SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
Fariz adlan
55116120101
 Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja suatu
perusahaan/organisasi adalah dengan cara
menerapkan Good Corporate Governance (GCG).
Penerapan Good Corporate Governance (GCG)
merupakan pedoman bagi Dewan Komisaris dan
Direksi dalam membuat keputusan dan menjalankan
tindakan dengan dilandasi moral yang tinggi,
kepatuhan kepada peraturan perundang-undangan
yang berlaku serta kesadaran akan adanya tanggung
jawab sosial perseroan terhadap pihak yang
berkepentingan (stakeholders) secara konsisten
1. Memaksimalkan nilai Perusahaan agar memiliki daya saing
yang kuat, baik secara nasional maupun internasional,
sehingga mampu mempertahankan keberadaannya dan hidup
berkelanjutan untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan;
2. Mendorong pengelolaan Perusahaan secara profesional, efisien
dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan
kemandirian Organ Perusahaan;
3. Mendorong agar manajemen Perusahaan dalam membuat
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai moral
yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
udangan, serta kesadaran akan adanya tanggung jawab sosial
Perusahaan terhadap stakeholders maupun kelestarian
lingkungan di sekitar Perusahaan;
4. Meningkatkan kontribusi Perusahaan terhadap perekonomian
nasional;
5. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi perkembangan nilai
investasi Perusahaan
Implementasi Good Corporate Governance Perusahaan telah menghasilkan hal-hal penting sebagai
berikut :
1. Keputusan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor : KD. 52/DIRUT/0909 Tanggal 9 September
2009 tentang Tata Cara Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) di Lingkungan
PT Pos Indonesia (Persero).
2. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor:
288/Dekom/0714 dan Nomor: KD. 44 /DIRUT/0714 tanggal 01 Juli 2014 tentang Panduan
Penerapan Good Corporate Governance di PT Pos Indonesia (Persero).
3. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor:
357/Dekom/0914 dan Nomor: KD. 63 /DIRUT/0914 tanggal 02 September 2014 tentang Board
Manual PT Pos Indonesia (Persero).
4. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor:
439/Dekom/1014 dan Nomor: KD. 85 /DIRUT/1014 tanggal 29 Oktober 2014 tentang Pedoman
Etika Bisnis dan Tata Perilaku (code of conduct) Insan Pos Indonesia.
5. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor:
451/Dekom/1114 dan Nomor: KD. 87 /DIRUT/1114 tanggal 06 November 2014 tentang
Pedoman Pengendalian Gratifikasi di PT Pos Indonesia (Persero).
6. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor:
125/Dekom/0415 dan Nomor: KD. 35 /DIRUT/0415 tanggal 24 April 2015 tentang Whistle
Blowing System di PT Pos Indonesia (Persero).
7. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor:
326/Dekom/1015 dan Nomor: KD. 86 /DIRUT/1015 tanggal 30 Oktober 2015 tentang Pedoman
Penanganan Benturan Kepentingan di PT Pos Indonesia (Persero).
1. Visi PT Pos Indonesia (Persero) adalah :
menjadi raksasa logistik pos dari Timur
atau
To be the postal logistics giant from East
2. Misi PT Pos Indonesia (Persero) adalah :
• Menjadi aset yang berguna bagi bangsa dan negara.
• Menjadi tempat berkarya yang menyenangkan.
• Menjadi pilihan yang terbaik bagi para pelanggan.
• Senantiasa berjuang untuk memberi yang lebih baik bagi
bangsa,negara, pelanggan, karyawan, masyarakat serta pemegang saham.
Atau
• To be a valuable asset for the nation and people.
• To be joyful place of work.
• To be the best choice for the customers.
• Constanly striving to provide a better service for the nation, its
people,our customer, employees, the society and shareholder
 1. Dalam melaksanakan misi Perusahaan, Insan
Pos Indonesia menjunjung nilai-nilai CINTA POS
yang menjadi koridor dalam menjalankan bisnis
untuk melakukan sesuatu yang bermartabat,
menyumbangkan tenaga dan pikiran demi
mewujudkan tujuan Perusahaan;
 2. Dalam melaksanakan pekerjaan, seluruh
Insan Pos Indonesia melaksanakannya atas dasar
“cinta”, baik kepada pelanggan dan mitra kerja,
rekan kerja, atasan, bawahan, serta masyarakat
umum;
 3. CINTA POS merupakan akronim yang
mempunyai makna sebagai berikut :
 Customer Orientation
 Kami memberikan pelayanan terbaik dengan sepenuh hati;
 Integrity
 Kami bekerja dengan jujur, sesuai aturan, dan dapat dipercaya;
 Networking
 Kami membangun hubungan yang berkesinambungan dengan pemangku
kepentingan untuk kemajuan bersama ;
 Teamwork
 Kami bekerjasama dan saling mendukung untuk memberikan pelayanan prima;
 Accountable
 Kami bekerja dengan penuh tanggung jawab, bersih, dan transparan;
 Professional
 Kami bekerja dengan menjunjung tinggi keahlian dan etika profesi;
 Optimistic
 Kami bertindak dengan penuh keyakinan untuk memberikan hasil maksimal dalam
membangun masa depan;
 Spiritual
 Kami bekerja dengan tulus dan ikhlas demi kehidupan yang lebih baik.

