تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم،ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل، والموارد البشرية هي مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشأة، وإن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل، فإنها تسعى إلى إيجاد قوة عمل متجانسة منتجة فعّالة مستقرة وإلى تنمية قدرات الأفراد وتحقيق الانتماء والولاء.

1. ‫إعداد‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬

2. ‫المواارد‬
Resources
‫يو‬ ‫لغايوا‬
:
‫المصوادر‬
Sources
‫الاسوائ‬ ‫أو‬
Means
‫الثورو‬ ‫أو‬
Wealth
‫للحصوا‬ ‫إليول‬ ‫النوا‬ ‫يأت‬ ‫الذي‬ ‫المكان‬ ‫يا‬ ‫والمارد‬ ،‫ماارد‬ ‫مفرد‬ ‫يا‬ ‫ومارد‬
‫لهم‬ ‫نفعا‬ ‫يحقق‬ ‫ء‬ ‫ش‬ ‫على‬
.

3. ‫يل‬ ‫فيما‬ ‫البشرية‬ ‫الماارد‬ ‫أيمية‬ ‫حصر‬ ‫يمكن‬
:
‫أسا‬ ‫البشرية‬ ‫الماارد‬
‫االقتص‬ ‫والنفاذ‬ ‫االستقال‬
‫ادي‬
.
‫تنافس‬ ‫أدا‬ ‫البشرية‬ ‫الماارد‬
‫ية‬
‫عالمية‬
.
‫تخفض‬ ‫المبتكر‬ ‫العقا‬
‫التكنالاجيا‬ ‫فاتار‬
‫المستارد‬
.
‫القيمة‬ ‫تعظم‬ ‫المبادئة‬ ‫العقا‬
‫المضافة‬
.
‫أدا‬ ‫الفاعلة‬ ‫البشرية‬ ‫الماارد‬
‫الصادرات‬ ‫لزياد‬
.
‫الثرو‬ ‫تكم‬ ‫البشرية‬ ‫الماارد‬
‫القامية‬
.

4. ‫يل‬ ‫فيما‬ ‫البشرية‬ ‫الماارد‬ ‫أيمية‬ ‫حصر‬ ‫يمكن‬
:
‫اإلنتاج‬ ‫معدالت‬ ‫زياد‬
.
‫االقتصاد‬ ‫األنشطة‬ ‫تاسع‬
‫ية‬
‫مثي‬ ‫لل‬ ‫يسبق‬ ‫لم‬ ‫بشك‬
.
‫المنظمات‬ ‫حجم‬ ‫زياد‬
‫وتعقيديا‬
.
‫وتقسي‬ ‫التخصص‬ ‫زياد‬
‫م‬
‫العم‬
‫فيها‬
.
‫النسائية‬ ‫العمالة‬ ‫حجم‬ ‫ازدياد‬
.
‫وتاقعات‬ ‫حاجات‬ ‫ازدياد‬
‫المجتمع‬ ‫أفراد‬
.

5. ‫الاظيفية‬ ‫األيداف‬
.
‫التنظيمية‬ ‫األيداف‬
.
‫الشخصية‬ ‫األيداف‬
.
‫االجتماعية‬ ‫األيداف‬
.

6. ‫البشرية‬ ‫الماارد‬ ‫إدار‬ ‫ف‬ ‫الراينة‬ ‫التطارات‬
:
‫البشرية‬ ‫الماارد‬ ‫إدار‬ ‫ف‬ ‫مااد‬
.
‫البشرية‬ ‫الماارد‬ ‫تخطيط‬
.
‫التدريب‬
.
‫الرواتب‬ ‫إدار‬
.
‫التاظيف‬
.
‫الماارد‬ ‫أنظمة‬
‫البشرية‬
.

