2. Kilasan
• Manajemen Talenta
• Peringkat Talenta Dunia
• Isu-Isu Sistem Talenta Nasional
• Manajemen Talenta Nasional
• Terobosan Sistem Manajemen Talenta Nasional
• Strategi Pengembangan Talenta Nasional (inisiatif reaktif, proaktif, antisipatif)
• Desain Pembangunan Talenta Nasional
• Transformasi Talenta Nasional 2020-2024
• Ilustrasi Terobosan Pembangunan Talenta Nasional
• Rantai Nilai Nikel (acuan)
• Manufaktur
• Pariwisata
• Ekonomi Digital
2
3. Manajemen Talenta
3
Evolusi Manajemen Talenta
Menciptakan
Nilai
Menambah
Nilai
Mendapat Nilai untuk Uang
(value for money)
Manajemen
Personalia
Manajemen
Sumber Daya
Manusia
Manajemen
Modal Manusia
• Membangun kecakapan untuk
masa depan
• Mempercepat realisasi strategi
• Memanfaatkan kesempatan
• Menghasilkan solusi yang berhasil
• Memaksimalkan potensi manusia
untuk menghasilkan dampak
• Memusatkan SDM untuk strategi
• Menciptakan kecakapan untuk
kinerja saat ini
• Menjamin efektivitas dan
penyelarasan
• Melakukan administrasi SDM
• Menjamin efisiensi, misalnya
alih daya
Sumber: Ingham, J. (2006), “Closing the talent management gap”, Strategic HR Review, Vol. 5 No.3, pp. 20-23.
Pembangunan Nasional
Manajemen Talenta Nasional
Sistem Manajemen
Talenta Korporasi
Sistem Manajemen
Talenta Instansi
Talenta Sektor Swasta
(naker) yang Profesional,
Berintegritas, dan
Produktif
Talenta ASN yang
Profesional,
Berintegritas, dan
Melayani
4. The ranking is structured
according to three factors:
Investment and
Development
• The investment
in and
development of
home-grown
talent
Appeal
• The ability of
the country to
tap into the
overseas talent
pool
Readiness
• The availability
of skills and
competencies
in the latent
pool
Singapore : 13
Malaysia : 22
China : 39
Thailand : 42
Indonesia : 45
India : 53
Philippines : 55
4
Peringkat Talenta
Dunia 2018:
6. Isu-Isu Sistem Talenta
Sektor Pendidikan Pasar Tenaga Kerja Penentu Daya Saing
Penciptaan nilai
berkelanjutan
Produktivitas
Pemerintahan
Infrastruktur
Produktivitas
Bisnis
Kinerja
Ekonomi
Pendidikan
Stok Tenaga
Kerja (Talenta)
Berkualifikasi
Pelatihan
Bekerja
Pengangguran
Bukan Angkatan
Kerja
Sektor Ekonomi
Ketersediaan
Tenaga Kerja
Profesional
Migrasi
(Diaspora atau
Ekspatriat)
Tujuan Pembangunan:
• Daya Saing (mutu,
produktivitas)
• Inovasi
• Kualitas Hidup Pekerja
Sektor Sosial
(nirlaba)
Sektor
Perintisan Bisnis
(start-up)
Kecakapan bekerja lulusan (employability
skills) yang rendah
Lemahnya sinergi
antara penyediaan
dan kebutuhan
Pengangguran Terdidik, Potensi
Diaspora, Manajemen talenta yang
lemah, peta okupasi terbatas, latihan
kerja tidak terstruktur
Pengembangan talenta tidak
terstruktur, penelusuran
kinerja yang sulit, potensi dan
kompetensi yang tidak sesuai
Digitalisasi dan otomatisasi di
era Industri 4.0, perlunya
pekerja terampil, rendahnya
nilai tambah
6
7. Manajemen Talenta Nasional
•Pembangunan kelembagaan
•Membangun kolaborasi antara pemerintah , swasta, dan perguruan tinggi
•Pengembangan Cetak Biru Manajemen Talenta Nasional dan Pengelolaan dana
Perencanaan dan Pengelolaan Talenta Nasional
•Profesionalisasi jabatan fungsional dengan spesialisasi dan keahlian yang memiliki kontribusi terbesar terhadap
pencapaian prioritas pembangunan nasional
Profesionalisasi ASN
•Investasi pengembangan keahlian dan kompetensi yang kritikal terhadap proses dan pencapaian prioritas pembangunan
nasional secara berkelanjutan
Investasi Pengembangan Keahlian yang Berkelanjutan
•Perkuatan kebijakan manajamen ASN untuk mendukung pelaksanaan Manajemen Talenta Nasional
Dukungan Kebijakan
Sumber: Bappenas (2018) 7
8. Terobosan Sistem Manajemen Talenta Nasional
8
• Optimasi Talenta
Nasional
• Koneksi Jejaring Talenta
Nasional
• Penataan Sistem
Manajemen Talenta
Institusi
• Pendanaan
Pembangunan Talenta
Kontribusi Talenta Nasional
untuk Pemecahan Persoalan
Bangsa:
• Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan, Kedaulatan
• Pemetaan dan
Pemenuhan Kebutuhan
Talenta Berbasis Rantai
Nilai
• Investasi B2B dan LPDP
Persiapan Talenta Nasional
untuk Teknologi dan Inovasi
Masa Depan:
• IoT, kecerdasan buatan,
pertanian presisi, dll.
