Berikut beberapa rekomendasi tanggapan kebijakan di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif:- Relaksasi perizinan dan regulasi untuk memfasilitasi berbagai inovasi dan kreativitas- Insentif fiskal seperti relaksasi pajak dan retribusi untuk mendukung likuiditas pelaku usaha - Program pembiayaan khusus bagi UMKM pariwisata dan ekonomi kreatif- Penguatan promosi destinasi wisata domestik untuk mendongkrak permintaan
•
2 likes•244 views
Bagaimana situasi kekinian di lapangan atau di daerah? Bagaimana ada upaya/inovasi, bentuk kearifan lokal dalam melakukan mitigasi dan memperkuat resiliensi? Apa upaya kita yang lebih kreatif dan inovatif untuk merespons situasi kenikian? Misalnya, industri pariwisata menghadapi dilema rendah sentuh dan tinggi sentuh, bagaimana membuat aspek kesehatan dan aspek ekonomi agar hadir keyakinan dan kepercayaan para wisatawan? Skema yang menjadi luaran: Kerangka dan pedoman (brief policy) yang dirumuskan di dalam rangka mitigasi dan resiliensi usaha Strategi dan skenario apa yang dilakukan di jangka pendek dan menengah, seperti apa etapenya sehingga tercapai percepatan: langkah memperkuat upaya program pemulihan industri pariwisata dan kreatif Saat ini sudah ada skema tanggap darurat, pemulihan, dan normalisasi Di bagian mana mitigasi dan resiliensi bisa mempercepat pemulihan? Apakah dapat dilakukan penajaman untuk fokus dan rencana tindak?
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Berikut beberapa rekomendasi tanggapan kebijakan di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif:- Relaksasi perizinan dan regulasi untuk memfasilitasi berbagai inovasi dan kreativitas- Insentif fiskal seperti relaksasi pajak dan retribusi untuk mendukung likuiditas pelaku usaha - Program pembiayaan khusus bagi UMKM pariwisata dan ekonomi kreatif- Penguatan promosi destinasi wisata domestik untuk mendongkrak permintaan
Similar to Berikut beberapa rekomendasi tanggapan kebijakan di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif:- Relaksasi perizinan dan regulasi untuk memfasilitasi berbagai inovasi dan kreativitas- Insentif fiskal seperti relaksasi pajak dan retribusi untuk mendukung likuiditas pelaku usaha - Program pembiayaan khusus bagi UMKM pariwisata dan ekonomi kreatif- Penguatan promosi destinasi wisata domestik untuk mendongkrak permintaan (20)
More from Togar Simatupang
More from Togar Simatupang (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Berikut beberapa rekomendasi tanggapan kebijakan di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif:- Relaksasi perizinan dan regulasi untuk memfasilitasi berbagai inovasi dan kreativitas- Insentif fiskal seperti relaksasi pajak dan retribusi untuk mendukung likuiditas pelaku usaha - Program pembiayaan khusus bagi UMKM pariwisata dan ekonomi kreatif- Penguatan promosi destinasi wisata domestik untuk mendongkrak permintaan
- 1. Perencanaan Mitigasi dan Ketahanan Usaha pada Industri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Togar M. Simatupang Institut Teknologi Bandung Presentasi pada Diskusi Kelompok Terfokus Perencanaan Mitigasi dan Ketahanan Usaha pada Lembaga/Industri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Deputi Bidang Sumber Daya dan Kelembagaan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif 29-30 Juli 2020
