SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
СЕКРЕТЫ
ТРУДОУСТРОЙСТВА
КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ
НА НОВОЙ РАБОТЕ
Цель тренинга:
научить создавать эффективное
резюме, готовиться и проходить
этап собеседований, а также
закрепиться на новом месте
работы.
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
Задачи курса:
Научить создавать эффективное персональное резюме,
способное заинтересовать конкретного работодателя.
Сформировать представления и навыки к прохождению
этапа собеседований у потенциального работодателя.
Подготовить к началу профессиональной деятельности на
новом рабочем месте.
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
Целевая аудитория:
учащиеся, выпускники, безработные или
граждане, желающие сменить профессию
4−18
часов
СРОК
РЕАЛИЗАЦИИ
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
14−60 лет
Решаемые проблемы:
Непонимание значения и неумение составлять
эффективное резюме.
Незнание особенностей подготовки и
прохождения этапа собеседований.
Недостаточная подготовленность к работе на
новом рабочем месте.
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
Результаты:
Осведомленность о значении резюме и готовый документ
для рассылки потенциальным работодателям.
Знание и основные навыки, необходимые для
успешного прохождения этапа собеседований.
Юридическая и психологическая подготовленность
к труду на новом месте работы.
Улучшенная общая морально-психологическая
готовность к трудоустройству.
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
Тема 1. Создание легенды и написание резюме
Содержание: Определение целей трудоустройства. Смысл и значение резюме.
Виды резюме. Структура резюме. Признаки эффективного резюме.
Преодоление психологических барьеров при написании успешного резюме.
Правила оформления эффективного резюме. Приемы и способы работы с
готовым резюме. Практическая часть. Анализ. Ответы на вопросы.
      
Тема 2. Подготовка к собеседованию
Содержание: Расстановка приоритетов при планировании собеседований.
Предварительные переговоры по телефону. Что и как говорить.
Предполагаемые вопросы от работодателя. Способы психологической
подготовки к собеседованию. Как собрать информацию о компании.
Практическая часть. Анализ. Ответы на вопросы.
Содержание:
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
Тема 3. Прохождение собеседования
Содержание: Внешний вид. Общепринятые правила поведения на
собеседовании. Жесты. Культура речи. Этикет. Необходимые документы. О
чем нужно помнить постоянно. Основные правила поведения на
собеседовании. Факторы расположения к себе. Обсуждение компенсаций.
Важный вопрос. Причины распространенных ошибок. Завершение
собеседования. Оставить дверь открытой. Практическая часть. Анализ.
Ответы на вопросы.
Тема 4. Принятие на новую работу и испытательный срок
Содержание: Юридические аспекты принятия на новое место работы. Виды
трудовых отношений. Должностные обязанности. Значение испытательного
срока. Правила поведения на новом месте работы. Выстраивание
отношений с новыми сотрудниками разного уровня подчинения.
Корпоративные нормы. Стиль руководства. Общие рекомендации.
Практическая часть. Анализ. Ответы на вопросы.
СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА
КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
Спасибо
за
ВНИМАНИЕ
Москва
2013
+7 (915) 286-97-63
info@verity.su

More Related Content

Similar to СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА

создание эффективной команды
создание эффективной командысоздание эффективной команды
создание эффективной командыТатьяна Левина
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуUNDP Ukraine
 
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Viktoria Zhuravel
 
компактное обучение. Sah trexpo'09
компактное обучение. Sah trexpo'09компактное обучение. Sah trexpo'09
компактное обучение. Sah trexpo'09styliste
 
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Yury Syrtsov
 
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.svoboda009
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Training Institute - ARB Pro Group
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...maria_ts
 
Эффективные презентации
Эффективные презентацииЭффективные презентации
Эффективные презентацииSQALab
 
Тренинг по созданию команды
Тренинг по созданию командыТренинг по созданию команды
Тренинг по созданию командыcentrgevorkova
 
Cистема адаптации, ориентированная на результат
Cистема адаптации, ориентированная на результатCистема адаптации, ориентированная на результат
Cистема адаптации, ориентированная на результатFutureToday
 