7. ‫البشرية‬ ‫الماارد‬ ‫إدار‬ ‫ف‬ ‫تؤثر‬ ‫الت‬ ‫البيئية‬ ‫العاام‬
:
‫العاام‬
‫السياسية‬
.
‫العاام‬
‫االقتصادية‬
.
‫العاام‬
‫الثقافية‬
‫واالجتماعية‬
.
‫العاام‬
‫التكنالاجية‬
.

8. ‫البشرية‬ ‫الماارد‬ ‫مديري‬ ‫متطلبات‬
:
4
1
2
3
‫العاملين‬ ‫إنتاجية‬ ‫قيا‬
.
‫الاظائف‬ ‫تصنيف‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬
.
‫الماظفين‬ ‫تقايم‬ ‫بكيفية‬ ‫المعرفة‬
.
‫األفراد‬ ‫استقطاب‬ ‫بكيفية‬ ّ
‫ملم‬
.

9. ‫ويى‬ ‫الخااص‬ ‫من‬ ‫مجماعة‬ ‫للجدار‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫ينا‬ ‫من‬
:
‫الدوافع‬
.
‫الصفات‬
.
‫الذاتى‬ ‫المفهام‬
.
‫المعرفة‬
.
‫المهار‬
.

10. ‫خدمات‬ ‫جدار‬
‫الماارد‬
‫البشرية‬
.
‫إدار‬ ‫جدار‬
‫العم‬ ‫عالقات‬
.
‫االستشار‬ ‫جدار‬
‫اإلدارية‬
.
‫القياد‬ ‫جدار‬
‫والتفاوض‬
.
‫الممارسة‬ ‫جدار‬
‫األخالقية‬
.

11. ‫األساسية‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫فاائد‬
:
1
2
3
4
5
6
‫السرعة‬
.
‫االستخدام‬ ‫سهالة‬
.
‫ووووووى‬‫و‬‫عل‬ ‫ووووووز‬
‫و‬‫التركي‬
‫األساسية‬ ‫اإلجراءات‬
.
‫األبعاد‬ ‫متعدد‬ ‫أداء‬
.
‫األداء‬ ‫ف‬ ‫الفراغ‬ ‫سد‬
.
‫والقابلية‬ ‫السرية‬
‫للمقارنة‬
.

12. ‫والقائد‬ ‫القياد‬ ‫مفهام‬
:
‫مشوترك‬ ‫أيوداف‬ ‫لتحقيوق‬ ‫سولاكهم‬ ‫وتاجيول‬ ‫اآلخورين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫القدر‬ ‫ي‬
‫ة‬
.
‫المرسامة‬ ‫األيداف‬ ‫إلى‬ ‫للاصا‬ ‫المقاد‬ ‫المجماعة‬ ‫تجاه‬ ‫مسئالية‬ ‫إذن‬ ‫فهى‬
.
‫القياد‬
:
‫من‬ ‫األفراد‬ ‫وتاجهات‬ ‫سلاك‬ ‫على‬ ‫ليؤثر‬ ‫وقاتل‬ ‫نفاذه‬ ‫يستخدم‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫يا‬
‫محدد‬ ‫أيداف‬ ‫إلنجاز‬ ‫حالل‬
.
‫القائد‬
:

13. ‫الفنية‬ ‫المهار‬
.
‫المهار‬
‫اإلنسانية‬
.
‫التنظيمية‬ ‫المهار‬
.
‫المهار‬
‫الفكرية‬
.
1
2
3
4

14. ‫الاقت‬ ‫تقلي‬ ‫محاولة‬
. 01
02
‫والتدريب‬ ‫الخبر‬
.
03
‫العم‬ ‫تحلي‬
.
04
‫المهمة‬ ‫تازيع‬ ‫قب‬ ‫فكر‬
.
05
‫اإلجراءات‬ ‫تبسيط‬
.
‫معي‬ ٍ
‫ء‬‫إلجرا‬ ‫تحسينك‬ ‫عند‬
‫ن‬
‫بعين‬ ‫تأخذ‬ ‫أن‬ ‫ينبغى‬
‫يل‬ ‫ما‬ ‫االعتبار‬
: