SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
MANAJEMEN OPERASIONAL
JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM MALANG (UNISMA)
PENGUKURAN
KERJA
PENGUKURAN KERJA
 Suatu aktivitas untuk menentukan waktu yang
dibutuhkan oleh seorang operator (yg memiliki
skill rata-rata dan terlatih) dalam melaksanakan
kegiatan kerja dalam kondisi dan tempo kerja
yang normal.
 Kriteria pengukuran kerja adalah pengukuran
waktu (time study), yaitu waktu standar atau
waktu baku.
TUJUAN PENGUKURAN KERJA
1. Mengevaluasi performance para pekerja,
membandingkan standar output yang ditentukan
dengan hasil nyata yang didapatkan
2. Perencanaan kebutuhan tenaga kerja untuk tingkat
output tertentu di masa yang akan datang
3. Menentukan kapasitas yang tersedia untuk tenaga kerja
dan fasilitas tertentu
4. Menentukan biaya dan harga jual dari suatu produk
5. Membandingkan metode kerja
6. Pemberian insentif
PENETAPAN STANDART KERJA
1. Pengalaman masa lalu
2. Studi waktu
3. Standart waktu yang telah ditentukan
4. Pengambilan sampel kerja
TAHAPAN STUDI WAKTU
1. Mendefinisikan tugas
2. Memilah tugas menjadi elemen dasar
3. Menentukan jumlah pengukuran (jumlah siklus atau sampel yang
dibutuhkan)
4. Menentukan dan mencatat waktu pelaksanaan elemen dasar tugas
dan menentukan peringkat bagi kinerja pelaksanaan tersebut
5. Menghitung waktu siklus aktual rata-rata
6. Menghitung waktu normal untuk setiap elemen
7. Menjumlahkan waktu normal untuk setiap elemen
8. Menghitung waktu standar
STUDI WAKTU
Waktu siklus aktual rata-rata
Waktu normal
Waktu standar
CONTOH
Management Science Association (MSA) mempromosikan seminar
pengembangan dengan mengirim beribu-ribu surat yang diketik
satu per satu kepada berbagai perusahaan. Studi waktu dilakukan
pada tugas penyiapan surat untuk dikirim. Dengan dasar
pengamatan berikut, MSA ingin mengembangkan waktu standar
untuk tugas tersebut. Allowance factor (faktor kelonggaran) untuk
keperluan pribadi, keterlambatan dan kelelahan adalah 15 %.
Elemen Pekerjaan 1 2 3 4 5 Peringkat
A. Mengetik surat 8 10 9 21 11 120 %
B. Mengetik alamat pd amplop 2 3 2 1 3 105 %
C. Mengisi amplop dgn surat,
memberi prangko dan merekatkan
serta menyortir
2 1 5 2 1 110 %
SOAL
Seorang petugas kebersihan hotel diamati sebanyak 6 kali
pada setiap unsur dari ketiga tuga kerja yng disusun
dibawah. Tentukan waktu standart proses dengan Allowance
factor (faktor kelonggaran) untuk keperluan pribadi,
keterlambatan dan kelelahan adalah 20 %.
Elemen
Pekerjaan
1 2 3 4 5 6 Peringkat
A 1 3 2 9 2 1 80 %
B 8 6 8 5 32 7 110 %
C 5 5 4 5 6 5 80 %
STANDAR WAKTU YANG TELAH
DITENTUKAN
Standar waktu yang telah ditentukan membagi
pekerjaan manual menjadi unsur-unsur dasar yang
kecil yang telah memiliki waktu tertentu
(berdasarkan sample pekerja yang sangat besar)
Standar waktu yang telah ditentukan yang paling
umum adalah metode pengukuran waktu (Methods
Time Measurenment-MTM) yang merupakan
produk dari MTM Association
Tujuan : mengestimasi proporsi waktu yang
dicurahkan untuk suatu pekerjaan.
Tahapan dalam Sampel Kerja:
◦ Tentukan kegiatan yang didefinisikan sebagai “bekerja”.
“Tdk bekerja”= semua kegiatan yg tidak didefinisikan sbg
“bekerja”.
◦ Observasi para pekerja pada selang waktu tertentu, catat
apakah seseorang “bekerja” atau “tidak bekerja”.
◦ Hitung proporsi dari waktu seorang pekerja dengan
rumus:
p = (jml observasi seseorang sdg bekerja)/(jumlah
observasi secara total).
SAMPEL KERJA
 Melakukan pengamatan dengan mengamati apakah tk
dalam kondisi kerja atau menganggur.
 Pengamatan tidak dilakukan secara terus-menerus
melainkan hanya sesaat pada waktu yang telah ditentukan
secara acak/random.
 Melakukan kunjungan ke tk yang akan diukur waktunya
secara acak, yaitu setiap kali kunjungan dengan selang
waktu yang tidak sama dan didasarkan pada bilangan
random yang dikonversi ke satuan waktu.
 Misal, kunjungan dilakukan sebanyak 100 kali dengan
waktu pengamatan secara acak dan 90 kali pengamatan tk
dalam kondisi kerja/sibuk, maka prosentase tk dalam
kondisi sibuk adalah 90/100 = 0,9. Tk dalam kondisi
idle/menganggur adalah 10/100 =0,1
PENGUKURAN WAKTU
DENGAN SAMPEL KERJA
Penentuan waktu normal dan waktu baku dengan sampling
kerja dihitung dengan menggunakan rumus sebagai berikut:
Waktu Normal =
Waktu Baku =
Output Standar =
dihasilkan
yang
produk
Jumlah
RF
Factor
Rating
x
sibuk
osentase
x
waktu
Total )
(
Pr
n
Kelonggara
x
Normal
Waktu

