More Related Content
Similar to القيادة الإدارية (20)
القيادة الإدارية
- 2. االتفاقيات
وفترات البرنامج بوقت اإللتزاماالستراحة
وعيك دليل
التدعهاتفكحولك من أفكار يشوش المتنقل
البرنامج محتوى في متاحة والنقاش األسئلة
الجماعي العمل حب دليل تعاونك و إبتسامتك
التمارين تنفيذ و المدرب مع تأقلمكيسهل
العلمية المادة استيعاب
- 6. التدريبي للبرنامج العام الهدف
ممماإلداري مماداتمللقي رامممدصيص ممدريبيمالت ممامجمالبرن ممذامه مممممصة
مممق مماركونمالمش أن ممدريبيمالت ممامجمالبرن ممذامه ممةمبنهاي ممعمونتوقد
اآلتية النتائج حققوا(هللا بمشيئة)
مممالقيادي األدوار ممةملممارس راممموعملي رامممنوري مماركينمالمش ممدادمإعة
مماراتمالمه و ممارفمللمع ممابهممإكتس ممللمد ممنمم مماءةموكف ممةمبفاعلي
ماتمواالتجاهمادمالقي ملمالعم مةملممارس ملهلهممت ميمالت مرةمالمعاص
ممعمرف مميمف مماهمميس ممامبم مماءةموكف ممةمبفاعلي ممرمالمعاص مملمبمفهموم
لهم الموكلة القيادية األعمال في التميز على قدرتهم
- 7. التدري للبرنامج التفصيلية األهدافبي
قد المشاركون أن نتوقع التدريبي البرنامج هذا بنهايةحققموا
اآلتية النتائج(هللا بمشيئة)
اإلدا بأساليب وتزويدهم القيادات لدى اإلدارية المفاهيم تنميةرة
المدتلفة اإلدارية الوحدات في تطبيقها ومجاالت الحديثة.
على والتأكيد اإلدارية القيادات لدى والدبرات المهارات تنمية
العمل نوم تطوير عن بمسئولياتهم الكامل الوعي.
المشكلت لحل واالبتكار العلمي والتفكير الفعالة المشاركةالتي
اإلدارية بالوحدات العمل سير تعترض.
المنومة نجاح على القيادة دور تأثير مدى فهم.
كيفيةللقيادة وصحيح سليم أسلوب على الحفاو
- 8. القيادة مفهوم
لتح ملميوص مامم مأمرمب ماممللقي مرادماألف مزموتحفي مأثيرمالت مىمعل مدرةمالق ميمه مادةمالقيممقي
األهداف.اإلدار الشمد فمي توافرهما يجمب التمي العناصمر أهمم من القيادة وتعد،
والفاعليم الكفماءة درجمات بمأعلى الملسسمات أهداف تحقي في سببا لتكونة.ويعمد
القيادة عملية جوهر هو التوجيل
- 9. نتائج إلى المطلوبة األهداف تحويل اإلدارية القيادة تستطيع
األهد تحقي نحو بفعالية اإلنتاجية العناصر اإلدارية القيادة توجلاف
والرقابة والتنويم التدطيط يفقد القيادة بدونفي تأثيرهاأهداف تحقيالمنومة
الدارج البيئة متغيرات مع التعامل المنومة على يصعب القيادة بدونية
االدارية القيادة أهمية
- 11. المدير للقائد األساسية المهام
مممميبمبالتنص ممممأتيمت ال ممممادةمالقي أن ممممكمش ال
مماراتماالعتب أوممةمالداصوالممالمبالم ممأتيمت
ممبمومواه ممةمداص ممدراتمق مميمه مملم،ب رامممأيض
ال عليها وتضفي القائد عليها يعتمدتجارب
الصم ورحابمة األفم وسعة التفكير وقوةدر
األممور بزممام يمسك تجعلل رائعة مهارات
القا ممولىميت أن ممدمب ال مملمب ممدارمواقت ممةمبثقممدمئ
مديرمي ميمالت مةمالمنوم ميمف ميةمأساس رامممهامها
المقام هذا في يكون أن يصلح حتى
- 15. القيادة في الموقفية النوريات
تعز أن يمكن ال القيادية الفعالية بأن ومليدوها النوريات هذه أصحاب يقوللنمط ى
القائ فعالية يحدد الذ هو القائد فيل يتواجد الذ ،فالموقف محدد قيادد.