• Pemetaan dan
Pemenuhan Kebutuhan
Talenta Teknologi Masa
Depan
• Dana Pengembangan
Talenta
Masa Kini
Talenta
Sedang Muncul
Talenta
Masa Depan
Pemenuhan Standar
(konsep Bappenas)
Sasaran Inovasi
(terobosan orde 1)
Sasaran Daya Saing
(terobosan orde 2)
Pengembangan Manajemen Talenta Nasional:
1) Cetak Biru Pengembangan Talenta Pembangunan Nasional
2) Kelembagaan Pendanaan Pengembangan Modal Manusia ASN dan Non-ASN
3) Kebijakan keterkaitan dan kesepadanan (link and match) antara kebutuhan dan penyediaan modal manusia
4) Peta Rencana Pengembangan Modal Manusia ASN dan Non-ASN Pembangunan Nasional (Human Capital Development Plan/HCDP)
LandasanStrategi
9. Strategi Pengembangan Talenta Nasional
Status Talenta
Bidang Inisiatif atau
Intervensi
Inisiatif
Reaktif
Talenta Masa Kini
(current talent)
Penataan Sistem
Manajemen Talenta
Inisiatif
Proaktif
Talenta Sedang Muncul
(emerging talent)
Kontribusi Portofolio
Talenta Nasional
Inisiatif
Antisipatif
Talenta Masa Depan
(future talent)
Persiapan Keahlian Bidang
Pekerjaan Baru
Optimasi Talenta
Koneksi Jejaring Wadah
Talenta (talent pool)
Penyediaan Dana
Pengembangan Talenta
Promosi pekerjaan layak
yang berkelanjutan
Pendampingan Vokasi
Teknologi Digital
Penyediaan Portal
Pembelajaran Siber
9
10. Inisiatif Reaktif
Penataan Sistem Manajemen
Talenta
• Promosi sistem manajemen
talenta untuk organisasi
• Pendampingan
implementasi dan audit
sistem manajemen talenta
• Peta Jalan atau Cetak Biru
Talenta Nasional
Optimasi Talenta
• Program kecakapan bekerja
(employability) pada
pendidikan tinggi dan vokasi
• Sistem pemagangan
(internship)
• Pelatihan kepemimpinan
dan pendidikan sepanjang
hayat
• Relevansi Latihan Kerja
dengan Kebutuhan Industri
• Fasilitasi mobilitas talenta
Koneksi Jejaring Wadah
Talenta
• Portal jejaring wadah
talenta nasional
• Fasilitasi ekspatriat
• Koneksi diaspora
• Platform Atraksi Talenta
(talent attracting)
• Portal konsorsium industri
dan pendidikan
10
11. Inisiatif Proaktif
Kontribusi Portofolio
Talenta Nasional
• Proposal pusat unggulan
daerah (CoE)
• Proposal pencapaian
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB)
• Proposal pemecahan
persoalan bangsa (defisit
perdagangan,
kemampuan ekspor,
investasi B2B, inovasi baru
lainnya)
Penyediaan Dana
Pengembangan Talenta
• Dana pelatihan pekerja
• Dana beasiswa pekerja
• Dana asuransi
Promosi Pekerjaan Layak
Berkelanjutan
• Pendampingan
penciptaan pekerjaan
layak dan mata pencarian
melalui pengembangan
rantai nilai (value chain
development)
• Pengembangan karir
wirausaha baru dan
wirausaha sosial
11
12. Inisiatif Antisipatif
Penyiapan bidang
pekerjaan baru
• Proyeksi bidang-
bidang pekerjaan
baru
• Persiapan talenta
yang mendukung
hasil-hasil inovasi
Penyediaan pelatihan
vokasi teknologi
digital
• Pelatihan vokasi
teknologi digital
• Pelatihan operator
dan pemelihara
sistem siber
Penyediaan portal
pembelajaran siber
• Portal pembelajaran
siber untuk vokasi
