SlideShare a Scribd company logo

ريادة الاعمال الفصل الاول.pptx

•Download as PPTX, PDF•
•
S
SakherAlNajdawi1

ريادة الاعمال

Business
1 of 22
‫االعمال‬ ‫ريادة‬ BA(661) ‫األول‬ ‫الفصل‬ ‫ريادة‬ ‫في‬ ‫والنمو‬ ‫التطور‬ ‫االعمال‬ ‫التطبيقية‬ ‫العلوم‬ ‫جامعة‬ ‫اإلدارية‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ماجستير‬ ‫د‬ . ‫النجداوي‬ ‫صخر‬
‫المحاضرة‬ ‫مواضيع‬ • ‫التعليمية‬ ‫االهداف‬ : ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫الطالب‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫ينبغي‬ ‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫عند‬ : • ‫مقدمة‬ • ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫مفهوم‬ • ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫خصائص‬ • ‫االعمال‬ ‫رواد‬ ‫توجهات‬ • ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫وظهور‬ ‫والنمو‬ ‫التطور‬ • ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫كفاءة‬ ‫مؤشر‬ • ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫وتطور‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسات‬
‫مقدمة‬ • ‫تعاني‬ ‫معظم‬ ‫المجتمعات‬ ‫الدولية‬ ‫ازمة‬ ‫بسبب‬ ‫ارتفاع‬ ‫معدالت‬ ‫الب‬ ‫طالة‬ ‫بين‬ ‫الشباب‬ ‫وذلك‬ ‫بسبب‬ ‫عدم‬ ‫قدرة‬ ‫الحكومات‬ ‫و‬ ‫المنظمات‬ ‫على‬ ‫تشغي‬ ‫ل‬ ‫االعداد‬ ‫المتزايدة‬ ‫من‬ ‫خرجي‬ ‫الجامعات‬ . • ‫ظهر‬ ‫مفهوم‬ ‫ريادة‬ ‫االعمال‬ ‫و‬ ‫التي‬ ‫تعد‬ ‫جزاء‬ ‫من‬ ‫الحل‬ ‫وذلك‬ ‫لما‬ ‫تقدمة‬ ‫ريادة‬ ‫االعمال‬ ‫من‬ ‫حلول‬ ‫لمشكلة‬ ‫البطالة‬ ‫باإلضافة‬ ‫الى‬ ‫انها‬ ‫تقدم‬ ‫م‬ ‫ساعدة‬ ‫كبيرة‬ ‫في‬ ‫رفد‬ ‫االقتصاد‬ ‫القومي‬ ‫للدول‬ . • ‫تقدم‬ ‫الشركات‬ ‫الصغيرة‬ ‫ما‬ ‫مقداره‬ 95 % ‫من‬ ‫الناتج‬ ‫القومي‬ ‫في‬ ‫الواليات‬ ‫المتحدة‬ ‫االمريكية‬ .
‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫مفهوم‬ • ‫ريادة‬ ‫االعمال‬ : ‫ممارسة‬ ‫النشاط‬ ‫الستثمار‬ ‫فرصة‬ ‫قائمة‬ ‫تلبي‬ ‫احتياجات‬ ‫محددة‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫إنشاء‬ ‫منشأة‬ ‫وت‬ ‫شغيلها‬ ‫باسلوب‬ ‫إبداعي‬ ( Burch ) • ‫ريادة‬ ‫االعمال‬ : ‫ممارسة‬ ‫نشاط‬ ‫في‬ ‫ظروف‬ ‫عدم‬ ‫التاكد‬ ‫والمخاطرة‬ ‫بأسلوب‬ ‫إبداعي‬ ‫يحقق‬ ‫النمو‬ ‫والربح‬ ( Polling ) • ‫ريادة‬ ‫االعمال‬ : ‫اإلبداع‬ ‫والمخاطرة‬ ‫الستثمار‬ ‫فرصة‬ ‫حقيقية‬ ‫في‬ ‫بيئة‬ ‫تتسم‬ ‫بدرجة‬ ‫عالية‬ ‫من‬ ‫عدم‬ ‫الت‬ ‫أكد‬ ‫وممارسة‬ ‫العمل‬ ‫الحر‬ ‫بمهارة‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫مشروع‬ ‫تجارى‬ ‫ناجح‬ ) ‫أبو‬ ‫بكر‬ ) . • ‫ريادة‬ ‫االعمال‬ : ‫توظيف‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫المهارات‬ ‫لممارسة‬ ‫نشاط‬ ‫يتطلب‬ ‫اإلبداع‬ ‫والمخاطرة‬ ‫بما‬ ‫يحقق‬ ‫قيمة‬ ‫مضافة‬ ( Barrow ) • ‫ريادة‬ ‫االعمال‬ : ‫االفكار‬ ‫والطرق‬ ‫التي‬ ‫تمكن‬ ‫من‬ ‫خلق‬ ‫وتطوير‬ ‫نشاط‬ ‫عن‬ ‫طريق‬ ‫مزج‬ ‫المخاطرة‬ ‫واالبتكار‬ ‫أ‬ ‫و‬ ‫اإلبداع‬ ‫والفاعلية‬ ‫في‬ ‫االعمال‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫مؤسسة‬ ‫قائمة‬ ‫او‬ ‫جديدة‬ ( ‫االتحاد‬ ‫االوروبي‬ ) • ‫ريادة‬ ‫االعمال‬ : ‫البدء‬ ‫في‬ ‫نشاط‬ ‫معين‬ ‫وتحقيق‬ ‫السبق‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫القطاع‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫االبتكار‬ ‫والتطبيق‬ ( ‫الحسين‬ ) .
‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫مفهوم‬ • ‫فالمشروع‬ ‫الريادي‬ ‫يركز‬ ‫على‬ ‫اإلبـداع‬ ‫والقيادة‬ ‫حيث‬ ‫قد‬ ‫ي‬ ‫كون‬ ‫له‬ ‫أبعاد‬ ،‫تكنولوجية‬ ‫او‬ ‫منتجـا‬ ،‫جـديـدا‬ ‫او‬ ‫طريقة‬ ‫جديدة‬ ‫في‬ ‫ت‬ ‫قديم‬ ‫المنتج‬ ‫او‬ ‫الخدمة‬ . ‫كمـا‬ ‫قـد‬ ‫يـكـون‬ ‫اإلبداع‬ ‫في‬ ‫مجال‬ ‫التسوي‬ ‫ق‬ ‫وتقـديـم‬ ‫السلع‬ ،‫والخدمات‬ ‫او‬ ‫في‬ ‫إدارة‬ ‫التنظيم‬ ،‫وهيكلته‬ ‫وكذلك‬ ‫تعتمد‬ ‫الريادة‬ ‫على‬ ‫التنوع‬ ‫والتمايز‬ ‫وإدخال‬ ‫الطرق‬ ‫الجديد‬ ،‫ة‬ ‫وليس‬ ‫االعتماد‬ ‫على‬ ‫النماذج‬ ‫والعادات‬ ‫المتبعة‬ ‫او‬ ‫مصدرها‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫ثقافات‬ ‫معنية‬ ‫دون‬ ‫غيرها‬ ( 2002 , ‫العلي‬ )
‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫خصائص‬  ‫ب‬ ‫تساهم‬ ‫الريادة‬ ‫بان‬ ‫السابقة‬ ‫التعاريف‬ ‫من‬ ‫لنا‬ ‫يتضح‬ : • ‫والتطوير‬ ‫البحث‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫اقتصادية‬ ‫أنشطة‬ ‫خلق‬ . • ‫وانتشا‬ ‫البطالة‬ ‫من‬ ‫الحد‬ ‫بالتالي‬ ‫جديدة‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫توليد‬ ‫رها‬ . • ‫وللدول‬ ‫للمنظمات‬ ‫اإلستدامة‬ ‫تحسين‬ .
‫المترابطة‬ ‫الريادية‬ ‫الكلمات‬ • ‫الجرأة‬ ‫المبادرة‬ • ‫االسبقية‬ ‫المبادأة‬ • ‫الجديد‬ ‫اإلبداع‬ • ‫التطوير‬ ‫االبتكار‬ • ‫المجازفة‬ ‫المخاطرة‬ • ‫االستقاللية‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫توجهات‬ 1 - ‫الرغبة‬ ‫منافسة‬ ‫منتجة‬ ‫مشاريع‬ ‫إلى‬ ‫الريادية‬ ‫األفكار‬ ‫تحويل‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ . 2 - ‫التوجه‬ ‫المتالك‬ ‫واقع‬ ‫إلى‬ ‫الريادية‬ ‫األفكار‬ ‫لتحويل‬ ‫قوية‬ ‫عمل‬ ‫فرق‬ ‫تأسيس‬ ‫مهارة‬ ‫عملى‬ . 3 - ‫منتجة‬ ‫مشاريع‬ ‫ثم‬ ‫ريادية‬ ‫أفكار‬ ‫إلى‬ ‫لتحويلها‬ ‫يثابرون‬ ‫األحالم‬ ‫إلى‬ ‫أقرب‬ ‫برؤية‬ ‫والتمتع‬ ‫المغامرة‬ ‫منافسة‬ . 4 - ‫واقعيا‬ ‫مبرراتها‬ ‫لها‬ ‫ريادية‬ ‫أفكار‬ ‫لديهم‬ ‫طموحين‬ ‫ولكنهم‬ ‫عباقرة‬ ‫ليسوا‬ 5 - ‫ناجح‬ ‫ريادي‬ ‫تجارى‬ ‫عمل‬ ‫وإدارة‬ ‫إنشاء‬ ‫إلي‬ ‫ومبادرون‬ . 