- 2. Kilasan • Pendahuluan • Kaji Banding (benchmarking) • Kebijakan Menperin • Kebijakan KemenkopUKM • Kebijakan Kemenkeu • Kebijakan ISO • Kebijakan UNWTO • Kebijakan Pemerintah Kenya • Advokasi OECD • Tupoksi dan Kebijakan Eksisting Kemenpar/Bekraf • Rekomendasi 2
- 3. Pendahuluan • Bagaimana situasi kekinian di lapangan atau di daerah? • Bagaimana ada upaya/inovasi, bentuk kearifan lokal dalam melakukan mitigasi dan memperkuat resiliensi? • Apa upaya kita yang lebih kreatif dan inovatif untuk merespons situasi kenikian? • Misalnya, industri pariwisata menghadapi dilema rendah sentuh dan tinggi sentuh, bagaimana membuat aspek kesehatan dan aspek ekonomi agar hadir keyakinan dan kepercayaan para wisatawan? • Skema yang menjadi luaran: • Kerangka dan pedoman (brief policy) yang dirumuskan di dalam rangka mitigasi dan resiliensi usaha • Strategi dan skenario apa yang dilakukan di jangka pendek dan menengah, seperti apa etapenya sehingga tercapai percepatan: langkah memperkuat upaya program pemulihan industri pariwisata dan kreatif • Saat ini sudah ada skema tanggap darurat, pemulihan, dan normalisasi • Di bagian mana mitigasi dan resiliensi bisa mempercepat pemulihan? • Apakah dapat dilakukan penajaman untuk fokus dan rencana tindak? 3
- 4. 4
- 6. Bagaimana membangun mitigasi dan resiliensi terhadap perubahan? Memahami permasalahan (understanding the problem) Mengkaji permasalahan (asessing the problem) Aksi adaptasi (actions to adapt) Komunikasi dan kolaborasi (communication and collaboration) Pemantauan dan Evaluasi (monitoring and evaluation) Perbaikan dan Peningkatan (improvement and enhancement) 6
- 7. Risiko dan Respon di Masa Pandemi Risiko di Masa Pandemi 1. Permintaan 2. Daya beli 3. Kesehatan 4. Keuangan 5. Pasokan 6. Peningkatan Biaya 7. Pengurangan gaji atau bahkan PHK 8. Bangkrut Respons di Masa Pandemi 1. Bantuan pemasaran (digital) 2. Bantuan promosi penjualan 3. Informasi protokol kesehatan 4. Bantuan relaksasi keuangan 5. Bantuan kelancaran pasokan 6. Informasi pengurangan biaya 7. Jaring pengaman sosial bagi karyawan, pelatihan 8. Bantuan berputar haluan 7
- 8. Informasi Kompetensi (SDM) Insentif Protokol (proses) Kolaborasi Teknologi Instrumen Mitigasi Tata Kelola - Koordinasi Pengendalian 8
- 9. Tanggapan Kebijakan (terhadap penurunan daya beli masyarakat)? Stabilitas Pengendalian Harga dan Pasokan • Menjamin stabilitas harga bahan pokok • Mengendalikan inflasi dalam batas yang aman • Menjaga struktur pasar distribusi yang sehat • Optimalisasi sarana distribusi dan kelancaran moda transportasi barang • Memantau harga secara rutin dan melakukan operasi pasar Belanja Pemerintah • Kecepatan dan ketepatan penyerapan anggaran • Percepatan pengerjaan proyek infrastruktur • Menggunakan produk dalam negeri • Penghapusan PPN 10% bagi pelaku usaha yang membeli produk dalam negeri • Mengawasi penyerapan anggaran infrastruktur yang tepat sasaran • Pembangunan Infrastruktur Desa Stimulus Pemerintah • Stimulus kepada usaha mikro dan kecil, penyaluran KUR • Relaksasi pajak • Relaksasi beban energi, air, dan telekomunikasi • Meningkatkan Batas Penghasilan Tak Kena Pajak (PTKP) 9
- 10. 10
- 11. 11
- 12. 12
