SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
WORK SAMPLING
Pengukuran Kerja WORK SAMPLING
• Work Sampling, Ratio Delay, Random Observation
Method adalah suatu teknik untuk mengadakan
sejumlah besar pengamatan terhadap aktivitas kerja dari
mesin, proses atau pekerja/operator.
• Kegunaan Work Sampling :
- Mengukur Ratio Delay dari sejumlah mesin, karyawan,
operator atau fasilitas kerja lainnya.
- Menetapkan performance level dari seseorang selama
waktu kerjanya berdasarkan waktu-waktu dimana orang
ini bekerja atau tidak bekerja untuk pekerjaan manual.
- Menentukan waktu baku untuk suatu proses/operasi
kerja seperti halnya pengukuran kerja lainnya.
Konsep Work Sampling
• Work sampling (uji petik pekerjaan) adalah suatu prosedur
pengukuran yang dilakukan dengan melakukan kunjungan-
kunjungan pada waktu tertentu yang ditentukan secara acak
(random). Kunjungan-kunjungan yang dilakukan untuk
mengetahui apa yang terjadi atau kegiatan apa yang sedang
dilakukan di tempat kerja yang bersangkutan, frekuensi
kegiatan tersebut, dan berapa persen waktu yang
dipergunakan untuk pekerjaan ini. Semakin banyak
kunjungan yang dilakukan, semakin kuat dasar untuk
mengambil kesimpulan. Agar kesimpulan yang diambil lebih
tepat, diperlukan teknik tertentu secara statistik, yang dikenal
sebagai sampling menduga perbandingan populasi (sampling
for estimating population proportion).
Fungsi & Kegunaan Work Sampling
• Work sampling mempunyai tiga fungsi utama, yaitu sebagai :
– Activity and delay sampling
• Activity and delay sampling digunakan untuk mengukur dan
mengetahui distribusi pemakaian waktu sepanjang waktu kerja
oleh para pekerja / kelompok kerja, atau untuk mengetahui tingkat
pemanfatan (utilitas) mesin-mesin, peralatan, dan fasilitas kerja.
– Performance sampling
• Performance sampling digunakan untuk mengukur performance
index atau performance level dari para pekerja sepanjang waktu
kerja. Performance sampling ini juga digunakan untuk mengetahui
dan menghitung beban kerja dari para pekerja, serta
memperkirakan kelonggaran bagi suatu jenis pekerjaan tertentu.
– Work measurement
• Work measurement digunakan untuk menghitung dan menetukan
waktu baku dari suatu jenis pekerjaan tertentu.
work sampling
• Kecukupan data
• Keseragaman data
N
p
p
N
p
p )
(
k
X
BKB
;
)
(
k
X
BKA






1
1
Longgar
-
100
100
normal
wkt
baku
Wkt
dihasilkan
yg
produk
juml
factor
rating
%sibuk
wkt
Total
normal
Wkt





 
p
s
p
k
N 2
2
1
'


Penentuan Jumlah Sample Pengamatan Yang
dibutuhkan
• Banyaknya pengamatan dalam sampling kerja akan
dipengaruhi oleh 2 faktor utama, yaitu :
- Degree of accuracy
- Level of convidence
• Dengan asumsi kejadian seorang operator bekerja
atau menganggur mengikuti pola distribusi normal
jumlah sample dihitung dengan rumus :
 