1
1
WAKTU NORMAL & WAKTU
BAKU
Baku
Waktu
1
Seorang pekerja kantor pos bekerja delapan jam
sehari untuk melakukan penyortiran surat-surat. Dari
pengamatan yang dilakukan ternyata 85% pekerja
tersebut dalam kondisi bekerja dan 15% dalam
kondisi menganggur. Apabila jumlah surat yang
disortir sebanyak 2345 surat, maka tentukan waktu
bakunya dengan asumsi rating factor adalah 115%
dan kelonggaran 20%.
CONTOH SOAL
PENYELESAIAN
Waktu Normal (Wn) =
Waktu Baku (Wb) =
Output Standar =
Jadi, pekerja mampu mengerjakan penyortiran
surat sebanyak 4 surat per menit.
surat
menit
x
x
menit
/
2
,
0
2345
15
,
1
85
,
0
480

surat
menit
x /
25
,
0
20
,
0
1
1
2
,
0 

menit
surat
Wb
/
4
25
,
0
1
1



More Related Content

What's hot

Psikologi Industri
Psikologi IndustriPsikologi Industri
Psikologi Industri
Bowo Witoyo
 
Otomasi; jenis dan analisis
Otomasi; jenis dan analisisOtomasi; jenis dan analisis
Otomasi; jenis dan analisis
Mahros Darsin
 
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
msahuleka
 
QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)
Sri Sulastri
 

What's hot (20)

Psikologi Industri
Psikologi IndustriPsikologi Industri
Psikologi Industri
 
Presentasi Pemeliharaan SDM
Presentasi Pemeliharaan SDMPresentasi Pemeliharaan SDM
Presentasi Pemeliharaan SDM
 
Analisis dan Pengukuran Kerja : Peta-Peta Kerja
Analisis dan Pengukuran Kerja : Peta-Peta KerjaAnalisis dan Pengukuran Kerja : Peta-Peta Kerja
Analisis dan Pengukuran Kerja : Peta-Peta Kerja
 
Analisa pekerjaan dan desain pekerjaan
Analisa pekerjaan dan desain pekerjaanAnalisa pekerjaan dan desain pekerjaan
Analisa pekerjaan dan desain pekerjaan
 
Psikologi Industri
Psikologi IndustriPsikologi Industri
Psikologi Industri
 
Skripsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Skripsi Manajemen Sumber Daya Manusia Skripsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Skripsi Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Work sampling
Work samplingWork sampling
Work sampling
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatan
 
Otomasi; jenis dan analisis
Otomasi; jenis dan analisisOtomasi; jenis dan analisis
Otomasi; jenis dan analisis
 
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk Surabaya
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk SurabayaAnalisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk Surabaya
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk Surabaya
 
Laporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line BalancingLaporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line Balancing
 
Discrete Event Simulation System
Discrete Event Simulation SystemDiscrete Event Simulation System
Discrete Event Simulation System
 
Pengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran kerja tidak langsungPengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran kerja tidak langsung
 
6.1. PENGUKURAN WAKTU KERJA TIDAK LANGSUNG METODE MTM
6.1. PENGUKURAN WAKTU KERJA TIDAK LANGSUNG METODE MTM6.1. PENGUKURAN WAKTU KERJA TIDAK LANGSUNG METODE MTM
6.1. PENGUKURAN WAKTU KERJA TIDAK LANGSUNG METODE MTM
 
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
Bab 3 - Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
 
Fisiologi Kerja Telkom University PK&E
Fisiologi Kerja Telkom University PK&EFisiologi Kerja Telkom University PK&E
Fisiologi Kerja Telkom University PK&E
 
QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban KerjaAnalisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja
 
Konsep Kaizen
Konsep KaizenKonsep Kaizen
Konsep Kaizen
 
Analisis Jabatan & Beban Kerja 085881153889
Analisis Jabatan & Beban Kerja 085881153889Analisis Jabatan & Beban Kerja 085881153889
Analisis Jabatan & Beban Kerja 085881153889
 

Similar to 1296721uuuf8o8.ppt

Pengukuran waktu kerja secara langsung
Pengukuran waktu kerja secara langsungPengukuran waktu kerja secara langsung
Pengukuran waktu kerja secara langsung
Ichbal Nandi
 
5. metode sampling kerja
5. metode sampling kerja5. metode sampling kerja
5. metode sampling kerja
Diery Sipayung
 
1603054 yogi taufik saleh psikologi industri_tugas 2_bantuk pengukuran kerja
1603054 yogi taufik saleh psikologi industri_tugas 2_bantuk pengukuran kerja1603054 yogi taufik saleh psikologi industri_tugas 2_bantuk pengukuran kerja
1603054 yogi taufik saleh psikologi industri_tugas 2_bantuk pengukuran kerja
Yogi Taufik Saleh
 

Similar to 1296721uuuf8o8.ppt (20)

Makalah Pengantar Teknik Industri
Makalah Pengantar Teknik IndustriMakalah Pengantar Teknik Industri
Makalah Pengantar Teknik Industri
 
Pengukuran kerja
Pengukuran kerjaPengukuran kerja
Pengukuran kerja
 
4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku
 
Modul 1 isi ii 1
Modul 1 isi ii 1Modul 1 isi ii 1
Modul 1 isi ii 1
 
Pengukuran kerja
Pengukuran kerjaPengukuran kerja
Pengukuran kerja
 
4. swts
4. swts4. swts
4. swts
 
Modul 1 isi lengkap
Modul 1 isi lengkapModul 1 isi lengkap
Modul 1 isi lengkap
 
Pengukuran kerja
Pengukuran kerjaPengukuran kerja
Pengukuran kerja
 
Work Sampling.pptx
Work Sampling.pptxWork Sampling.pptx
Work Sampling.pptx
 
Pengukuran waktu kerja secara langsung
Pengukuran waktu kerja secara langsungPengukuran waktu kerja secara langsung
Pengukuran waktu kerja secara langsung
 
Basic Workload Analysis.pdf
Basic Workload Analysis.pdfBasic Workload Analysis.pdf
Basic Workload Analysis.pdf
 
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya ManusiaSumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia
 
Summary Operation management Chapter 10 with Case study
Summary Operation management Chapter 10 with Case studySummary Operation management Chapter 10 with Case study
Summary Operation management Chapter 10 with Case study
 
PPT MO PERTEMUAN 8.pptx
PPT MO PERTEMUAN 8.pptxPPT MO PERTEMUAN 8.pptx
PPT MO PERTEMUAN 8.pptx
 
5. metode sampling kerja
5. metode sampling kerja5. metode sampling kerja
5. metode sampling kerja
 
PPT MODUL 11 WM.pptx
PPT MODUL 11 WM.pptxPPT MODUL 11 WM.pptx
PPT MODUL 11 WM.pptx
 
