SlideShare a Scribd company logo

مثلث التغيير

نبذة عن دورة قيادة الذات والتي تتحدث عن العوامل الثلاثة المؤثرة في حياة الانسان والتي من خلالها سيتمكن من تغيير نفسه تفكيره وحياته للافضل

1 of 29
Download to read offline
‫التغي‬‫مثلث‬‫ير‬‫األستاذة‬ ‫اعداد‬:‫حميد‬ ‫اء‬‫ر‬‫اس‬
‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫في‬ ‫معتمد‬ ‫وكوتش‬ ‫مدرب‬
‫الحياتية‬
‫ديزني‬ ‫والت‬ ‫قصة‬!!
‫التغيير‬ ‫مثلث‬
*‫البحريني‬ ‫للكاتب‬ ‫البوصلة‬ ‫كتاب‬ ‫من‬ ‫مقتبس‬:‫حسن‬ ‫يوسف‬
‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬‫يعتقد‬ ‫الكثير‬‫عدد‬ ‫رغبة‬ ‫وجود‬ ‫ذكر‬ ‫التاريخ‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫بإحداثه‬ ‫كفيل‬ ‫بالتغيير‬ ‫الفردي‬ ‫القرار‬ ‫بأن‬
‫فالقوة‬ ،‫التغيير‬ ‫إحداث‬ ‫من‬ ‫يتمكنوا‬ ‫لم‬ ‫هؤالء‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫األفراد‬ ‫أو‬ ‫المجتمعات‬ ‫تغيير‬ ‫في‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫هائل‬
‫في‬ ‫عليها‬ ‫أطلقت‬ ‫عناصر‬ ‫ثالثة‬ ‫في‬ ‫تكمن‬ ،ً‫ا‬‫سلبي‬ ‫أم‬ ‫كان‬ ً‫ا‬‫إيجابي‬ ،‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫تغيير‬ ‫أي‬ ‫إلحداث‬ ‫الالزمة‬
‫والمجتمعات‬ ‫والمؤسسات‬ ‫األفراد‬ ‫لتغيير‬ ‫التغيير‬ ‫مثلث‬ ‫اسم‬ ‫البوصلة‬ ‫كتابي‬.
‫حيث‬‫التغيير‬ ‫قوة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫يكمن‬‫في‬:
1-‫وسلبياتها‬ ‫وإيجابياتها‬ ‫النفس‬ ‫معرفة‬
‫مما‬‫قيادة‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫بالنفس‬ ‫الثقة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬‫التغيير‬.
2-‫المثالي‬ ‫التطوير‬ ‫سبل‬ ‫معرفة‬
3-‫البيئة‬‫المحيطة‬
ً‫ا‬‫واعتماد‬‫إال‬ ‫يحدث‬ ‫ال‬ ‫التغيير‬ ‫بأن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ،‫صغيرة‬ ‫بشرية‬ ‫لمجموعات‬ ‫وتجارب‬ ‫تاريخية‬ ‫دراسة‬ ‫على‬
‫وهي‬ ،‫الثالثة‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫اجتمعت‬ ‫إذا‬:‫والبيئة‬ ،‫والعلم‬ ،‫القيادة‬.‫إذا‬ ‫التغيير‬ ‫إحداث‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫حيث‬
‫لم‬،‫واحد‬ ‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫الثالثة‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫تتجه‬‫يحدث‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫التغيير‬ ‫فإن‬ ،‫فقط‬ ‫أحدها‬ ‫توافر‬ ‫حال‬ ‫وفي‬.
مثلث التغيير
مثلث التغيير
‫جو‬‫نافذة‬-‫ي‬‫هار‬

Recommended

تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيDr. Fayez ALFarhan
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siianido nana
 
مهارات حياتية
مهارات حياتيةمهارات حياتية
مهارات حياتيةahmed551930
 
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارحل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارtanmya-eg
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]monem75
 

More Related Content

What's hot

دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةAbdul Mohd
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلMuhammed Rashed
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةAcademic Supervisor
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامكOmar Yusuf
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحDr Ghaiath Hussein
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذاتGreenLife1978
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطMarwaBadr11
 
مادة المتدرب ادارة الغضب محمد عبد العظيم
مادة المتدرب ادارة الغضب   محمد عبد العظيممادة المتدرب ادارة الغضب   محمد عبد العظيم
مادة المتدرب ادارة الغضب محمد عبد العظيمMohammed Abdul Azime
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةMarwaBadr11
 