N
p
p
k
Sp


1
Lanjutan Work Sampling
• Sp : tingkat ketelitian (desimal)
• p : prosentase terjadinya kejadian yang diamati
(Produktif/Idle)
• N : jumlah pengamatan yg dilakukan
• K : harga indeks yang besarnya tergantung
tingkat kepercayaan yang diambil.
- 68 % harga k = 1
- 95 % harga k = 2
- 99 % harga k = 3
1. Menentukan Tujuan Studi Sampling
Pekerjaan
• Studi sampling pekerjaan :
– untuk menghitung proporsi waktu kegiatan
produktif dan kegiatan nonproduktif,
– menentukan besarnya kelonggaran, dan
menghitung utilitas mesin.
2. Menentukan Objek Penelitian
• Objek penelitian adalah operator atau mesin
yang akan diamati secara acak.
3. Mendeskripsikan Aktivitas
Yang Diamati
• Deskripsi aktivitas ini disesuaikan dengan
tujuan studi.
4. Merancang Lembar
Pengamatan Sampling
Pekerjaan
• Desain lembar pengamatan untuk studi
samping pekerjaan dapat bervariasi
bentuknya.
• ada beberapa hal yang harus ada dalam lembar
pengamatan tersebut, diantaranya adalah:
– Nama Objek Pengamatan
– Nama Pengamat
– Waktu Pengamatan
– Waktu kunjungan acak
– Kegiatan yang diamati
– Kegiatan produktif
– Kegiatan non produktif
– Atau aktivitas lain yang diamati, disesuaikan dengan tujuan
studi sampling pekerjaan.
– Prosentase atau proporsi kegiatan yang diamati
– Pengesahan pemangku kepentingan studi sampling
pekerjaan
Contoh Form Work Sampling
5. Menentukan Jadwal Kunjungan
Secara Acak
• Misalnya, 3600 pengamatan akan dilakukan selama
20 hari kerja, maka jumlah hari pengamatan
sebanyak:180 pengamatan/hari
• Waktu – waktu pengamatan ditentukan dengan
menggunakan angka acak
Pengggunaan Tabel Angka Acak Dalam Sampling
Kerja
• Untuk melakuakan pengamatan dalam sampling kerja maka disini msing-masing
kejadian yang diamati selama aktivitas kerja berlangsung harus memiliki
kesempatan yang sama untuk diamati. Dengan kata lain pengamatan harus
dilakssanakan secara acak(random). Tabel angka acak dapat digunakan sebagai
dasar untuk menetapkan waktu setiap harinya dimana pengamatan harus
dilaksanakan. Tabel angka acak bisa ditemui di buku-buku statistik atau buku-buku
teknik (Iftikar Z Sutalaksana,”Teknik Perancangan Sistem Kerja). Langkah-langkah
menggunakan tabel bilangan acak ;
• Mengambil deret bilangan acak (bisa secara vertikal maupun horizontal).
• Contoh; 39 65 75 45 19 54 .... dst ....
• Menentukan lama waktu kerja operator, misalnya; 7 jam kerja dalam sehari.
• Menentukan satu-satuan frekuensi pengamatan,misalnya; melakukan
pengamatan setiap 5 menit sekali.
• Menentukan banyaknya pengamatan. Dengan cara membagi lama waktu kerja
dengan satu-satuan setiap pengamatan, misalnya; dalam sehari lamanya waktu
kerja operator adalah 7jam, sedangkan satu-satuan setiap sekali pengamatan
adalah 5 menit, sehingga dalam sehari kita peroleh banyaknya pengamatan dalam
sehari adalah tidak boleh lebih dari 84 pengamatan.
• Menentukan jam-jam kunjungan, misalnya jam kerja operator dari pukul 08.00
hingga 15.00, untuk setiap 5 menit dilakukan pengamatan maka diperoleh jam-jam
kunjungan sebagai berikut ; 08.05 08.10 .....dst..... 16.00
• Menyesuaikan (mengurutkan) jam-jam dengan bilangan acak, agar pengamatan
yang kita lakukan berlangsung secara random.
• Contoh; Satuan-satuan waktu ke 39, 65,... yang berarti pengamatan pada jam
11.15, 14.25.....dst
• Ciri khas dari studi sampling pekerjaan adalah
dilakukannya pengamatan secara acak.
Jadwal kunjungan ditentukan dengan
menggunakan tabel angka acak.
6. Menentukan Tingkat Ketelitian
Dan Tingkat Keyakinan
• Besarnya tingkat ketelitian dan tingkat
keyakinan akan menentukan jumlah
pengamatan atau kunjungan.
7. Melakukan Penelitian
Pendahuluan
Dimana,
S : tingkat ketelitian
p : prosentase atau peluang kejadian
aktivitas yang diamati
N : jumlah pengamatan
k : nilai Z α/2 untuk nilai tingkat
keyakinan yang ditetapkan.
N
p
p
k
p
S
)
1
(
.


