого сырья.
Реформирование экономки, переход от командно-
административной модели хозяйствования к рыночной
сопровождались прекращением долговременных
экономических связей между субъектами хозяйствования,
повышением конкуренции (в первую очередь со стороны
иностранных производителей). В данных условиях работа
по давальческой схеме позволила многим отечественным
предприятиям, частично решив проблемы загрузки
производственных мощностей, сбыта продукции и
дефицита финансовых ресурсов, выжить.
Оказание услуг по переработке, доработке сырья,
материалов и комплектующих изделий не является
изобретением белорусской экономики. Данная форма
экономического сотрудничества как следствие процесса
разделения и обобществления труда получила
распространение в мировой практике.

44. Осуществление переработки на давальческих условиях предполагает
наличие следующих субъектов:
§ переработчик (подрядчик), который осуществляет по заданию заказчика
производство готового продукта на собственных (арендованных или находящихся в
безвозмездном пользовании) основных фондах с использованием труда
работников, находящихся с ним в трудовых отношениях;
§ заказчик — собственник сырья, передающий его на переработку.
§ В зависимости от субъектов сделок по переработке давальческого сырья
можно выделить:
сделки, связанные с переработкой отечественными предприятиями
давальческого сырья, принадлежащего белорусским субъектам хозяйствования;
сделки, связанные с переработкой сырья, принадлежащего
нерезидентам Республики Беларусь.
Рассмотрим более подробно внешнеэкономические сделки.
Международное сотрудничество компаний, при котором одна компания
передает другой сырье, комплектующие изделия на дальнейшую переработку,
доработку, а затем получает обратно продукт, изготовленный из
перерабатываемого сырья, называется толлингом.
Осуществление толлинговых операций выгодно субъектам
хозяйствования с точки зрения налогообложения, т.к. давальческое сырье и
получаемая из него готовая продукция, а также услуги по переработке не
облагаются налогами в стране, в которой осуществляется переработка.

45. Эффективность использования толлинговых схем обусловила их
распространение в легкой промышленности (в первую очередь на
предприятиях швейной отрасли), нефтеперерабатывающей, химической,
пищевой, фармацевтической промышленности республики.
Преимущества работы по давальческой схеме для
переработчика заключаются:
§ в минимизации денежных ресурсов для финансирования оборотного
капитала. Это приобретает особую актуальность при наличии острой нехватки
финансовых средств, значительной дебиторской задолженности и
недоступности кредита;
§ возможности освоения новых прогрессивных технологий,
передаваемых заказчиком;
§ обеспечении максимальной загрузки производственных мощностей и,
как следствие, сохранении производственного и кадрового потенциала
предприятия. Кроме того, эффект масштаба производства ведет к
снижению величины удельных (на единицу продукции) условно-постоянных
затрат, а значит, к повышению конкурентоспособности собственной
продукции;
§ уменьшении расходов на сбыт продукции, рекламу и поиск рынков
сбыта;
§ налоговой экономии.

46. КСР 8:
Порядок ведения биржевых торгов.
Участники биржевых торгов и их права.
Советом Министров РБ от 30.12.03г. принято постановление
«О белорусской универсальной товарной бирже», в соответствии с
которым в 2005 году создано ОАО «Белорусская универсальная
товарная биржа», а постановлением Совета Министров от 16.06.04г.
№ 714 утверждены Правила биржевой торговли и перечень товаров,
сделки с которыми подлежат совершению на биржевых торгах. Это
первая в республике биржа, созданная при участии государства.
Товарная биржа (англ. commodity exchange) — постоянно
действующий оптовый рынок чистой конкуренции, на котором по
определенным правилам совершаются сделки купли-продажи на
качественно однородные и легко взаимозаменяемые товары.
Подготовка торгов включает:
• сбор заявок на покупку / продажу товара;
• формирование плана биржевого торга;
• доведение плана торговли до участников торгов.
В заявках указывается номер члена биржи, собирающегося
осуществлять торги.

47. Торги проводятся в официально отведенное время, во время
которого участники торгов имеют право заключать сделки - это
время называется биржевой сессией. Расписание торгов
составляется таким образом, чтобы учесть режим работы других
бирж, торгующих аналогичным товаром и учесть временной пояс.
Биржевая секция - обособленная по признаку биржевого
товара часть участников биржевой торговли.
Место, где заключаются сделки, называется биржевой
ямой, или биржевым кольцом.
Брокеры по полу - брокеры, работающие в интересах
клиента - не члена биржи.
После окончания торгов, в строго установленное время
брокеры обмениваются письменными контрактами.
Биржа не имеет права проводить сделки купли-продажи от
своего имени. Посредником между продавцом и покупателем на
бирже является брокер, который от имени своего поручителя ведет
дело по заключению сделки, за что получает куртажное
вознаграждение. Брокер подает заявку на участие в торгах не
позднее 40 часов до их начала. Он получает информационный
бюллетень со списком товаров, представленных на продажу, и
регистрационную карточку. Если брокер не явился на торги, то
заявленный им товар снимается в этот день с продажи, а к брокеру
применяются штрафные санкции. После 10 торгов с участием товара,
последний снимается автоматически.