5 - ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫محدود‬ ‫وقدر‬ ‫سليمة‬ ‫دقيقة‬ ‫جدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫طموحة‬ ‫أفكارا‬ ‫يحملون‬ 6 - ‫ناجحة‬ ‫مشاريع‬ ‫إلى‬ ‫الجديدة‬ ‫االبتكارات‬ ‫أو‬ ‫االختراعات‬ ‫أو‬ ‫األفكار‬ ‫لتحويل‬ ‫عالية‬ ‫وقدرة‬ ‫قوية‬ ‫إرادة‬ 7 - ‫االستعداد‬ ‫جديد‬ ‫ريادي‬ ‫مشروع‬ ‫إلى‬ ‫لتحويلها‬ ‫تقليدية‬ ‫غير‬ ‫أفكار‬ ‫لتبني‬ ‫فى‬ ‫معقدة‬ ‫بيئة‬ 8 - ‫االستعداد‬ ‫ناجحة‬ ‫تجارية‬ ‫مشاريع‬ ‫الي‬ ‫الريادية‬ ‫األفكار‬ ‫تحويل‬ ‫حواجز‬ ‫لتخطي‬ 9 - ‫الذكية‬ ‫فوق‬ ‫األهداف‬ ‫تجاه‬ ‫التحرك‬ ( SMARTEC ‫الذكية‬ ‫األهداف‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ SMART )
‫األعمال‬ ‫ورائدات‬ ‫رواد‬ ‫دور‬ • ‫لم‬ ‫ينحسر‬ ‫مصطلح‬ ‫رائد‬ ‫األعمال‬ ‫على‬ ‫الرجال‬ ‫فقط‬ ‫فوجود‬ ‫رائدات‬ ‫اعمال‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫األهداف‬ ‫االستراتيجية‬ ‫ألي‬ ‫مجتمع‬ ‫وذلك‬ ‫ألنه‬ ‫يساهم‬ ‫في‬ ‫تحقيق‬ ‫ميزة‬ ‫مستدامة‬ ‫متوازنة‬ ‫ولما‬ ‫للسي‬ ‫دات‬ ‫من‬ ‫قدرة‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫بالمشاريع‬ ‫الريادية‬ ‫ذات‬ ‫خصائص‬ ‫مختلفة‬ ‫عن‬ ‫األخرى‬ . • ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫يتضمن‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للدخول‬ ‫النسائي‬ ‫العنصر‬ ‫إلى‬ ‫الموجه‬ ‫التحفيز‬ : • • 1 - ‫داعمة‬ ‫اجتماعية‬ ‫ثقافية‬ ‫بيئة‬ ‫تهيئة‬ . • 2 - ‫األعمال‬ ‫رائدات‬ ‫إلى‬ ‫موجهة‬ ‫نوعية‬ ‫برامج‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تصميم‬ • 3 - ‫النسائي‬ ‫للقطاع‬ ‫مالءمة‬ ‫األكثر‬ ‫واألنشطة‬ ‫القطاعات‬ ‫تحديد‬ • 4 - ‫والمهني‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لتقديم‬ ‫األعمال‬ ‫لرائدات‬ ‫مرشدات‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ • 5 - ‫لهن‬ ‫مالءمة‬ ‫األكثر‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫بشأن‬ ‫األعمال‬ ‫رائدات‬ ‫توعية‬ . • 6 - ‫ناجحات‬ ‫أعمال‬ ‫لرائدات‬ ‫العملية‬ ‫التجارب‬ ‫من‬ ‫معرفي‬ ‫رصيد‬ ‫بناء‬
‫االعمال‬ ‫لرائد‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫تحقق‬ ‫ماذا‬ ‫األعمال‬ ‫لرائد‬ ‫تحقق‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ : 1 - ‫األخرين‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫ومتميز‬ ً‫ا‬‫مختلف‬ ‫ليكون‬ ‫ال‬ ‫التميز‬ ‫فرص‬ ‫توفير‬ . 2 - ‫ناجح‬ ‫مشروع‬ ‫تأسيس‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذاته‬ ‫وتقدير‬ ‫طموحاته‬ . 