• Penelitian pendahuluan dilakukan untuk
menentukan peluang dari kegiatan yang
diamati (p).
• Pada penelitian pendahuluan, jumlah
kunjungan/pengamatan (N) dapat langsung
ditentukan, misalnya dilakukan sebanyak 30
kali pengamatan, atau jumlah yang lain
menurut kesediaan waktu pengamat dan
objek pengamatan.
8. Menghitung Jumlah Pengamatan
–Setelah nilai p diketahui melalui penelitian
pendahuluan, maka jumlah kebutuhan
kunjungan/pengamatan dapat dihitung
dengan mengunakan rumus yang sama
dengan persamaan sebelumnya.
contoh
• Akan ditentukan prosentase waktu
menganggur untuk mesin screw otomatis
dengan studi WS pada tingkat kepercayaan
95% dan tingkat ketelitian 5%. Berapakah
jumlah pengamatan yang diperlukan, bila
dalam pengamatan pendahuluan diketahui
sebanyak 25% dari waktu kerja mesin
menganggur
S = 5% = 0.05, p = 25% = 0.25
9. Melakukan Pengamatan
– Aktivitas pengamatan dilakukan oleh surveyor
dengan menggunakan lempar pengamatan yang
telah dirancang sebelumnya.
10. Menggunakan Peta Kendali
–Peta kendali yang digunakan dalam studi
sampling pekerjaan adalah peta P karena
studi ini berkaitan dengan perhitungan
proporsi.
–Dalam pengendalian kualitas, peta kontrol
mengindikasi apakah proses berada dalam
batas kendali atau tidak. Dalam Studi
sampling pekerjaan, peta kendali juga
digunakan untuk kepentingan yang sama.
Peta Kendali
n
11. Menghitung Proporsi Pengamatan
– Setelah analisis dengan peta kendali
menunjukkan bahwa proporsi kegiatan yang
diamati erada dalam batas kendali, maka rata-rata
proporsi dapat ditentukan.
12. Menarik Kesimpulan Studi
– Analis studi sampling pekerjaan kemudian dapat
menarik kesimpulan dari hasil yang didapatkan.
Contoh Soal Work Sampling
Menentukan Waktu Standar dengan
Work Sampling
Contoh soal Work Sampling
Kerjakan Soal :
• 1. Suatu pengamatan sampling kerja dilakukan
selama 10 hari kerja dengan waktu pengamatan
setiap hari kerja adalah 6 jam. Ukuran sampel
setiap hari kerja adalah 6 jam. Ukuran sampel
adalah 50 setiap hari, tingkat keyakinan 99 %
dan derajat ketelitian 5 %. Tentukan Kecukupan
dan keseragaman data .
• Tgl pengmtn 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
• Konds Idle 5 6 8 7 3 4 5 6 10 4
• Konds Kerja 45 44 42 43 47 46 45 44 40 46
Lanjutan no 2.
• 2. seorang pkerja kantor pos bekerja delapan
jam sehari untuk melakukan seleksi surat. Dari
pengamatan yang dilakukan ternyata 15 %
dalam kondisi menganggur. Apabila jumlah
surat yang diseleksi sebanyak 2345 surat,
tentukan waktu standar dan output standar
dengan asumsi rating faktor adalah 115% dan
kelonggaran 20 %.