Tren 2010 1
Tren 2010 1Tren 2010 1
Tren 2010 1Alex
 
"Sales Management" HR - Алексей Довгополый "Подбор и адаптация продажников"
"Sales Management" HR - Алексей Довгополый "Подбор и адаптация продажников""Sales Management" HR - Алексей Довгополый "Подбор и адаптация продажников"
"Sales Management" HR - Алексей Довгополый "Подбор и адаптация продажников"Mark&Sales
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервNatalia Sushko
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваElena Tikhomirova
 
адаптация персонала
адаптация персоналаадаптация персонала
адаптация персоналаfluffy_fury
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомMarina Litvinova
 

Similar to СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА (20)

создание эффективной команды
создание эффективной командысоздание эффективной команды
создание эффективной команды
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
 
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
 
компактное обучение. Sah trexpo'09
компактное обучение. Sah trexpo'09компактное обучение. Sah trexpo'09
компактное обучение. Sah trexpo'09
 
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
 
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
Давайте сотрудничать, краткие программы бизнес тренингов.
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
 
Эффективные презентации
Эффективные презентацииЭффективные презентации
Эффективные презентации
 
Тренинг по созданию команды
Тренинг по созданию командыТренинг по созданию команды
Тренинг по созданию команды
 
Cистема адаптации, ориентированная на результат
Cистема адаптации, ориентированная на результатCистема адаптации, ориентированная на результат
Cистема адаптации, ориентированная на результат
 
Tren 2010 1
Tren 2010 1Tren 2010 1
Tren 2010 1
 
"Sales Management" HR - Алексей Довгополый "Подбор и адаптация продажников"
"Sales Management" HR - Алексей Довгополый "Подбор и адаптация продажников""Sales Management" HR - Алексей Довгополый "Подбор и адаптация продажников"
"Sales Management" HR - Алексей Довгополый "Подбор и адаптация продажников"
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
Profi start
Profi startProfi start
Profi start
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
адаптация персонала
адаптация персоналаадаптация персонала
адаптация персонала
 
Как проводить адаптацию персонала, исходя из целей и задач компании
Как проводить адаптацию персонала, исходя из целей и задач компанииКак проводить адаптацию персонала, исходя из целей и задач компании
Как проводить адаптацию персонала, исходя из целей и задач компании
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
 
Pages ericson
Pages ericsonPages ericson
Pages ericson
 

More from Verity

Cовещательная группа
Cовещательная группаCовещательная группа
Cовещательная группаVerity
 
Моё дело
Моё делоМоё дело
Моё делоVerity
 
Мои экзамены
Мои экзаменыМои экзамены
Мои экзаменыVerity
 
Мой путь
Мой путьМой путь
Мой путьVerity
 
Моё обучение
Моё обучениеМоё обучение
Моё обучениеVerity
 
Предприниматель 2.0
Предприниматель 2.0Предприниматель 2.0
Предприниматель 2.0Verity
 
Prezent edu v
Prezent edu vPrezent edu v
Prezent edu vVerity
 
Kommunic edu v
Kommunic edu vKommunic edu v
Kommunic edu vVerity
 
Smk edu v
Smk edu vSmk edu v
Smk edu vVerity
 
Prometey edu v
Prometey edu vPrometey edu v
Prometey edu vVerity
 
Stress edu v
Stress edu vStress edu v
Stress edu vVerity
 
Proekt edu v
Proekt edu vProekt edu v
Proekt edu vVerity
 
Ikt edu v
Ikt edu vIkt edu v
Ikt edu vVerity
 
Kommunic soc v
Kommunic soc vKommunic soc v
Kommunic soc vVerity
 
Ikt soc v
Ikt soc vIkt soc v
Ikt soc vVerity
 
Prezent soc v
Prezent soc vPrezent soc v
Prezent soc vVerity
 
Smk soc v
Smk soc vSmk soc v
Smk soc vVerity
 
Prometey soc media_v
Prometey soc media_vPrometey soc media_v
Prometey soc media_vVerity
 
Proekt soc v
Proekt soc vProekt soc v
Proekt soc vVerity
 
Stress soc v
Stress soc vStress soc v
Stress soc vVerity
 

More from Verity (20)

Cовещательная группа
Cовещательная группаCовещательная группа
Cовещательная группа
 
