SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
‫االاترييتجا‬ ‫التخطيي‬
‫يال‬
‫ال‬ ‫ييييا‬‫ي‬ ‫ييييتخطاقالبطا‬‫ي‬‫بار‬
‫األداءالالمتوازن‬
‫قطيم‬ ‫إعطادال‬
‫شجكةال‬
‫رؤيةال‬
‫ة‬ ‫للحقائبالالتطريب‬
‫ال‬ ‫ضي‬ ‫يجوالفيوفيلال‬ ‫الفال‬ ‫و‬ ‫االالمالي‬ ‫الذي‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫يتضمنال‬
‫اال‬ ‫يازالذي‬ ‫الفاات‬ ‫و‬ ‫االالمالي‬ ‫ةاللمحاربيةالذي‬ ‫مع‬ ‫جاللل‬
‫ينن‬ ‫عالال‬ ‫يالال‬ ‫االاترتجا‬ ‫الالتخط‬ ‫جوالفلتن‬ ‫ال‬
‫عضياءال‬
‫ا‬ ‫ةالالتخط‬ ‫مالفاضحاللماذ‬ ‫يالحاجةالإلىال‬ ‫لسالاإلدارةال‬ ‫م‬
‫ت‬ ‫طالمنهالجمع‬ ‫ست‬ ‫نال‬ ‫نال‬ ‫لاليم‬ ‫يالفك‬ ‫اترتجا‬
‫م‬
.
‫اال‬ ‫التخطييييييييي‬
‫ي‬ ‫ييييتجا‬
‫ي‬‫اتر‬
‫للمنظما‬
2
‫ي‬ ‫االاترتجا‬ ‫القائمونالبالتخط‬
‫جيق‬ ‫ال‬‫م‬ ‫ح‬
‫العم‬
‫ياركونال‬‫ي‬‫المال‬
‫ية‬ ‫الالعمل‬ ‫ي‬
‫ة‬ ‫ط‬ ‫التخط‬
‫لسالاإلدارة‬ ‫دفرالم‬
‫ا‬ ‫يالالتخط‬ ‫المالاركةال‬
.
‫يالالتن‬ ‫المالاركةال‬
.
‫يالاترتمجارية‬ ‫المالاركةال‬
.
‫يون‬ ‫العاملونالالتن‬
.
‫ال‬ ‫يييادا‬
‫ي‬ ‫تالف‬ ‫ييي‬
‫ي‬ ‫يييطيجالالتن‬
‫ي‬‫الم‬
‫المنظمة‬
.
‫إرتالاريون‬
.
‫ونال‬ ‫ييةالباليي‬ ‫ىييجنالمعن‬ ‫طييجاأال‬
‫المنظمة‬
.
‫نالاتعت‬ ‫البع‬ ‫ؤى‬ ‫نال‬ ‫بال‬ ‫لةالالتيالي‬ ‫وجطالبعضالاألر‬
‫بار‬
‫اال‬ ‫يييييا‬‫ي‬‫م‬
‫اجيط؟‬
‫منالاحن؟‬
‫ييييىالمييييينال‬‫ي‬‫إل‬
‫ييييييييييييهال‬
‫ي‬‫وج‬ُ‫ا‬
‫ناال‬ ‫ىيييييييييطما‬
‫وداا؟‬ ‫فم‬
‫ال‬ ‫عيي‬ ‫االا‬ ‫لمييا‬
‫ليييياالفميييياال‬
‫ييطأالميينال‬ ‫ال‬
‫ود؟‬ ‫لاالال‬
‫ال‬ ‫ييج‬
‫ي‬ ُ‫اال‬ ‫ييا‬
‫ي‬‫فلم‬
‫المواردالالالعب‬
‫ةال‬
‫ليياال‬ ‫ال‬ ‫جيي‬ ‫ميينال‬
‫؟‬ ‫ودا‬ ‫الم‬
‫مالالجرالة‬ ‫صم‬
‫االاطالالمنظمة‬
.
‫عموءالالمنظمة‬
.
‫ذطاأالالمنظمة‬
.
‫ييييييةال‬‫ي‬‫ييييييجةالالمنظم‬‫ي‬‫اظ‬
‫ال‬ ‫االفإدرا‬ ‫يييييييييي‬
‫ي‬‫س‬ ‫لن‬
‫ا‬ ‫اا‬ ‫المنظمةالإلم‬
‫ا‬
.
‫يييييييةال‬ ‫ذن‬ ‫ييييييورةالال‬‫ي‬‫الص‬
‫ور‬ ‫م‬ ‫للمنظمةاللطنالال‬
.
‫يتعم‬‫ي‬‫ييالر‬‫ي‬‫يةالالت‬‫ي‬‫المنطق‬
‫االالمنظمةال‬ ‫ب‬
(
‫المنطقة‬
‫ةال‬ ‫غجا‬ ‫ال‬
.)
‫ؤدي‬ ‫الالتيال‬ ‫الخطما‬
‫اال‬
‫المنظمة‬
.
1
2
3
7
6
5
4
‫ذطاأالالمنظمة‬ ‫اغةال‬ ‫ص‬