More Related Content

What's hot

Presentasi msdm perencanaan karir
Presentasi msdm   perencanaan karirPresentasi msdm   perencanaan karir
Presentasi msdm perencanaan karir
Anjaniolivia Dp
 
Pengantar-Teknik-Industri-PPT-Powerpoint-Presentasi.ppt
Pengantar-Teknik-Industri-PPT-Powerpoint-Presentasi.pptPengantar-Teknik-Industri-PPT-Powerpoint-Presentasi.ppt
Pengantar-Teknik-Industri-PPT-Powerpoint-Presentasi.ppt
dpmdbusel
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
IkkaW
 
Model persediaan untuk independent demand
Model persediaan untuk independent demandModel persediaan untuk independent demand
Model persediaan untuk independent demand
Pusri Indariyah
 
Contoh soal Metode Simpleks
Contoh soal Metode SimpleksContoh soal Metode Simpleks
Contoh soal Metode Simpleks
Reza Mahendra
 
5. metode sampling kerja
5. metode sampling kerja5. metode sampling kerja
5. metode sampling kerja
Diery Sipayung
 
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
msahuleka
 
Rencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business PlanRencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business Plan
Muhammad Fajar
 

What's hot (20)

Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 
Presentasi msdm perencanaan karir
Presentasi msdm   perencanaan karirPresentasi msdm   perencanaan karir
Presentasi msdm perencanaan karir
 
Pengantar-Teknik-Industri-PPT-Powerpoint-Presentasi.ppt
Pengantar-Teknik-Industri-PPT-Powerpoint-Presentasi.pptPengantar-Teknik-Industri-PPT-Powerpoint-Presentasi.ppt
Pengantar-Teknik-Industri-PPT-Powerpoint-Presentasi.ppt
 
Strategi tata letak (layout)
Strategi tata letak (layout)Strategi tata letak (layout)
Strategi tata letak (layout)
 
Pengantar Tata Letak Fasilitas
Pengantar Tata Letak FasilitasPengantar Tata Letak Fasilitas
Pengantar Tata Letak Fasilitas
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
 
Contoh soal perancangan dan pengukuran kerja
Contoh soal perancangan dan pengukuran kerjaContoh soal perancangan dan pengukuran kerja
Contoh soal perancangan dan pengukuran kerja
 
Laporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line BalancingLaporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line Balancing
 
Pertemuan x penugasan tidak seimbang
Pertemuan x  penugasan tidak seimbangPertemuan x  penugasan tidak seimbang
Pertemuan x penugasan tidak seimbang
 
Model persediaan untuk independent demand
Model persediaan untuk independent demandModel persediaan untuk independent demand
Model persediaan untuk independent demand
 
STAFFING (MANAJEMEN)
STAFFING (MANAJEMEN)STAFFING (MANAJEMEN)
STAFFING (MANAJEMEN)
 
Mnagement Chap 15 motivating employees
Mnagement Chap 15 motivating employeesMnagement Chap 15 motivating employees
Mnagement Chap 15 motivating employees
 
simulasi n sistem
simulasi n sistemsimulasi n sistem
simulasi n sistem
 
Contoh soal Metode Simpleks
Contoh soal Metode SimpleksContoh soal Metode Simpleks
Contoh soal Metode Simpleks
 
5. metode sampling kerja
5. metode sampling kerja5. metode sampling kerja
5. metode sampling kerja
 
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
 
Pengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran kerja tidak langsungPengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran kerja tidak langsung
 
Rencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business PlanRencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business Plan
 
Contoh line balancing
Contoh line balancingContoh line balancing
Contoh line balancing
 
Pengukuran waktu kerja tidak langsung
Pengukuran waktu kerja tidak langsungPengukuran waktu kerja tidak langsung
Pengukuran waktu kerja tidak langsung
 

Similar to Work Sampling.pptx

Pengukuran waktu kerja secara langsung
Pengukuran waktu kerja secara langsungPengukuran waktu kerja secara langsung
Pengukuran waktu kerja secara langsung
Ichbal Nandi
 