Моё дело
Моё делоМоё дело
Моё дело
 
Мои экзамены
Мои экзаменыМои экзамены
Мои экзамены
 
Мой путь
Мой путьМой путь
Мой путь
 
Моё обучение
Моё обучениеМоё обучение
Моё обучение
 
Предприниматель 2.0
Предприниматель 2.0Предприниматель 2.0
Предприниматель 2.0
 
Prezent edu v
Prezent edu vPrezent edu v
Prezent edu v
 
Kommunic edu v
Kommunic edu vKommunic edu v
Kommunic edu v
 
Smk edu v
Smk edu vSmk edu v
Smk edu v
 
Prometey edu v
Prometey edu vPrometey edu v
Prometey edu v
 
Stress edu v
Stress edu vStress edu v
Stress edu v
 
Proekt edu v
Proekt edu vProekt edu v
Proekt edu v
 
Ikt edu v
Ikt edu vIkt edu v
Ikt edu v
 
Kommunic soc v
Kommunic soc vKommunic soc v
Kommunic soc v
 
Ikt soc v
Ikt soc vIkt soc v
Ikt soc v
 
Prezent soc v
Prezent soc vPrezent soc v
Prezent soc v
 
Smk soc v
Smk soc vSmk soc v
Smk soc v
 
Prometey soc media_v
Prometey soc media_vPrometey soc media_v
Prometey soc media_v
 
Proekt soc v
Proekt soc vProekt soc v
Proekt soc v
 
Stress soc v
Stress soc vStress soc v
Stress soc v
 

СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА

  • 1. СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
  • 2. Цель тренинга: научить создавать эффективное резюме, готовиться и проходить этап собеседований, а также закрепиться на новом месте работы. СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
  • 3. Задачи курса: Научить создавать эффективное персональное резюме, способное заинтересовать конкретного работодателя. Сформировать представления и навыки к прохождению этапа собеседований у потенциального работодателя. Подготовить к началу профессиональной деятельности на новом рабочем месте. СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
  • 4. Целевая аудитория: учащиеся, выпускники, безработные или граждане, желающие сменить профессию 4−18 часов СРОК РЕАЛИЗАЦИИ СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ 14−60 лет
  • 5. Решаемые проблемы: Непонимание значения и неумение составлять эффективное резюме. Незнание особенностей подготовки и прохождения этапа собеседований. Недостаточная подготовленность к работе на новом рабочем месте. СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
  • 6. Результаты: Осведомленность о значении резюме и готовый документ для рассылки потенциальным работодателям. Знание и основные навыки, необходимые для успешного прохождения этапа собеседований. Юридическая и психологическая подготовленность к труду на новом месте работы. Улучшенная общая морально-психологическая готовность к трудоустройству. СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
  • 7. Тема 1. Создание легенды и написание резюме Содержание: Определение целей трудоустройства. Смысл и значение резюме. Виды резюме. Структура резюме. Признаки эффективного резюме. Преодоление психологических барьеров при написании успешного резюме. Правила оформления эффективного резюме. Приемы и способы работы с готовым резюме. Практическая часть. Анализ. Ответы на вопросы.        Тема 2. Подготовка к собеседованию Содержание: Расстановка приоритетов при планировании собеседований. Предварительные переговоры по телефону. Что и как говорить. Предполагаемые вопросы от работодателя. Способы психологической подготовки к собеседованию. Как собрать информацию о компании. Практическая часть. Анализ. Ответы на вопросы. Содержание: СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ
  • 8. Тема 3. Прохождение собеседования Содержание: Внешний вид. Общепринятые правила поведения на собеседовании. Жесты. Культура речи. Этикет. Необходимые документы. О чем нужно помнить постоянно. Основные правила поведения на собеседовании. Факторы расположения к себе. Обсуждение компенсаций. Важный вопрос. Причины распространенных ошибок. Завершение собеседования. Оставить дверь открытой. Практическая часть. Анализ. Ответы на вопросы. Тема 4. Принятие на новую работу и испытательный срок Содержание: Юридические аспекты принятия на новое место работы. Виды трудовых отношений. Должностные обязанности. Значение испытательного срока. Правила поведения на новом месте работы. Выстраивание отношений с новыми сотрудниками разного уровня подчинения. Корпоративные нормы. Стиль руководства. Общие рекомендации. Практическая часть. Анализ. Ответы на вопросы. СЕКРЕТЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА КАК УСТРОИТЬСЯ И УДЕРЖАТЬСЯ НА НОВОЙ РАБОТЕ