UN BUON MOTIVO PER
Mettere a fuoco le numerose ed importanti implicazioni che la diffusione delle nuove infrastrutture
informatiche e delle nuove generazioni di prodotti informatici che le utilizzano sta comportando nelle
organizzazioni aziendali e quindi nel modo di lavorare all'interno delle aziende stesse. Tentare di
riconsiderare e quindi di ridefinire alcuni concetti fondamentali che sono alla base del nuovo modo di
lavorare: Corporate, Computing, Cooperazione, Collaborazione, Comunicazione, Coordinamento,
Consulenza, ecc.
Individuare gli strumenti operativi messi a disposizione dal Mercato e le implicazioni che la loro adozione
comporta sulla organizzazione dell'Azienda.
Elementi di teoria organizzativa 4c basati su sharepoint - Scheda corso LEN
1. Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
ELEMENTI DI TEORIA ORGANIZZATIVA "4C"
BASATI SU SHAREPOINT
[cod. M031]
UN BUON MOTIVO PER
Mettere a fuoco le numerose ed importanti implicazioni che la diffusione delle nuove infrastrutture
informatiche e delle nuove generazioni di prodotti informatici che le utilizzano sta comportando nelle
organizzazioni aziendali e quindi nel modo di lavorare all'interno delle aziende stesse. Tentare di
riconsiderare e quindi di ridefinire alcuni concetti fondamentali che sono alla base del nuovo modo di
lavorare: Corporate, Computing, Cooperazione, Collaborazione, Comunicazione, Coordinamento,
Consulenza, ecc.
Individuare gli strumenti operativi messi a disposizione dal Mercato e le implicazioni che la loro adozione
comporta sulla organizzazione dell'Azienda.
A CHI È RIVOLTO
Liv. Direttivo/Amministratore
Prerequisiti:
Nessun prerequisito riferibile a conoscenze di tipo tecnologico se non quello di essere un utilizzatore,
all'interno della propria organizzazione, di strumenti informatici standard, quali Internet/Intranet, eMail,
prodotti di classe Office.
COMPETENZE ACQUISITE
Al termine dell’intervento formativo, il partecipante possiederà una conoscenza operativa dei contenuti.
PROGRAMMA DI DETTAGLIO
2. Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
1) Dal Personal Computing al Cooperative
Computing
I passi fondamentali dell'evoluzione
Limiti e difetti della Informatica
Individuale
La nascita, spontanea, di forme di
Cooperative Computing
Rapporti tra Informatica Individuale e
Cooperative Computing
Rapporti tra Informatica Tradizionale e
Cooperative Computing
Prime forme di formalizzazione del
Cooperative Computing
2) Alcuni "oggetti" di Cooperazione che già
usiamo (inconsapevolmente)
Portali WEB di Lavoro, di Consultazione,
di Servizio
eMail, nelle sue varie forme e nelle
modalità "stand alone" o integrata in
processi
Repository di Documenti
Aree di Lavoro comuni
Agende condivise
Motori di ricerca, problematiche di
settorializzazione e di specializzazione
Siti di Content Management (anche
Multimediale)
Wikis, Blogs, RSS, ecc.
Aspetti di delocalizzazione e di de
temporizzazione
3) Necessità di un Sistema Cooperativo per il
Cooperative Computing
Aggettivi associabili alla Tecnologia
Cooperative Computing
Quantificazione delle attività riferibili al
CO (70%)
Alcune considerazioni sul concetto di
Comunicazione, di Status, di Interrupt, di
Alert
Alcune considerazioni sul concetto di
Task
Ridefinizione dei processi aziendali e dei
flussi operativi basati sul CC
Considerazioni sulle tempistiche di
attuazione
Strategie di Introduzione
Valutazione, se possibile, del Ritorno
dell'Investimento
Individuazione dei nuovi Attori
4) La Soluzione che SharePoint propone per
problematiche di tipo CO
Definizione semplice: Generatore di
Portali Aziendali
3. Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
Modalità operativa di base: Self Service
basato su scelte su Cataloghi di Modelli
Modalità operativa di evoluta:
programmabilità a vari livelli
Cenni su aspetti architetturali esterni di
un Portale SharePoint (caratteristiche e
componenti di un Server SharePoint)
Cenni su aspetti architetturali interni di
un Portale SharePoint (Siti, Pagine,
Liste, Librerie, WebParts, ecc.)
Aspetti CO:
Cosa è un Collaboration Portal
Numerosi Modelli in Ambito CO (basati
ad esempio sul concetto di WorkSpace)
Integrazione verso l’alto con tutti i
Server e i Servizi che riguardano CO (ad
esempio il Server Mail)
Integrazione verso il basso con il mondo
Office, di cui SharePoint costituisce la
parte Server
Definizione di Workflow, ai vari livelli di
complessità possibili
5) La Soluzione SharePoint (demo di 1 ora)
Creazione di un Portale di Tipo
Collaboration
Creazione e minisperimentazione di un
Wiki Site
Creazione e minisperimentazione di un
Blog Site
Creazione e minisperimentazione di un
Document Workspace, per la
creazione di un documento “mission
critical” che prevede svariati contributori
Creazione e minisperimentazione di un
Meeting Workspace per gestione delle
varie fasi del Meeting, dalla preparazione,
allo svolgimento, alla verbalizzazione in
diretta, alla rendicontazione finale.
Creazione e minisperimentazione di un
Workflow su una Document Library
MODALITA’ FORMATIVE
o SEMINARIO
4. Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai
contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore.
o WORKSHOP
Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte,
soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi
aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore.
o CORSO
TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato
all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB:
«il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di
soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un
massimo di 40 ore.