.
‫ذطاأالاألذطاأ‬
‫الالقجارا‬ ‫خا‬ ‫الا‬ ‫را‬ ‫األذطاأالذيال‬
.
‫ةالالمنظما‬ ‫عال‬ ‫لةاللزيادةال‬ ‫األذطاأالفر‬
.
‫مالاألداء‬ ‫لةاللتق‬ ‫األذطاأالفر‬
.
‫الاألذطاأ‬ ‫حل‬ ‫ةال‬ ‫ك‬
❑
‫طأالبالتحطيطالفبوضوح؟ال‬ ‫ماالال‬
❑
‫طأ؟ال‬ ‫الال‬ ‫ا‬ ‫نال‬ ‫اليم‬ ‫ذ‬
❑
‫ازا؟ال‬ ‫الالمطلوبالإلا‬ ‫ماالذوالالعم‬
❑
‫طأ؟ال‬ ‫حققهالالوصولالإلىالال‬ ‫تالر‬ ‫ماالال‬
❑
‫؟ال‬ ‫ةالالعم‬ ‫ول‬ ‫المس‬ ‫مناليتحم‬
❑
‫؟ال‬ً‫ا‬‫مام‬ ‫اقالبهال‬ ‫متىالينبغيالالق‬
❑
‫طأ؟ال‬ ‫قالال‬ ‫حق‬ ‫نالبهال‬ ‫تاليم‬ ‫جالال‬ ‫ماالذوالالمن‬
‫ن‬ ‫داءالالموف‬ ‫رؤيةالالمنظمةالف‬
‫يالبأاه‬ ‫يعجأالاألداءالالوف‬
‫هالا‬ ‫ا‬ ‫الالموفلالألعمالهالفمسؤفل‬ ‫ن‬
‫لتييال‬
‫ج‬ ‫ةالالتيال‬ ‫فالال‬ ‫االالمنظمةال‬ ‫هالب‬ ‫ل‬
‫باال‬
‫الفيعنيالالنتائجالالتياليح‬،‫ا‬ ‫تهالب‬ ‫فف‬
‫اال‬ ‫قق‬
‫يالالمنظمة‬ ‫الموفلال‬
.
‫الالمتوازن‬ ‫ا‬ ‫الالق‬ ‫ا‬ ‫محافرالفابعادالبطا‬
‫المنظورالالمالي‬
‫منظورالالعمو‬
‫ء‬
‫قالللنظاق‬ ‫احالالتطب‬ ‫بالالتحققالمنالالن‬ ‫رال‬
‫ق‬ ‫ةالالمحطدةالللتطب‬ ‫طالحققالاألذطاأالالمبطئ‬ ‫اهال‬
.
‫الللت‬ ‫يا‬ ‫ييالاتيائجالالق‬ ‫الف‬ ‫ا‬ ‫ييالاإلريتجا‬ ‫ارتالعارالالتيوازنال‬
‫يقال‬ ‫حق‬
‫ا‬ ‫ازالل‬ ‫فاإلا‬
.
‫العاقالكاآل‬ ‫قالبال‬ ‫ةالالتطب‬ ‫عال‬ ‫حسابالمستونال‬
‫ي‬
:
‫ةال‬ ‫اعل‬ ‫مستونالال‬
=
‫نالللنظاقال‬ ‫بولالالعامل‬ ‫مستونال‬
×
‫مستونالجودةالالن‬
‫ظاق‬
‫الحتىالمستون‬ ‫ةالالمستويا‬ ‫قالعلىالكا‬ ‫ااتالارالالتطب‬
‫جد‬ ‫ال‬
.
‫ة‬ ‫ىصائصالالخجيطةالاإلرتجا‬
‫تضمنال‬
‫ربعة‬ ‫ةال‬ ‫البطا‬
‫ال‬ ‫منظورا‬
‫ال‬ ‫متجابطةالم‬
‫االالبعض‬ ‫بعض‬
‫الضمنال‬ ‫ق‬ ‫ف‬
‫حةالفاحطة‬ ‫ص‬
.
‫يصلال‬
‫المنظورال‬
‫الماليال‬
‫تاب‬ ‫محصلةال‬
‫ال‬
‫اتائجال‬
‫جال‬ ‫المناف‬
‫األىجن‬
‫ظال‬ ‫حت‬
‫ال‬ ‫ب‬
‫المعلوما‬
‫حة‬ ‫يالص‬
‫فاحطة‬
.
‫ةال‬ ‫جالالبطا‬ ‫ظ‬
‫منالىولال‬
‫لال‬ ‫الخجيطةالك‬
‫تمالمسااطةال‬
‫العناصجالاألربع‬
‫ةال‬
‫نال‬ ‫للتحس‬
‫ي‬ ‫اترتجا‬
‫ال‬ ‫مث‬
‫مالالتي‬ ‫األر‬
‫جباالاألجزاء‬
‫ال‬ ‫ا‬ ‫عو‬
‫بال‬ ‫الس‬
‫ة‬ ‫فالنت‬
.
‫ة‬ ‫اإلرتجا‬ ‫الجؤية‬ ‫الجرالة‬
LOREM IPSUM
‫ة‬ ‫اغةالالخجيطةالاإلرتجا‬ ‫ص‬
‫مال‬ ‫جاالل‬ ‫ش‬