• Portal pembelajaran
siber untuk talenta
migran dan diaspora
• Portal siber untuk
uji kompetensi
12
13. Talenta Masa Kini
Talenta Sedang Muncul
Desain Pembangunan Talenta Nasional
13
Konsep Manajemen Talenta Nasional
Analisis
Kebijakan dan
Regulasi Saat
ini:
• Visi 2045
• RPJPN
• RPJMN
Arah Kebijakan
Manajemen
Talenta
Pembangunan
Nasional
Kerangka
Kelembagaan
Kerangka
Regulasi
Kerangka
Pendanaan
Konsep Cetak
Biru
• Peta Jalan
Manajemen
Talenta Nasional
• Kelembagaan
• Kebijakan
• Pendanaan
• Program
Rencana
Pengembangan
Talenta Nasional
(HCDP)
• Peta
Pengembangan
Modal Manusia
• Basis data
Pengembangan
Modal Manusia
• Standar Sistem
Manajemen
Talenta
• Pedoman Peta
Okupasi
Penataan Sistem
Manajemen Talenta
Korporasi dan
Instansi
Optimasi Stok
Talenta (talent
pool)
Koneksi Jaringan
Talenta:
• Konsorsium
• Diaspora
• Ekspatriat
Dana
Pengembangan
Talenta Nasional
Kontribusi Talenta
terhadap Inovasi
(pemecahan
persoalan bangsa)
Peta dan
Pemenuhan Talenta
Berbasis Rantai
Nilai
Rencana
Pengembangan
Talenta Masa
Depan
Peta dan
Pemenuhan Talenta
Masa Depan
Talenta Masa Depan
Terwujudnya Tenaga Kerja dan ASN
yang profesional
Terwujudnya Sistem Manajemen
Talenta yang bestandar nasional
Terwujudnya Pengeloaan Dana
Talenta yang efektif dan akuntabel
Terwujudnya Jejaring Kerjasama
Talenta yang sinergis
Terwujudnya Pemenuhan Talenta
berbasis rantai pasok
Terwujudnya Implementasi
Pemecahan Persoalan Bangsa
Terwujudnya Pemenuhan Talenta
Masa depan
Terwujudnya Perumusan Rencana
Pengembangan Talenta Masa Depan
Indikator Kegiatan PrioritasProgram Prioritas (PP)
Lembaga Pengelola
Talenta Pembangunan
Nasional (LPTPN):
• Perencanaan dan Koordinasi
Kebijakan Strategis
• Pengelolaan dan Pelaksanaan
Program
• Pengelolaan Pendanaan
14. Transformasi Talenta Nasional
2020 2021 2022 2023 2024
2025-
2029
Proses transformasi:
• Pembentukan visi talenta nasional dan Indikator Kinerja Utama (IKU)
• Penentuan program, sasaran, indikator kinerja kegiatan, kompetisi, dan pendanaan
• Instrumen: standar (sistem dan pengelola SDM), sertifikasi, pendampingan (coaching), penghargaan, insentif, pendanaan
• Pemantauan Kemajuan (e-project)
14
• Cetak Biru Manajemen
Talenta Nasional
• Rencana Strategis
Manajemen Talenta
Nasional
• Ratifikasi adopsi kebijakan
nasional menjadi
kebijakan daerah
• Implementasi Sistem
Manajemen Talenta
Korporasi dan Instansi
• Pendanaan
Pengembangan Talenta
Nasional
• Peta kebutuhan dan
suplai talenta strategis
• Pendampingan dan
Pemantauan
• Audit Sistem
Manajemen Talenta
K/L
• Peta Kebutuhan dan
suplai talentasi untuk
inovasi dan teknologi
masa depan
• Pendampingan dan
Pemantauan
• Audit Sistem
Manajemen Talenta
K/L
• Peta Kebutuhan dan
suplai talentasi untuk
inovasi dan teknologi
masa depan
• Pendampingan dan
Pemantauan
• Audit Sistem
Manajemen Talenta
K/L
• Peta Kebutuhan dan
suplai talentasi untuk
inovasi dan teknologi
masa depan
• Pendampingan dan
Pemantauan
• Audit Sistem
