Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA) UA Online PMDay 2024 Spring Website – www.pmday.org/online Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv FB – https://www.facebook.com/pmdayconference

1. Цінності, цілі і (де)
мотивація

2. Змінюю мислення людей через самопізнання і сміливість
бути собою, щоб жити повним і змістовним життям
саморозвиток
впровадження змін
визнання
розвиток інших
Оксана Смілка
Стиль поведінки - DC
Емоційний інтелект, EQ - 93
Цінності Мотиви Компетенції Обмеження
цілісність
свобода
патріотизм
якість
цілеспрямованість
гнучке лідерство
зміна мислення людей
активне слухання
страх публічних виступів
страх води
високі стандарти до себе
та інших

3. ЦІННОСТІ, ЦІЛІ І (ДЕ) МОТИВАЦІЯ
Як люди втрачають себe і як цьому запобігти
Чому люди не досягають цілей: оточення,
мислення, навики, рівні Мати, Вміти, Бути
Перевірка цілей на істинність
Деструктивні ролі: Жертва, Рятівник, Агресор
Етапи демотивації: як визначити і що робити

4. ПРО ПЕРЕДУМОВИ
ПРО ПЕРЕДУМОВИ
НАПОВНЕНОГО ЖИТТЯ
НАПОВНЕНОГО ЖИТТЯ
Якщо життя здається
порожнім – вам не вистачає
себе самого.
Чи завжди людина може бути
собою?
Що потрібно, аби відчувати
наповненість свого життя?

5. ЛОГІЧНІ РІВНІ
МАТИ
РОБИТИ
БУТИ
Іден
тичність
Сенс
Цінності / Переконання
Навики
Дії / Поведінка
Результати / Оточення
Місія, особливий внесок
Бачення - щось, що змінює парадигму,
переваги для клієнтів
Для чого більшого це потрібно?
Заради чого ще?
Для кого / для чого?
Хто я?
У що я вірю?
Як? Яким чином?
Що я роблю?
Що я маю? Де я?

6. ЧОМУ МИ НЕ
ДОСЯГАЄМО ЦІЛІ
10%
40%
50%
ЗНАННЯ
ОТОЧЕННЯ
МИСЛЕННЯ
Неусвідомлені внутрішні цінності
Обмежуючі переконання і вторинні
вигоди
Страхи
Демотивуюче оточення
Занижена самооцінка
Не вміння відстояти свої кордони
Погані стосунки з часом
Відсутність мотивації, енергії,
прокрастинація, лінь

7. ЦІННОСТІ І ЦІЛІ
ЦІННОСТІ І ЦІЛІ

8. Я 2.0
ЩО ТАКЕ ЦІННОСТІ?
Знати цінності – спосіб співналаштувати
внутрішнє та зовнішнє. Щастя - це коли
те, що ти думаєш, говориш і робиш,
перебуває в гармонії.
Махатма Ганді
Ваші цінності – це те, що ви вважаєте
найважливішим, ваші принципи й стандарти
поведінки:
У що ви вірите?
Що для вас у пріоритеті?
Чим ви керуєтеся, коли приймаєте рішення?
ЦІННОСТІ

9. Я 2.0
СИТУАЦІЇ
ЗАСТОСУВАННЯ СВОЇХ
ЖИТТЄВИХ ЦІННОСТЕЙ
Навіщо знати свої
цінності?
Приймати важливі рішення
Відстоювати свою думку
Запобігти можливим конфліктам і болючим
ситуаціям
Визначати свої пріоритети в житті
Формувати правильне оточення
Досягати своїх, а не навʼязаних цілей
Захищати особисті кордони
Вами неможливо керувати і маніпулювати,
коли ви живете в згоді із своїми цінностями.
ЦІННОСТІ

10. Будь тією зміною,
Будь тією зміною,
яку ти хочеш
яку ти хочеш
створити
створити
АГРЕСОР
ЖЕРТВА
РЯТІВНИК
Роздратування, обурення, бажання
справедливості, впевненість в своїй
правоті, вразливість, агресія, зневага
Відчуття провини за відмову
допомогти, жалість, задоволення від
допомоги, відчуття переваги над
тим, кого рятує
ОТОЧЕННЯ
В якій ролі ви перебуваєте?
Не готова брати на себе
відповідальність і перекладає її на
переслідувача та рятівника.
Для жертви життя - це страждання.

11. ПЕРЕВІРКА ЦІЛЕЙ
НА ІСТИННІСТЬ
1
1 2
2
3
3 4
4
ТЕРМІНОВО - НЕ ВАЖЛИВО
Вірусні цілі
ТЕРМІНОВО - ВАЖЛИВО
Палаючі цілі
НЕ ТЕРМІНОВО - НЕ ВАЖЛИВО НЕ ТЕРМІНОВО - ВАЖЛИВО
Імплантовані цілі Перспективні цілі
Не
терміново
Терміново
Не важливо Важливо

12. Собі Іншим
ВНУТРІШНІЙ САБОТАЖ
Хочу Треба
СПИСОК СПРАВ
ПН
ПН ВТ
ВТ СР
СР ЧТ
ЧТ ПТ
ПТ СБ
СБ НД
НД
Внутрішня мотивація
Наповнення енергією
Переконання
Стереотипи
Конфлікт цінностей
Порушення кордонів
Люби, що робиш
Роби, що вмієш найкраще
Люби тих, хто любить тебе
Знайди своїх і заспокойся
Невміння сказати “НІ”
Відповідати очікуванням

13. ЛОГІЧНІ РІВНІ: ПОХОДЖЕННЯ ТРЕБА
МАТИ
РОБИТИ
БУТИ
Іден
тичність
Сенс
Цінності / Переконання
Навики
Дії / Поведінка
Результати / Оточення
Місія, особливий внесок
Бачення - щось, що змінює парадигму,
переваги для клієнтів
Для чого більшого це потрібно?
Заради чого ще?
Для кого / для чого?
Хто я?
У що я вірю?
Як? Яким чином?
Що я роблю?
Що я маю? Де я?

14. ЕТАП 1. ПОДИВ
Легкий стрес, здивування, розгубленість
Продуктивність без змін
Не реалізовані мотиви
ЕТАП 2. ІГНОРУВАННЯ
Дратівливість, безсилля, ігнорування частини роботи
Замикання в собі або оборонна позиція
Продуктивність може зростати
Погана поведінка: приховування інформації
Продуктивність нижче норми
Етап “внутрішнього звільнення”
ЕТАП 3. БУНТ
Розчарування в менеджменті, в компанії
Активний супротив, критика, апатія
Продуктивність мінімальна
ЕТАП 4. РОЗЧАРУВАННЯ
Конфлікт з колегами
Обмеження обов’язків до мінімуму
Поширення “вірусу” невдоволення
ЕТАП 5. СТРАЙК
Повна апатія, пригніченість
Людин відбуває термін
Млява, загальмована поведінка
ЕТАП 6. КАТОРГА
ЕТАПИ
ДЕМОТИВАЦІЇ

15. Link
Link
Link