3 - ‫أهدافه‬ ‫لتحقيق‬ ‫والتمكين‬ ‫والقدرة‬ ‫االستقاللية‬ 4 - ‫جهد‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ ‫الثروة‬ ‫لتحقيق‬ ‫الفرص‬ 5 - ‫آلخرين‬ ‫حقيقية‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫بخلق‬ ‫للمجتمع‬ ً‫ا‬‫ومفيد‬ ً‫ا‬‫نافع‬ ‫تجعله‬ 6 - ‫األنشطة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المجتمع‬ ‫أطراف‬ ‫من‬ ‫واالحترام‬ ‫والتقدير‬ ‫الثقة‬ 7 - ‫والمجتمعى‬ ‫واألسرى‬ ‫والمهنى‬ ‫الوظيفى‬ ‫واألمن‬ ‫االستقرار‬ 8 - ‫ومقترحات‬ ‫وتصورات‬ ‫آراء‬ ‫من‬ ‫يقدمه‬ ‫بما‬ ‫نافعة‬ ‫مؤثرة‬ ‫إجتماعية‬ ‫مكانة‬ 9 - ‫والتطوير‬ ‫واالبتكار‬ ‫االبداع‬ ‫آفاق‬ ‫له‬ ‫وتفتح‬ ‫القيود‬ ‫من‬ ‫تحرره‬ 10 - ‫والمسؤوليات‬ ‫األهداف‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫ليحقق‬ ‫وقته‬ ‫لتنظيم‬ ‫الحرية‬ .
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫وظهور‬ ‫والنمو‬ ‫التطور‬ ‫ريادة‬ ‫األعمال‬ ‫كمفهوم‬ ‫وكممارسة‬ ‫ليست‬ ‫حديثة‬ ‫ويظهر‬ ‫التطور‬ ‫والنمو‬ ‫في‬ ‫ريادة‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫الحقائق‬ ‫التالية‬ : - 1 - ‫ثقافة‬ ‫العمل‬ ‫الحر‬ ‫وريادة‬ ‫األعمال‬ ‫أصبحت‬ ‫من‬ ‫أهم‬ ‫محددات‬ ‫النمو‬ ‫االقتصادى‬ 2 - ‫ريادة‬ ‫األعمال‬ ‫هى‬ ‫خيار‬ ‫استراتيجى‬ ‫لتحقيق‬ ‫تنمية‬ ‫شاملة‬ ‫مستدامة‬ 3 - ‫ريادة‬ ‫األعمال‬ ‫هي‬ ‫المنهج‬ ‫التطبيقى‬ ‫لتنمية‬ ‫مهارات‬ ‫االبداع‬ ‫واالبتكار‬ ‫واكتشاف‬ ‫المبدعين‬ 4 - ‫عدم‬ ‫قدرة‬ ‫األجهزة‬ ‫الحكومية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫العامة‬ ‫في‬ ‫مواجهة‬ ‫ظاهرة‬ ‫البطالة‬ ‫مما‬ ‫دعي‬ ‫للتوجه‬ ‫إلى‬ ‫المشاريع‬ ‫الريادية‬ ‫اإلنتاجية‬ 5 - ‫تحفيز‬ ‫الفتيات‬ ‫والنساء‬ ‫إلنشاء‬ ‫مشاريع‬ ‫ريادية‬ ‫منتجة‬ ‫من‬ ‫المنازل‬ ‫لمعالجة‬ ‫مشكلة‬ ‫البطالة‬ . 6 - ‫تنامي‬ ‫التنافسية‬ ‫بين‬ ‫المؤسسات‬ ‫الكبيرة‬ ‫والشركات‬ ‫الضخمة‬
‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫تشكيل‬ ‫األعمال‬ - ‫ريادة‬ ‫األعمال‬ ‫ليست‬ ‫قائمة‬ ‫على‬ ‫جهد‬ ‫فردي‬ ‫بطولي‬ ‫بل‬ ‫هي‬ ‫منظومة‬ ‫تستند‬ ‫عل‬ ‫ى‬ ‫بيئة‬ ‫ري‬ ‫ادية‬ ‫متكاملة‬ ‫وعمل‬ ‫جماعي‬ ‫منظم‬ ‫و‬ ‫مترابط‬ . - ‫التركيز‬ ‫علي‬ ‫الفرد‬ ‫دون‬ ‫المنظومة‬ ‫ككل‬ ‫في‬ ‫ريادة‬ ‫األعمال‬ – ‫مدخل‬ ‫خاطئ‬ . - ‫تعزيز‬ ‫روح‬ ‫التحدي‬ ‫والمبادرة‬ ‫ال‬ ‫يتحقق‬ ‫بالتركيز‬ ‫فقط‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫السمات‬ ‫والمهارات‬ ‫ا‬ ‫لفردية‬ ‫ي‬ ‫تتطلب‬ ‫بيئة‬ ‫نظامية‬ ‫تفاعلية‬ ‫ليست‬ ‫نمطية‬ ‫لكل‬ ‫المجتمعات‬ ‫و‬ ‫ليست‬ ‫جامدة‬ , ‫بل‬ ‫مرنة‬ ‫متحركة‬ ‫يتم‬ ‫تشكيلها‬ ‫حسب‬ ‫خصائص‬ ‫وتوجهات‬ ‫كل‬ ‫مجتمع‬ ‫على‬ ‫حده‬