48. За час до начала торгов проводится регистрация. За
30 минут брокеры собираются в торговом зале. Маклеры
проводят торги каждый в своей товарной секции.
Ведущий торгов (маклер) предлагает на торг первый товар
по информационному бюллетеню с указанием цены,
количества, наименования. Во время торгов брокер,
первый поднявший сигнальную табличку, и является
покупателем. Если одновременно несколько брокеров
изъявили желание купить товар, то маклер повышает цену
до одного единственного (или разбивают партию на
части).
При достижении устного согласия заключить сделку
в регистрационную карточку вносятся условия сделки
(наименование товара, количество, цена), и ставят свои
подписи брокеры со стороны продавца и покупателя,
ведущий маклер. С этого момента договор становится
юридически обязательным. Регистрационная карточка
передается в регистрационное бюро для оформления
сделки. Если после одна из сторон отказывается оформить
договор, то ее действия расцениваются как нарушение и
применяются штрафные санкции, установленные
Правилами биржевой торговли.

49. Участниками биржевой торговли являются: брокеры, биржевые
маклеры, старшие маклеры, помощники брокеров и биржевых маклеров. Кроме того,
имеют право на совершение биржевых сделок посетители биржевых торгов. В
операционный зал допускаются лица: персонал биржи, Главный управляющий,
председатель Правления, Государственный комиссар и Ответственный член Биржевого
совета, а также лица, присутствие которых разрешено Биржевым советом.
Участников биржевой торговли отличают от присутствующих в торговом зале
биржи. Присутствующих в торговом зале условно подразделяют на следующие
группы:
• заключающие сделки;
• организующие заключение биржевых сделок;
• контролирующие ход ведения биржевых торгов;
• наблюдающие за ведением торга.
• На открытой бирже заключать сделки в помещении биржевого зала имеют право:
• члены биржи и их представители;
• брокеры, аккредитованные на бирже;
• постоянные и разовые посетители, получившие право на участие в биржевых торгах.
• На закрытой бирже заключать сделки имеют право:
• члены биржи и их представители;
• брокеры, аккредитованные на бирже.

50. Разовые и постоянные посетители ограничены в своих
правах как участники биржевой торговли по сравнению с
членами биржи и их представителями.
Вторую группу организующих заключение биржевых сделок
представляют сотрудники биржи, находящиеся (работающие)
в зале. К ним относятся:
• маклеры, ведущие биржевой торг;
• операторы (помощники маклера), фиксирующие заключение
сделок в своем кругу;
• сотрудники расчетной группы отдела организации биржевых
торгов, помогающие брокерам оформить заключенную
сделку;
• работники отдела экспертизы биржи, организующие
проведение экспертизы товаров, выставляемых на торг, и
оказывающие необходимую консультацию участникам торгов;
• работники юридического отдела биржи, оказывающие
необходимую консультацию при оформлении заключенных
сделок в составлении биржевых договоров.

51. Группу контролирующих ход ведения торга составляет
Государственный комиссар, а также представители бирж согласно
Закону "О товарных биржах и биржевой торговле". Государственный
комиссар на бирже осуществляет непосредственный контроль за
соблюдением законодательства биржей и биржевыми посредниками.
Поэтому он имеет право:
• присутствовать на биржевых торгах;
• участвовать в общих собраниях членов биржи и в общих собраниях
членов секций (отделов, отделений) биржи с правом
совещательного голоса;
• знакомиться с информацией о деятельности биржи, включая все
протоколы собраний и заседаний органов управления биржи и их
решения, в том числе конфиденциального характера;
• вносить предложения и делать представления руководству биржи;
• вносить предложения в Комиссию по товарным биржам;
• осуществлять контроль за исполнением решений Комиссии по
товарным биржам.
Кроме Государственного комиссара ход биржевого торга
могут контролировать члены Биржевого комитета, члены
ревизионной комиссии, старший маклер и начальник отдела
организации торгов биржи.