 DEWAN KOMISARIS
 Dewan Komisaris berfungsi mengawasi tindakan Direksi serta
berwenang dalam memberikan nasehat kepada Direksi sesuai
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku. Selain itu Dewan Komisaris harus pula memantau
efektifitas praktek good corporate governance yang diterapkan
Perusahaan. Dalam menunjang pelaksanakan tugasnya Dewan
Komisaris dapat mempertimbangkan untuk membentuk Komite-
Komite. Adapun anggota Komisaris terdiri dari 6 orang, yaitu :
 • Hasnul Suhaimi, Komisaris Utama
 • Karyono Supomo, Anggota Komisaris
 • Bobby Hamzar Rafinus, Anggota Komisaris
 • Deddy Syarif Usman, Anggota Komisaris
 • Mudhofir Khamid, Anggota Komisaris
 • Heri Purnomo, Anggota Komisaris
 KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
 Komite Audit dan Komite Pemantau Manajemen Risiko Usaha dan
Investasi (KPMRUI)
 Dewan Komisaris dalam memastikan efektifitas sistem pengendalian
intern dan efektifitas pelaksanaan tugas eksternal auditor dan internal
auditor menugaskan Komite Audit untuk melakukan pemantauan berkala
dengan memanfaatkan laporan hasil pengujian oleh Satuan Pengawasan
Internal (SPI). Komite Audit dan Komite Pemantau Manajemen Risiko
Usaha dan Investasi (KPMRUI), anggotanya terdiri dari :
 Komite Audit :
 • Karyono Supomo, Komisaris independen/Ketua Komite Audit
 • Achmad M M Jogasara, Anggota Komite Audit
 • Maria Ulpah, Anggota Komite Audit
 Komite Pemantau Manajemen Risiko Usaha dan Investasi (KPMRUI) :
 • Bobby Hamzar Rafinus, Anggota Dewan Komisaris / Ketua KPMRUI
 • Mahfud Sholihin, Anggota KPMRUI
 • Syaiful, Anggota KPMRUI
 DIREKSI
 Direksi dalam melaksanakan tugasnya harus mematuhi
Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan mempertanggungjawabkan
pelaksanaan tugasnya kepada Pemegang Saham. Direksi
terdiri atas enam Direktur, termasuk Direktur Utama dan
tiga anggota Direksi berasal dari kalangan di luar
Perusahaan. Adapun anggota Direksi tersebut terdiri dari :
 • Gilarsi W Setijono, Direktur Utama
 • Eddi Santosa, Direktur Keuangan
 • Agus F Handoyo, Direktur Surat dan Paket
 • Ira Puspadewi, Direktur Ritel dan Sumber Daya
 • Charles Sitorus, Direktur Teknologi
 • Noer Fajrieansyah, Direktur Hubungan Stratejik dan
Kelembagaan
 SEKRETARIS PERUSAHAAN
 Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi yang bertugas
sebagai pejabat penghubung (liaison officer) dan menatausahakan serta
menyimpan dokumen Perusahaan, termasuk risalah Rapat Direksi
maupun Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Sekretaris Perusahaan
juga harus memastikan bahwa Perusahaan mematuhi peraturan tentang
persyaratan keterbukaan yang berlaku.
 Bagian Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko merupakan
salah satu bagian di bawah Sekretaris Perusahaan yang berfungsi
mengendalikan implementasi Good Corporate Governance, termasuk
Internal Control System dan Risk Management, dan sebagai liaison
officer dalam penerapan Good Corporate Governance untuk menjamin
praktek-praktek pengelolaan Perusahaan secara baik, benar, transparan
dan profesional.
 SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI)
 Satuan Pengawasan Internal membantu Direksi untuk melakukan
pengujian secara periodik atas penerapan prinsip-prinsip Good
Corporate Governance dan efektifitas kegiatan melalui penilaian yang
independen
 1. Transparansi (Transparancy), adalah keterbukaan dalam
mengemukakan informasi materil dan relevan mengenai Perusahaan.
 2. Akuntabilitas (Accountability), adalah kejelasan fungsi, pelaksanaan
dan pertanggungjawaban masing-masing Organ dan seluruh jajaran
Perusahaan sehingga pengelolaan Perusahaan terlaksana secara efisien
dan efektif.
 3. Pertanggungjawaban (Responsibility), adalah kesesuaian di dalam
pengelolaan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
 4. Kemandirian (Independency), adalah suatu keadaan di mana
Perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip
korporasi yang sehat.
 5. Kewajaran (Fairness), adalah keadilan dan kesetaraan di dalam
memenuhi hak-hak pemangku kepentingan (stakeholders) yang timbul
berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
 a. Perusahaan menerapkan standar etika dalam melakukan seluruh aktivitas bisnis berdasarkan prinsip¬-