- 13. Penanganan dampak ekonomi KUMKM di Masa pandemi dan pasca pandemi Covid-19 5 skema perlindungan dan pemulihan e-Learning melalui edukukm.id Pelatihan melalui webinar oleh Smesco Masa Pandemi Program Kakak Asuh UMKM dan Konvoi Produk Nasional, dijalankan oleh Smesco Perluasan pembiayaan modal kerja UMKM Program penguatan modal kerja koperasi oleh LPDB KUMKM Digitalisasi UMKM dan koperasi: akses ke platform digital, dan literasi digital. Pasca Pandemi Pelaku UMKM menghadapi masalah dalam pemasaran yaitu penurunan permintaan secara drastis, yang dominan terjadi pada sektor makanan dan minuman serta industri kreatif. 13
- 14. Skema perlindungan dan pemulihan KUMKM di tengah pandemi Covid-19 Pelaku UMKM miskin dan rentan yang masuk kategori penerima Bansos. Insentif pajak bagi UMKM dengan omzet kurang dari Rp4,8 miliar per tahun. Di mana tarif PPH final nol persen selama enam bulan periode April-September 2020 Relaksasi dan restrukturisasi kredit bagi KUMKM. Penundaan angsuran dan subsidi bunga kredit diperluas untuk usaha mikro penerima bantuan usaha dari Pemda. Termasuk KUR, UMi, PNM, Mekaar, LPDB KUMKM, dan lainnya. Perluasan pembiayaan modal kerja KUMKM. Ada 23 juta KUMKM yang belum terhubung dengan lembaga pembiayaan atau perbankan. Kementerian KopUKM, BUMN, dan Pemda sebagai penyangga produk KUMKM, terutama bagi para pelaku KUMKM di bidang pertanian, perikanan, kuliner, dan industri rumah tangga. Sumber: “MenKop dan UKM Paparkan Skema Pemulihan Ekonomi KUMKM di Masa dan Pasca COVID-19”, 13 Mei 2020, <http://www.depkop.go.id/read/menkop-dan-ukm-paparkan-skema-pemulihan-ekonomi-kumkm-di-masa-dan-pasca-covid-19> 14
- 15. 15
- 16. 16
- 17. Standar: Dukungan hidup untuk usaha kecil selama COVID-19 Sumber: “Standards: Life support for small businesses during COVID-19”, <https://www.intracen.org/covid19/Blog/Standards- Life-support-for-small-businesses-during-COVID-19/> 17
- 18. ISO 22301 Business Continuity Standard 18
- 19. Prioritas Untuk Pemulihan Pariwisata 1. Menyediakan likuiditas dan melindungi pekerjaan (provide liquidity and protect jobs) 2. Pulihkan kepercayaan melalui keselamatan & keamanan (recover confidence through safety & security) 3. Kolaborasi publik-swasta untuk pembukaan kembali yang efisien (public-private collaboration for an efficient reopening) 4. Buka perbatasan dengan tanggung jawab (open borders with responsibility) 5. Harmonisasi dan koordinasikan protokol & prosedur (harmonize and coordinate protocols & procedures) 6. Nilai tambah pekerjaan melalui teknologi baru (added value jobs through new technologies) 7. Inovasi dan Keberlanjutan sebagai normal baru (innovation and sustainability as the new normal) 19Sumber: UNWTO, Global Guidelines to Restart Tourism, 28 Mei 2020, <https://webunwto.s3.eu-west-1.amazonaws.com/s3fs-public/2020- 05/UNWTO-Global-Guidelines-to-Restart-Tourism.pdf>
- 20. 20 Sumber: COVID-19 RESILIENCE: CREATIVE INDUSTRY OPTIONS AND STRATEGIES, Kenya, April 2020 COVID-19 RESILIENCE: Creative Industry Ooptions and Strategies
- 21. Contoh “Very High Exposure” 21
- 22. Kinerja dan Ketahanan (Resiliensi) Sistem 22 Sumber: “A systemic resilience approach to dealing with Covid-19 and future shocks”, 28 April 2020, <http://www.oecd.org/coronavirus/policy- responses/a-systemic-resilience-approach-to-dealing-with-covid-19-and-future-shocks-36a5bdfb/>
- 23. Kurva resiliensi konseptual yang disesuaikan dengan tingkat resiliensi, kemampuan, dan level yang berbeda 23Sumber: “An Indicator-Based Approach to Assessing Resilience of Smart Critical Infrastructures”, 6 December 2017, <https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-68606-6_17>
