SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань
педагогічної ради
Сьогодні людствостоїть на порозі інформаційноїцивілізації,де наукові знанняй інформація
подвоюються й потроюютьсяфактичнощороку.
Педагогічнарада «ВикористанняУКТ як засіб активізаціїпізнавальної діяльності учнівна
уроках гуманітарного таприродничо-математичногоциклу;якабулапроведена вшколі –
інтернаті «Джерело», сталасправжньою лабораторієюпедагогічноїмайстерності,однієюзумов
розвиткуекспериментальноїроботивспеціальномунавчальномузакладі.
Домінуючиминапрямамидіяльності даноїпедрадибули:
- питання,внесені наїї розгляд, булицікаві всім учасникам;
- до підготовкипедради залученоякомога більшукількістьвчителів, створювалисьтворчі
групи,що вирішувалиперспективні завдання;
- педрадастала не тількигенератором цікавих ідей,ая експертноюрадою
експериментальноїроботишколи –інтернату
Ця педрадаоб’єдналавчителівшколи – інтернатузагальноютурботоюпро сьогоднішнійі
завтрашнійденьшколи,спонукаладо пошуків творчості тастворилав колективі атмосферу
довіривзаєморозуміння.

More Related Content

What's hot

презентація класного кабінету
презентація класного кабінетупрезентація класного кабінету
презентація класного кабінетуmichaelsokal
 
презентація методичної служби центру "Пагінець"
презентація методичної служби центру "Пагінець"презентація методичної служби центру "Пагінець"
презентація методичної служби центру "Пагінець"paginec
 
Методична робота Військової СЗОШ
Методична робота  Військової СЗОШМетодична робота  Військової СЗОШ
Методична робота Військової СЗОШmax_technics
 
розвиток пізнавальної активності і самостійності учнів шляхом використання ікт
розвиток пізнавальної активності і самостійності учнів шляхом використання іктрозвиток пізнавальної активності і самостійності учнів шляхом використання ікт
розвиток пізнавальної активності і самостійності учнів шляхом використання іктIngulcik
 
Портфоліо Джус С.О.
Портфоліо Джус С.О.Портфоліо Джус С.О.
Портфоліо Джус С.О.ZAVERTKIN
 
г.і. гайдук
г.і. гайдукг.і. гайдук
г.і. гайдукtumoshenko
 
Презентація до виступ Діденко І.О. Тьюторська технологія як засіб реалізації ...
Презентація до виступ Діденко І.О. Тьюторська технологія як засіб реалізації ...Презентація до виступ Діденко І.О. Тьюторська технологія як засіб реалізації ...
Презентація до виступ Діденко І.О. Тьюторська технологія як засіб реалізації ...Анна Пугач
 
харківська г.п.
харківська г.п.харківська г.п.
харківська г.п.verka1987
 
досвід роботи
досвід роботидосвід роботи
досвід роботиms5624
 
управління процесом
управління процесомуправління процесом
управління процесомyuliyasubbotina
 
презентация з досвіду роботи
презентация з досвіду роботипрезентация з досвіду роботи
презентация з досвіду роботиIngulcik
 
Gozak interactive methods
Gozak interactive methodsGozak interactive methods
Gozak interactive methodsnataliagozak
 
інновації
інноваціїінновації
інноваціїTamara Emec
 
ІКТ в початковIй школi
ІКТ в початковIй школiІКТ в початковIй школi
ІКТ в початковIй школimetodist_selid
 
Організація та проведення міжнародних проектів
Організація та проведення міжнародних проектівОрганізація та проведення міжнародних проектів
Організація та проведення міжнародних проектівдима вовк
 

What's hot (20)

презентація класного кабінету
презентація класного кабінетупрезентація класного кабінету
презентація класного кабінету
 
Т.В.Мироненко. Формування інтегрованих уявлень учнів про навколишній світ за ...
Т.В.Мироненко. Формування інтегрованих уявлень учнів про навколишній світ за ...Т.В.Мироненко. Формування інтегрованих уявлень учнів про навколишній світ за ...
Т.В.Мироненко. Формування інтегрованих уявлень учнів про навколишній світ за ...
 