prinsip Good Corporate Governance yang termaktub dalam kebijakan Perusahaan. Perusahaan menjalankan
operasional bisnis dengan lingkup kegiatan bisnis utama di bidang pelayanan jasa pos dan optimalisasi
pemanfaatan sumber daya yang dimiliki antara lain meliputi : (1) Layanan Komunikasi Tertulis dan/atau Surat
Elektronik; (2) Layanan Paket; (3) Layanan Logistik; (4) Layanan Transaksi Keuangan; (5) Layanan Keagenan Pos;
(6) Usaha Jasa Titipan; (7) Layanan Giropos; (8) Layanan lain Penunjang Penyelenggaraan Kegiatan Usaha Utama.
 b. Seluruh unit kerja di Kantor Pusat, Kantor Regional, Kantor Unit Pelaksana Teknis diwajibkan untuk
melakukan sosialisasi Pedoman Etika Bisnis dan Tata Perilaku ini untuk mempertahankan kejujuran, integritas
dan keadilan dalam seluruh aktivitas bisnis di lingkungan kerja masing¬-masing;
 c. Perusahaan melarang seluruh jajaran Perusahaan yang terdiri Dewan Komisaris, Direksi, Regional, seluruh
Unit Pelaksana Teknis serta pihak terkait melakukan transaksi yang bertentangan dengan hukum dan prinsip¬-
prinsip Good Corporate Governance;
 d. Perusahaan menerapkan fungsi pengawasan menggunakan audit berdasarkan norma dan peraturan yang
benar dan berlaku umum serta senantiasa mengupayakan agar pelanggaran atas norma-¬norma dan peraturan
yang berlaku dapat dikenai sanksi sesuai ketentuan, baik administrasi maupun hukum. Setiap unit kerja
berkewajiban untuk senantiasa menindaklanjuti setiap temuan hasil audit yang disampaikan oleh fungsi
pengawasan internal/eksternal;
 e. Kebijakan Perusahaan dalam menjaga integritas dalam aktivitas bisnis dan pekerja antara lain :
 a) Seluruh individu dan atau organ Perusahaan senantiasa wajib patuh terhadap hukum dan peraturan yang
berlaku di mana pun operasional Perusahaan dijalankan;
 b) Perusahaan senantiasa mengupayakan perolehan informasi melalui cara¬-cara yang sah dan menyimpan
serta menggunakannya sesuai dengan prinsip-prinsip etika bisnis yang berlaku;
 c) Perusahaan menghindari tindakan ilegal, penggunaan praktik yang tidak fair dan perilaku curang dalam
meraih laba;
 d) Segenap jajaran Perusahaan harus mengutamakan kepentingan Perusahaan dan menghindari benturan
kepentingan.
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN PEMEGANG SAHAM
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN KARYAWAN (
HUBUNGAN INDUSTRIAL)
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN KONSUMEN
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN PESAING
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN PENYEDIA BARANG DAN
JASA/REKANAN
 ETIKA PERUSAHAAN DALAM SISTEM PENGADAAN DAN
KONTRAK PEKERJAAN
 ETIKA PERUSAHAAN DALAM SISTEM PENGADAAN DAN
KONTRAK PEKERJAAN
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN KREDITUR/INVESTOR
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN PEMERINTAH
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN MASYARAKAT
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN MEDIA MASSA
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN PENGELOLAAN
LINGKUNGAN
 ETIKA PERUSAHAAN DENGAN ORGANISASI
PROFESI
 Pemerintah sebagai pemilik BUMN sangat
berkepentingan untuk mengetahui kondisi
penerapan Good Corporate Governance pada
BUMN selama ini. PT Pos Indonesia (Persero)
bekerja sama dengan BPKP melakukan
penilaian (Assessment) Penerapan Good
Corporate Governance untuk tahun 2015
dengan hasil sebesar 83,617 %, Kategori
Predikat “Baik”.
 Dari penerapan praktik GCG di perusahaan
Pos Indonesia telah berjalan dengan baik
menurut dengan prinsip-prinsip GCG yang
ada serta dalam prinsip GCG kita lebih
mengarah kepada transparasi dan
akuntabilitas. karena hak pemegang saham
berhak memperoleh transparasi akan
informasi tentang perusahaan serta bisa
dipertanggungjawabkan serta dedikasi
perusahaan yang diberikan guna memenuhi
kepentingan banyak khalayak
 Untuk kedepanya Penerapan GCG di
perusahaan di Indonesia terutama Pos
Indonesia bisa lebih ditingkatkan lagi agar
pelanggaran terhadap praktik GCG semakin
minim dan semakin berintegrasi dalam
menerapkan kinerja dan disiplin dalam
perusahaan.
 http://www.posindonesia.co.id/index.php/good-corporate-
governance/ diakses 10 Juni 2017 pukul 12:00
 http://klikfinanceutama.blogspot.co.id/2013/11/pengertian-
konsep-good-corporate.html diakses 10 Juni 2017 Pukul
12:00