2 الثقة بالنفس
2  الثقة بالنفس2  الثقة بالنفس
2 الثقة بالنفسshekha aldos
 

What's hot (20)

دورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصيةدورة بوصلة الشخصية
دورة بوصلة الشخصية
 
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولوياتإدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معهاأنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
 
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العملإدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالح
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذات
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
 
مادة المتدرب ادارة الغضب محمد عبد العظيم
مادة المتدرب ادارة الغضب   محمد عبد العظيممادة المتدرب ادارة الغضب   محمد عبد العظيم
مادة المتدرب ادارة الغضب محمد عبد العظيم
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
 
2 الثقة بالنفس
2  الثقة بالنفس2  الثقة بالنفس
2 الثقة بالنفس
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 

Viewers also liked

التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاءMoselhy Hussein
 
‫الضغوط والصراع
‫الضغوط والصراع‫الضغوط والصراع
‫الضغوط والصراعMoselhy Hussein
 
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةالمقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةMoselhy Hussein
 
قواعد البيانات
قواعد البياناتقواعد البيانات
قواعد البياناتMoselhy Hussein
 
مقدمة في الحاسب الالي
مقدمة في الحاسب الاليمقدمة في الحاسب الالي
مقدمة في الحاسب الاليMoselhy Hussein
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيMoselhy Hussein
 
مراجعة نظم التشغيل
مراجعة نظم التشغيلمراجعة نظم التشغيل
مراجعة نظم التشغيلMoselhy Hussein
 
كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013Salman Alsuhail
 
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20قصة تحليل العلاقات التبادلية 20
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20Moselhy Hussein
 
هندسة التغيير
هندسة التغييرهندسة التغيير
هندسة التغييرHani Al-Menaii
 
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقمحاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقMoselhy Hussein
 
إعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرإعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرMoselhy Hussein
 
الجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات اداريةالجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات اداريةMoselhy Hussein
 
الافترضيات الشخصية
الافترضيات الشخصيةالافترضيات الشخصية
الافترضيات الشخصيةMoselhy Hussein
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغييرMoselhy Hussein
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملmeemar
 
معايير الاداء المتميز
معايير الاداء المتميزمعايير الاداء المتميز
معايير الاداء المتميزMoselhy Hussein
 

Viewers also liked (20)

التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاء
 
‫الضغوط والصراع
‫الضغوط والصراع‫الضغوط والصراع
‫الضغوط والصراع
 
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإداريةالمقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
المقارنات المعيارية لحل المشكلات الإدارية
 
قواعد البيانات
قواعد البياناتقواعد البيانات
قواعد البيانات
 
مقدمة في الحاسب الالي
مقدمة في الحاسب الاليمقدمة في الحاسب الالي
مقدمة في الحاسب الالي
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
 
مراجعة نظم التشغيل
مراجعة نظم التشغيلمراجعة نظم التشغيل
مراجعة نظم التشغيل
 
المجموعة
المجموعةالمجموعة
المجموعة
 
إتصال
إتصالإتصال
إتصال
 
كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013
 
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20قصة تحليل العلاقات التبادلية 20
قصة تحليل العلاقات التبادلية 20
 
هندسة التغيير
هندسة التغييرهندسة التغيير
هندسة التغيير
 
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقمحاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
 
إعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرإعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقارير
 
الجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات اداريةالجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
الجزء الاول من محاضرات مشكلات ادارية
 
الافترضيات الشخصية
الافترضيات الشخصيةالافترضيات الشخصية
الافترضيات الشخصية
 
نظم التشغيل
نظم التشغيلنظم التشغيل
نظم التشغيل
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغيير
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العمل
 
معايير الاداء المتميز
معايير الاداء المتميزمعايير الاداء المتميز
معايير الاداء المتميز
 

Similar to مثلث التغيير

كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةContinual Learning
 
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية zena_fakhry
 
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCMohammad Alloqtta
 
دورة كيف تغير نفسك
دورة كيف تغير نفسكدورة كيف تغير نفسك
دورة كيف تغير نفسكRadouaneAounallah
 
تحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيتحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيMina Gergis
 
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdfد حاتم البيطار
 
التعامل مع المرهقين
التعامل مع المرهقينالتعامل مع المرهقين
التعامل مع المرهقينnour2000mn
 
17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligenceJonhyKha
 
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptxمن انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptxLina Alzouabi
 
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتككيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتكHisham Ghunaim
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحDrALFA
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحislamna
 