- 24. Pendekatan Berbasis Indikator untuk Menilai Resiliensi 24 Sumber: “An Indicator-Based Approach to Assessing Resilience of Smart Critical Infrastructures”, 6 December 2017, <https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-68606-6_17>
- 25. Resiliensi Cerdas 25 Sumber: “An Indicator-Based Approach to Assessing Resilience of Smart Critical Infrastructures”, 6 December 2017, <https://link.springer.com/chapter/ 10.1007/978-3-319-68606-6_17>
- 26. Kerangka Penilaian Ketahanan (Resiliensi) 26 Sumber: “Resilience Assessment Framework”, 2016, <http://www.smartresilience.eu- vri.eu/Resilience-Assessment- Framework>
- 28. 28 Sumber: “Outbreak Readiness and Business Impact”, 2019, <http://www3.weforum.org/docs/WEF%20HGHI_Outbreak_Readiness_Business_Impact.pdf>
- 30. Respon Kebijakan Penanganan Dampak COVID-19 Terhadap Pariwisata 1. Membentuk Task Force Penanganan COVID19 2. Menunda semua kegiatan promosi di dalam dan luar negeri menunda pelaksanaan kegiatan dan penyelenggaraan MICE: event/seminar/konferensi di dalam dan luar negeri 3. Melaksanakan dan mensosialisasikan protokol kesehatan: • Pembuatan materi layanan informasi dan sosialisasi pencegahan penyebaran Covid 19 (a.l. Kampanye #jaga jarak, Gerakan master kain) 4. Memberikan bantuan untuk tenaga kesehatan dan Gugus Tugas Penanganan COVID-19 5. Realokasi anggaran Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif untuk penanganan COVID-19 (Instruksi Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif No. 1 tahun 2020) 6. Melakukan pendataan terhadap industri serta tenaga kerja pariwisata dan ekonomi kreatif yang terdampak COVID-19, termasuk estimasi perhitungan dampak 7. Mempersiapkan langkah-langkah pemulihan 30
- 31. Respon Kebijakan Penanganan Dampak COVID-19 Terhadap Pariwisata Tanggap Darurat • Penanggulangan bencana: Kesehatan • Jaring pengaman sosial (Social Safety Net) • Kebijakan untuk insentif usaha: Kebijakan fiskal dan moneter • Mendorong kreativitas dan produktivitas saat WFH • Koordinasi Krisis Kepariwisataan: dengan daerah terdampak • Persiapan Rebound: Penyiapan Protokol, dll. Pemulihan • Stimulus permintaan: Optimalisasi Perjadin dan kegiatan MICE dalam negeri oleh K/L dan BUMN • Pemulihan Wisata Domestik • Mengembalikan Rasa Aman: • Pencabutan travel ban/travel advisory • PR penanganan pasien yang prima. • Promosi melalui media massa.ke Indonesia • Pendukungan kegiatan: MICE, Festival, dll. • Restrategi pembangunan pariwisata Normalisasi • Penyiapan Destinasi: • Peningkatan safety dan security di destinasi wisata • Peningkatan SDM di destinasi • Promosi • Kelanjutan pemberian insentif, diskon, dan paket promosi wisata dan MICE 31
- 32. Tanggapan Kebijakan (di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif)? Perumusan Kebijakan •? •? •? •? •? •? •? •? •? •? •? Penetapan Kebijakan •? Koordinasi Pelaksanaan Kebijakan •? Sinkronisasi Pelaksanaan Kebijakan •? 32 Sumber Daya Kelembagaan Penyelenggaraan Kegiatan Infrastruktur Industri Investasi Pemasaran Produk Wisata Destinasi Ekonomi Digital Produk Kreatif
- 33. Fungsi lainnya di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif? 33 Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi Pengelolaan data dan informasi Sumber: Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 96 Tahun 2019 tentang Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dan Perpres Nomor 97 Tahun 2019 tentang Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.