More Related Content

What's hot

2, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali good coorporate governance...
2, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali good coorporate governance...2, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali good coorporate governance...
2, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali good coorporate governance...TioKharisma
 
SITI MAESAROH¬_TM 12 KEWIRAUSAHAAN_SCOPE PEDOMAN GCG
SITI MAESAROH¬_TM 12 KEWIRAUSAHAAN_SCOPE PEDOMAN GCGSITI MAESAROH¬_TM 12 KEWIRAUSAHAAN_SCOPE PEDOMAN GCG
SITI MAESAROH¬_TM 12 KEWIRAUSAHAAN_SCOPE PEDOMAN GCGSiti Maesaroh
 
Bab 11 tata kelola perusahaan,birokrasi dan korporasi
Bab 11 tata kelola perusahaan,birokrasi dan korporasiBab 11 tata kelola perusahaan,birokrasi dan korporasi
Bab 11 tata kelola perusahaan,birokrasi dan korporasiAsdelinaRitonga
 
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Yohanes Agung Nugroho
 
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Yohanes Agung Nugroho
 
Good Corporate Governance.pptx
Good Corporate Governance.pptxGood Corporate Governance.pptx
Good Corporate Governance.pptxWikaRabilaPutri070
 
BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Universit...
BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Universit...BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Universit...
BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Universit...syifa khoirudin
 
Be & gg, Eka Revi Ruswandi, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,...
Be & gg, Eka Revi Ruswandi, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,...Be & gg, Eka Revi Ruswandi, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,...
Be & gg, Eka Revi Ruswandi, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,...Mei Larasetiati
 
15,TGS UAS BE & GG, Marisa Dosma Sitanggang, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Pe...
15,TGS UAS BE & GG, Marisa Dosma Sitanggang, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Pe...15,TGS UAS BE & GG, Marisa Dosma Sitanggang, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Pe...
15,TGS UAS BE & GG, Marisa Dosma Sitanggang, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Pe...marisa tanggang
 
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...Royhan Jamaan
 
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, penerapan gcg di pt. pgn persero tbk, u...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, penerapan gcg di pt. pgn persero tbk, u...Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, penerapan gcg di pt. pgn persero tbk, u...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, penerapan gcg di pt. pgn persero tbk, u...Eka Yulianto
 
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...Zikri Nurmansyah
 
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...ApriliaSafitri2
 
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...petraaja
 
15, be&gg, wahyudi, hapzi ali, penerapan gcg pada pt pertamina (persero)...
15, be&gg, wahyudi, hapzi ali,  penerapan gcg pada pt pertamina (persero)...15, be&gg, wahyudi, hapzi ali,  penerapan gcg pada pt pertamina (persero)...
15, be&gg, wahyudi, hapzi ali, penerapan gcg pada pt pertamina (persero)...Wahyudi SSi MM CPC CPHR
 
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...Imam Arifin
 
Buku coc sedana edit draft 1
Buku coc sedana edit draft  1Buku coc sedana edit draft  1
Buku coc sedana edit draft 1divasedana
 
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...Charviano Hardika
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...Rudy Harland
 

What's hot (20)

2, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali good coorporate governance...
2, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali good coorporate governance...2, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali good coorporate governance...
2, be&gg, tio kharisma yunanto, prof hapzi ali good coorporate governance...
 
SITI MAESAROH¬_TM 12 KEWIRAUSAHAAN_SCOPE PEDOMAN GCG
SITI MAESAROH¬_TM 12 KEWIRAUSAHAAN_SCOPE PEDOMAN GCGSITI MAESAROH¬_TM 12 KEWIRAUSAHAAN_SCOPE PEDOMAN GCG
SITI MAESAROH¬_TM 12 KEWIRAUSAHAAN_SCOPE PEDOMAN GCG
 
Bab 11 tata kelola perusahaan,birokrasi dan korporasi
Bab 11 tata kelola perusahaan,birokrasi dan korporasiBab 11 tata kelola perusahaan,birokrasi dan korporasi
Bab 11 tata kelola perusahaan,birokrasi dan korporasi
 
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
 
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
9.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, konsep dasar pen...
 
Good Corporate Governance.pptx
Good Corporate Governance.pptxGood Corporate Governance.pptx
Good Corporate Governance.pptx
 
BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Universit...
BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Universit...BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Universit...
BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Universit...
 
Be & gg, Eka Revi Ruswandi, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,...
Be & gg, Eka Revi Ruswandi, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,...Be & gg, Eka Revi Ruswandi, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,...
Be & gg, Eka Revi Ruswandi, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,...
 
15,TGS UAS BE & GG, Marisa Dosma Sitanggang, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Pe...
15,TGS UAS BE & GG, Marisa Dosma Sitanggang, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Pe...15,TGS UAS BE & GG, Marisa Dosma Sitanggang, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Pe...
15,TGS UAS BE & GG, Marisa Dosma Sitanggang, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Pe...
 
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
be gg, royhan jamaan, hapzi ali, corporate governance, universitas mercu buan...
 
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, penerapan gcg di pt. pgn persero tbk, u...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, penerapan gcg di pt. pgn persero tbk, u...Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, penerapan gcg di pt. pgn persero tbk, u...
Be & gg, eka yulianto, hapzi ali, penerapan gcg di pt. pgn persero tbk, u...
 