More Related Content

What's hot

_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptxmoneralwsaby
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءMaher Salam
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيAshraf Ghareeb
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfNaif Althayt
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Strategic Management  الادارة الاستراتيجيةStrategic Management  الادارة الاستراتيجية
Strategic Management الادارة الاستراتيجيةAbdulla Wanis
 

What's hot (20)

_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
القيادة الإدارية
القيادة الإداريةالقيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشريةمهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Strategic Management  الادارة الاستراتيجيةStrategic Management  الادارة الاستراتيجية
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
 

Similar to التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن

قياس الصحة والسلامة.docx
قياس الصحة والسلامة.docxقياس الصحة والسلامة.docx
قياس الصحة والسلامة.docxRoua14
 
Estimating the need for Housing in the Arab countries
Estimating the need for Housing in the Arab countriesEstimating the need for Housing in the Arab countries
Estimating the need for Housing in the Arab countriesMahmoud Fath-Allah
 
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجيsomia Djalm
 
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمار
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمارمشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمار
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمارمحمد فارس
 
Customs role in the enforcement of multilateral environmental agreements
Customs role in the enforcement of multilateral environmental agreementsCustoms role in the enforcement of multilateral environmental agreements
Customs role in the enforcement of multilateral environmental agreementsMahmoud Fath-Allah
 
chapter 4 PROGRAMMING
chapter 4 PROGRAMMINGchapter 4 PROGRAMMING
chapter 4 PROGRAMMINGOM Soso
 
alalfy banking books
alalfy banking booksalalfy banking books
alalfy banking booksahamad elalfy
 
مؤلفات الالفى المصرفية www.bank-books-alalfy.com
 مؤلفات الالفى  المصرفية www.bank-books-alalfy.com مؤلفات الالفى  المصرفية www.bank-books-alalfy.com
مؤلفات الالفى المصرفية www.bank-books-alalfy.comAhmed Alalfy
 
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفية
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفيةAlalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفية
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفيةAhmed Alalfy
 
Alalfy banking books
Alalfy banking booksAlalfy banking books
Alalfy banking booksahamad elalfy
 
Alalfy banking books
Alalfy banking booksAlalfy banking books
Alalfy banking booksAhmed Alalfy
 
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKS
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKSPROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKS
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKSAhmed Alalfy
 
alalfy banking books
alalfy banking booksalalfy banking books
alalfy banking booksahamad elalfy
 
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...تيشوري عبد الرحمن
 
النملة والادارة
النملة والادارةالنملة والادارة
النملة والادارةGreenLife1978
 
Global economic update (Arabic)
Global economic update (Arabic)Global economic update (Arabic)
Global economic update (Arabic)QNB Group
 