52. Группу наблюдающих за ведением биржевого торга
составляют так называемые гости. В их состав включаются
представители прессы (постоянно аккредитованные на бирже
или разовые), а также разовые посетители, не получившие
права на заключение сделки, но имеющие право дать ей
необходимое указание брокеру, выполняющему их поручения.
Центральной фигурой среди участников биржевой
торговли считается брокер, который является связующим
звеном между биржей и клиентами.
При проведении биржевого торга брокер имеет право:
• купить или продать товар в соответствии с заказом клиента
или по собственному усмотрению (если он выступает в
качестве дилера);
• изменить цену и количество товара, предложенного для
продажи;
• знакомиться с информацией, касающейся товаров,
выставляемых на торги;
• воспользоваться услугами, оказываемыми биржей.

53. Брокер обязан:
• присутствовать в зале в тот момент, когда объявляется
товар, заявленный им для продажи или покупки;
• соблюдать правила биржевой торговли конкретной
биржи;
• выполнять заказы клиентов;
• регистрировать заключенные сделки и документально
их оформить;
• представлять необходимую информацию о биржевых
торгах в брокерскую фирму, от лица которой
• он работает на бирже.

54. Посетители биржевых торгов – это юридические и
физические лица, не являющиеся членами биржи и имеющие в
соответствии с учредительными документами биржи право на
совершение биржевых сделок. Посетители могут быть
постоянными и разовыми.
Постоянные посетители вправе осуществлять биржевое
посредничество. Они не участвуют в формировании уставного
капитала и управлении биржей, пользуются услугами биржи и
обязаны вносить плату за право на участие в биржевой
торговле в размере, определенном биржевым капиталом.
Предоставление постоянному посетителю право на участие в
биржевых торгах на срок более 3-х лет не допускается. Число
постоянных посетителей не должно превышать 30 % от общего
числа членов биржи.
Разовые посетители биржевых торгов имеют право на
совершение сделок только на реальный товар от своего имени
и за свой счет.
Постоянные посетители вносят годовую плату за вход на
биржу, разовые – за каждое посещение.

55. Конфликт в сети — это ситуация, когда один
участник считает, что поведение другого
участника(ов) противоречит или препятствует
достижению им своих собственных целей. Масштаб
конфликта в значительной степени определяется
несовместимостью целей, разногласиями
относительно сфер деятельности и разными
представлениями о действительности
КСР 14:
Какие методы обеспечения лояльности
участников логистических дистрибутивных сетей
следует применять для недопущения конфликтов.

56. Причинами конфликтов могут быть:
1. Несоответствие целей
2. Разногласия относительно сфер деятельности
3. Различия в восприятии действительности
Несоответствие целей
Перед каждым участником канала стоит ряд целей и
задач, которые часто сильно отличаются от целей и задач
других участников. Эти различия приводят к возникновению
конфликтов, так как они способствуют такому поведению
одного из участников, которое несовместимо с достижением
целей другим участником.

57. Разногласия относительно сфер деятельности
Сфера деятельности маркетингового канала определяется
четырьмя основными элементами.
Группа потребителей. Например, должны ли все крупные
заказы выполняться агентами по прямым продажам, а все мелкие
заказы — дистрибьюторами или дилерами?
Охват территории. Например, какая территория находится в
распоряжении дистрибьютора А, и не совпадает ли она частично с
территориями дистрибьюторов Б или В?
Выполняемые функции или обязанности. Какова роль
каждого из участников в выполнении каждого из восьми
маркетинговых потоков?
Технология, применяемая в маркетинговой деятельности.
Например, каковы методы привлечения потенциальных клиентов?
Какой уровень подготовки необходим для торгового персонала?
Какие функции должен выполнять телемаркетинг? Нужно ли
использовать компьютерную связь для размещения заказов? Какой
метод (усиленной или ненавязчивой рекламы) следует использовать
при осуществлении продаж?

58. Различия в восприятии действительности
Различия в восприятии действительности также могут оказаться
источниками конфликтов, поскольку они свидетельствуют о существовании
разных оснований для ответных действий в одной и той же ситуации. Кроме
того, один из участников канала может неправильно воспринимать действия,
совершаемые другим участником в сфере функций и потоков маркетинговых
каналов, создавая еще один повод для конфликта.
Конфликты между сотрудниками, а иногда и между целыми
подразделениями время от времени случаются в любой организации. Как
показывает опыт, чаще всего в основе конфликтов одна из трех причин:
борьба за ресурсы (время, деньги, внимание руководства и т. п.);
несовпадение приоритетов деятельности; кардинальные различия в культуре
и ценностях. Полностью избежать межфункциональных конфликтов в
компании невозможно, но можно научиться ими управлять и даже извлекать
пользу для бизнеса. За счет типичных для организации межфункциональных
конфликтов можно придать ускорение процессу повышения
производительности труда.

59. Традиционное организационно-функциональное разделение бизнеса
в компании неизбежно приводит к возникновению между
структурными подразделениями к конфликтам по параметрам,
относящимся к логистике. Каждое подразделение или отдел,
объединенное по предписанным функциям, занято выполнением и
совершенствованием своих задач. Системы оценки работы
подразделений, не позволяют воспринимать выполняемые функции
как части единого процесса, а не как самостоятельные виды
деятельности.