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
 
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
 
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...
14, be & gg, petra vitara wimar. hapzi ali, ethics and business ; komitme...
 
15, be&gg, wahyudi, hapzi ali, penerapan gcg pada pt pertamina (persero)...
15, be&gg, wahyudi, hapzi ali,  penerapan gcg pada pt pertamina (persero)...15, be&gg, wahyudi, hapzi ali,  penerapan gcg pada pt pertamina (persero)...
15, be&gg, wahyudi, hapzi ali, penerapan gcg pada pt pertamina (persero)...
 
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...
 
Buku coc sedana edit draft 1
Buku coc sedana edit draft  1Buku coc sedana edit draft  1
Buku coc sedana edit draft 1
 
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
 
Gcg principle
Gcg principleGcg principle
Gcg principle
 

Similar to Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,good corporate gorvernance(gcg) pos indonesia,universitas mercu buana,2017

Begg, cut amanda pravitadewi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,corporate cult...
Begg, cut amanda pravitadewi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,corporate cult...Begg, cut amanda pravitadewi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,corporate cult...
Begg, cut amanda pravitadewi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,corporate cult...Cut Amanda Pravitadewi
 
1, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...
1, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...1, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...
1, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...PT Kalbe Farma
 
2, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...
2, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...2, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...
2, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...PT Kalbe Farma
 
14,be&gg,maksi prima dewi,hapzi ali,ethics and business, corporate governance...
14,be&gg,maksi prima dewi,hapzi ali,ethics and business, corporate governance...14,be&gg,maksi prima dewi,hapzi ali,ethics and business, corporate governance...
14,be&gg,maksi prima dewi,hapzi ali,ethics and business, corporate governance...MaksiPrimaDewi
 
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...citra mega lissha
 
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptxETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptxsulaihawati1
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Nadiatur Rakhma
 
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...Achmad Fajriansyah
 
Be and gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, penerapan gcg, universitas mercu ...
Be and gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, penerapan gcg, universitas mercu ...Be and gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, penerapan gcg, universitas mercu ...
Be and gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, penerapan gcg, universitas mercu ...Prihatini Ratna Dewi
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...Rudy Harland
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...Rudy Harland
 
BE & GCG : THE CORPORATE CULTURE IMPACT AND IMPLICATION
BE & GCG : THE CORPORATE CULTURE IMPACT AND IMPLICATIONBE & GCG : THE CORPORATE CULTURE IMPACT AND IMPLICATION
BE & GCG : THE CORPORATE CULTURE IMPACT AND IMPLICATIONAsteria Dian Perdanawati
 
PPT BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Unive...
PPT BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Unive...PPT BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Unive...
PPT BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Unive...syifa khoirudin
 
2, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and Theori...
2, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and Theori...2, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and Theori...
2, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and Theori...rianafitri1
 
BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
 BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta... BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...Evarianna
 
mterike14corporateTata-kelola-Perusahaan-now.pptx
mterike14corporateTata-kelola-Perusahaan-now.pptxmterike14corporateTata-kelola-Perusahaan-now.pptx
mterike14corporateTata-kelola-Perusahaan-now.pptxidristaking2
 
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...SukrasnoSukrasno
 
Be & gg, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Ethical Decision Making, Universitas...
Be & gg, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Ethical Decision Making, Universitas...Be & gg, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Ethical Decision Making, Universitas...
Be & gg, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Ethical Decision Making, Universitas...PT. PLN (Persero)
 

Similar to Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,good corporate gorvernance(gcg) pos indonesia,universitas mercu buana,2017 (20)

Begg, cut amanda pravitadewi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,corporate cult...
Begg, cut amanda pravitadewi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,corporate cult...Begg, cut amanda pravitadewi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,corporate cult...
Begg, cut amanda pravitadewi, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,corporate cult...
 
1, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...
1, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...1, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...
1, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...
 
2, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...
2, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...2, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...
2, be & gg, rudi, hapzi ali, ethics and business concept and theory, universi...
 
14,be&gg,maksi prima dewi,hapzi ali,ethics and business, corporate governance...
14,be&gg,maksi prima dewi,hapzi ali,ethics and business, corporate governance...14,be&gg,maksi prima dewi,hapzi ali,ethics and business, corporate governance...
14,be&gg,maksi prima dewi,hapzi ali,ethics and business, corporate governance...
 
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, the corporate cult...
 
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptxETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
 
Pb 5
Pb 5Pb 5
Pb 5
 
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
 
Be and gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, penerapan gcg, universitas mercu ...
Be and gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, penerapan gcg, universitas mercu ...Be and gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, penerapan gcg, universitas mercu ...
Be and gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, penerapan gcg, universitas mercu ...
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
 
BE & GCG : THE CORPORATE CULTURE IMPACT AND IMPLICATION
BE & GCG : THE CORPORATE CULTURE IMPACT AND IMPLICATIONBE & GCG : THE CORPORATE CULTURE IMPACT AND IMPLICATION
BE & GCG : THE CORPORATE CULTURE IMPACT AND IMPLICATION
 
PPT BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Unive...
PPT BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Unive...PPT BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Unive...
PPT BE & GG, Syifa Khoirudin, Hapzi Ali, Penerapan GCG pada Perusahaan, Unive...
 
2, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and Theori...
2, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and Theori...2, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and Theori...
2, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Concepts and Theori...
 
BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
 BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta... BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
 
Etika
EtikaEtika
Etika
 
mterike14corporateTata-kelola-Perusahaan-now.pptx
mterike14corporateTata-kelola-Perusahaan-now.pptxmterike14corporateTata-kelola-Perusahaan-now.pptx
mterike14corporateTata-kelola-Perusahaan-now.pptx
 
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
 
Be & gg, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Ethical Decision Making, Universitas...
Be & gg, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Ethical Decision Making, Universitas...Be & gg, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Ethical Decision Making, Universitas...
Be & gg, Indra Sigit Anggita, Hapzi Ali, Ethical Decision Making, Universitas...
 

Recently uploaded

ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxmawan5982
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 

Recently uploaded (20)

ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 

Begg,fariz adlan,prof,dr.ir.hapzi ali, mm,cma,good corporate gorvernance(gcg) pos indonesia,universitas mercu buana,2017

  • 2.  Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja suatu perusahaan/organisasi adalah dengan cara menerapkan Good Corporate Governance (GCG). Penerapan Good Corporate Governance (GCG) merupakan pedoman bagi Dewan Komisaris dan Direksi dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan dengan dilandasi moral yang tinggi, kepatuhan kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku serta kesadaran akan adanya tanggung jawab sosial perseroan terhadap pihak yang berkepentingan (stakeholders) secara konsisten
  • 3. 1. Memaksimalkan nilai Perusahaan agar memiliki daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun internasional, sehingga mampu mempertahankan keberadaannya dan hidup berkelanjutan untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan; 2. Mendorong pengelolaan Perusahaan secara profesional, efisien dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan kemandirian Organ Perusahaan; 3. Mendorong agar manajemen Perusahaan dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- udangan, serta kesadaran akan adanya tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap stakeholders maupun kelestarian lingkungan di sekitar Perusahaan; 4. Meningkatkan kontribusi Perusahaan terhadap perekonomian nasional; 5. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi perkembangan nilai investasi Perusahaan
  • 4. Implementasi Good Corporate Governance Perusahaan telah menghasilkan hal-hal penting sebagai berikut : 1. Keputusan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor : KD. 52/DIRUT/0909 Tanggal 9 September 2009 tentang Tata Cara Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) di Lingkungan PT Pos Indonesia (Persero). 2. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor: 288/Dekom/0714 dan Nomor: KD. 44 /DIRUT/0714 tanggal 01 Juli 2014 tentang Panduan Penerapan Good Corporate Governance di PT Pos Indonesia (Persero). 3. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor: 357/Dekom/0914 dan Nomor: KD. 63 /DIRUT/0914 tanggal 02 September 2014 tentang Board Manual PT Pos Indonesia (Persero). 4. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor: 439/Dekom/1014 dan Nomor: KD. 85 /DIRUT/1014 tanggal 29 Oktober 2014 tentang Pedoman Etika Bisnis dan Tata Perilaku (code of conduct) Insan Pos Indonesia. 5. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor: 451/Dekom/1114 dan Nomor: KD. 87 /DIRUT/1114 tanggal 06 November 2014 tentang Pedoman Pengendalian Gratifikasi di PT Pos Indonesia (Persero). 6. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor: 125/Dekom/0415 dan Nomor: KD. 35 /DIRUT/0415 tanggal 24 April 2015 tentang Whistle Blowing System di PT Pos Indonesia (Persero). 7. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) Nomor: 326/Dekom/1015 dan Nomor: KD. 86 /DIRUT/1015 tanggal 30 Oktober 2015 tentang Pedoman Penanganan Benturan Kepentingan di PT Pos Indonesia (Persero).
  • 5. 1. Visi PT Pos Indonesia (Persero) adalah : menjadi raksasa logistik pos dari Timur atau To be the postal logistics giant from East 2. Misi PT Pos Indonesia (Persero) adalah : • Menjadi aset yang berguna bagi bangsa dan negara. • Menjadi tempat berkarya yang menyenangkan. • Menjadi pilihan yang terbaik bagi para pelanggan. • Senantiasa berjuang untuk memberi yang lebih baik bagi bangsa,negara, pelanggan, karyawan, masyarakat serta pemegang saham. Atau • To be a valuable asset for the nation and people. • To be joyful place of work. • To be the best choice for the customers. • Constanly striving to provide a better service for the nation, its people,our customer, employees, the society and shareholder