Praktikum Sistem Perancangan Kerja dan Ergonomi(plan b).pptx
Praktikum Sistem Perancangan Kerja dan Ergonomi(plan b).pptxPraktikum Sistem Perancangan Kerja dan Ergonomi(plan b).pptx
Praktikum Sistem Perancangan Kerja dan Ergonomi(plan b).pptx
SafrizaAhmad2
 

Similar to Work Sampling.pptx (20)

Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran LangsungPengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
 
5. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - SAMPLING KERJA
5. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - SAMPLING KERJA5. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - SAMPLING KERJA
5. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - SAMPLING KERJA
 
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
 
1296721uuuf8o8.ppt
1296721uuuf8o8.ppt1296721uuuf8o8.ppt
1296721uuuf8o8.ppt
 
Pengantar teknik industri, modul 2
Pengantar teknik industri,  modul 2 Pengantar teknik industri,  modul 2
Pengantar teknik industri, modul 2
 
4. swts
4. swts4. swts
4. swts
 
PPT MODUL 11 WM.pptx
PPT MODUL 11 WM.pptxPPT MODUL 11 WM.pptx
PPT MODUL 11 WM.pptx
 
Makalah Pengantar Teknik Industri
Makalah Pengantar Teknik IndustriMakalah Pengantar Teknik Industri
Makalah Pengantar Teknik Industri
 
Pengukuran kerja
Pengukuran kerjaPengukuran kerja
Pengukuran kerja
 
Pengukuran kerja
Pengukuran kerjaPengukuran kerja
Pengukuran kerja
 
Pengukuran waktu kerja secara langsung
Pengukuran waktu kerja secara langsungPengukuran waktu kerja secara langsung
Pengukuran waktu kerja secara langsung
 
Basic Workload Analysis.pdf
Basic Workload Analysis.pdfBasic Workload Analysis.pdf
Basic Workload Analysis.pdf
 
PPT MO PERTEMUAN 8.pptx
PPT MO PERTEMUAN 8.pptxPPT MO PERTEMUAN 8.pptx
PPT MO PERTEMUAN 8.pptx
 
Praktikum Sistem Perancangan Kerja dan Ergonomi(plan b).pptx
Praktikum Sistem Perancangan Kerja dan Ergonomi(plan b).pptxPraktikum Sistem Perancangan Kerja dan Ergonomi(plan b).pptx
Praktikum Sistem Perancangan Kerja dan Ergonomi(plan b).pptx
 
Modul 1 isi ii 1
Modul 1 isi ii 1Modul 1 isi ii 1
Modul 1 isi ii 1
 
STUDI SIMULASI DAN PEMODELAN DALAM SEBUAH SISTEM Oktavari Budi Arief 21030150...
STUDI SIMULASI DAN PEMODELAN DALAM SEBUAH SISTEM Oktavari Budi Arief 21030150...STUDI SIMULASI DAN PEMODELAN DALAM SEBUAH SISTEM Oktavari Budi Arief 21030150...
STUDI SIMULASI DAN PEMODELAN DALAM SEBUAH SISTEM Oktavari Budi Arief 21030150...
 
Modul 1 isi lengkap
Modul 1 isi lengkapModul 1 isi lengkap
Modul 1 isi lengkap
 
Kuliah 4 apk
Kuliah 4 apkKuliah 4 apk
Kuliah 4 apk
 
materi ANALISA WAKTU DAN SIMBOL GERAK.pptx
materi ANALISA WAKTU DAN SIMBOL GERAK.pptxmateri ANALISA WAKTU DAN SIMBOL GERAK.pptx
materi ANALISA WAKTU DAN SIMBOL GERAK.pptx
 
Bab Tiga
Bab TigaBab Tiga
Bab Tiga
 

Recently uploaded

prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaanprinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
aji guru
 
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Khiyaroh1
 
Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsur
DoddiKELAS7A
 
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptxAksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
AgusSuarno2
 
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptxMateri Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
AvivThea
 

Recently uploaded (20)

MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaanprinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
 