презентація методичної служби центру "Пагінець"
презентація методичної служби центру "Пагінець"презентація методичної служби центру "Пагінець"
презентація методичної служби центру "Пагінець"
 
Методична робота Військової СЗОШ
Методична робота  Військової СЗОШМетодична робота  Військової СЗОШ
Методична робота Військової СЗОШ
 
Pr kucheriavenko
Pr kucheriavenkoPr kucheriavenko
Pr kucheriavenko
 
розвиток пізнавальної активності і самостійності учнів шляхом використання ікт
розвиток пізнавальної активності і самостійності учнів шляхом використання іктрозвиток пізнавальної активності і самостійності учнів шляхом використання ікт
розвиток пізнавальної активності і самостійності учнів шляхом використання ікт
 
Портфоліо Джус С.О.
Портфоліо Джус С.О.Портфоліо Джус С.О.
Портфоліо Джус С.О.
 
003 кабанец
003 кабанец003 кабанец
003 кабанец
 
г.і. гайдук
г.і. гайдукг.і. гайдук
г.і. гайдук
 
7
77
7
 
Презентація до виступ Діденко І.О. Тьюторська технологія як засіб реалізації ...
Презентація до виступ Діденко І.О. Тьюторська технологія як засіб реалізації ...Презентація до виступ Діденко І.О. Тьюторська технологія як засіб реалізації ...
Презентація до виступ Діденко І.О. Тьюторська технологія як засіб реалізації ...
 
харківська г.п.
харківська г.п.харківська г.п.
харківська г.п.
 
досвід роботи
досвід роботидосвід роботи
досвід роботи
 
управління процесом
управління процесомуправління процесом
управління процесом
 
презентация з досвіду роботи
презентация з досвіду роботипрезентация з досвіду роботи
презентация з досвіду роботи
 
Gozak interactive methods
Gozak interactive methodsGozak interactive methods
Gozak interactive methods
 
інновації
інноваціїінновації
інновації
 
1
11
1
 
ІКТ в початковIй школi
ІКТ в початковIй школiІКТ в початковIй школi
ІКТ в початковIй школi
 
Організація та проведення міжнародних проектів
Організація та проведення міжнародних проектівОрганізація та проведення міжнародних проектів
Організація та проведення міжнародних проектів
 

Viewers also liked

Managing marketing information
Managing marketing informationManaging marketing information
Managing marketing informationRosita Muliawati
 
Gk 604 d user's manual
Gk 604 d user's manualGk 604 d user's manual
Gk 604 d user's manualNguyễn An
 
4. строение раст х клеток
4. строение раст х клеток4. строение раст х клеток
4. строение раст х клетокWurgeren
 
Nautiz x7 manual_1.0
Nautiz x7 manual_1.0Nautiz x7 manual_1.0
Nautiz x7 manual_1.0Nguyễn An
 
subjetividad e imaginarios sociales
subjetividad e imaginarios socialessubjetividad e imaginarios sociales
subjetividad e imaginarios socialespammeruiz
 
The Dethatch Dilemma: When Enough is Enough in Lawn Care
The Dethatch Dilemma: When Enough is Enough in Lawn CareThe Dethatch Dilemma: When Enough is Enough in Lawn Care
The Dethatch Dilemma: When Enough is Enough in Lawn Caregetgreenside187
 
Eine kleine Kulturgeschichte des Mars im 19. und 20. Jahrhundert
Eine kleine Kulturgeschichte des Mars im 19. und 20. JahrhundertEine kleine Kulturgeschichte des Mars im 19. und 20. Jahrhundert
Eine kleine Kulturgeschichte des Mars im 19. und 20. JahrhundertSternwarte Sankt Andreasberg
 
Aprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoAprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoARUASI31
 

Viewers also liked (13)

Managing marketing information
Managing marketing informationManaging marketing information
Managing marketing information
 
Practica calificada nº 02 quechua
Practica calificada nº 02 quechuaPractica calificada nº 02 quechua
Practica calificada nº 02 quechua
 
Practica calificada n° 2 catellano
Practica calificada n° 2 catellanoPractica calificada n° 2 catellano
Practica calificada n° 2 catellano
 
Gk 604 d user's manual
Gk 604 d user's manualGk 604 d user's manual
Gk 604 d user's manual
 
4. строение раст х клеток
4. строение раст х клеток4. строение раст х клеток
4. строение раст х клеток
 
Nautiz x7 manual_1.0
Nautiz x7 manual_1.0Nautiz x7 manual_1.0
Nautiz x7 manual_1.0
 
subjetividad e imaginarios sociales
subjetividad e imaginarios socialessubjetividad e imaginarios sociales
subjetividad e imaginarios sociales
 
The Dethatch Dilemma: When Enough is Enough in Lawn Care
The Dethatch Dilemma: When Enough is Enough in Lawn CareThe Dethatch Dilemma: When Enough is Enough in Lawn Care
The Dethatch Dilemma: When Enough is Enough in Lawn Care
 
Practica calificada n°1
Practica calificada n°1Practica calificada n°1
Practica calificada n°1
 
Copia Summer Fall 2014
Copia Summer Fall 2014Copia Summer Fall 2014
Copia Summer Fall 2014
 
Mary Kay Campaign
Mary Kay CampaignMary Kay Campaign
Mary Kay Campaign
 
Eine kleine Kulturgeschichte des Mars im 19. und 20. Jahrhundert
Eine kleine Kulturgeschichte des Mars im 19. und 20. JahrhundertEine kleine Kulturgeschichte des Mars im 19. und 20. Jahrhundert
Eine kleine Kulturgeschichte des Mars im 19. und 20. Jahrhundert
 
Aprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoAprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativo
 

Similar to інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань педагогічної ради

інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань педагогічної ради
інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань  педагогічної радиінноваційні підходи в організацій та проведенні засідань  педагогічної ради
інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань педагогічної радидима вовк
 
Презентація власного досвіду мальованої і.с.
Презентація власного досвіду мальованої і.с.Презентація власного досвіду мальованої і.с.
Презентація власного досвіду мальованої і.с.ms5624
 
НМО початкових класів
НМО початкових класівНМО початкових класів
НМО початкових класівmrsvetlana
 
як працювати над методичною проблемою школи
як працювати над методичною проблемою школияк працювати над методичною проблемою школи
як працювати над методичною проблемою школиqwerty1979
 
Система роботи педагогічного колективу над методичною проблемою
Система роботи педагогічного колективу над методичною проблемоюСистема роботи педагогічного колективу над методичною проблемою
Система роботи педагогічного колективу над методичною проблемоюA I
 
впровадження інноваційних технологій
впровадження інноваційних технологійвпровадження інноваційних технологій
впровадження інноваційних технологійnovoarhnvk1
 
Методична робота в Кам’янській загальноосвітній школі
Методична робота в Кам’янській загальноосвітній школіМетодична робота в Кам’янській загальноосвітній школі
Методична робота в Кам’янській загальноосвітній школіОлександр Печончик
 
Особливості підготовки учнів до проектної діяльності
Особливості підготовки учнів до проектної діяльності Особливості підготовки учнів до проектної діяльності
Особливості підготовки учнів до проектної діяльності Школа №7 Миргород
 
Особливості підготовки учнів до проектної діяльності
Особливості підготовки учнів до проектної діяльностіОсобливості підготовки учнів до проектної діяльності
Особливості підготовки учнів до проектної діяльностіШкола №7 Миргород
 