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتmohemmad abrahiem
 
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزإبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزhany aboalnsr
 
03 الاحتياجات
03 الاحتياجات03 الاحتياجات
03 الاحتياجاتKohinour Osman
 
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.pptآداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.pptDrAdelAElbaset1
 
_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.ppt_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.pptmohamed alhassani
 
التفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptxالتفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptxBenmessaoudBouabdell
 

Similar to مثلث التغيير (20)

كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتية
 
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
 
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
 
دورة كيف تغير نفسك
دورة كيف تغير نفسكدورة كيف تغير نفسك
دورة كيف تغير نفسك
 
كيف تغير نفسك
 كيف تغير نفسك كيف تغير نفسك
كيف تغير نفسك
 
تحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيتحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفي
 
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf
3تنمية بشرية_محاضرة واحدة.pdf
 
التعامل مع المرهقين
التعامل مع المرهقينالتعامل مع المرهقين
التعامل مع المرهقين
 
17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence
 
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptxمن انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
 
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتككيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
 
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزإبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
 
03 الاحتياجات
03 الاحتياجات03 الاحتياجات
03 الاحتياجات
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.pptآداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
 
_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.ppt_التفكير الإبداعي.ppt
_التفكير الإبداعي.ppt
 
التفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptxالتفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptx
 