Materi Penggolongan Obat Undang-Undang Kesehatan
Materi Penggolongan Obat Undang-Undang KesehatanMateri Penggolongan Obat Undang-Undang Kesehatan
Materi Penggolongan Obat Undang-Undang Kesehatan
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarVariasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
 
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxMateri E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
 
Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsur
 
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptxAksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptxSlide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
 
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptxMateri Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
 
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxLokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdfUAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
UAS Matematika kelas IX 2024 HK_2024.pdf
 
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitikObat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
 

Work Sampling.pptx

  • 2. Pengukuran Kerja WORK SAMPLING • Work Sampling, Ratio Delay, Random Observation Method adalah suatu teknik untuk mengadakan sejumlah besar pengamatan terhadap aktivitas kerja dari mesin, proses atau pekerja/operator. • Kegunaan Work Sampling : - Mengukur Ratio Delay dari sejumlah mesin, karyawan, operator atau fasilitas kerja lainnya. - Menetapkan performance level dari seseorang selama waktu kerjanya berdasarkan waktu-waktu dimana orang ini bekerja atau tidak bekerja untuk pekerjaan manual. - Menentukan waktu baku untuk suatu proses/operasi kerja seperti halnya pengukuran kerja lainnya.
  • 3. Konsep Work Sampling • Work sampling (uji petik pekerjaan) adalah suatu prosedur pengukuran yang dilakukan dengan melakukan kunjungan- kunjungan pada waktu tertentu yang ditentukan secara acak (random). Kunjungan-kunjungan yang dilakukan untuk mengetahui apa yang terjadi atau kegiatan apa yang sedang dilakukan di tempat kerja yang bersangkutan, frekuensi kegiatan tersebut, dan berapa persen waktu yang dipergunakan untuk pekerjaan ini. Semakin banyak kunjungan yang dilakukan, semakin kuat dasar untuk mengambil kesimpulan. Agar kesimpulan yang diambil lebih tepat, diperlukan teknik tertentu secara statistik, yang dikenal sebagai sampling menduga perbandingan populasi (sampling for estimating population proportion).
  • 4. Fungsi & Kegunaan Work Sampling • Work sampling mempunyai tiga fungsi utama, yaitu sebagai : – Activity and delay sampling • Activity and delay sampling digunakan untuk mengukur dan mengetahui distribusi pemakaian waktu sepanjang waktu kerja oleh para pekerja / kelompok kerja, atau untuk mengetahui tingkat pemanfatan (utilitas) mesin-mesin, peralatan, dan fasilitas kerja. – Performance sampling • Performance sampling digunakan untuk mengukur performance index atau performance level dari para pekerja sepanjang waktu kerja. Performance sampling ini juga digunakan untuk mengetahui dan menghitung beban kerja dari para pekerja, serta memperkirakan kelonggaran bagi suatu jenis pekerjaan tertentu. – Work measurement • Work measurement digunakan untuk menghitung dan menetukan waktu baku dari suatu jenis pekerjaan tertentu.
  • 5.
  • 6.
  • 7. work sampling • Kecukupan data • Keseragaman data N p p N p p ) ( k X BKB ; ) ( k X BKA       1 1 Longgar - 100 100 normal wkt baku Wkt dihasilkan yg produk juml factor rating %sibuk wkt Total normal Wkt        p s p k N 2 2 1 '  
