Download as PDF, PPTX
More Related Content
Similar to "Брендинг, как ключевая часть маркетинга"
"Брендинг, как ключевая часть маркетинга"
- 3. Тема: Брендинг, как ключевая частьмаркетинга
- 4.
- 6. Цель маркетинга Знать ипонимать покупателя настолько хорошо, чтобы товар или услуга устраивали его и продавались сами по себе. В идеале маркетинг реализуется в покупателе, готовом к покупке. Все, что нужно в таком случае — это обеспечить доступность товару или услуге.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12. «Люди покупают вещине только за то, что с ними можно делать, но также и за то, что они значат.» С. Леви, «Символы на продажу» 1959 г.
- 13.
- 14. Брендинг Разработка и воплощение системыпризнаков, позволяющих потребителю воспринимать конкретную единицу товаров или услуг как часть чего-то большего, чем данная единица.
- 15. 1. Аудит текущее состояние рынкаи бизнеса, оценка привлекательности 5. Адаптация визуальных атрибутов 2. Платформа определение сущности, общая идея бренда, атрибуты бренда 6. Разработка стратегии коммуникации 3. Позиционирование 4. Визуальные атрибуты 7. Внедрение операционный мониторинг и изменения
- 16. Инсайт «Интеллектуальное явление, суть которогосостоит в неожиданном, отчасти интуитивном прорыве к пониманию поставленной проблемы и «внезапном» нахождении её решения.» Вольфганг Кёлер
- 17. -Кризис, Карл! -Кризис, доллар 60, Карл! -Папа,я хочу в MBI -?%?!&??
- 18.
- 19.
- 20.
- 21. 2 Хватит стоять на томже месте!
- 22.
- 23.
- 24.
- 25. Физиологические потребности голод, жажда,секс Потребность в безопасности комфорт, защищенность, стабильность Социальные потребности общение, привязанность, забота, внимание Потребность в признании уважение, самоуважение, карьера, успех Духовные потребности самовыражение, самореализация
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 32. Атрибуты Инновационный дизайн, высокое качествозвука и изображения Ценности Я имею безупречный вкус Личность Стильный, индивидуальный Выгоды (преимущества) Приятно владеть – как использовать, так и хвастаться Колесо бренда Сущность дерзкая элегантность
- 33. Жизненный цикл (график жизненногоцикла продукции)
- 34. Жизненный цикл напримере интана 1997 2008 2012 2013 2015 1 3 9 15
- 39.
- 44.
- 45.
- 46.
- 49. Рекомендуемые бюджеты набрендинг не более 10 % от общей годовой прибыли малые предприятия не более 7 % от общей годовой прибыли средние предприятия не более 5 % от общей годовой прибыли* крупные предприятия * С учетом затрат на внедрение разработок. Для Start-up применяются те же значения, но от общей планируемой годовой прибыли.В частных случаях суммы могут меняться.
- 51.