60. Рассмотрим подробнее некоторые виды
конфликтов, возникающих на предприятии между
функциональными подразделениями.
1) Параметр конфликта – уровень складских запасов.
Конфликт между отделом маркетинга и
финансовым отделом. Отдел маркетинга заинтересован в
максимизации запасов в дистрибьюции с целью повысить
уровень обслуживания покупателей и снизить вероятность
дефицита. Финансовый отдел стремится минимизировать
запасы, так как в них замораживаются значительные
финансовые ресурсы, которые могли бы быть направлены
на другие цели. Конфликт решается службой логистики
путем проектирования системы управления запасами,
расчета ее параметров, в том числе оптимальных
размеров запасов. Результат разрешения конфликта:
оптимизация уровня складских запасов, минимизация
полных издержек, максимальная доступность запасов для
покупателей

61. 2) Параметр конфликта – размер закупаемой партии.
А. Конфликт между отделом закупок и складом. Отдел закупки
заинтересован в приобретении как можно более крупных партий продукции
для получения оптовых скидок. Склад, хотя и заинтересован в максимальной
загрузке мощностей, все же ограничен по объему и стремится избежать
дополнительных затрат, возникающих вследствие необходимости
экстренного размещения прибывающих грузов (сверхурочная работа,
привлечение дополнительного персонала, дополнительная эксплуатация
оборудования, необходимость пересмотра размещения складированных
грузов и связанные с этим затраты и т.п.). Вследствие существенного различия
интенсивности входящих и исходящих материальных потоков, склад
вынужден нести значительные издержки, связанные с содержанием запасов.
Б. Конфликт между отделом закупок и отделом продаж. Отдел
закупок заинтересован в получении партионных скидок при закупке больших
объемов продукции с ограниченным сроком хранения. Отдел продаж,
учитывая возможные трудности и потери, связанные с продажей товаров,
срок хранения которых подходит к концу или уже закончился, пытается
снизить объемы закупок подобной продукции, поскольку ее продажа требует
особого искусства.
Конфликт разрешается в процессе логистической координации
путем создания системы управления запасами и расчета оптимального
размера заказа.
Результат разрешения конфликта: минимизация общих
логистических издержек, связанных с выдачей заказа, хранением запасов,
потерями продаж и дефицитом.

62. 3)Параметр конфликта – периодичность закупок.
Конфликт между отделом закупки и складом. Отдел закупки
стремится делать редкие закупки крупными партиями. При этом с целью
поддержания хороших отношений с поставщиками и для получения
дополнительных скидок закупки могут осуществляться по удобному
поставщикам графику. Склад заинтересован в равномерной загрузке своих
мощностей и, следовательно, ритмичном поступлении продукции. Глубинной
причиной конфликта является отсутствие системы управления запасами, а
также субъекта, осуществляющего единое(интегрированное) управление ими
в рамках фирмы.
Исходная информация для разрешения конфликта:
- потребность в заказываемой продукции за период;
- количество рабочих дней в году;
- оптимальный размер заказа.
Итог разрешения конфликта - минимизация общих логистических
издержек, связанных с выдачей заказа и хранением запасов.

63. 4) Параметр конфликта – тара и товароноситель.
Конфликт между отделом закупки и складом, отделом закупки и
транспортным отделом. Отдел закупки, пытаясь получить скидки и
дополнительные льготы от поставщиков, не придает особого значения
параметрам тары и наличию товароносителя для формирования
унифицированных грузовых единиц. Транспортный отдел стремится к
максимально полной загрузке транспортных средств и, соответственно,
уменьшению частоты рейсов с целью сокращения затрат на перевозки.
Склад заинтересован в использовании современных средств
механизации при разгрузке транспортного средства, минимизации времени
подготовки к проведению разгрузочных работ, минимальном количестве
перевалок и т.п. Таким образом, отсутствие гармонизации параметров тары
и грузовместимости транспортных средств, которое и лежит в основе
данного конфликта, приводит к существенному увеличению логистических
издержек.
Для разрешения конфликта используется информация:
- оснащение погрузочно-разгрузочного фронта склада предприятия оптовой
торговли;
- вместимость, грузоподъемность используемых транспортных средств;
- размер закупаемых партий продуктов;
- ценовая политика и условия работы с поставщиками. Результат
логистической координации - возможность механизировать разгрузочные
работы, сократить простой транспортных средств под разгрузкой, сократить
число перевалок и число технологических операций, уменьшить время
складской грузопереработки, оптимизировать загрузку транспортных
средств, а следовательно, снизить логистические издержки.