1603054 yogi taufik saleh psikologi industri_tugas 2_bantuk pengukuran kerja
1603054 yogi taufik saleh psikologi industri_tugas 2_bantuk pengukuran kerja1603054 yogi taufik saleh psikologi industri_tugas 2_bantuk pengukuran kerja
1603054 yogi taufik saleh psikologi industri_tugas 2_bantuk pengukuran kerja
 
Pengantar teknik industri, modul 2
Pengantar teknik industri,  modul 2 Pengantar teknik industri,  modul 2
Pengantar teknik industri, modul 2
 
2013 2-01166-ti bab2001
2013 2-01166-ti bab20012013 2-01166-ti bab2001
2013 2-01166-ti bab2001
 
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
 

Recently uploaded

283649986-MATERI-RISIKO-DAN-TK-PENGEMBALIAN-ppt.ppt
283649986-MATERI-RISIKO-DAN-TK-PENGEMBALIAN-ppt.ppt283649986-MATERI-RISIKO-DAN-TK-PENGEMBALIAN-ppt.ppt
283649986-MATERI-RISIKO-DAN-TK-PENGEMBALIAN-ppt.ppt
mumtaza6
 
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 
PPT usaha Air Minum masak untuk jualan- Umum fix.pptx
PPT usaha Air Minum masak untuk jualan- Umum fix.pptxPPT usaha Air Minum masak untuk jualan- Umum fix.pptx
PPT usaha Air Minum masak untuk jualan- Umum fix.pptx
firbadian97
 
Jual Cytotec Blora 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Blora 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Blora 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Blora 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 
Obat Aborsi Medan 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Di Medan
Obat Aborsi Medan 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Di MedanObat Aborsi Medan 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Di Medan
Obat Aborsi Medan 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Di Medan
Obat Aborsi Medan 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Di Medan
 
Obat Aborsi Bandung ( Ampuh ) 082223109953 Jual Cytotec Asli Obat Telat Bulan...
Obat Aborsi Bandung ( Ampuh ) 082223109953 Jual Cytotec Asli Obat Telat Bulan...Obat Aborsi Bandung ( Ampuh ) 082223109953 Jual Cytotec Asli Obat Telat Bulan...
Obat Aborsi Bandung ( Ampuh ) 082223109953 Jual Cytotec Asli Obat Telat Bulan...
Obat Aborsi Bandung ( Ampuh ) 082223109953 Obat Telat Bulan Di Bandung
 
Jual Cytotec Di Sumba Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sumba Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Sumba Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sumba Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 
Jual Obat Cytotec Di Palembang 0823.2222.3014 Pusat Pelancar Haid Ampuh Berga...
Jual Obat Cytotec Di Palembang 0823.2222.3014 Pusat Pelancar Haid Ampuh Berga...Jual Obat Cytotec Di Palembang 0823.2222.3014 Pusat Pelancar Haid Ampuh Berga...
Jual Obat Cytotec Di Palembang 0823.2222.3014 Pusat Pelancar Haid Ampuh Berga...
ssupi412
 

Recently uploaded (11)

283649986-MATERI-RISIKO-DAN-TK-PENGEMBALIAN-ppt.ppt
283649986-MATERI-RISIKO-DAN-TK-PENGEMBALIAN-ppt.ppt283649986-MATERI-RISIKO-DAN-TK-PENGEMBALIAN-ppt.ppt
283649986-MATERI-RISIKO-DAN-TK-PENGEMBALIAN-ppt.ppt
 
Persyaratan Adminduk - Disdukcapil Kab. Kebumen
Persyaratan Adminduk - Disdukcapil Kab. KebumenPersyaratan Adminduk - Disdukcapil Kab. Kebumen
Persyaratan Adminduk - Disdukcapil Kab. Kebumen
 
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sinjai Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
PPT usaha Air Minum masak untuk jualan- Umum fix.pptx
PPT usaha Air Minum masak untuk jualan- Umum fix.pptxPPT usaha Air Minum masak untuk jualan- Umum fix.pptx
PPT usaha Air Minum masak untuk jualan- Umum fix.pptx
 
Jual Cytotec Blora 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Blora 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Blora 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Blora 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
5e6a9e119c2fedec04b90d50fcb7700901916.pdf
5e6a9e119c2fedec04b90d50fcb7700901916.pdf5e6a9e119c2fedec04b90d50fcb7700901916.pdf
5e6a9e119c2fedec04b90d50fcb7700901916.pdf
 