  • 6.  1. Dalam melaksanakan misi Perusahaan, Insan Pos Indonesia menjunjung nilai-nilai CINTA POS yang menjadi koridor dalam menjalankan bisnis untuk melakukan sesuatu yang bermartabat, menyumbangkan tenaga dan pikiran demi mewujudkan tujuan Perusahaan;  2. Dalam melaksanakan pekerjaan, seluruh Insan Pos Indonesia melaksanakannya atas dasar “cinta”, baik kepada pelanggan dan mitra kerja, rekan kerja, atasan, bawahan, serta masyarakat umum;  3. CINTA POS merupakan akronim yang mempunyai makna sebagai berikut :
  • 7.  Customer Orientation  Kami memberikan pelayanan terbaik dengan sepenuh hati;  Integrity  Kami bekerja dengan jujur, sesuai aturan, dan dapat dipercaya;  Networking  Kami membangun hubungan yang berkesinambungan dengan pemangku kepentingan untuk kemajuan bersama ;  Teamwork  Kami bekerjasama dan saling mendukung untuk memberikan pelayanan prima;  Accountable  Kami bekerja dengan penuh tanggung jawab, bersih, dan transparan;  Professional  Kami bekerja dengan menjunjung tinggi keahlian dan etika profesi;  Optimistic  Kami bertindak dengan penuh keyakinan untuk memberikan hasil maksimal dalam membangun masa depan;  Spiritual  Kami bekerja dengan tulus dan ikhlas demi kehidupan yang lebih baik. 
  • 8.  DEWAN KOMISARIS  Dewan Komisaris berfungsi mengawasi tindakan Direksi serta berwenang dalam memberikan nasehat kepada Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu Dewan Komisaris harus pula memantau efektifitas praktek good corporate governance yang diterapkan Perusahaan. Dalam menunjang pelaksanakan tugasnya Dewan Komisaris dapat mempertimbangkan untuk membentuk Komite- Komite. Adapun anggota Komisaris terdiri dari 6 orang, yaitu :  • Hasnul Suhaimi, Komisaris Utama  • Karyono Supomo, Anggota Komisaris  • Bobby Hamzar Rafinus, Anggota Komisaris  • Deddy Syarif Usman, Anggota Komisaris  • Mudhofir Khamid, Anggota Komisaris  • Heri Purnomo, Anggota Komisaris
  • 9.  KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS  Komite Audit dan Komite Pemantau Manajemen Risiko Usaha dan Investasi (KPMRUI)  Dewan Komisaris dalam memastikan efektifitas sistem pengendalian intern dan efektifitas pelaksanaan tugas eksternal auditor dan internal auditor menugaskan Komite Audit untuk melakukan pemantauan berkala dengan memanfaatkan laporan hasil pengujian oleh Satuan Pengawasan Internal (SPI). Komite Audit dan Komite Pemantau Manajemen Risiko Usaha dan Investasi (KPMRUI), anggotanya terdiri dari :  Komite Audit :  • Karyono Supomo, Komisaris independen/Ketua Komite Audit  • Achmad M M Jogasara, Anggota Komite Audit  • Maria Ulpah, Anggota Komite Audit  Komite Pemantau Manajemen Risiko Usaha dan Investasi (KPMRUI) :  • Bobby Hamzar Rafinus, Anggota Dewan Komisaris / Ketua KPMRUI  • Mahfud Sholihin, Anggota KPMRUI  • Syaiful, Anggota KPMRUI
  • 10.  DIREKSI  Direksi dalam melaksanakan tugasnya harus mematuhi Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan perundang- undangan yang berlaku dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada Pemegang Saham. Direksi terdiri atas enam Direktur, termasuk Direktur Utama dan tiga anggota Direksi berasal dari kalangan di luar Perusahaan. Adapun anggota Direksi tersebut terdiri dari :  • Gilarsi W Setijono, Direktur Utama  • Eddi Santosa, Direktur Keuangan  • Agus F Handoyo, Direktur Surat dan Paket  • Ira Puspadewi, Direktur Ritel dan Sumber Daya  • Charles Sitorus, Direktur Teknologi  • Noer Fajrieansyah, Direktur Hubungan Stratejik dan Kelembagaan
  • 11.  SEKRETARIS PERUSAHAAN  Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi yang bertugas sebagai pejabat penghubung (liaison officer) dan menatausahakan serta menyimpan dokumen Perusahaan, termasuk risalah Rapat Direksi maupun Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Sekretaris Perusahaan juga harus memastikan bahwa Perusahaan mematuhi peraturan tentang persyaratan keterbukaan yang berlaku.  Bagian Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko merupakan salah satu bagian di bawah Sekretaris Perusahaan yang berfungsi mengendalikan implementasi Good Corporate Governance, termasuk Internal Control System dan Risk Management, dan sebagai liaison officer dalam penerapan Good Corporate Governance untuk menjamin praktek-praktek pengelolaan Perusahaan secara baik, benar, transparan dan profesional.  SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI)  Satuan Pengawasan Internal membantu Direksi untuk melakukan pengujian secara periodik atas penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance dan efektifitas kegiatan melalui penilaian yang independen