долід катерина івнівна
долід катерина івнівнадолід катерина івнівна
долід катерина івнівнаДолід Катя
 
peddosvid-mig
peddosvid-migpeddosvid-mig
peddosvid-migtank1975
 
Методична оперативка. Інноваційні технології навчання як основа всебічного ро...
Методична оперативка. Інноваційні технології навчання як основа всебічного ро...Методична оперативка. Інноваційні технології навчання як основа всебічного ро...
Методична оперативка. Інноваційні технології навчання як основа всебічного ро...koblevoschool1
 
метод проектів
метод проектівметод проектів
метод проектівalyonka24112
 
інтелектуальний ресурс особистості учня як засіб успішної соціалізації та май...
інтелектуальний ресурс особистості учня як засіб успішної соціалізації та май...інтелектуальний ресурс особистості учня як засіб успішної соціалізації та май...
інтелектуальний ресурс особистості учня як засіб успішної соціалізації та май...lelipusik
 

Similar to інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань педагогічної ради (20)

інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань педагогічної ради
інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань  педагогічної радиінноваційні підходи в організацій та проведенні засідань  педагогічної ради
інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань педагогічної ради
 
Презентація власного досвіду мальованої і.с.
Презентація власного досвіду мальованої і.с.Презентація власного досвіду мальованої і.с.
Презентація власного досвіду мальованої і.с.
 
НМО початкових класів
НМО початкових класівНМО початкових класів
НМО початкових класів
 
як працювати над методичною проблемою школи
як працювати над методичною проблемою школияк працювати над методичною проблемою школи
як працювати над методичною проблемою школи
 
10
1010
10
 
Система роботи педагогічного колективу над методичною проблемою
Система роботи педагогічного колективу над методичною проблемоюСистема роботи педагогічного колективу над методичною проблемою
Система роботи педагогічного колективу над методичною проблемою
 
MR model
MR modelMR model
MR model
 
впровадження інноваційних технологій
впровадження інноваційних технологійвпровадження інноваційних технологій
впровадження інноваційних технологій
 
448,23.docx
448,23.docx448,23.docx
448,23.docx
 
Методична робота в Кам’янській загальноосвітній школі
Методична робота в Кам’янській загальноосвітній школіМетодична робота в Кам’янській загальноосвітній школі
Методична робота в Кам’янській загальноосвітній школі
 
Особливості підготовки учнів до проектної діяльності
Особливості підготовки учнів до проектної діяльності Особливості підготовки учнів до проектної діяльності
Особливості підготовки учнів до проектної діяльності
 
Особливості підготовки учнів до проектної діяльності
Особливості підготовки учнів до проектної діяльностіОсобливості підготовки учнів до проектної діяльності
Особливості підготовки учнів до проектної діяльності
 
долід катерина івнівна
долід катерина івнівнадолід катерина івнівна
долід катерина івнівна
 
peddosvid-mig
peddosvid-migpeddosvid-mig
peddosvid-mig
 
Методична оперативка. Інноваційні технології навчання як основа всебічного ро...
Методична оперативка. Інноваційні технології навчання як основа всебічного ро...Методична оперативка. Інноваційні технології навчання як основа всебічного ро...
Методична оперативка. Інноваційні технології навчання як основа всебічного ро...
 
метод проектів
метод проектівметод проектів
метод проектів
 
конкурс директор 2013 (1)
конкурс директор 2013 (1)конкурс директор 2013 (1)
конкурс директор 2013 (1)
 
Pedrada
PedradaPedrada
Pedrada
 
556,23.doc
556,23.doc556,23.doc
556,23.doc
 
інтелектуальний ресурс особистості учня як засіб успішної соціалізації та май...
інтелектуальний ресурс особистості учня як засіб успішної соціалізації та май...інтелектуальний ресурс особистості учня як засіб успішної соціалізації та май...
інтелектуальний ресурс особистості учня як засіб успішної соціалізації та май...
 