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫كفاءة‬ ‫ترفع‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ( 1 ) ‫المبادأة‬ : ‫لها‬ ‫والموجهة‬ ‫لألحداث‬ ‫والجاهزية‬ ‫باالستباقية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫تتسم‬ . ( 2 ) ‫المشاركة‬ : ‫العال‬ ‫وذات‬ ‫المختصة‬ ‫األطراف‬ ‫كافة‬ ‫بين‬ ‫بالتفاعلية‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫تتسم‬ ‫والمتأثرة‬ ‫قة‬ ‫بها‬ . ( 3 ) ‫التكامل‬ : ‫واألطراف‬ ‫العناصر‬ ‫لكافة‬ ‫الشاملة‬ ‫الكلية‬ ‫بالنظرة‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫تتسم‬ . ( 4 ) ‫الهادفية‬ : ‫قياسها‬ ‫يتم‬ ‫التى‬ ‫الملموسة‬ ‫بالمنافع‬ ‫الموجهة‬ ‫بأنها‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫تتسم‬ ‫والمحاسبة‬ ‫عليها‬ . ( 5 ) ‫اإللتزام‬ : ‫وأهداف‬ ‫ومسؤوليات‬ ‫مهام‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫يترتب‬ ‫بما‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫تتسم‬ ‫بها‬ ‫وااللتزام‬ ‫لها‬ ‫والتحمس‬ .
‫والريادة‬ ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ • ‫األدارة‬ • ‫الريادة‬ ‫القيادة‬
‫والريادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫تربط‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫والقيادة‬ ‫والقائد‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫أو‬ ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫المقارنة‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫الشائعة‬ ‫الخاطئة‬ ‫المفاهيم‬ ‫من‬ 1 - ‫نجاح‬ ‫وقيادية‬ ‫ريادية‬ ‫ومهارات‬ ‫سمات‬ ‫لديه‬ ‫فرد‬ ‫يتطلب‬ ‫الريادي‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ 2 - ‫نجاح‬ ‫رياديون‬ ‫قياديون‬ ‫مدراء‬ ‫يتطلب‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ . 3 - ‫ريادة‬ ‫ري‬ ‫مؤسسات‬ ‫وينشئون‬ ‫ابتكارية‬ ً‫ا‬‫أفكار‬ ‫يقدمون‬ ‫قياديون‬ ‫مبادرون‬ ‫تتطلب‬ ‫األعمال‬ ‫ادية‬ ‫المدروسة‬ ‫المخاطرة‬ ‫ويتحملون‬ . 4 - ‫ممارسة‬ ‫الجوانب‬ ‫تشمل‬ ‫متكاملة‬ ‫نوعية‬ ‫ومهارات‬ ‫أساسية‬ ‫سمات‬ ‫يتطلب‬ ‫بنجاح‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫والقيادية‬ ‫والريادية‬ ‫اإلدارية‬ . 5 - ‫بناء‬ ‫الت‬ ‫المؤسسات‬ ‫فيها‬ ‫تتعاون‬ ‫متكاملة‬ ‫منظومة‬ ‫تتطلب‬ ‫المبتكرة‬ ‫المبدعة‬ ‫االشخصية‬ ‫عليمية‬ ‫والثقافية‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ .
‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫كفاءة‬ ‫مؤشر‬ ‫األعمال‬ - ‫الجديدة‬ ‫المنشآت‬ ‫أو‬ ‫الناشئة‬ ‫الشركات‬ ‫عدد‬ ‫زيادة‬ . - ‫تزايد‬ ‫مستوياتها‬ ‫وتحسنت‬ ‫الجديدة‬ ‫الوظائف‬ ‫عدد‬ . - ‫تتحصل‬ ‫بالموهوبين‬ ‫وتحتفظ‬ ‫االبتكارية‬ ‫األفكار‬ ‫على‬ ‫الشركات‬ . - ‫يستطيع‬ ‫ثروات‬ ‫وتنمية‬ ‫أعمالهم‬ ‫توسيع‬ ‫من‬ ‫والمستثمرين‬ ‫األعمال‬ ‫رجال‬ ‫هم‬ ‫أرباحهم‬ ‫وتحسين‬ . - ‫تستطيع‬ ‫االق‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫والمساهمة‬ ‫المعرفة‬ ‫توليد‬ ‫من‬ ‫التعليم‬ ‫مؤسسات‬ ‫تصاد‬ ‫المعرفة‬ ‫ومجتمع‬ ‫المعرفي‬ .