Obat Aborsi Medan 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Di Medan
Obat Aborsi Medan 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Di MedanObat Aborsi Medan 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Di Medan
Obat Aborsi Medan 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Di Medan
 
Obat Aborsi Bandung ( Ampuh ) 082223109953 Jual Cytotec Asli Obat Telat Bulan...
Obat Aborsi Bandung ( Ampuh ) 082223109953 Jual Cytotec Asli Obat Telat Bulan...Obat Aborsi Bandung ( Ampuh ) 082223109953 Jual Cytotec Asli Obat Telat Bulan...
Obat Aborsi Bandung ( Ampuh ) 082223109953 Jual Cytotec Asli Obat Telat Bulan...
 
Jual Cytotec Di Sumba Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sumba Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Sumba Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sumba Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
WA 0821-2636-0569, Sekolah Pra Nikah Janda Duda Di Semarang
WA 0821-2636-0569, Sekolah Pra Nikah Janda Duda Di SemarangWA 0821-2636-0569, Sekolah Pra Nikah Janda Duda Di Semarang
WA 0821-2636-0569, Sekolah Pra Nikah Janda Duda Di Semarang
 
Jual Obat Cytotec Di Palembang 0823.2222.3014 Pusat Pelancar Haid Ampuh Berga...
Jual Obat Cytotec Di Palembang 0823.2222.3014 Pusat Pelancar Haid Ampuh Berga...Jual Obat Cytotec Di Palembang 0823.2222.3014 Pusat Pelancar Haid Ampuh Berga...
Jual Obat Cytotec Di Palembang 0823.2222.3014 Pusat Pelancar Haid Ampuh Berga...
 