More from дима вовк

облік контролю виконання наказів
облік контролю виконання наказівоблік контролю виконання наказів
облік контролю виконання наказівдима вовк
 
презентациян.б.1
презентациян.б.1презентациян.б.1
презентациян.б.1дима вовк
 
педрада крохмаль н.б.
педрада крохмаль н.б.педрада крохмаль н.б.
педрада крохмаль н.б.дима вовк
 
методический день учителя
методический день учителяметодический день учителя
методический день учителядима вовк
 
методрада 28.03.2013
методрада 28.03.2013методрада 28.03.2013
методрада 28.03.2013дима вовк
 
метод рада 2015 2016
метод рада 2015 2016метод рада 2015 2016
метод рада 2015 2016дима вовк
 
методическая рада 25.02.2015 готово
методическая рада 25.02.2015 готовометодическая рада 25.02.2015 готово
методическая рада 25.02.2015 готоводима вовк
 
педрада крохмаль н.б.
педрада крохмаль н.б.педрада крохмаль н.б.
педрада крохмаль н.б.дима вовк
 
характеристика труднощів
характеристика труднощівхарактеристика труднощів
характеристика труднощівдима вовк
 
циклограма управлінської діяльності
циклограма управлінської діяльностіциклограма управлінської діяльності
циклограма управлінської діяльностідима вовк
 
таблиця перспекттвний план вшк
таблиця перспекттвний план вшктаблиця перспекттвний план вшк
таблиця перспекттвний план вшкдима вовк
 
план сітка методичної роботи
план сітка методичної роботиплан сітка методичної роботи
план сітка методичної роботидима вовк
 
іі розділ річного плану
іі розділ річного плануіі розділ річного плану
іі розділ річного планудима вовк
 
Планування роботи школи
Планування роботи школиПланування роботи школи
Планування роботи школидима вовк
 
рішення консиліуму 1 по 5 класам 15 16
рішення консиліуму 1 по 5 класам 15 16рішення консиліуму 1 по 5 класам 15 16
рішення консиліуму 1 по 5 класам 15 16дима вовк
 
план консиліуму 5 2015
план консиліуму 5 2015план консиліуму 5 2015
план консиліуму 5 2015дима вовк
 
поручені плани вчителя
поручені плани вчителяпоручені плани вчителя
поручені плани вчителядима вовк
 
педрада. а н а л і з підсумків навчальної діяльності учнів
педрада. а н а л і з  підсумків  навчальної  діяльності  учнівпедрада. а н а л і з  підсумків  навчальної  діяльності  учнів
педрада. а н а л і з підсумків навчальної діяльності учнівдима вовк
 
педрада «роль самоосвіти як основи підвищення професійного рівня сучасного пе...
педрада «роль самоосвіти як основи підвищення професійного рівня сучасного пе...педрада «роль самоосвіти як основи підвищення професійного рівня сучасного пе...
педрада «роль самоосвіти як основи підвищення професійного рівня сучасного пе...дима вовк
 
педагогічна рада з проблеми «формування здорової особистості в умовах розвив...
педагогічна рада з проблеми  «формування здорової особистості в умовах розвив...педагогічна рада з проблеми  «формування здорової особистості в умовах розвив...
педагогічна рада з проблеми «формування здорової особистості в умовах розвив...дима вовк
 

More from дима вовк (20)

облік контролю виконання наказів
облік контролю виконання наказівоблік контролю виконання наказів
облік контролю виконання наказів
 
презентациян.б.1
презентациян.б.1презентациян.б.1
презентациян.б.1
 
педрада крохмаль н.б.
педрада крохмаль н.б.педрада крохмаль н.б.
педрада крохмаль н.б.
 