- 34. Rekomendasi 34
- 35. Pembelajaran Resiliensi Ide-ide Positif: • Pengenalan Konteks • Identifikasi Risiko • Profil Risiko • Prioritas risiko • Mitigasi risiko (penanganan) • Penanggung Jawab (pelaku, pemerintah) • Pemantauan Evaluasi Efektivitas Mitigasi Program Mitigasi Resiliensi Rekomendasi Resiliensi Epidemi Pendekatan Resiliensi terhadap Pandemi Covid19 Skenario: “Identifikasi – Respon – Pantau – Perbaiki” 35 AKSI MITIGASI Rencana Tindak Aksi mengurangi Risiko: • Aksi Pelaku • Intervensi Kementerian • Pemantauan • Inventarisasi risiko • Siapa yang diuntungkan, siapa yang dirugikan? • Pandemi mengoreksi di mana tidak efisien: Bagaimana mengefisiensikan struktur biaya supaya kemauan membeli tetap terpenuhi? Resiliensi (kelentingan) adalah kemampuan Institusi untuk merespon situasi sulit dengan positif dan kemudian keluar dari situasi tersebut dengan lebih kuat, lebih kreatif dan lebih percaya diri dibanding sebelumnya. • Komunikasi, Kooordinasi, Komitmen • Relasional • Kepuasan pada kualitas penanganan • Kemampuan mengelola keuangan • Ketekunan dan stamina lembaga • Waktu dan rutininas • Tradisi lembaga
- 36. Program Prioritas/Percepatan (Quick Wins): Pemulihan Sektor Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Pasca Pandemi Covid-19 36Catatan: Quick Win merupakan kegiatan yang dapat dikedepankan keunggulannya dari aspek kecepatan, capaian target, dan dampaknya, sehingga diharapkan mampu mendongkrak kinerja institusi secara keseluruhan. Permenpan-RB 13/2011 Program: 1. Data-Informasi 2. Stimulus-Insentif 3. Koordinasi 4. Promosi 5. Digital 6. Bimtek dan Standarisasi 7. Destinasi? 8. Inovasi? Tanggap Darurat 1. Pusat Krisis (task force) 2. Bansos, kartu pra-kerja, relaksasi pajak 3. K/L 4. Terpusat (?) 5. - 6. - Pemulihan 1. Pusat Ijin Operasional dan Pemantauan 2. Stimulus usaha 3. Manual K/L, Pemda, BUMN 4. Kolektif 5. e-commerce, e- training, e-certification 6. Sektor yang tumbuh Adaptasi 1. Pusat Pemantauan 2. Stimulus usaha 3. Platform K/L, Pemda, BUMN 4. Kolaboratif 5. e-commerce, e- training, e-certification 6. Terdistribusi Opsi strategi: Peningkatan Nilai Tambah Produk, Peningkatan Efisiensi Operasional/Produksi, Peningkatan Pemasaran dan Produksi, Peningkatan Kelancaran Pasokan dan Distribusi, Ekonomi Berbasis Inovasi (EBI), Peningkatan Keahlian dan Keterampilan (Human Capital), Peningkatan Modal Berusaha (Financial Capital), Peningkatan Lembaga Keswadayaan Masyarakat (Social Capital), Penumbuhkembangan Kewirausahaan (Entrepreneurship), Perbaikan proses dan rantai nilai dalam aspek pariwisata/ekonomi kreatif
- 37. Luaran (harapan) Panduan • Pelaku Industri Pariwisata • Pelaku Ekonomi Kreatif Intervensi • Intervensi kerjasama dengan K/L yang lain (terutama Kemenkeu) • Intervensi sesuai tupoksi kemenpar/bekraf Pantau • Kemajuan Implementasi • Koordinasi 37
- 39. Terima Kasih 39