‫ا‬ ‫لمؤسسات‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫وتطور‬ ‫التعليمية‬ : 1 . ‫الجامعات‬ ‫احد‬ ‫مكونات‬ ‫منظومة‬ ‫ريادة‬ ‫االعمال‬ : • ‫تقع‬ ‫عليها‬ ‫مسؤولية‬ ‫أداء‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫المهام‬ ‫النوعية‬ ‫منها‬ : .1 ‫توفير‬ ‫راس‬ ‫المال‬ ‫البشري‬ ‫الموجه‬ ‫للعمل‬ ‫الحر‬ ‫والرغبة‬ ‫في‬ ‫المخاطرة‬ ‫وال‬ ‫مبادأة‬ . .2 ‫التدريب‬ ‫على‬ ‫توليد‬ ‫األفكار‬ ‫اإلبداعية‬ ‫االبتكارية‬ ‫القابلة‬ ‫لتحويلها‬ ‫الى‬ ‫منتجات‬ ‫اقتصادية‬ . .3 ‫التدريب‬ ‫على‬ ‫تأسيس‬ ‫وإدارة‬ ‫المشاريع‬ ‫الريادية‬ ‫الصغيرة‬ ‫واإلرشاد‬ ‫والت‬ ‫وجيه‬ ‫وتقديم‬ ‫الدعم‬ ‫الفني‬ ‫والمهني‬ ‫لرواد‬ ‫االعمال‬ . .4 ‫اجراء‬ ‫البحوث‬ ‫العلمية‬ ‫والدراسات‬ ‫التطبيقية‬ ‫وتقديم‬ ‫االستشارات‬ ‫وخد‬ ‫مات‬ ‫االرشاد‬ ‫والتوجيه‬ .
• ‫منها‬ ‫أخرى‬ ‫داعمة‬ ‫أنشطة‬ ‫بجانب‬ ‫هذا‬ : .1 ‫نشر‬ ‫ثقافة‬ ‫العمل‬ ‫الحر‬ ‫بين‬ ‫الشباب‬ ‫والتعريف‬ ‫بالمشروع‬ ‫الص‬ ‫غير‬ ‫وخصائصه‬ ‫ومقوماته‬ ‫نجاحه‬ . .2 ‫التعريف‬ ‫باألفكار‬ ‫النيرة‬ ‫وكيفية‬ ‫انتقاء‬ ‫أفكار‬ ‫ابتكارية‬ ‫لل‬ ‫مشاريغ‬ . .3 ‫تأهيل‬ ‫شباب‬ ‫االعمال‬ ‫واكسابهم‬ ‫المهارات‬ ‫الالزمة‬ ‫لرائد‬ ‫االعمال‬ ‫الناج‬ ‫ح‬ . .4 ‫تأهيل‬ ‫وتدريب‬ ‫شباب‬ ‫االعمال‬ ‫على‬ ‫انشاء‬ ‫إدارة‬ ‫مشروعاتهم‬ ‫بنجاح‬ ‫والتعريف‬ ‫بها‬ ‫يجب‬ ‫عمله‬ ‫عند‬ ‫البدء‬ ‫بالمشروع‬ . ‫ا‬ ‫لمؤسسات‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫وتطور‬ ‫التعليمية‬ :
2 . ‫االعمال‬ ‫وريادة‬ ‫ومنظومة‬ ‫الجامعي‬ ‫قبل‬ ‫التعليم‬ : • ‫تعد‬ ‫المدارس‬ ‫قبل‬ ‫المرحلة‬ ‫الجامعية‬ ‫عناصر‬ ‫ريادية‬ ‫ومنبع‬ ‫رئيسي‬ ‫للفكر‬ ‫الريادي‬ ‫ولكي‬ ‫ي‬ ‫كون‬ ‫للمؤسسات‬ ‫التعليمية‬ ‫دور‬ ‫هادف‬ ‫في‬ ‫ترسيخ‬ ‫وبناء‬ ‫مهارات‬ ‫ريادة‬ ‫االعمال‬ ‫يجب‬ ‫ان‬ ‫يتم‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫مجهودات‬ ‫نظامية‬ ‫تشارك‬ ‫فيها‬ ‫مختلف‬ ‫األطراف‬ ‫مثل‬ ‫االسرة‬ ‫والفصول‬ ‫التعليمية‬ ‫والبرامج‬ ‫ال‬ ‫تربوية‬ ‫والرياضية‬ ‫واالجتماعية‬ ‫والترفيهية‬ . • ‫من‬ ‫الضروري‬ ‫ان‬ ‫تتوفر‬ ‫في‬ ‫المؤسسات‬ ‫التعليمية‬ ‫البنية‬ ‫التحتية‬ ‫من‬ ‫معلمين‬ ‫ومناهج‬ ‫وتج‬ ‫هيزات‬ ‫لتكون‬ ‫قادرة‬ ‫على‬ ‫اكتشاف‬ ‫ما‬ ‫لدى‬ ‫الطالب‬ ‫من‬ ‫استعدادات‬ ‫واهتمامات‬ ‫وتنمية‬ ‫السلوك‬ ‫اإلبداعي‬ . ‫ا‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫وتطور‬ ‫التعليمية‬ ‫لمؤسسات‬ :