ومنالنوريات هذه
فيدلر نموذجإيفانس و هاوس نموذج
ياتون و فروم نموذجاإلدارية الشبكة نورية
- 18. العمل ضغوط مفهوم
ممن وماهرة القموى تلمك ووجمود ، الفمرد علمى تعممل قوى من مجموعة هو فالضغط
النف الجهد بين والتكافل التوازن بانعدام مرتبط فالضغط ، نتائجها دللالمبذول سي
أدرى جهة من معالجتها تتم التي الحالة أو والمشكلة جهة من.النفسم فالصمحةية
ال الطاقمة ببمذل االنسمان بهما يقموم التمي الحالمة همي النفسي الثبات درجات أونفسمية
أوفعالة بطريقة ما وضع استيعاب أو لمعالجة الملئم النفسي الجهد.
- 21. أرب توفر للتدطيط وقتنا من نبذلها دقيقة كل إنع
عل التدطيط ألهمية إال ذلك وما التنفيذ عند ساعاتى
مست على حتى بل والدول والشركات األفراد مستوىوى
والحضارات األمم
- 22. التدطيط مفهوم
والتوجيل التنويم إلى إضافة الرئيسية اإلدارة ووائف أحد هو التدطيطوالرقابة
المسمتق فمي الوضمع حمول االفتراضات من مجموعة وضع بأنل تعريفل ويمكنثمم بل
مديرمتق معمم مددةممح مرةمفت مللمد مامإليه مولمالوص موبمالمطل مدافماأله مينمتب مةمدط معموض
بفاعلية األهداف هذه لتحقي والبشرية المادية االحتياجات
- 25. االتصال مهارات
مامورئيس مامهام دورا مالماالتص ملميمث
ممممملموعلقات مممممانماإلنس ممممماةمحي ممممميمف
مموف ماتلمملسس ميرموس مةماالجتماعيي
عمام االتصمال يمثل الهيئات إدارةل
أن ممىمحت مماحمالنج ممملتحقي مممامحاس
اإلدارة إن بمالقول يبمال البعضمما
االتصمماالت منمم مةممجموع إال ميمه.
مممائجمنت مممىمإل مممرأمال مممذامه مممتندمويس
مممديرمالم أن مممتمأثبت ممميمالت ممماثماألبح
يقضي80%العممل فمي وقتمل ممن
باالتصال
- 27. االتصال مفهوم
االتصممممال مممائلموس ممميميعن ممموموه ممممماد أو ممميمض مممومممفه لممممل مممالماالتصمممةمالمادي
(البرقيات ،الرسائل ،التليفونات....إلخ)ب ويقصد وأشمل أوسع مفهوم وللذلك:
نقلالمفاه وتتف ،الفكر يتوحد أساسها على التي المعلومات وتبادلوتتدمذ ،يم
القرارات.
أومماتمعملي ممللمد ممنمم مماعرمالمش أو اآلراء أو ممارماألفك أو ممائمالحق ممادلمتب ممومه
واالستقبال اإلرسال.
- 28. أمثلةالواحد االتجاه ذ االتصال نموذج على
الرسائل
البريدية
الفاكسات
البريد
اإللكتروني
التقارير
المكتوبة
البروشورات
والنشرات
- 29. الجماعي الفري
ملمبأن ملمالعم ممفري مومممفه ملميتمث"
مممدتلف ماتمبدلفي مرادماألف منمم مددمعة
مممممتممي ،مممممةموالمعرف مممممارةمالمه ممممميمف
مممةممدتلف ممماالتممج مممنمم مممارهممادتي
مممممددةممح مممممةممهم ألداء مممممةمبالمنوم
ومعروفة"
- 30. الخال مع التعامل كيفيةف
كسبان-كسبان
التعاون
كسبان-دسران
التحد
دسران-كسبان
الدضوع
دسران-دسران
التجنب
كسبان-كسبان
الطري منتصف