SlideShare a Scribd company logo
Конференция «Партнерство для успеха»
"Гармонизация требований к работникам со стороны
рынка труда - база для формирования компетенций в
системе образования".
Докладчик: Анисимова И.А., Роструд
Москва, 11.12.2015
2
Структура презентации
1. О Роструде
2. Портал «Работа в России». Задачи по развитию.
3. Компетентностные подходы в компаниях – есть или нет ?
4. Эксперимент по «увязке» рынка труда и образования в рамках
«Всероссийского конкурса «Открытые данные РФ 2015».
5. Возможности применения компетентностного подхода посредством
профстандартов. Пути развития в направлении гармонизации требований
рынка труда как эффективной базы для формирования «правильных»
компетенций в системе образования, необходимых рынку труда.
3
1. О Роструде
4
5
Примеры информационных потоков данных в Роструд (в т.ч. из регионов).
• От территориальных органов (Государственные инспекции труда): сведения по проверкам
предприятий и ИП, по невыплатам заработной платы, сведения по легализации и т.д.
• От органов соцзащиты: сведения для контроля выплат пособий и осуществления выплат
• Сведения от центров и служб занятости: информация по рынку труда
• В Общероссийскую базу вакансий «Работа в России» (работодатели, граждане, ЦЗН и СЗН,
кадровые агентства и т.д.)
• и другие, согласно полномочиям
6
2. Портал «Работа в России». Задачи по развитию.
Основания для создания портала «Работа в России»
Основания
для
создания
Поручение Президента Российской Федерации от 27 декабря 2013 г. № Пр-3086
(о повышении трудовой мобильности)
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 24 апреля 2014 г. № 663-р
(об утверждении плана по повышению мобильности граждан)
Федеральный закон от 22 декабря 2014 г. № 425-ФЗ «О внесении изменений в Закон
Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации» в части
повышения мобильности трудовых ресурсов и признании утратившими силу
отдельных положений законодательных актов Российской Федерации»
Цель
создания
Содействие повышению трудовой мобильности граждан Российской Федерации
Содействие в трудоустройстве, поиске работников
Удобные сервисы
Современный,
удобный сайт по
поиску и подбору
работы и персонала
Работа для всех
Вакансии для граждан
любых специальностей,
социально
незащищенных
категорий, инвалидов
Реальная работа
Идентификация через
ЕСИА Минкомсвязи
России, проверка
работодателей
центрами занятости
Государственный ресурс
Бесплатные сервисы, сведения
от других государственных
органов (ПФР, ФНС,
Рособрнадзор и т.д.),
применение государственных
стандартов.
Больше, чем работа
Дополнительные
услуги и возможности,
объекты социальной
инфраструктуры
Вся работа в стране
Создание
общероссийской базы
вакансий
Концепция портала
4/12
Общероссийская
база вакансий
Заполнение базы вакансий работодателями
напрямую
Заполнение базы вакансий центрами занятости
населения
Обмен вакансиями с сайтами по поиску работы
Заполнение базы объединениями работодателей
В том числе путем
выгрузки из
кадровых учетных
систем
Все вакансии в стране
Вакансии из всех возможных
источников
Автоматическое
заполнения из
региональных
информационных
систем
Загрузка базы
вакансий
основных
коммерческих
порталов
Специальные
инструменты для
работы с
организациями со
сложной
структурой
7/12
Вакансии во всех
регионах страны
Социальная
инфраструктура и
условия жизни в
регионах
Контакты центров
занятости населения
Стоимость и
доступность жилья
Транспортная
доступность рабочего
места
Работа везде
Инвестиционные
проекты
Региональные
программы повышения
мобильности
Собеседование через
Интернет
Образовательные
организации
Условия жизни и работы в
регионах
Работа везде. Стимулирование трудовой мобильности.
Графическое выделение вакансий и регионов приоритетного
привлечения работников
Выдача вакансий, участвующих в программе, первыми по поисковым
запросам
Критерий поиска вакансий «Участник программы повышения
мобильности»
Отображение регионов приоритетного привлечения работников на
карте
Ближайшие задачи по развитию портала.
1. Предварительное тестирование соискателей работодателями.
2. Личный кабинет МФЦ (для предоставления услуг в области поиска работы
и других услуг в сфере занятости).