3 . ‫االعمال‬ ‫وريادة‬ ‫الذكية‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسة‬ : • ‫تتناول‬ ‫نظريات‬ ‫التعلم‬ ‫الحديثة‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫المعرفة‬ ‫الهشة‬ ‫والمعرفة‬ ‫العميقة‬ ‫لتميز‬ ‫بين‬ ‫المؤسسة‬ ‫التعليمية‬ ‫التقليدية‬ ‫واألخرى‬ ‫الريادية‬ . • ‫تأكد‬ ‫هذه‬ ‫النظريات‬ ‫ان‬ ‫الفارق‬ ‫الرئيسي‬ ‫بين‬ ‫المعرفة‬ ‫الهشة‬ ‫واألخرى‬ ‫العميقة‬ ‫في‬ ‫المؤسسات‬ ‫التعليمية‬ ‫الذكية‬ ‫ان‬ ‫ا‬ ‫ألولى‬ ‫هي‬ ‫معرفة‬ ‫سطحية‬ ‫ال‬ ‫تستقر‬ ‫في‬ ‫ذهن‬ ‫الطالب‬ ‫وال‬ ‫تتحول‬ ‫الى‬ ‫تطبيق‬ ‫عملي‬ ‫بعكس‬ ‫المعرفة‬ ‫الذكية‬ ‫القائمة‬ ‫على‬ ‫الفهم‬ ‫العميق‬ ‫والتي‬ ‫تتحول‬ ‫الى‬ ‫تطبيقات‬ ‫عملية‬ ‫خارج‬ ‫الفصل‬ ‫الدراسي‬ . ‫ومن‬ ‫اجل‬ ‫تحقيق‬ ‫ذلك‬ ‫تنشئ‬ ‫هذه‬ ‫المؤسسات‬ ‫آليات‬ ‫فاعلة‬ ‫للتواصل‬ ‫مع‬ ‫اسر‬ ‫الطالب‬ ‫ومؤسسات‬ ‫المجتمع‬ ‫لتوفير‬ ‫البيئة‬ ‫المحفزة‬ ‫الداعمة‬ ‫للموهبة‬ ‫واالبداع‬ ‫والريادة‬ ‫لدى‬ ‫الطالب‬ . • ‫المعلم‬ ‫اإلبداعي‬ ‫واالبتكاري‬ ‫يجب‬ ‫ان‬ ‫يتسم‬ ‫بمجموعة‬ ‫من‬ ‫السمات‬ : .1 ‫النظرة‬ ‫اإليجابية‬ ‫للطالب‬ . .2 ‫العقلية‬ ‫التساؤولية‬ . .3 ‫التعليم‬ ‫الذاتي‬ . .4 ‫القيادة‬ ‫وحب‬ ‫التغيير‬ . .5 ‫الحدس‬ ‫والتحليل‬ ‫والتفسير‬ . .6 ‫التحفيز‬ ‫للتفكير‬ ‫وطرح‬ ‫األسئلة‬ . ‫ا‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫منظومة‬ ‫وتطور‬ ‫التعليمية‬ ‫لمؤسسات‬ :
‫البحرين‬ ‫في‬ ‫االعمال‬ ‫ريادة‬ ‫تعليم‬ ‫على‬ ‫امثلة‬ • ‫حصلت‬ ‫مدرسة‬ ‫مدينة‬ ‫عيسى‬ ‫الثانوية‬ ‫للبنين‬ ‫على‬ ‫المركز‬ ‫األول‬ ‫عن‬ ‫مشروع‬ ( Bahrain Tender) ، ‫وهو‬ ‫موقع‬ ‫إلكتروني‬ ‫مخصص‬ ‫لعرض‬ ‫مشاريع‬ ‫األفراد‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الصغي‬ ،‫رة‬ ‫وتقديم‬ ‫عروض‬ ‫وعطاءات‬ ‫للحصول‬ ‫على‬ ‫المناقصة‬ ‫المحددة‬ . ‫أما‬ ‫المركز‬ ‫الثاني‬ ‫فكان‬ ‫من‬ ‫نصيب‬ ‫مدرسة‬ ‫الوفاء‬ ‫الثانوية‬ ‫للبنات‬ ‫عن‬ ‫مشروع‬ Smart Hygiene) ) ‫وهو‬ ‫عبارة‬ ‫عن‬ ‫سوار‬ ‫ذكي‬ ‫يهتز‬ ‫حين‬ ‫يكتشف‬ ‫وجود‬ ‫نسبة‬ ‫عالية‬ ‫من‬ ‫الجراثيم‬ ‫في‬ ،‫اليد‬ ‫فيما‬ ‫كان‬ ‫ا‬ ‫لمركز‬ ‫الثالث‬ ‫من‬ ‫نصيب‬ ‫مدرسة‬ ‫جد‬ ‫حفص‬ ‫الثانوية‬ ‫الصناعية‬ ‫للبنين‬ ‫عن‬ ‫مشروع‬ ( ‫معالجة‬ ‫مياه‬ ‫الص‬ ‫رف‬ ‫وإعادة‬ ‫تدويرها‬ ‫لالستخدام‬ ) ، ‫والذي‬ ‫يهدف‬ ‫إلى‬ ‫توفير‬ ‫المياه‬ ‫المهدرة‬ ‫المستخدمة‬ ‫وإعادة‬ ‫تدويرها‬ ‫الستخدامها‬ ‫مرة‬ ،‫أخرى‬ ‫وحصلت‬ ‫على‬ ‫المركز‬ ‫الرابع‬ ‫مدرسة‬ ‫أميمة‬ ‫بنت‬ ‫النعم‬ ‫ان‬ ‫الثانوية‬ ‫للبنات‬ ‫عن‬ ‫مشروع‬ ( ‫المصفاة‬ ‫الخضراء‬ ) ، ‫والذي‬ ‫تتمحور‬ ‫فكرته‬ ‫حول‬ ‫آلة‬ ‫ل‬ ‫سحب‬ ‫الملوثات‬ ‫من‬ ‫مياه‬ ،‫البحر‬ ‫وكان‬ ‫المركز‬ ‫الخامس‬ ‫لمدرسة‬ ‫اإلبداع‬ ‫الخاصة‬ ‫عن‬ ‫مشروع‬ ( Relife ) ، ‫ويهدف‬ ‫إلى‬ ‫إعادة‬ ‫تدوير‬ ‫المالبس‬ ‫المستعملة‬ ‫والبالية‬ ‫لصنع‬ ‫مالبس‬ ‫وحقا‬ ‫ئب‬ ‫جديدة‬ .
GOOD LUCK