  • 12.  1. Transparansi (Transparancy), adalah keterbukaan dalam mengemukakan informasi materil dan relevan mengenai Perusahaan.  2. Akuntabilitas (Accountability), adalah kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban masing-masing Organ dan seluruh jajaran Perusahaan sehingga pengelolaan Perusahaan terlaksana secara efisien dan efektif.  3. Pertanggungjawaban (Responsibility), adalah kesesuaian di dalam pengelolaan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.  4. Kemandirian (Independency), adalah suatu keadaan di mana Perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.  5. Kewajaran (Fairness), adalah keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak pemangku kepentingan (stakeholders) yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  • 13.  a. Perusahaan menerapkan standar etika dalam melakukan seluruh aktivitas bisnis berdasarkan prinsip¬- prinsip Good Corporate Governance yang termaktub dalam kebijakan Perusahaan. Perusahaan menjalankan operasional bisnis dengan lingkup kegiatan bisnis utama di bidang pelayanan jasa pos dan optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki antara lain meliputi : (1) Layanan Komunikasi Tertulis dan/atau Surat Elektronik; (2) Layanan Paket; (3) Layanan Logistik; (4) Layanan Transaksi Keuangan; (5) Layanan Keagenan Pos; (6) Usaha Jasa Titipan; (7) Layanan Giropos; (8) Layanan lain Penunjang Penyelenggaraan Kegiatan Usaha Utama.  b. Seluruh unit kerja di Kantor Pusat, Kantor Regional, Kantor Unit Pelaksana Teknis diwajibkan untuk melakukan sosialisasi Pedoman Etika Bisnis dan Tata Perilaku ini untuk mempertahankan kejujuran, integritas dan keadilan dalam seluruh aktivitas bisnis di lingkungan kerja masing¬-masing;  c. Perusahaan melarang seluruh jajaran Perusahaan yang terdiri Dewan Komisaris, Direksi, Regional, seluruh Unit Pelaksana Teknis serta pihak terkait melakukan transaksi yang bertentangan dengan hukum dan prinsip¬- prinsip Good Corporate Governance;  d. Perusahaan menerapkan fungsi pengawasan menggunakan audit berdasarkan norma dan peraturan yang benar dan berlaku umum serta senantiasa mengupayakan agar pelanggaran atas norma-¬norma dan peraturan yang berlaku dapat dikenai sanksi sesuai ketentuan, baik administrasi maupun hukum. Setiap unit kerja berkewajiban untuk senantiasa menindaklanjuti setiap temuan hasil audit yang disampaikan oleh fungsi pengawasan internal/eksternal;  e. Kebijakan Perusahaan dalam menjaga integritas dalam aktivitas bisnis dan pekerja antara lain :  a) Seluruh individu dan atau organ Perusahaan senantiasa wajib patuh terhadap hukum dan peraturan yang berlaku di mana pun operasional Perusahaan dijalankan;  b) Perusahaan senantiasa mengupayakan perolehan informasi melalui cara¬-cara yang sah dan menyimpan serta menggunakannya sesuai dengan prinsip-prinsip etika bisnis yang berlaku;  c) Perusahaan menghindari tindakan ilegal, penggunaan praktik yang tidak fair dan perilaku curang dalam meraih laba;  d) Segenap jajaran Perusahaan harus mengutamakan kepentingan Perusahaan dan menghindari benturan kepentingan.
  • 14.  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN PEMEGANG SAHAM  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN KARYAWAN ( HUBUNGAN INDUSTRIAL)  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN KONSUMEN  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN PESAING  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN PENYEDIA BARANG DAN JASA/REKANAN  ETIKA PERUSAHAAN DALAM SISTEM PENGADAAN DAN KONTRAK PEKERJAAN  ETIKA PERUSAHAAN DALAM SISTEM PENGADAAN DAN KONTRAK PEKERJAAN  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN KREDITUR/INVESTOR  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN PEMERINTAH  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN MASYARAKAT
  • 15.  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN MEDIA MASSA  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN  ETIKA PERUSAHAAN DENGAN ORGANISASI PROFESI
  • 16.  Pemerintah sebagai pemilik BUMN sangat berkepentingan untuk mengetahui kondisi penerapan Good Corporate Governance pada BUMN selama ini. PT Pos Indonesia (Persero) bekerja sama dengan BPKP melakukan penilaian (Assessment) Penerapan Good Corporate Governance untuk tahun 2015 dengan hasil sebesar 83,617 %, Kategori Predikat “Baik”.
  • 17.  Dari penerapan praktik GCG di perusahaan Pos Indonesia telah berjalan dengan baik menurut dengan prinsip-prinsip GCG yang ada serta dalam prinsip GCG kita lebih mengarah kepada transparasi dan akuntabilitas. karena hak pemegang saham berhak memperoleh transparasi akan informasi tentang perusahaan serta bisa dipertanggungjawabkan serta dedikasi perusahaan yang diberikan guna memenuhi kepentingan banyak khalayak
  • 18.  Untuk kedepanya Penerapan GCG di perusahaan di Indonesia terutama Pos Indonesia bisa lebih ditingkatkan lagi agar pelanggaran terhadap praktik GCG semakin minim dan semakin berintegrasi dalam menerapkan kinerja dan disiplin dalam perusahaan.
  • 19.  http://www.posindonesia.co.id/index.php/good-corporate- governance/ diakses 10 Juni 2017 pukul 12:00  http://klikfinanceutama.blogspot.co.id/2013/11/pengertian- konsep-good-corporate.html diakses 10 Juni 2017 Pukul 12:00