  • 8. Penentuan Jumlah Sample Pengamatan Yang dibutuhkan • Banyaknya pengamatan dalam sampling kerja akan dipengaruhi oleh 2 faktor utama, yaitu : - Degree of accuracy - Level of convidence • Dengan asumsi kejadian seorang operator bekerja atau menganggur mengikuti pola distribusi normal jumlah sample dihitung dengan rumus :   N p p k Sp   1
  • 9. Lanjutan Work Sampling • Sp : tingkat ketelitian (desimal) • p : prosentase terjadinya kejadian yang diamati (Produktif/Idle) • N : jumlah pengamatan yg dilakukan • K : harga indeks yang besarnya tergantung tingkat kepercayaan yang diambil. - 68 % harga k = 1 - 95 % harga k = 2 - 99 % harga k = 3
  • 10. 1. Menentukan Tujuan Studi Sampling Pekerjaan • Studi sampling pekerjaan : – untuk menghitung proporsi waktu kegiatan produktif dan kegiatan nonproduktif, – menentukan besarnya kelonggaran, dan menghitung utilitas mesin.
  • 11. 2. Menentukan Objek Penelitian • Objek penelitian adalah operator atau mesin yang akan diamati secara acak.
  • 12. 3. Mendeskripsikan Aktivitas Yang Diamati • Deskripsi aktivitas ini disesuaikan dengan tujuan studi.
  • 13. 4. Merancang Lembar Pengamatan Sampling Pekerjaan • Desain lembar pengamatan untuk studi samping pekerjaan dapat bervariasi bentuknya.
  • 14. • ada beberapa hal yang harus ada dalam lembar pengamatan tersebut, diantaranya adalah: – Nama Objek Pengamatan – Nama Pengamat – Waktu Pengamatan – Waktu kunjungan acak – Kegiatan yang diamati – Kegiatan produktif – Kegiatan non produktif – Atau aktivitas lain yang diamati, disesuaikan dengan tujuan studi sampling pekerjaan. – Prosentase atau proporsi kegiatan yang diamati – Pengesahan pemangku kepentingan studi sampling pekerjaan
  • 15. Contoh Form Work Sampling
  • 16. 5. Menentukan Jadwal Kunjungan Secara Acak • Misalnya, 3600 pengamatan akan dilakukan selama 20 hari kerja, maka jumlah hari pengamatan sebanyak:180 pengamatan/hari • Waktu – waktu pengamatan ditentukan dengan menggunakan angka acak
  • 17. Pengggunaan Tabel Angka Acak Dalam Sampling Kerja • Untuk melakuakan pengamatan dalam sampling kerja maka disini msing-masing kejadian yang diamati selama aktivitas kerja berlangsung harus memiliki kesempatan yang sama untuk diamati. Dengan kata lain pengamatan harus dilakssanakan secara acak(random). Tabel angka acak dapat digunakan sebagai dasar untuk menetapkan waktu setiap harinya dimana pengamatan harus dilaksanakan. Tabel angka acak bisa ditemui di buku-buku statistik atau buku-buku teknik (Iftikar Z Sutalaksana,”Teknik Perancangan Sistem Kerja). Langkah-langkah menggunakan tabel bilangan acak ; • Mengambil deret bilangan acak (bisa secara vertikal maupun horizontal). • Contoh; 39 65 75 45 19 54 .... dst .... • Menentukan lama waktu kerja operator, misalnya; 7 jam kerja dalam sehari. • Menentukan satu-satuan frekuensi pengamatan,misalnya; melakukan pengamatan setiap 5 menit sekali. • Menentukan banyaknya pengamatan. Dengan cara membagi lama waktu kerja dengan satu-satuan setiap pengamatan, misalnya; dalam sehari lamanya waktu kerja operator adalah 7jam, sedangkan satu-satuan setiap sekali pengamatan adalah 5 menit, sehingga dalam sehari kita peroleh banyaknya pengamatan dalam sehari adalah tidak boleh lebih dari 84 pengamatan. • Menentukan jam-jam kunjungan, misalnya jam kerja operator dari pukul 08.00 hingga 15.00, untuk setiap 5 menit dilakukan pengamatan maka diperoleh jam-jam kunjungan sebagai berikut ; 08.05 08.10 .....dst..... 16.00 • Menyesuaikan (mengurutkan) jam-jam dengan bilangan acak, agar pengamatan yang kita lakukan berlangsung secara random. • Contoh; Satuan-satuan waktu ke 39, 65,... yang berarti pengamatan pada jam 11.15, 14.25.....dst