Recommended

دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربينحسن ابداح
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
المسؤولية الاجتماعية
المسؤولية الاجتماعيةالمسؤولية الاجتماعية
المسؤولية الاجتماعيةرؤية للحقائب التدريبية
 
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعيةمهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعيةprofdev2014
 
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةخطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
نموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسينموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسيResources for Development Center (RDC)
 
العمل التطوعى "فوائده واخلاقياته"
العمل التطوعى "فوائده واخلاقياته"العمل التطوعى "فوائده واخلاقياته"
العمل التطوعى "فوائده واخلاقياته"Muhammad ELSalamony
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالsalih mahmod
 

Recommended

دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربينحسن ابداح
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
المسؤولية الاجتماعية
المسؤولية الاجتماعيةالمسؤولية الاجتماعية
المسؤولية الاجتماعيةرؤية للحقائب التدريبية
 
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعيةمهارة حل المكشلات بطرق إبداعية
مهارة حل المكشلات بطرق إبداعيةprofdev2014
 
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةخطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
نموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسينموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسيResources for Development Center (RDC)
 
العمل التطوعى "فوائده واخلاقياته"
العمل التطوعى "فوائده واخلاقياته"العمل التطوعى "فوائده واخلاقياته"
العمل التطوعى "فوائده واخلاقياته"Muhammad ELSalamony
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالsalih mahmod
 
الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميالالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميSarah Abdussalam
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارRemas Mohamed
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق الدراسيمهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق الدراسيرؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلAbdelkerim Souissi
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغييرMarwaBadr11
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةadel mabrouk
 
تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري AliAmerAlAmer
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةالمعتزبالله علوان عقيل
 
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجبطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجsawsanaa2013
 
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةدراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةDr Walaa Yoseph
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسيالقمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسيArab Federation for Digital Economy
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةEng. Ahmed Falyouna
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء Eid Rawaf
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرAshraf Ghareeb
 
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬Kamal AL MASRI
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.pptRedhaElhuni
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةDr. Alaa Garad, EFQM, IIP, PhD
 

More Related Content

What's hot

الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميالالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميSarah Abdussalam
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارRemas Mohamed
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلAbdelkerim Souissi
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغييرMarwaBadr11
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةadel mabrouk
 
تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري AliAmerAlAmer
 
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجبطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجsawsanaa2013
 
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةدراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةDr Walaa Yoseph
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةEng. Ahmed Falyouna
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء Eid Rawaf
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرAshraf Ghareeb
 
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬Kamal AL MASRI
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 

What's hot (20)

الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميالالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيمي
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق الدراسيمهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغيير
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجبطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
 
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةدراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصادية
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسيالقمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
Innovation and creativity 03 managing innovation ‫‬
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 

Similar to ريادة الاعمال الفصل الاول.pptx

جامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالجامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالALI ALBDAIRI
 
intoduction to Entrepreneurship
intoduction to Entrepreneurshipintoduction to Entrepreneurship
intoduction to EntrepreneurshipLoay Qabajeh
 
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلالابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلSaeed Al Dhaheri
 
000000000 أهم عرض للبناء المؤسســـــــــــــــــــــس.ppt
000000000 أهم عرض للبناء المؤسســـــــــــــــــــــس.ppt000000000 أهم عرض للبناء المؤسســـــــــــــــــــــس.ppt
000000000 أهم عرض للبناء المؤسســـــــــــــــــــــس.pptsultanyou
 
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-GirgawiKM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-GirgawiKMMiddleEast
 
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015 ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015 Nahdet El Mahrousa
 
ريادة الاعمال المجتمعية.pdf
ريادة الاعمال المجتمعية.pdfريادة الاعمال المجتمعية.pdf
ريادة الاعمال المجتمعية.pdfmohamedezzat558304
 
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etayweالقيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni EtayweAwni Etaywe - S. M.
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceArab International Academy
 
البحث و الابتكار و التطوير
البحث و الابتكار و التطويرالبحث و الابتكار و التطوير
البحث و الابتكار و التطويرclaire flor
 
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.pptالبناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.pptsultanyou
 
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.pptالبناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.pptssuser5ca073
 
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-oj
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-ojDr. Oda Waqf social-innovation-2019-oj
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-ojCharity Innovation
 
Qad1 Profile
Qad1 ProfileQad1 Profile
Qad1 ProfileMrs. Filx
 

Similar to ريادة الاعمال الفصل الاول.pptx (20)

14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.ppt
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
جامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالجامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمال
 
intoduction to Entrepreneurship
intoduction to Entrepreneurshipintoduction to Entrepreneurship
intoduction to Entrepreneurship
 
Fatema ashour
Fatema ashourFatema ashour
Fatema ashour
 
اساسيات الريادة.pptx
اساسيات الريادة.pptxاساسيات الريادة.pptx
اساسيات الريادة.pptx
 
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلالابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
 
000000000 أهم عرض للبناء المؤسســـــــــــــــــــــس.ppt
000000000 أهم عرض للبناء المؤسســـــــــــــــــــــس.ppt000000000 أهم عرض للبناء المؤسســـــــــــــــــــــس.ppt
000000000 أهم عرض للبناء المؤسســـــــــــــــــــــس.ppt
 
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-GirgawiKM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
KM Middle East 2015 Lieutenant-Colonel Mansoor Yousuf Mohammad Al-Girgawi
 
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015 ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
 
ريادة الاعمال المجتمعية.pdf
ريادة الاعمال المجتمعية.pdfريادة الاعمال المجتمعية.pdf
ريادة الاعمال المجتمعية.pdf
 
entrepreneurship.pptx
entrepreneurship.pptxentrepreneurship.pptx
entrepreneurship.pptx
 
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etayweالقيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performance
 
البحث و الابتكار و التطوير
البحث و الابتكار و التطويرالبحث و الابتكار و التطوير
البحث و الابتكار و التطوير
 
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.pptالبناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
 
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.pptالبناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
 
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-oj
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-ojDr. Oda Waqf social-innovation-2019-oj
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-oj
 
Qad1 Profile
Qad1 ProfileQad1 Profile
Qad1 Profile
 
1st (1).pptx
1st (1).pptx1st (1).pptx
1st (1).pptx
 

ريادة الاعمال الفصل الاول.pptx