Manajemen Talenta
K/L
• Peta Kebutuhan dan
suplai talentasi untuk
inovasi dan teknologi
masa depan
16. Kerangka Umum
16
Pengadaan Pengolahan Distribusi Pemasaran
Rantai Nilai Peta Rencana Pengembangan Talenta Berbasis Rantai Nilai
• Proyeksi Pengembangan Rantai Nilai
• Peta Okupasi Berbasis Rantai Nilai
• Identifikasi Kebutuhan Talenta
• Ketersediaan Talenta
• Analisis Kebutuhan dan Ketersediaan (critical skills gaps)
Rencana Pengembangan Talenta (HCDP)
• Peta Pengembangan Talenta Berbasis Rantai Nilai
• Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia
• Sistem dan Standar Pendidikan dan Pelatihan
• Rencana Pendanaan
Pelatihan dan Sertifikasi
• Sistem Pelatihan Dual
• Pusat Pelatihan Terakreditasi
• Rekognisi Pembelajaran Lampau
• Uji Kompetensi dan Sertifikasi
Pemenuhan Modal Manusia Terampil
(skilled workers)
Suplai Talenta Suplai Talenta Suplai Talenta Suplai Talenta
17. 17
Kawasan Industri: Peningkatan Nilai Tambah Sumber Daya Mineral di Kawasan Industri Morowali
1. Fasilitas Nickel Pig Iron terbesar dengan total investasi sebesar USD 7.5
miliar termasuk kawasan industri terintegrasi dengan fokus produksi
berbasis nikel (smelting, stainless steel, dan carbon steel).
Mempekerjakan 30 ribu pekerja (90% WNI).
2. Total produksi saat ini sekitar 4-5 juta ton stainless dan carbon steel.
Dengan tambahan investasi, diharapkan produksi dapat meningkat ke 10
juta ton. Hasil produksi akan digunakan untuk industri domestik guna
mengurangi impor.
3. Proyek ini telah berkontribusi sebesar IDR 1.7 T dalam bentuk pajak dan
royalti dan mengekspor lebih dari USD 1 Miliar pada 2013-2017.
18. 18
Proses Pengolahan Bijih Nikel Memberikan Nilai Tambah Yang Besar Untuk Negara
Bijih Nickel Ferro Nickel Nickel Metal
Harga: US$ 36/ton Harga: US$ 6.000/ton Harga: US$ 18.000/ton
Nilai Tambah: US$ 16/ton Nilai Tambah: US$
3.500/ton
Nilai Tambah: US$ 5.000/tonKenaikan
218x
Kenaikan 312x
Sumber: USAID, 2013
Semakin Tinggi Nilai Tambah Maka Semakin Tinggi Pajak dan Pendapatan Daerah Yang
Diperoleh
19. Pengembangan Talenta Rantai Nilai Lithium Baterai
19
Bijih Nickel
(Lateric)
AL (Saprolite)
HPAL (Limonite)
Mixed
Intermediate
precipitate
Nickel
sulfate
Cathodes (NCA, NCM) Lithium-ion batteries EV, ESS
Key
Steps
Laterite nickel upstream Downstream OEMs
Mining Processing
Battery
Producer Auto OEMsCathode
Cathode
precursor
Refining
• Proyeksi Pengembangan Rantai Nilai
• Peta Okupasi Berbasis Rantai Nilai
• Identifikasi Kebutuhan Talenta
• Ketersediaan Talenta
• Analisis Kebutuhan dan Ketersediaan
Rencana Pengembangan Talenta (HCDP)
• Peta Pengembangan Talenta Berbasis Rantai Nilai
• Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia
• Sistem dan Standar Pendidikan dan Pelatihan
• Rencana Pendanaan
Pelatihan dan Sertifikasi
• Sistem Pelatihan Dual
• Pusat Pelatihan Terakreditasi
• Rekognisi Pembelajaran Lampau
• Uji Kompetensi dan Sertifikasi
Peta Rencana Pengembangan Talenta Berbasis Rantai Nilai