  • 18. • Ciri khas dari studi sampling pekerjaan adalah dilakukannya pengamatan secara acak. Jadwal kunjungan ditentukan dengan menggunakan tabel angka acak.
  • 19. 6. Menentukan Tingkat Ketelitian Dan Tingkat Keyakinan • Besarnya tingkat ketelitian dan tingkat keyakinan akan menentukan jumlah pengamatan atau kunjungan.
  • 20. 7. Melakukan Penelitian Pendahuluan Dimana, S : tingkat ketelitian p : prosentase atau peluang kejadian aktivitas yang diamati N : jumlah pengamatan k : nilai Z α/2 untuk nilai tingkat keyakinan yang ditetapkan. N p p k p S ) 1 ( .  
  • 21. • Penelitian pendahuluan dilakukan untuk menentukan peluang dari kegiatan yang diamati (p). • Pada penelitian pendahuluan, jumlah kunjungan/pengamatan (N) dapat langsung ditentukan, misalnya dilakukan sebanyak 30 kali pengamatan, atau jumlah yang lain menurut kesediaan waktu pengamat dan objek pengamatan.
  • 22. 8. Menghitung Jumlah Pengamatan –Setelah nilai p diketahui melalui penelitian pendahuluan, maka jumlah kebutuhan kunjungan/pengamatan dapat dihitung dengan mengunakan rumus yang sama dengan persamaan sebelumnya.
  • 23. contoh • Akan ditentukan prosentase waktu menganggur untuk mesin screw otomatis dengan studi WS pada tingkat kepercayaan 95% dan tingkat ketelitian 5%. Berapakah jumlah pengamatan yang diperlukan, bila dalam pengamatan pendahuluan diketahui sebanyak 25% dari waktu kerja mesin menganggur
  • 24. S = 5% = 0.05, p = 25% = 0.25
  • 25. 9. Melakukan Pengamatan – Aktivitas pengamatan dilakukan oleh surveyor dengan menggunakan lempar pengamatan yang telah dirancang sebelumnya.
  • 26. 10. Menggunakan Peta Kendali –Peta kendali yang digunakan dalam studi sampling pekerjaan adalah peta P karena studi ini berkaitan dengan perhitungan proporsi. –Dalam pengendalian kualitas, peta kontrol mengindikasi apakah proses berada dalam batas kendali atau tidak. Dalam Studi sampling pekerjaan, peta kendali juga digunakan untuk kepentingan yang sama.
  • 28. n
  • 29.
  • 30. 11. Menghitung Proporsi Pengamatan – Setelah analisis dengan peta kendali menunjukkan bahwa proporsi kegiatan yang diamati erada dalam batas kendali, maka rata-rata proporsi dapat ditentukan. 12. Menarik Kesimpulan Studi – Analis studi sampling pekerjaan kemudian dapat menarik kesimpulan dari hasil yang didapatkan.
  • 31. Contoh Soal Work Sampling
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Menentukan Waktu Standar dengan Work Sampling
  • 36. Contoh soal Work Sampling
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Kerjakan Soal : • 1. Suatu pengamatan sampling kerja dilakukan selama 10 hari kerja dengan waktu pengamatan setiap hari kerja adalah 6 jam. Ukuran sampel setiap hari kerja adalah 6 jam. Ukuran sampel adalah 50 setiap hari, tingkat keyakinan 99 % dan derajat ketelitian 5 %. Tentukan Kecukupan dan keseragaman data . • Tgl pengmtn 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 • Konds Idle 5 6 8 7 3 4 5 6 10 4 • Konds Kerja 45 44 42 43 47 46 45 44 40 46
  • 42. Lanjutan no 2. • 2. seorang pkerja kantor pos bekerja delapan jam sehari untuk melakukan seleksi surat. Dari pengamatan yang dilakukan ternyata 15 % dalam kondisi menganggur. Apabila jumlah surat yang diseleksi sebanyak 2345 surat, tentukan waktu standar dan output standar dengan asumsi rating faktor adalah 115% dan kelonggaran 20 %.