1296721uuuf8o8.ppt

  • 1. MANAJEMEN OPERASIONAL JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG (UNISMA) PENGUKURAN KERJA
  • 2. PENGUKURAN KERJA  Suatu aktivitas untuk menentukan waktu yang dibutuhkan oleh seorang operator (yg memiliki skill rata-rata dan terlatih) dalam melaksanakan kegiatan kerja dalam kondisi dan tempo kerja yang normal.  Kriteria pengukuran kerja adalah pengukuran waktu (time study), yaitu waktu standar atau waktu baku.
  • 3. TUJUAN PENGUKURAN KERJA 1. Mengevaluasi performance para pekerja, membandingkan standar output yang ditentukan dengan hasil nyata yang didapatkan 2. Perencanaan kebutuhan tenaga kerja untuk tingkat output tertentu di masa yang akan datang 3. Menentukan kapasitas yang tersedia untuk tenaga kerja dan fasilitas tertentu 4. Menentukan biaya dan harga jual dari suatu produk 5. Membandingkan metode kerja 6. Pemberian insentif
  • 4. PENETAPAN STANDART KERJA 1. Pengalaman masa lalu 2. Studi waktu 3. Standart waktu yang telah ditentukan 4. Pengambilan sampel kerja
  • 5. TAHAPAN STUDI WAKTU 1. Mendefinisikan tugas 2. Memilah tugas menjadi elemen dasar 3. Menentukan jumlah pengukuran (jumlah siklus atau sampel yang dibutuhkan) 4. Menentukan dan mencatat waktu pelaksanaan elemen dasar tugas dan menentukan peringkat bagi kinerja pelaksanaan tersebut 5. Menghitung waktu siklus aktual rata-rata 6. Menghitung waktu normal untuk setiap elemen 7. Menjumlahkan waktu normal untuk setiap elemen 8. Menghitung waktu standar
  • 6. STUDI WAKTU Waktu siklus aktual rata-rata Waktu normal Waktu standar
  • 7. CONTOH Management Science Association (MSA) mempromosikan seminar pengembangan dengan mengirim beribu-ribu surat yang diketik satu per satu kepada berbagai perusahaan. Studi waktu dilakukan pada tugas penyiapan surat untuk dikirim. Dengan dasar pengamatan berikut, MSA ingin mengembangkan waktu standar untuk tugas tersebut. Allowance factor (faktor kelonggaran) untuk keperluan pribadi, keterlambatan dan kelelahan adalah 15 %. Elemen Pekerjaan 1 2 3 4 5 Peringkat A. Mengetik surat 8 10 9 21 11 120 % B. Mengetik alamat pd amplop 2 3 2 1 3 105 % C. Mengisi amplop dgn surat, memberi prangko dan merekatkan serta menyortir 2 1 5 2 1 110 %
  • 8. SOAL Seorang petugas kebersihan hotel diamati sebanyak 6 kali pada setiap unsur dari ketiga tuga kerja yng disusun dibawah. Tentukan waktu standart proses dengan Allowance factor (faktor kelonggaran) untuk keperluan pribadi, keterlambatan dan kelelahan adalah 20 %. Elemen Pekerjaan 1 2 3 4 5 6 Peringkat A 1 3 2 9 2 1 80 % B 8 6 8 5 32 7 110 % C 5 5 4 5 6 5 80 %
  • 9. STANDAR WAKTU YANG TELAH DITENTUKAN Standar waktu yang telah ditentukan membagi pekerjaan manual menjadi unsur-unsur dasar yang kecil yang telah memiliki waktu tertentu (berdasarkan sample pekerja yang sangat besar) Standar waktu yang telah ditentukan yang paling umum adalah metode pengukuran waktu (Methods Time Measurenment-MTM) yang merupakan produk dari MTM Association
  • 10. Tujuan : mengestimasi proporsi waktu yang dicurahkan untuk suatu pekerjaan. Tahapan dalam Sampel Kerja: ◦ Tentukan kegiatan yang didefinisikan sebagai “bekerja”. “Tdk bekerja”= semua kegiatan yg tidak didefinisikan sbg “bekerja”. ◦ Observasi para pekerja pada selang waktu tertentu, catat apakah seseorang “bekerja” atau “tidak bekerja”. ◦ Hitung proporsi dari waktu seorang pekerja dengan rumus: p = (jml observasi seseorang sdg bekerja)/(jumlah observasi secara total). SAMPEL KERJA
  • 11.  Melakukan pengamatan dengan mengamati apakah tk dalam kondisi kerja atau menganggur.  Pengamatan tidak dilakukan secara terus-menerus melainkan hanya sesaat pada waktu yang telah ditentukan secara acak/random.  Melakukan kunjungan ke tk yang akan diukur waktunya secara acak, yaitu setiap kali kunjungan dengan selang waktu yang tidak sama dan didasarkan pada bilangan random yang dikonversi ke satuan waktu.  Misal, kunjungan dilakukan sebanyak 100 kali dengan waktu pengamatan secara acak dan 90 kali pengamatan tk dalam kondisi kerja/sibuk, maka prosentase tk dalam kondisi sibuk adalah 90/100 = 0,9. Tk dalam kondisi idle/menganggur adalah 10/100 =0,1 PENGUKURAN WAKTU DENGAN SAMPEL KERJA
  • 12. Penentuan waktu normal dan waktu baku dengan sampling kerja dihitung dengan menggunakan rumus sebagai berikut: Waktu Normal = Waktu Baku = Output Standar = dihasilkan yang produk Jumlah RF Factor Rating x sibuk osentase x waktu Total ) ( Pr n Kelonggara x Normal Waktu  1 1 WAKTU NORMAL & WAKTU BAKU Baku Waktu 1
  • 13. Seorang pekerja kantor pos bekerja delapan jam sehari untuk melakukan penyortiran surat-surat. Dari pengamatan yang dilakukan ternyata 85% pekerja tersebut dalam kondisi bekerja dan 15% dalam kondisi menganggur. Apabila jumlah surat yang disortir sebanyak 2345 surat, maka tentukan waktu bakunya dengan asumsi rating factor adalah 115% dan kelonggaran 20%. CONTOH SOAL
  • 14. PENYELESAIAN Waktu Normal (Wn) = Waktu Baku (Wb) = Output Standar = Jadi, pekerja mampu mengerjakan penyortiran surat sebanyak 4 surat per menit. surat menit x x menit / 2 , 0 2345 15 , 1 85 , 0 480  surat menit x / 25 , 0 20 , 0 1 1 2 , 0   menit surat Wb / 4 25 , 0 1 1  