Similar to التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن (20)

قياس الصحة والسلامة.docx
قياس الصحة والسلامة.docxقياس الصحة والسلامة.docx
قياس الصحة والسلامة.docx
 
Estimating the need for Housing in the Arab countries
Estimating the need for Housing in the Arab countriesEstimating the need for Housing in the Arab countries
Estimating the need for Housing in the Arab countries
 
Data Governance Process.pdf
Data Governance Process.pdfData Governance Process.pdf
Data Governance Process.pdf
 
Speech
SpeechSpeech
Speech
 
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
الشركات متعددة الجنسيات و التخطيط الاستراتيجي
 
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمار
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمارمشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمار
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمار
 
Customs role in the enforcement of multilateral environmental agreements
Customs role in the enforcement of multilateral environmental agreementsCustoms role in the enforcement of multilateral environmental agreements
Customs role in the enforcement of multilateral environmental agreements
 
chapter 4 PROGRAMMING
chapter 4 PROGRAMMINGchapter 4 PROGRAMMING
chapter 4 PROGRAMMING
 
alalfy banking books
alalfy banking booksalalfy banking books
alalfy banking books
 
مؤلفات الالفى المصرفية www.bank-books-alalfy.com
 مؤلفات الالفى  المصرفية www.bank-books-alalfy.com مؤلفات الالفى  المصرفية www.bank-books-alalfy.com
مؤلفات الالفى المصرفية www.bank-books-alalfy.com
 
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفية
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفيةAlalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفية
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفية
 
Alalfy banking books
Alalfy banking booksAlalfy banking books
Alalfy banking books
 
Alalfy banking books
Alalfy banking booksAlalfy banking books
Alalfy banking books
 
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKS
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKSPROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKS
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKS
 
alalfy banking books
alalfy banking booksalalfy banking books
alalfy banking books
 
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
 
النملة والادارة
النملة والادارةالنملة والادارة
النملة والادارة
 
progress.ppt
progress.pptprogress.ppt
progress.ppt
 
Global economic update (Arabic)
Global economic update (Arabic)Global economic update (Arabic)
Global economic update (Arabic)
 
بوشور ارا
بوشور ارابوشور ارا
بوشور ارا
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةرؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 
نظام نور
نظام نورنظام نور
نظام نور
 

التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن

  • 1. ‫االاترييتجا‬ ‫التخطيي‬ ‫يال‬ ‫ال‬ ‫ييييا‬‫ي‬ ‫ييييتخطاقالبطا‬‫ي‬‫بار‬ ‫األداءالالمتوازن‬ ‫قطيم‬ ‫إعطادال‬ ‫شجكةال‬ ‫رؤيةال‬ ‫ة‬ ‫للحقائبالالتطريب‬
  • 2. ‫ال‬ ‫ضي‬ ‫يجوالفيوفيلال‬ ‫الفال‬ ‫و‬ ‫االالمالي‬ ‫الذي‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫يتضمنال‬ ‫اال‬ ‫يازالذي‬ ‫الفاات‬ ‫و‬ ‫االالمالي‬ ‫ةاللمحاربيةالذي‬ ‫مع‬ ‫جاللل‬ ‫ينن‬ ‫عالال‬ ‫يالال‬ ‫االاترتجا‬ ‫الالتخط‬ ‫جوالفلتن‬ ‫ال‬ ‫عضياءال‬ ‫ا‬ ‫ةالالتخط‬ ‫مالفاضحاللماذ‬ ‫يالحاجةالإلىال‬ ‫لسالاإلدارةال‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫طالمنهالجمع‬ ‫ست‬ ‫نال‬ ‫نال‬ ‫لاليم‬ ‫يالفك‬ ‫اترتجا‬ ‫م‬ . ‫اال‬ ‫التخطييييييييي‬ ‫ي‬ ‫ييييتجا‬ ‫ي‬‫اتر‬ ‫للمنظما‬ 2
  • 3. ‫ي‬ ‫االاترتجا‬ ‫القائمونالبالتخط‬ ‫جيق‬ ‫ال‬‫م‬ ‫ح‬ ‫العم‬ ‫ياركونال‬‫ي‬‫المال‬ ‫ية‬ ‫الالعمل‬ ‫ي‬ ‫ة‬ ‫ط‬ ‫التخط‬
  • 4. ‫لسالاإلدارة‬ ‫دفرالم‬ ‫ا‬ ‫يالالتخط‬ ‫المالاركةال‬ . ‫يالالتن‬ ‫المالاركةال‬ . ‫يالاترتمجارية‬ ‫المالاركةال‬ . ‫يون‬ ‫العاملونالالتن‬ . ‫ال‬ ‫يييادا‬ ‫ي‬ ‫تالف‬ ‫ييي‬ ‫ي‬ ‫يييطيجالالتن‬ ‫ي‬‫الم‬ ‫المنظمة‬ . ‫إرتالاريون‬ . ‫ونال‬ ‫ييةالباليي‬ ‫ىييجنالمعن‬ ‫طييجاأال‬ ‫المنظمة‬ .
  • 5. ‫نالاتعت‬ ‫البع‬ ‫ؤى‬ ‫نال‬ ‫بال‬ ‫لةالالتيالي‬ ‫وجطالبعضالاألر‬ ‫بار‬ ‫اال‬ ‫يييييا‬‫ي‬‫م‬ ‫اجيط؟‬ ‫منالاحن؟‬ ‫ييييىالمييييينال‬‫ي‬‫إل‬ ‫ييييييييييييهال‬ ‫ي‬‫وج‬ُ‫ا‬ ‫ناال‬ ‫ىيييييييييطما‬ ‫وداا؟‬ ‫فم‬ ‫ال‬ ‫عيي‬ ‫االا‬ ‫لمييا‬ ‫ليييياالفميييياال‬ ‫ييطأالميينال‬ ‫ال‬ ‫ود؟‬ ‫لاالال‬ ‫ال‬ ‫ييج‬ ‫ي‬ ُ‫اال‬ ‫ييا‬ ‫ي‬‫فلم‬ ‫المواردالالالعب‬ ‫ةال‬ ‫ليياال‬ ‫ال‬ ‫جيي‬ ‫ميينال‬ ‫؟‬ ‫ودا‬ ‫الم‬
  • 6. ‫مالالجرالة‬ ‫صم‬ ‫االاطالالمنظمة‬ . ‫عموءالالمنظمة‬ . ‫ذطاأالالمنظمة‬ . ‫ييييييةال‬‫ي‬‫ييييييجةالالمنظم‬‫ي‬‫اظ‬ ‫ال‬ ‫االفإدرا‬ ‫يييييييييي‬ ‫ي‬‫س‬ ‫لن‬ ‫ا‬ ‫اا‬ ‫المنظمةالإلم‬ ‫ا‬ . ‫يييييييةال‬ ‫ذن‬ ‫ييييييورةالال‬‫ي‬‫الص‬ ‫ور‬ ‫م‬ ‫للمنظمةاللطنالال‬ . ‫يتعم‬‫ي‬‫ييالر‬‫ي‬‫يةالالت‬‫ي‬‫المنطق‬ ‫االالمنظمةال‬ ‫ب‬ ( ‫المنطقة‬ ‫ةال‬ ‫غجا‬ ‫ال‬ .) ‫ؤدي‬ ‫الالتيال‬ ‫الخطما‬ ‫اال‬ ‫المنظمة‬ . 1 2 3 7 6 5 4