مثلث التغيير

  • 3. ‫التغيير‬ ‫مثلث‬ *‫البحريني‬ ‫للكاتب‬ ‫البوصلة‬ ‫كتاب‬ ‫من‬ ‫مقتبس‬:‫حسن‬ ‫يوسف‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬‫يعتقد‬ ‫الكثير‬‫عدد‬ ‫رغبة‬ ‫وجود‬ ‫ذكر‬ ‫التاريخ‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫بإحداثه‬ ‫كفيل‬ ‫بالتغيير‬ ‫الفردي‬ ‫القرار‬ ‫بأن‬ ‫فالقوة‬ ،‫التغيير‬ ‫إحداث‬ ‫من‬ ‫يتمكنوا‬ ‫لم‬ ‫هؤالء‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ،‫األفراد‬ ‫أو‬ ‫المجتمعات‬ ‫تغيير‬ ‫في‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫هائل‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫أطلقت‬ ‫عناصر‬ ‫ثالثة‬ ‫في‬ ‫تكمن‬ ،ً‫ا‬‫سلبي‬ ‫أم‬ ‫كان‬ ً‫ا‬‫إيجابي‬ ،‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫تغيير‬ ‫أي‬ ‫إلحداث‬ ‫الالزمة‬ ‫والمجتمعات‬ ‫والمؤسسات‬ ‫األفراد‬ ‫لتغيير‬ ‫التغيير‬ ‫مثلث‬ ‫اسم‬ ‫البوصلة‬ ‫كتابي‬. ‫حيث‬‫التغيير‬ ‫قوة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫يكمن‬‫في‬: 1-‫وسلبياتها‬ ‫وإيجابياتها‬ ‫النفس‬ ‫معرفة‬ ‫مما‬‫قيادة‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫بالنفس‬ ‫الثقة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬‫التغيير‬. 2-‫المثالي‬ ‫التطوير‬ ‫سبل‬ ‫معرفة‬ 3-‫البيئة‬‫المحيطة‬ ً‫ا‬‫واعتماد‬‫إال‬ ‫يحدث‬ ‫ال‬ ‫التغيير‬ ‫بأن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ،‫صغيرة‬ ‫بشرية‬ ‫لمجموعات‬ ‫وتجارب‬ ‫تاريخية‬ ‫دراسة‬ ‫على‬ ‫وهي‬ ،‫الثالثة‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫اجتمعت‬ ‫إذا‬:‫والبيئة‬ ،‫والعلم‬ ،‫القيادة‬.‫إذا‬ ‫التغيير‬ ‫إحداث‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫حيث‬ ‫لم‬،‫واحد‬ ‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫الثالثة‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫تتجه‬‫يحدث‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫التغيير‬ ‫فإن‬ ،‫فقط‬ ‫أحدها‬ ‫توافر‬ ‫حال‬ ‫وفي‬.
  • 8. R •‫مشروع‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫او‬ ‫الواجبات‬ ‫حل‬ ‫عند‬ ‫الجماعية‬ ‫األنشطة‬ ‫أفضل‬ ‫ال‬. •‫اجتماعي‬ ‫لست‬ ‫انني‬ ‫المواقف‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫يوصفوني‬. •‫الحركية‬ ‫المهارات‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫التي‬ ‫االنشطة‬ ‫افضل‬ ‫أنا‬. •‫والملفات‬ ‫االوراق‬ ‫ال‬ ‫واألجهزة‬ ‫االالت‬ ‫مع‬ ‫العمل‬ ‫افضل‬. •‫فيه‬ ‫جيدا‬ ‫دمت‬ ‫ما‬ ‫الروتيني‬ ‫العمل‬ ‫يزعجني‬ ‫ال‬.
  • 9. I •‫اريد‬ ‫ما‬ ‫شرح‬ ‫في‬ ‫والرموز‬ ‫الكالم‬ ‫استخدام‬ ‫أفضل‬. •‫ولغات‬ ‫ارقام‬ ‫بها‬ ‫التي‬ ‫المواد‬ ‫افضل‬. •‫االجتماعية‬ ‫المواقف‬ ‫اتجنب‬ ‫ان‬ ‫احاول‬. •‫عزلة‬ ‫الى‬ ‫احتاج‬ ‫ابدع‬ ‫لكي‬. •‫دائما‬ ‫قائدا‬ ‫اكون‬ ‫ان‬ ‫افضل‬ ‫ال‬.
  • 10. A •‫ابداعية‬ ‫بطريقة‬ ‫افكر‬ ‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫في‬ ‫افكر‬ ‫عندما‬. •‫كثيرا‬ ‫الرياضية‬ ‫األنشطة‬ ‫افضل‬ ‫ال‬. •‫معينة‬ ‫فكرة‬ ‫الى‬ ‫الصل‬ ‫الخيال‬ ‫على‬ ‫اعتمد‬. •‫ومرن‬ ‫مطيع‬ ‫انا‬. •‫الحل‬ ‫بتطبيق‬ ‫اقوم‬ ‫ثم‬ ‫اوال‬ ‫حلها‬ ‫اتخيل‬ ‫فانا‬ ‫مشكلة‬ ‫واجهت‬ ‫اذا‬.
  • 11. S •‫االخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫ممتاز‬ ‫انا‬. •‫والتربية‬ ‫والتدريس‬ ‫والتدريب‬ ‫االستشارات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫افضل‬. •‫المجتمع‬ ‫لخدمة‬ ‫اتطوع‬ ‫ان‬ ‫احب‬. •‫دائما‬ ‫واحلها‬ ‫الناس‬ ‫بمشاكل‬ ‫اهتم‬. •‫والكالمية‬ ‫الشفوية‬ ‫افضل‬ ‫بل‬ ‫الذهنية‬ ‫المهارات‬ ‫افضل‬ ‫ال‬.
  • 12. E •‫والحماس‬ ‫القيادة‬ ‫احب‬. •‫مندفع‬ ‫باني‬ ‫يصفوني‬. •‫االقناع‬ ‫على‬ ‫عالية‬ ‫قدرة‬ ‫عندي‬. •‫واالدارة‬ ‫االشراف‬ ‫مهن‬ ‫افضل‬. •‫الناس‬ ‫امام‬ ‫قوتي‬ ‫اظهر‬ ‫ان‬ ‫بسهولة‬ ‫استطيع‬.
  • 13. C •‫روتيني‬ ‫يتغير‬ ‫ان‬ ‫افضل‬ ‫وال‬ ‫الروتين‬ ‫احب‬. •‫ومنظم‬ ‫مرتب‬ ‫انا‬. •‫االشخاص‬ ‫مع‬ ‫وليس‬ ‫واالرقام‬ ‫المعلومات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫افضل‬. •‫واالنظمة‬ ‫بالقوانين‬ ‫دائما‬ ‫التزم‬. •‫والشفافية‬ ‫الوضوح‬ ‫واحب‬ ‫الغموض‬ ‫احب‬ ‫ال‬.
  • 25. ‫عندما‬ ‫الدماغ‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫العقلية‬ ‫النشاطات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫خارجي‬ ‫أو‬ ‫داخلي‬ ‫لمثير‬ ‫يتعرض‬‫استقبال‬ ‫يتم‬ ‫اس‬‫و‬‫الح‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫احدة‬‫و‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫لتحقيق‬‫ه‬‫دف‬‫معين‬. ‫التفكير‬
  • 27. ‫اتبعت‬ ‫اذا‬ ‫دائما‬ ‫أفوز‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫هل‬ ‫ذكر؟‬ ‫ما‬ ‫جميع‬