3. Сдача предприятиями отчетности в электронном виде на портале
(сведения о высвобождении и т.д.)
4. Личный кабинет кадрового центра ОПК.
5. Предоставление услуг в сфере занятости в электронном виде.
6. Профориентация.
7. Проверка трудового договора.
8. Голосовой сервис (в частности, для слабовидящих).
9. Интеграция с Рособрнадзором по проверке дипломов.
и другие
1
3. Компетентностные подходы в компаниях – есть или нет ?
Компетентностный подход - есть.
Используют компетентностный подход:
1. Использовали традиционно (фактически исторически) западные
компании, представленные в России (Nestle, PepsiCo, Brirish American
Tobacco и т.д.)
Компетенции, необходимые для должности изначально были разработаны в головных
компаниях, либо применялись отраслевые и иные зарубежные стандарты для этих целей.
Соответственно, для специалиста, например, по маркетингу, не было сложностей по
трудоустройству в другую компанию этой же группы. Для таких компаний была сильно
упрощена процедура поиска необходимых специалистов рекрутинговыми агентствами. И
требования к должности, и названия должностей были типовыми.
2. Компании с высоким уровнем развития управленческих технологий или
стремящиеся к этому (ФинВал, Майский чай, Сбербанк и т.д.).
Как правило, для применения компетенций в этих компаниях реализовывались
консалтинговые проекты по созданию профилей компетенций, методик оценки
специалистов и т.д. Профили компетенций сильно специализированы под цели и задачи
компании, специфику деятельности.
3. Компании, применяющие профстандарты, исходя из целесообразности
(ряд ИТ-компаний, в частности IBS, компании промышленного сектора).
Так как практика применения профстандартов началась не так давно, то пока, в основном,
это компании, которые сами участвовали в разработке профессиональных стандартов.
Компетентностный подход - есть.
Один из основных признаков
применения или возможности
применения
компетентностного подхода:
четкое структурированное
описание требований к
должности и должностных
обязанностей.
Компетентностный подход - нет.
Должностные обязанности
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ В ЭКОНОМИКЕ
Требования к кандидатты (лет): 4 года
Должность: директор по экономике
Должностные обязанности
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ В ЭКОНОМИКЕ
Требования к кандидату
Опыт работы (лет): 4 года
Требования: ОПЫТ РАБОТЫ ОТ 4 ЛЕТ
Образование: Высшее
ие: Высшее
Проблемы:
1. Для кандидатов
2. Для выпускников
3. Для вузов
4. Для государства (нет
возможности строить
долгосрочное
планирование по
подготовке специалистов)
Вопросы: много
Ответы: нет
Решение проблемы:
организационными и
законодательными мерами
устранять подобные ситуации
1
4. Эксперимент по «увязке» рынка труда и образования в рамках
«Всероссийского конкурса «Открытые данные РФ 2015».
Задача Конкурса:
В простой и доступной форме на реальных данных о потребностях рынка труда
(из Информационных систем Роструда, в частности «Работы в России») создать
аналитический сервис, показывающий какие профессии запрашиваются рынком
для специальностей вузов, какая потребность рынка в этих специальностях, и,
наоборот, для той или иной профессии какое образование, навыки и
классификация требуется требуется.
Соотнесение потребностей рынка
труда и образования
Вакансии Специальности
Cколько вакансий
имелось, имеется и
планируется ?
Сколько готовится
специалистов ?
Соотнесение потребностей
рынка труда и образования
Требования
Обязанности
Компетенции
Общепрофессио-
нальные задачи
Профессиональные
стандарты, требования
от работодателей
ФГОС, приобретаемые
знания и навыки
Соотнесение потребностей
рынка труда и образования
2
5. Возможности применения компетентностного подхода посредством
профстандартов. Пути развития в направлении гармонизации требований
рынка труда как эффективной базы для формирования «правильных»
компетенций в системе образования, необходимых рынку труда
2
Ввод единых понятий, единого языка, единых требований, единых
классификаций для разных групп рынка труда: работодатели,
соискатели, кадровые агентства, а также для системы
непрерывного образования.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
24

More Related Content

What's hot

Презентация Лекция часть 1 2015-16 гг. Коммуникационный менеджмент проф. Шевч...
Презентация Лекция часть 1 2015-16 гг. Коммуникационный менеджмент проф. Шевч...Презентация Лекция часть 1 2015-16 гг. Коммуникационный менеджмент проф. Шевч...
Презентация Лекция часть 1 2015-16 гг. Коммуникационный менеджмент проф. Шевч...
Дмитрий Шевченко
 
Демин В.М.
Демин В.М. Демин В.М.
Демин В.М.
Academspb
 
Мерцалова Елена Евгеньевна
Мерцалова Елена ЕвгеньевнаМерцалова Елена Евгеньевна
Мерцалова Елена Евгеньевна
Academspb
 
Презентация по сайтам вузов Шевченко Д. А.
Презентация по сайтам вузов Шевченко Д. А.Презентация по сайтам вузов Шевченко Д. А.
Презентация по сайтам вузов Шевченко Д. А.
Дмитрий Шевченко
 
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развитияРезультаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Andrey Korolikhin
 
Брошюра_Проект экспертизы
Брошюра_Проект экспертизы Брошюра_Проект экспертизы
Брошюра_Проект экспертизы
Varvara Fedorova
 
анонс очной-встречи-обучение-после-образования-для-партнеров
анонс очной-встречи-обучение-после-образования-для-партнерованонс очной-встречи-обучение-после-образования-для-партнеров
анонс очной-встречи-обучение-после-образования-для-партнеров
Сергей Гиль
 
Алимова презентация 23.10.2015
Алимова презентация 23.10.2015Алимова презентация 23.10.2015
Алимова презентация 23.10.2015
Academspb
 
Как проектировать длинные кадровые стратегии: компания + молодежь. кейс от рж...
Как проектировать длинные кадровые стратегии: компания + молодежь. кейс от рж...Как проектировать длинные кадровые стратегии: компания + молодежь. кейс от рж...
Как проектировать длинные кадровые стратегии: компания + молодежь. кейс от рж...Сергей Гиль
 
Бакалавриат менеджмент профиль маркетинг
Бакалавриат менеджмент профиль маркетингБакалавриат менеджмент профиль маркетинг
Бакалавриат менеджмент профиль маркетинг
Maxim Kosyakov
 
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014Анастасия Виноградова
 
HR Клуб "Как делать" презентация
HR Клуб "Как делать" презентацияHR Клуб "Как делать" презентация
HR Клуб "Как делать" презентация
Natalia Bocharova
 
Коучинг в России 2013
Коучинг в России 2013Коучинг в России 2013
Коучинг в России 2013
Andrey Korolikhin
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
HRedu.ru
 
Что, как и зачем анализировать HR директору-астрософт_HRMexpo2014
Что, как и зачем анализировать HR директору-астрософт_HRMexpo2014Что, как и зачем анализировать HR директору-астрософт_HRMexpo2014
Что, как и зачем анализировать HR директору-астрософт_HRMexpo2014Анастасия Виноградова
 
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействияСодействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
FutureToday
 
Portfolio Yulia Mironova
Portfolio Yulia MironovaPortfolio Yulia Mironova
Portfolio Yulia MironovaYulia_Mironova
 
Шудегов В.Е.
Шудегов В.Е.Шудегов В.Е.
Шудегов В.Е.
Academspb
 
презентация овркп 23.09.2016 псю
презентация овркп 23.09.2016 псюпрезентация овркп 23.09.2016 псю
презентация овркп 23.09.2016 псю
irina-gorbunova
 

What's hot (20)

Презентация Лекция часть 1 2015-16 гг. Коммуникационный менеджмент проф. Шевч...
Презентация Лекция часть 1 2015-16 гг. Коммуникационный менеджмент проф. Шевч...Презентация Лекция часть 1 2015-16 гг. Коммуникационный менеджмент проф. Шевч...
Презентация Лекция часть 1 2015-16 гг. Коммуникационный менеджмент проф. Шевч...
 
Демин В.М.
Демин В.М. Демин В.М.
Демин В.М.
 
Мерцалова Елена Евгеньевна
Мерцалова Елена ЕвгеньевнаМерцалова Елена Евгеньевна
Мерцалова Елена Евгеньевна
 
Презентация по сайтам вузов Шевченко Д. А.
Презентация по сайтам вузов Шевченко Д. А.Презентация по сайтам вузов Шевченко Д. А.
Презентация по сайтам вузов Шевченко Д. А.
 
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развитияРезультаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
 
Брошюра_Проект экспертизы
Брошюра_Проект экспертизы Брошюра_Проект экспертизы
Брошюра_Проект экспертизы
 
анонс очной-встречи-обучение-после-образования-для-партнеров
анонс очной-встречи-обучение-после-образования-для-партнерованонс очной-встречи-обучение-после-образования-для-партнеров
анонс очной-встречи-обучение-после-образования-для-партнеров
 
Алимова презентация 23.10.2015
Алимова презентация 23.10.2015Алимова презентация 23.10.2015
Алимова презентация 23.10.2015
 
Как проектировать длинные кадровые стратегии: компания + молодежь. кейс от рж...
Как проектировать длинные кадровые стратегии: компания + молодежь. кейс от рж...Как проектировать длинные кадровые стратегии: компания + молодежь. кейс от рж...
Как проектировать длинные кадровые стратегии: компания + молодежь. кейс от рж...
 
Бакалавриат менеджмент профиль маркетинг
Бакалавриат менеджмент профиль маркетингБакалавриат менеджмент профиль маркетинг
Бакалавриат менеджмент профиль маркетинг
 
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
 
HR Клуб "Как делать" презентация
HR Клуб "Как делать" презентацияHR Клуб "Как делать" презентация
HR Клуб "Как делать" презентация
 
Коучинг в России 2013
Коучинг в России 2013Коучинг в России 2013
Коучинг в России 2013
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
 
Итоги 2014
Итоги 2014Итоги 2014
Итоги 2014
 
Что, как и зачем анализировать HR директору-астрософт_HRMexpo2014
Что, как и зачем анализировать HR директору-астрософт_HRMexpo2014Что, как и зачем анализировать HR директору-астрософт_HRMexpo2014
Что, как и зачем анализировать HR директору-астрософт_HRMexpo2014
 
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействияСодействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
 
Portfolio Yulia Mironova
Portfolio Yulia MironovaPortfolio Yulia Mironova
Portfolio Yulia Mironova
 
Шудегов В.Е.
Шудегов В.Е.Шудегов В.Е.
Шудегов В.Е.
 
презентация овркп 23.09.2016 псю
презентация овркп 23.09.2016 псюпрезентация овркп 23.09.2016 псю
презентация овркп 23.09.2016 псю
 

Similar to Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формирования компетенций в системе образования

стратегическая сессия национальная система квалификаций и компетенций
стратегическая сессия национальная система квалификаций и компетенцийстратегическая сессия национальная система квалификаций и компетенций
стратегическая сессия национальная система квалификаций и компетенций
asi_mp
 
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
IBS
 
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
LAZOVOY
 
Формирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансииФормирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансии
HRedu.ru
 
Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой...
Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой...Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой...
Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой...
IBS
 
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМОПроект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
Natalia Bocharova
 
презентация по профстандарту Специалист по управлению персоналом
презентация  по профстандарту Специалист по управлению персоналомпрезентация  по профстандарту Специалист по управлению персоналом
презентация по профстандарту Специалист по управлению персоналомprofstandartHR
 
Проект профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом орган...
Проект профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом орган...Проект профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом орган...
Проект профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом орган...
profstandartHR
 
Freelance - путь к независимости
Freelance - путь к  независимостиFreelance - путь к  независимости
Freelance - путь к независимости
Артур Хазеев
 
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациямиПавел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
valveindustryhub
 
Recruitment Agencies 2020 (Figures)
Recruitment Agencies 2020 (Figures)Recruitment Agencies 2020 (Figures)
Recruitment Agencies 2020 (Figures)
Taisiia Mliuzan
 
синхронизация национальных систем квалификаций 08 12-2016
синхронизация национальных систем квалификаций 08 12-2016синхронизация национальных систем квалификаций 08 12-2016
синхронизация национальных систем квалификаций 08 12-2016
SkillsCenter, Union
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутинга
HRedu.ru
 
результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)
asi_mp
 
Как построить карьеру в интернет-маркетинге
Как построить карьеру в интернет-маркетингеКак построить карьеру в интернет-маркетинге
Как построить карьеру в интернет-маркетинге
Нетология
 
Emp like
Emp likeEmp like
Emp likeit-park
 
Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.
asi_mp
 
дипломная презентация по анализу кадрового планирования и подбора персонала
дипломная презентация по анализу кадрового планирования и подбора персоналадипломная презентация по анализу кадрового планирования и подбора персонала
дипломная презентация по анализу кадрового планирования и подбора персонала
Ivan Simanov
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"veshkru
 
Konkurs luchshij po_professii_hr
Konkurs luchshij po_professii_hrKonkurs luchshij po_professii_hr
Konkurs luchshij po_professii_hr
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 

Similar to Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формирования компетенций в системе образования (20)

стратегическая сессия национальная система квалификаций и компетенций
стратегическая сессия национальная система квалификаций и компетенцийстратегическая сессия национальная система квалификаций и компетенций
стратегическая сессия национальная система квалификаций и компетенций
 
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
Интерактивный онлайн сервис «ПрофИнтегратор»
 
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
 
Формирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансииФормирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансии
 
Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой...
Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой...Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой...
Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой...
 
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМОПроект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
Проект экспертизы магистерских программ Университета ИТМО
 
презентация по профстандарту Специалист по управлению персоналом
презентация  по профстандарту Специалист по управлению персоналомпрезентация  по профстандарту Специалист по управлению персоналом
презентация по профстандарту Специалист по управлению персоналом
 
Проект профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом орган...
Проект профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом орган...Проект профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом орган...
Проект профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом орган...
 
Freelance - путь к независимости
Freelance - путь к  независимостиFreelance - путь к  независимости
Freelance - путь к независимости
 
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациямиПавел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
 
Recruitment Agencies 2020 (Figures)
Recruitment Agencies 2020 (Figures)Recruitment Agencies 2020 (Figures)
Recruitment Agencies 2020 (Figures)
 
синхронизация национальных систем квалификаций 08 12-2016
синхронизация национальных систем квалификаций 08 12-2016синхронизация национальных систем квалификаций 08 12-2016
синхронизация национальных систем квалификаций 08 12-2016
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутинга
 
результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)результаты отбора 22.07 (2)
результаты отбора 22.07 (2)
 
Как построить карьеру в интернет-маркетинге
Как построить карьеру в интернет-маркетингеКак построить карьеру в интернет-маркетинге
Как построить карьеру в интернет-маркетинге
 
Emp like
Emp likeEmp like
Emp like
 
Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.Национальная система компетенций и квалификаций.
Национальная система компетенций и квалификаций.
 
дипломная презентация по анализу кадрового планирования и подбора персонала
дипломная презентация по анализу кадрового планирования и подбора персоналадипломная презентация по анализу кадрового планирования и подбора персонала
дипломная презентация по анализу кадрового планирования и подбора персонала
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"
 
Konkurs luchshij po_professii_hr
Konkurs luchshij po_professii_hrKonkurs luchshij po_professii_hr
Konkurs luchshij po_professii_hr
 

More from FutureToday

круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУРкруглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
FutureToday
 
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
FutureToday
 
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
FutureToday
 
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
FutureToday
 
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
FutureToday
 
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерамиОпыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
FutureToday
 
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВОрганизация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
FutureToday
 
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
FutureToday
 
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
FutureToday
 
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-ПалмоливОсобенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
FutureToday
 
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
FutureToday
 
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 finalЛучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
FutureToday
 
Ft round table
Ft round tableFt round table
Ft round table
FutureToday
 
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
FutureToday
 
Как привлечь руководство и сотрудников компании к продвижению бренда работода...
Как привлечь руководство и сотрудников компании к продвижению бренда работода...Как привлечь руководство и сотрудников компании к продвижению бренда работода...
Как привлечь руководство и сотрудников компании к продвижению бренда работода...
FutureToday
 
Внедрение бренда работодателя
Внедрение бренда работодателяВнедрение бренда работодателя
Внедрение бренда работодателя
FutureToday
 
EY:being smart is in fashion
EY:being smart is in fashionEY:being smart is in fashion
EY:being smart is in fashion
FutureToday
 
Что происходило на рынке в сезоне 14-15
Что происходило на рынке в сезоне 14-15 Что происходило на рынке в сезоне 14-15
Что происходило на рынке в сезоне 14-15 FutureToday
 
Результаты ежегодного исследования студентов 2015
Результаты ежегодного исследования студентов 2015Результаты ежегодного исследования студентов 2015
Результаты ежегодного исследования студентов 2015FutureToday
 
Примеры успешных кейсов
Примеры успешных кейсовПримеры успешных кейсов
Примеры успешных кейсовFutureToday
 

More from FutureToday (20)

круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУРкруглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
 
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
 
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
 
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
 
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
 
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерамиОпыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
 
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВОрганизация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
 
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
 
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
 
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-ПалмоливОсобенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
 
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
 
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 finalЛучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
 
Ft round table
Ft round tableFt round table
Ft round table
 
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
 
Как привлечь руководство и сотрудников компании к продвижению бренда работода...
Как привлечь руководство и сотрудников компании к продвижению бренда работода...Как привлечь руководство и сотрудников компании к продвижению бренда работода...
Как привлечь руководство и сотрудников компании к продвижению бренда работода...
 
Внедрение бренда работодателя
Внедрение бренда работодателяВнедрение бренда работодателя
Внедрение бренда работодателя
 
EY:being smart is in fashion
EY:being smart is in fashionEY:being smart is in fashion
EY:being smart is in fashion
 
Что происходило на рынке в сезоне 14-15
Что происходило на рынке в сезоне 14-15 Что происходило на рынке в сезоне 14-15
Что происходило на рынке в сезоне 14-15
 
Результаты ежегодного исследования студентов 2015
Результаты ежегодного исследования студентов 2015Результаты ежегодного исследования студентов 2015
Результаты ежегодного исследования студентов 2015
 
Примеры успешных кейсов
Примеры успешных кейсовПримеры успешных кейсов
Примеры успешных кейсов
 

Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формирования компетенций в системе образования