Pemenuhan Modal Manusia Terampil
(skilled workers)
Suplai Talenta
21. Sektor Manufaktur
21
Peta Rencana Pengembangan Talenta Berbasis Rantai Nilai
• Proyeksi Pengembangan Rantai Nilai
• Peta Okupasi Berbasis Rantai Nilai
• Identifikasi Kebutuhan Talenta
• Ketersediaan Talenta
• Analisis Kebutuhan dan Ketersediaan
Rencana Pengembangan Talenta (HCDP)
• Peta Pengembangan Talenta Berbasis Rantai Nilai
• Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia
• Sistem dan Standar Pendidikan dan Pelatihan
• Rencana Pendanaan
Pelatihan dan Sertifikasi
• Sistem Pelatihan Dual
• Pusat Pelatihan Terakreditasi
• Rekognisi Pembelajaran Lampau
• Uji Kompetensi dan Sertifikasi
Pemenuhan Modal Manusia Terampil
(skilled workers)
Industry SkillS Council (ISC)
Suplai Talenta Suplai TalentaSuplai Talenta
Industry-led Technical and Vocational
Education and Training (TVET)
22. Sektor Pariwisata
22
Peta Rencana Pengembangan Talenta Berbasis Rantai Nilai
• Proyeksi Pengembangan Rantai Nilai
• Peta Okupasi Berbasis Rantai Nilai
• Identifikasi Kebutuhan Talenta
• Ketersediaan Talenta
• Analisis Kebutuhan dan Ketersediaan
Rencana Pengembangan Talenta (HCDP)
• Peta Pengembangan Talenta Berbasis Rantai Nilai
• Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia
• Sistem dan Standar Pendidikan dan Pelatihan
• Rencana Pendanaan
Pelatihan dan Sertifikasi
• Sistem Pelatihan Dual
• Pusat Pelatihan Terakreditasi
• Rekognisi Pembelajaran Lampau
• Uji Kompetensi dan Sertifikasi
Pemenuhan Modal Manusia Terampil
(skilled workers)
Strategi Destinasi
Klaster
Portofolio Produk
(Paket) Wisata
Indikator Pariwisata
Berkelanjutan
Operator
Destinasi
Agen
Perjalanan Transportasi Hospitalitas
Industri
Kreatif
M.I.C.E. Pertunjukan Pemandu
Suplai Talenta
23. Pengembangan Talenta Rantai
Ekonomi Digital
23
Intrastruktur
Dgital
Hardware Software Applications
Peta Rencana Pengembangan Talenta Berbasis Rantai Nilai
• Proyeksi Pengembangan Rantai Nilai
• Peta Okupasi Berbasis Rantai Nilai
• Identifikasi Kebutuhan Talenta
• Ketersediaan Talenta
• Analisis Kebutuhan dan Ketersediaan
Rencana Pengembangan Talenta (HCDP)
• Peta Pengembangan Talenta Berbasis Rantai Nilai
• Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia
• Sistem dan Standar Pendidikan dan Pelatihan
• Rencana Pendanaan
Pelatihan dan Sertifikasi
• Sistem Pelatihan Dual
• Pusat Pelatihan Terakreditasi
• Rekognisi Pembelajaran Lampau
• Uji Kompetensi dan Sertifikasi
Pemenuhan Modal Manusia Terampil
(skilled workers)
Suplai Talenta Suplai Talenta Suplai Talenta Suplai Talenta
National Digital-Economy Committee
Strategi Daya Saing
Aplikasi Digital:
• Pariwisata
• Manufaktur
• Ritel
• Pertanian
• Konstruksi
Portofolio Produk dan
Jasa Rantai Nilai
Global:
• Business Process
Outsouring (BPO)
• Knowledge Process
Outsourcing (KPO)
Teknologi Sistem Siber:
• Cyber-Physical System
• Siber Security
• Artiical Intelligence
• IoT
• Machine Learning
• 3D Printing
• Devices