  • 7. ‫ذطاأالالمنظمة‬ ‫اغةال‬ ‫ص‬ . ‫ذطاأالاألذطاأ‬ ‫الالقجارا‬ ‫خا‬ ‫الا‬ ‫را‬ ‫األذطاأالذيال‬ . ‫ةالالمنظما‬ ‫عال‬ ‫لةاللزيادةال‬ ‫األذطاأالفر‬ . ‫مالاألداء‬ ‫لةاللتق‬ ‫األذطاأالفر‬ .
  • 8. ‫الاألذطاأ‬ ‫حل‬ ‫ةال‬ ‫ك‬ ❑ ‫طأالبالتحطيطالفبوضوح؟ال‬ ‫ماالال‬ ❑ ‫طأ؟ال‬ ‫الال‬ ‫ا‬ ‫نال‬ ‫اليم‬ ‫ذ‬ ❑ ‫ازا؟ال‬ ‫الالمطلوبالإلا‬ ‫ماالذوالالعم‬ ❑ ‫طأ؟ال‬ ‫حققهالالوصولالإلىالال‬ ‫تالر‬ ‫ماالال‬ ❑ ‫؟ال‬ ‫ةالالعم‬ ‫ول‬ ‫المس‬ ‫مناليتحم‬ ❑ ‫؟ال‬ً‫ا‬‫مام‬ ‫اقالبهال‬ ‫متىالينبغيالالق‬ ❑ ‫طأ؟ال‬ ‫قالال‬ ‫حق‬ ‫نالبهال‬ ‫تاليم‬ ‫جالال‬ ‫ماالذوالالمن‬
  • 9. ‫ن‬ ‫داءالالموف‬ ‫رؤيةالالمنظمةالف‬ ‫يالبأاه‬ ‫يعجأالاألداءالالوف‬ ‫هالا‬ ‫ا‬ ‫الالموفلالألعمالهالفمسؤفل‬ ‫ن‬ ‫لتييال‬ ‫ج‬ ‫ةالالتيال‬ ‫فالال‬ ‫االالمنظمةال‬ ‫هالب‬ ‫ل‬ ‫باال‬ ‫الفيعنيالالنتائجالالتياليح‬،‫ا‬ ‫تهالب‬ ‫فف‬ ‫اال‬ ‫قق‬ ‫يالالمنظمة‬ ‫الموفلال‬ .
  • 10. ‫الالمتوازن‬ ‫ا‬ ‫الالق‬ ‫ا‬ ‫محافرالفابعادالبطا‬ ‫المنظورالالمالي‬ ‫منظورالالعمو‬ ‫ء‬
  • 11. ‫قالللنظاق‬ ‫احالالتطب‬ ‫بالالتحققالمنالالن‬ ‫رال‬ ‫ق‬ ‫ةالالمحطدةالللتطب‬ ‫طالحققالاألذطاأالالمبطئ‬ ‫اهال‬ . ‫الللت‬ ‫يا‬ ‫ييالاتيائجالالق‬ ‫الف‬ ‫ا‬ ‫ييالاإلريتجا‬ ‫ارتالعارالالتيوازنال‬ ‫يقال‬ ‫حق‬ ‫ا‬ ‫ازالل‬ ‫فاإلا‬ . ‫العاقالكاآل‬ ‫قالبال‬ ‫ةالالتطب‬ ‫عال‬ ‫حسابالمستونال‬ ‫ي‬ : ‫ةال‬ ‫اعل‬ ‫مستونالال‬ = ‫نالللنظاقال‬ ‫بولالالعامل‬ ‫مستونال‬ × ‫مستونالجودةالالن‬ ‫ظاق‬ ‫الحتىالمستون‬ ‫ةالالمستويا‬ ‫قالعلىالكا‬ ‫ااتالارالالتطب‬ ‫جد‬ ‫ال‬ .
  • 12. ‫ة‬ ‫ىصائصالالخجيطةالاإلرتجا‬ ‫تضمنال‬ ‫ربعة‬ ‫ةال‬ ‫البطا‬ ‫ال‬ ‫منظورا‬ ‫ال‬ ‫متجابطةالم‬ ‫االالبعض‬ ‫بعض‬ ‫الضمنال‬ ‫ق‬ ‫ف‬ ‫حةالفاحطة‬ ‫ص‬ . ‫يصلال‬ ‫المنظورال‬ ‫الماليال‬ ‫تاب‬ ‫محصلةال‬ ‫ال‬ ‫اتائجال‬ ‫جال‬ ‫المناف‬ ‫األىجن‬ ‫ظال‬ ‫حت‬ ‫ال‬ ‫ب‬ ‫المعلوما‬ ‫حة‬ ‫يالص‬ ‫فاحطة‬ . ‫ةال‬ ‫جالالبطا‬ ‫ظ‬ ‫منالىولال‬ ‫لال‬ ‫الخجيطةالك‬ ‫تمالمسااطةال‬ ‫العناصجالاألربع‬ ‫ةال‬ ‫نال‬ ‫للتحس‬ ‫ي‬ ‫اترتجا‬ ‫ال‬ ‫مث‬ ‫مالالتي‬ ‫األر‬ ‫جباالاألجزاء‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫عو‬ ‫بال‬ ‫الس‬ ‫ة‬ ‫فالنت‬ .
  • 13. ‫ة‬ ‫اإلرتجا‬ ‫الجؤية‬ ‫الجرالة‬ LOREM IPSUM ‫ة‬ ‫اغةالالخجيطةالاإلرتجا‬ ‫ص‬