методический день учителя
методический день учителяметодический день учителя
методический день учителя
 
методрада 28.03.2013
методрада 28.03.2013методрада 28.03.2013
методрада 28.03.2013
 
метод рада 2015 2016
метод рада 2015 2016метод рада 2015 2016
метод рада 2015 2016
 
методическая рада 25.02.2015 готово
методическая рада 25.02.2015 готовометодическая рада 25.02.2015 готово
методическая рада 25.02.2015 готово
 
педрада крохмаль н.б.
педрада крохмаль н.б.педрада крохмаль н.б.
педрада крохмаль н.б.
 
характеристика труднощів
характеристика труднощівхарактеристика труднощів
характеристика труднощів
 
циклограма управлінської діяльності
циклограма управлінської діяльностіциклограма управлінської діяльності
циклограма управлінської діяльності
 
таблиця перспекттвний план вшк
таблиця перспекттвний план вшктаблиця перспекттвний план вшк
таблиця перспекттвний план вшк
 
план сітка методичної роботи
план сітка методичної роботиплан сітка методичної роботи
план сітка методичної роботи
 
іі розділ річного плану
іі розділ річного плануіі розділ річного плану
іі розділ річного плану
 
Планування роботи школи
Планування роботи школиПланування роботи школи
Планування роботи школи
 
рішення консиліуму 1 по 5 класам 15 16
рішення консиліуму 1 по 5 класам 15 16рішення консиліуму 1 по 5 класам 15 16
рішення консиліуму 1 по 5 класам 15 16
 
план консиліуму 5 2015
план консиліуму 5 2015план консиліуму 5 2015
план консиліуму 5 2015
 
поручені плани вчителя
поручені плани вчителяпоручені плани вчителя
поручені плани вчителя
 
педрада. а н а л і з підсумків навчальної діяльності учнів
педрада. а н а л і з  підсумків  навчальної  діяльності  учнівпедрада. а н а л і з  підсумків  навчальної  діяльності  учнів
педрада. а н а л і з підсумків навчальної діяльності учнів
 
педрада «роль самоосвіти як основи підвищення професійного рівня сучасного пе...
педрада «роль самоосвіти як основи підвищення професійного рівня сучасного пе...педрада «роль самоосвіти як основи підвищення професійного рівня сучасного пе...
педрада «роль самоосвіти як основи підвищення професійного рівня сучасного пе...
 
педагогічна рада з проблеми «формування здорової особистості в умовах розвив...
педагогічна рада з проблеми  «формування здорової особистості в умовах розвив...педагогічна рада з проблеми  «формування здорової особистості в умовах розвив...
педагогічна рада з проблеми «формування здорової особистості в умовах розвив...
 

Recently uploaded

Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 

Recently uploaded (14)

Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 

інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань педагогічної ради

  • 1. Інноваційні підходи в організацій та проведенні засідань педагогічної ради Сьогодні людствостоїть на порозі інформаційноїцивілізації,де наукові знанняй інформація подвоюються й потроюютьсяфактичнощороку. Педагогічнарада «ВикористанняУКТ як засіб активізаціїпізнавальної діяльності учнівна уроках гуманітарного таприродничо-математичногоциклу;якабулапроведена вшколі – інтернаті «Джерело», сталасправжньою лабораторієюпедагогічноїмайстерності,однієюзумов розвиткуекспериментальноїроботивспеціальномунавчальномузакладі. Домінуючиминапрямамидіяльності даноїпедрадибули: - питання,внесені наїї розгляд, булицікаві всім учасникам; - до підготовкипедради залученоякомога більшукількістьвчителів, створювалисьтворчі групи,що вирішувалиперспективні завдання; - педрадастала не тількигенератором цікавих ідей,ая експертноюрадою експериментальноїроботишколи –інтернату Ця педрадаоб’єдналавчителівшколи – інтернатузагальноютурботоюпро сьогоднішнійі завтрашнійденьшколи,спонукаладо пошуків творчості тастворилав колективі атмосферу довіривзаєморозуміння.