  • 1. Конференция «Партнерство для успеха» "Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формирования компетенций в системе образования". Докладчик: Анисимова И.А., Роструд Москва, 11.12.2015
  • 2. 2 Структура презентации 1. О Роструде 2. Портал «Работа в России». Задачи по развитию. 3. Компетентностные подходы в компаниях – есть или нет ? 4. Эксперимент по «увязке» рынка труда и образования в рамках «Всероссийского конкурса «Открытые данные РФ 2015». 5. Возможности применения компетентностного подхода посредством профстандартов. Пути развития в направлении гармонизации требований рынка труда как эффективной базы для формирования «правильных» компетенций в системе образования, необходимых рынку труда.
  • 4. 4
  • 5. 5 Примеры информационных потоков данных в Роструд (в т.ч. из регионов). • От территориальных органов (Государственные инспекции труда): сведения по проверкам предприятий и ИП, по невыплатам заработной платы, сведения по легализации и т.д. • От органов соцзащиты: сведения для контроля выплат пособий и осуществления выплат • Сведения от центров и служб занятости: информация по рынку труда • В Общероссийскую базу вакансий «Работа в России» (работодатели, граждане, ЦЗН и СЗН, кадровые агентства и т.д.) • и другие, согласно полномочиям
  • 6. 6 2. Портал «Работа в России». Задачи по развитию.
  • 7. Основания для создания портала «Работа в России» Основания для создания Поручение Президента Российской Федерации от 27 декабря 2013 г. № Пр-3086 (о повышении трудовой мобильности) Распоряжение Правительства Российской Федерации от 24 апреля 2014 г. № 663-р (об утверждении плана по повышению мобильности граждан) Федеральный закон от 22 декабря 2014 г. № 425-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации» в части повышения мобильности трудовых ресурсов и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» Цель создания Содействие повышению трудовой мобильности граждан Российской Федерации Содействие в трудоустройстве, поиске работников
  • 8. Удобные сервисы Современный, удобный сайт по поиску и подбору работы и персонала Работа для всех Вакансии для граждан любых специальностей, социально незащищенных категорий, инвалидов Реальная работа Идентификация через ЕСИА Минкомсвязи России, проверка работодателей центрами занятости Государственный ресурс Бесплатные сервисы, сведения от других государственных органов (ПФР, ФНС, Рособрнадзор и т.д.), применение государственных стандартов. Больше, чем работа Дополнительные услуги и возможности, объекты социальной инфраструктуры Вся работа в стране Создание общероссийской базы вакансий Концепция портала
  • 9. 4/12 Общероссийская база вакансий Заполнение базы вакансий работодателями напрямую Заполнение базы вакансий центрами занятости населения Обмен вакансиями с сайтами по поиску работы Заполнение базы объединениями работодателей В том числе путем выгрузки из кадровых учетных систем Все вакансии в стране Вакансии из всех возможных источников Автоматическое заполнения из региональных информационных систем Загрузка базы вакансий основных коммерческих порталов Специальные инструменты для работы с организациями со сложной структурой
  • 10. 7/12 Вакансии во всех регионах страны Социальная инфраструктура и условия жизни в регионах Контакты центров занятости населения Стоимость и доступность жилья Транспортная доступность рабочего места Работа везде Инвестиционные проекты Региональные программы повышения мобильности Собеседование через Интернет Образовательные организации Условия жизни и работы в регионах
  • 11. Работа везде. Стимулирование трудовой мобильности. Графическое выделение вакансий и регионов приоритетного привлечения работников Выдача вакансий, участвующих в программе, первыми по поисковым запросам Критерий поиска вакансий «Участник программы повышения мобильности» Отображение регионов приоритетного привлечения работников на карте
  • 12. Ближайшие задачи по развитию портала. 1. Предварительное тестирование соискателей работодателями. 2. Личный кабинет МФЦ (для предоставления услуг в области поиска работы и других услуг в сфере занятости). 3. Сдача предприятиями отчетности в электронном виде на портале (сведения о высвобождении и т.д.) 4. Личный кабинет кадрового центра ОПК. 5. Предоставление услуг в сфере занятости в электронном виде. 6. Профориентация. 7. Проверка трудового договора. 8. Голосовой сервис (в частности, для слабовидящих). 9. Интеграция с Рособрнадзором по проверке дипломов. и другие
  • 13. 1 3. Компетентностные подходы в компаниях – есть или нет ?
  • 14. Компетентностный подход - есть. Используют компетентностный подход: 1. Использовали традиционно (фактически исторически) западные компании, представленные в России (Nestle, PepsiCo, Brirish American Tobacco и т.д.) Компетенции, необходимые для должности изначально были разработаны в головных компаниях, либо применялись отраслевые и иные зарубежные стандарты для этих целей. Соответственно, для специалиста, например, по маркетингу, не было сложностей по трудоустройству в другую компанию этой же группы. Для таких компаний была сильно упрощена процедура поиска необходимых специалистов рекрутинговыми агентствами. И требования к должности, и названия должностей были типовыми. 2. Компании с высоким уровнем развития управленческих технологий или стремящиеся к этому (ФинВал, Майский чай, Сбербанк и т.д.). Как правило, для применения компетенций в этих компаниях реализовывались консалтинговые проекты по созданию профилей компетенций, методик оценки специалистов и т.д. Профили компетенций сильно специализированы под цели и задачи компании, специфику деятельности. 3. Компании, применяющие профстандарты, исходя из целесообразности (ряд ИТ-компаний, в частности IBS, компании промышленного сектора). Так как практика применения профстандартов началась не так давно, то пока, в основном, это компании, которые сами участвовали в разработке профессиональных стандартов.
  • 15. Компетентностный подход - есть. Один из основных признаков применения или возможности применения компетентностного подхода: четкое структурированное описание требований к должности и должностных обязанностей.
  • 16. Компетентностный подход - нет. Должностные обязанности ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ В ЭКОНОМИКЕ Требования к кандидатты (лет): 4 года Должность: директор по экономике Должностные обязанности ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ В ЭКОНОМИКЕ Требования к кандидату Опыт работы (лет): 4 года Требования: ОПЫТ РАБОТЫ ОТ 4 ЛЕТ Образование: Высшее ие: Высшее Проблемы: 1. Для кандидатов 2. Для выпускников 3. Для вузов 4. Для государства (нет возможности строить долгосрочное планирование по подготовке специалистов) Вопросы: много Ответы: нет Решение проблемы: организационными и законодательными мерами устранять подобные ситуации
  • 17. 1 4. Эксперимент по «увязке» рынка труда и образования в рамках «Всероссийского конкурса «Открытые данные РФ 2015».
  • 18. Задача Конкурса: В простой и доступной форме на реальных данных о потребностях рынка труда (из Информационных систем Роструда, в частности «Работы в России») создать аналитический сервис, показывающий какие профессии запрашиваются рынком для специальностей вузов, какая потребность рынка в этих специальностях, и, наоборот, для той или иной профессии какое образование, навыки и классификация требуется требуется.
  • 19.
  • 20. Соотнесение потребностей рынка труда и образования Вакансии Специальности Cколько вакансий имелось, имеется и планируется ? Сколько готовится специалистов ?
  • 21. Соотнесение потребностей рынка труда и образования Требования Обязанности Компетенции Общепрофессио- нальные задачи Профессиональные стандарты, требования от работодателей ФГОС, приобретаемые знания и навыки Соотнесение потребностей рынка труда и образования
  • 22. 2 5. Возможности применения компетентностного подхода посредством профстандартов. Пути развития в направлении гармонизации требований рынка труда как эффективной базы для формирования «правильных» компетенций в системе образования, необходимых рынку труда
  • 23. 2 Ввод единых понятий, единого языка, единых требований, единых классификаций для разных групп рынка труда: работодатели, соискатели, кадровые агентства, а также для системы непрерывного образования.

Editor's Notes

  1. 7
  2. 8
  3. 9
  4. 10
  5. 11
  6. 12
  7. 14
  8. 15
  9. 16